Phát triển nghiệp vụ hoán đổi lãi suất tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM NGUY N T PHÁT TRI N NGHI P V NHU I LÃI SU T T I N VI T NAM LU TP H Chí Minh B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM NGUY N T PHÁT TRI N NGHI P V NHU I LÃI SU T T I N VI T NAM CHUYÊN NGÀNH : KINH T TÀI CHÍNH MÃ S NGÂN HÀNG : 60.31.12 LU TH NG D N KHOA H C : PGS TS TR N HUY HỒNG TP.H Chí Minh L Kính g i : Ban Giám hi Tơi tên NGUY N T V i h c Kinh t TP.H Chí Minh NHU, tác gi c a lu N NGHI P I LÃI SU T T N VI ng k t qu nghiên c u lu cs d c b o v m t h c v oan lu thuy c ti n nh Phát tri n Vi tơi tìm hi u t p h p ki n th c v m t lý xu t gi i pháp có th áp d ng t nâng cao hi u qu ho ng kinh doanh Trân tr ng H c viên Nguy n T Nhu M CL C L IM U I THI U CHUNG V NGHI P V 1.1 Khái quát v th I LÃI SU T ng cơng c tài phái sinh: 1.1.1 Gi i thi u công c tài phái sinh: 1.1.2 Vai trò c a th 1.2 Khái ni m v ng công c tài phái sinh: i : 1.2.1 Khái ni m : 1.2.2 Phân lo i : 1.3 Gi i thi u v nghi p v i lãi su t : 1.3.1 Khái ni m : 1.3.2 M 1.3.3 Phân lo i h 1.3.4 c hi i lãi su t : 14 th c hi 1.4 i lãi su t : i lãi su t : 16 i lãi su t : 24 1.4.1 i lãi su n : 24 1.4.2 i ti n t chéo : 28 C TR NG GIAO D I LÃI SU T T I NGÂN HÀNG N VI T NAM 30 2.1 Gi i thi u v N n Vi t Nam: 30 2.1.1 Khái quát trình hình thành phát tri n c a N n Vi t Nam : 30 u t ch c, b máy qu n lý c a N 2.1.3 Các s n ph m d ch v 2.2 Th c tr ng giao d 2.2.1 S phát tri n c a th n Vi t Nam : 31 n hình : 31 i lãi su t th gi i : 32 ng cơng c tài phái sinh th gi i qua 32 2.2.2 Tình hình giao d i lãi su t th gi i th i gian qua : 35 2.3 S c n thi t c a vi c phát tri n nghi p v i lãi su t t i Vi t Nam : 38 2.3.1 S phát tri n t t y u cơng c tài phái sinh t i Vi t Nam b i c nh kinh t hi n : 38 2.3.2 S c n thi t c a vi c phát tri n nghi p v 2.4 Th c tr ng giao d i lãi su t t i N i lãi su t t i Vi t Nam : 40 n Vi t Nam : 43 th c hi n nghi p v i lãi su t t i Vi t Nam : 43 2.4.2 Th c tr ng giao d i lãi su t t i 2.4.3 Th c tr ng giao d i lãi su t t i N a bàn TP.HCM : 44 n Vi t Nam : 49 2.5 tình hình giao d i lãi su t t i N n Vi t Nam : 53 2.5.1 Nh ng m c : 53 2.5.2 Nh ng m t h n ch : 54 I PHÁP PHÁT TRI N NGHI P V I LÃI SU T CHO NGÂN N VI T NAM 56 3.1 Nh ng thu n l n hành giao d i lãi su t t i Ngân hàng BIDV : 56 3.1.1 Nh ng thu n l 3.1.2 Nh u : 56 ng : 57 3.2 Các gi i pháp phát tri n nghi p v i lãi su t t i Ngân hàng BIDV: 59 3.2.1 V c : 59 3.2.1.1 C th 3.2.1.2 Ti p t c t pháp lý cho giao d u ki n thơng thống thu n l i lãi su t t i Vi t Nam : 59 a cho t t c TCTD NHTM : 59 3.2.3 V phía doanh nghi p : 60 3.2.3 V phía ngân hàng : 61 3.2 o b ng cán b chuyên sâu vào nghi p v lãi su t: 61 3.2.3.2 Xây d ng s n ph m : 63 3.2.3.3 Xây d ng quy mô th ng : 65 K T LU N 67 i DANH M C CÁC T BIDV VI T T T n Vi t Nam Libor : The London Interbank Offered Rates Sibor : The Singapore Interbank Offered Rates BIS : Ngân hàng Thanh toán qu c t NHTM : Ngân hà i DANH M C CÁC B NG BI U B ng 1.1 : So sánh t ng h p k t qu c a công ty A công ty B B ng 1.2 i vay c a hai doanh nghi p A B B ng 1.3 : K t qu sau th c hi n h i lãi su t c a hai doanh nghi p A B B ng 2.1 : Kh ng giao d ch công c phái sinh B ng 2.2 : Doanh s h i k h n chi ti t theo th i h n h ng n cu B ng 2.3 : Kh ng giao d i lãi su t t nh ch 2010 B ng 2.4 : Kh ng th c hi n giao d n 2008 2010 i lãi su t t i ngân hàng BIDV DANH M C CÁC HÌNH V Hình 1.1 : H i lãi su t gi a ngân hàng X công ty tài Y Hình 1.2 : H i lãi su t gi a công ty A công ty B Hình 1.3 i lãi su t hồn ch nh c a doanh nghi p A doanh nghi p B Hình 1.4 i lãi su t Hình 1.5 i lãi su t gi A ngân hàng X Hình 1.6 i lãi su t gi a B ngân hàng X Hình 1.7 : C u trúc c a h i lãi su t Hình 1.8 : C u trúc c a h i lãi su t hoàn ch nh Hình 1.9 : Dịng ti n c i Vanilla thu n nh t có th i h c phân tích theo trái phi u có lãi su t c nh th n i DANH M C CÁC BI Bi 2.2 : Kh ng giao d ch s n ph Bi 2.3 : Doanh s h i lãi su : ng ti n L IM Tính thi t th c c U tài : Trong nh is c u, lãi su t c bi ng ti t n c a n n kinh t toàn i m nh bu c doanh nghi p i m t v i nh ng r i ro s lãi su i t nh ng yêu c u cho doanh nghi p vi c tìm ki m s d ng bi n pháp nh m qu n lý m t cách có hi u qu d ng r i ro Bên c nh h ng k h n, h quy n ch n nh ch tài phi tài cịn s d ng m t cơng c tài phái sinh quan tr ng qu n lý r i K t giao d i ti n t Âu (Francs Th u tiên gi ng ti n Châu c th c hi n gi a công ty n i ti ng IBM Ngân hàng th gi i vào tháng 8/1981 v i doanh s giao d ch 290 tri u USD, th n nhanh chóng v i lo i lãi su t giao d c a th thành xu th th i nh p kinh t qu c t n ch c áp d ng ng tài n b o hi m r i ro hi n i c a hình th c d phòng r i ro truy n th ng khu v c ngân hàng doanh nghi p Vi t Nam Xu t ng mà ch I LÃI SU T T lu ch c s d ng công c phái sinh ti n b o hi m r phát t nh i ti n t , i hàng ch c nghìn t USD h i lãi su t chi b ng : h i k t h p gi a ti n t lãi su t S i hi n i có kh ng giao d ch tài PHÁT TRI N NGHI P V N VI HOÁN làm t tri n Vi cung c p s n ph m d ch v m i th su t, góp ph n vào s phát tri n c a th u tri n khai n ph ng s n ph m phái sinh i lãi Vi t Nam 56 : GI I PHÁP PHÁT TRI N NGHI P V I LÃI SU T T I N VI T NAM 3.1 Nh ng thu n l i n hành giao d i lãi su t t i Ngân hàng BIDV : 3.1.1 Nh ng thu n l u: Ngày nay, th c t cho th y vi c nh n th s v n d ng c a chúng vào ho u v công c phái sinh ng kinh doanh ngày tr nên ph bi n hi u qu B ng vi d ch th v nd i, k h n, quy n ch n vào giao ng o nh n th c cho khách hàng vi c ph c v cho ho giá lãi su ng kinh doanh, h n ch r i ro bi nh ng thành qu ng giao d c tri phê th c th ng t ng ngo i h i, ho t c hàng hoá, c th s n ph m cà c Ngân hàng TMCP K t Nam áp d ng, hay Ngân hàng TMCP Á Châu th c hi n nghi p v quy n l c ch n mua bán vàng Cung ng thêm công c tài chính, góp ph ph m d ch v c a ngân hàng th gi ng s n ng ngo i h i M t s ng, t p trung vào nh ng s n ph m kinh doanh truy n th ng mà ng nhi u vào vi c nghiên c u, tri n khai s n ph m phái sinh hi Vi i c a Quy i NHNN s h tr r t l n v m t ch c Chính ph vi c hình thành khung pháp lý b m cho vi c th c hi n nghi p v hoán v b máy qu n lý, h th ng giáo d Tuy th i lãi su t, bên c o trình trang b nh n th c i lãi su t Vi i mu c i cho Vi t Nam nh ng thu n l nghi m c g p ph i T ng kinh c nh ng khuy c m thi u nh ng chi phí, th i gian s c l c vi c nghiên 57 c u mà v i th ng s n ph i lãi su t v i nh ng thành công u Ngày nay, n n kinh t Vi kinh t toàn c c vào ti n trình h i nh p v i n n u s m nhi v c ngân hàng c i ti p c n công ngh tiên ti c phát tri n th gi t ch c tài ngân hàng v m t ki n th cs c a nhi hi u bi t kinh nghi m th c ti n uc t c nâng cao, c quan h g n bó m t thi t v i nhi u doanh nghi p thu n l i cho vi c doanh nghi p s ng nhanh chóng ti p c n s n ph m mà a, v kh t o nh n tr c ti qu n lý c a ngân hàng ngày có trình u hành t t phá trình tri n khai s n ph m Tóm l i, v i nh ng thu n l phát tri n th nhi u thách th t thu n l n mà Vi i lãi su t s di ng th i vi c qu n lý tài hàng, cơng ty b o hi m doanh nghi vi c hoàn thi n n n kinh t th 3.1.2 Nh ng khó Nhìn chung kh c, vi c hình thành m i có th góp ph ngân c l c cho ng b i c nh h i nh p ng : ng giao d i lãi su t hi n th Nam cịn r t Các giao d ch k h n giao d ng Vi t c tri n khai t ng giao d ch t k t ng u xu t phát t nguyên nhân sau : T làm cho h u h c can thi p m tm nh i vi c ph i phòng ng a r i ro t giá hay lãi su t Vi c nh n th c v công c phái sinh tu bi n th t s 58 am hi u sâu s c a doanh nghi p h u h t v sách phòng ng a r nh trách nhi m cho nhà qu n lý tài h th c s c m th y tho i mái vi c áp d ng chi c qu n tr r i ro tài cơng ty M c cung ng d ch v i lãi su t Vi t Nam hi n ng cho cơng c Vì v y b n thân ngân hàng khơng có kh doanh, t t c giao d v i lãi su c th c hi phòng ng a r i ro Ngân hàng ch ng chênh l ch lãi su t Vì v y vi c lãi su i ng ò trung gian i khơng c nh tranh, khách hàng khơng có s l a ch n nên e ng i M t khác, giao d ch phái sinh ch y u di n th ng ngo i h i, l i th thành ho ch n phôi thai ng khác v nv u , rõ ràng quy n l i, trách nhi m c a ch th tham gia Vì v y s quan tâm c nh ch V m u qu c a th ng hi n ph m phái sinh không phát huy h t vai trị cơng c d a nh ng bi nhiên c a th ng ng u h n ch r i ro t o l i nhu n M t nguyên nhân quan tr ng n a t i Vi t t ch c chun nghi p, có uy tín làm cơng vi c nghiên c u, ng d ng phát tri n công c d báo giá công b k t qu d c bi t lài su t t giá Tuy ngân hàng có tham gia vào vi n th y thông tin không khách quan, cơng khai minh b ch, cịn mang tính chung chung nên không tham gia giao d ch s n ph m i lãi su t K ti p, doanh nghi p Vi t Nam v i sách tín d ng hi n r t thơng thống cho vi c tr n su t mà t toán m c vi ph m h ch c h n tu ng i doanh nghi u ki n th i lãi hàng s tính 59 nh s n ph u trình xây d ng cung ng i lãi su ra gi gi i quy t v s c c n thi t b i c nh n n kinh t Vi t Nam phát tri h t n 3.2 Các gi i pháp nh m hoàn thi n phát tri n nghi p v i lãi su t t i Ngân hàng BIDV: 3.2.1 V c: 3.2.1.1 C th pháp lý cho giao d i lãi su t t i Vi t Nam : Ban hành nh h ch toán k nh ng t ch c hay cá nhân tham gia h hàng doanh nghi p v iv i i lãi su t Hi n ngân t ti n thu ph i tr cho nghi p v bao nhi i lãi su t i v i s n ph m phái sinh dó cơng c phịng ch ng r i ro cho doanh nghi p Xây d ng t ch nh m c tín nhi m nh m phân lo i m công c n quan tr ng cho ngân hà nh m t m c lãi su x ng c a th m i phù h ng Vi t Nam, vi r i ro th t s c xác u ki n tình tr ng thơng tin b t cân nh m c bù r i ro có th khơng phù h p v i u không nh ng d n i lãi su t mà d T l tín nhi m n r i ro cho c s n g c c a h h n r i ro cho h p ng tín d ng ng tín d ng trung, dài h n c a h th ng ngân hàng Vi t Nam hi n có th làm cho ngân hàng e ng i i lãi su t 3.2.1.2 Ti p t c t u ki n thơng thống thu n l a cho t t c TCTD NHTM : Hi c v n gi m i th c hi không h nh xét c p phép cho t ng ngân m m t cách có h n ch nghi p v n Vi t Nam ngày bu c ph i m c a th u ng tài 60 ng yêu c u h i nh p qu c t Vì v xố b vi c c p phép th c hi c c n xem xét i lãi su t cc nd nh ng nghiên c Hi p h i ngân hàng Vi t Nam, ch ng ph i h hình thành hồn ch xu t t phía ng b v i B , Ngành có nh v i lãi su t M c dù Ngân nh 62/2006/ ki n cho t ch c tín d ng xem xét, quy NHNN t u nh th c hi n giao d ch phái sinh phù h p v i thông l , chu n m c qu c t không trái pháp lu t Vi Quy nh có m t s mc ng lãi rịng giao d lãi rịng s âm t i lãi su i lãi su t s ng h p t ng ng 5% v n t có c c h ng t h n k tốn chênh l ch lãi su t khơng th c ph i tác ph i tr ph n chênh l ch nên không h n ch 5% v n t có c c v n g c c a h i lãi su t v i m t doanh nghi p không t 30% v n t có c a n l cịn nh so v i quy mô ho t ng nhu c u t b o hi m c a doanh nghi p l n t u ki doanh nghi p v a công tác tuyên truy n t o nh n th c cho i lãi su t, c n có nh hàng ph i h p ch t ch v ng d n, cho phép ngân i Công nghi p Vi t Nam, o, hi p h i doanh nghi p Vi th c v n d ng, ti nghi p ch ng gi i thi u chi ti t cách n ch c a nghi p v i lãi su t, giúp doanh n v i s n ph m th i gian t i 3.2.2 V phía doanh nghi p : i lãi su t m t nh ng công c qu n lý r i ro r t hi u qu ngày c s d ng ph bi n Hi c ch n cịn có nhi u ngân hàng n t s ngân hàng th c hi n th c hi 61 nghi p ph i ch ng liên h v tìm hi u thông tin v s n ph m, t yêu c u ngân hàng cung c p d ch v cho Bên c ch i c nh n n kinh t h i nh p, m i m t doanh nghi p ph i ng tìm ki m thơng tin t nhi u ngu n khác Doanh nghi p ph tìm hi t trang b cho nh ng n phịng ch ng r i ro thích h p nh t, nh y bén vi c d báo r i ro tìm cách kh c ph c Trong n i b doanh nghi nh h n m c gi i h n cho nhân viên t ch c cơng tác phịng ch ng r i ro, ch u r m th c hi n phòng ch ng t l i trách nhi m cho có s c x y Tóm l i, nh ng gi i pháp mu m t s n l c ý chí nh i doanh nghi p ph i có n lúc doanh nghi p ph i nh n th c m t cách sâu s i lãi su d ng ho t công c t t y u c n s ng kinh doanh c a 3.2.3 V phía ngân hàng : 3.2 v o b ng cán b chuyên sâu vào nghi p i lãi su t: Hi n nay, m ct v u tri n khai nghi p v ch i lãi su t o cho nhân viên b ph n có liên quan H u h t nhân viên t nghiên c u qua Internet tài li u ph bi n th ng Nh ng tài li n không c p nh t k p th i, ch y u v n ti ng Anh nên gây khơng khó k có th di c d ch thu tm n nghi p v li u h c t p ph bi n v nghi p v Ngoài vi o b xây d ng tài i lãi su t ng cán b th c hi n nghi p v khâu ti p th s n ph m cho doanh nghi p r t quan tr ng N u b n thân nhân viên ngân hàng 62 không nh n th v s n ph m c a gi i thi u cho khách hàng hi u v s n ph không bán s n ph c Chính v y t bây gi ngân hàng c n xây d cho nhân viên th c hi n nghi p v i lãi su m t ngân hàng khơng th có m t s n ph m o h p lý u n ch n nhân viên, i lãi su t hoàn h o n u khơng có ân viên có chun môn cao am hi u sâu s c v c Mu n v y, ngân hàng ph i l c ch n nh ng ngo i c ti p thu ng d ng m nghi p v Nh ph c v phát tri n c n ch n ph i nh i có tâm huy o c ngh nghi p c th hai, b ng cách k t h p v c tài i h c, nhà nghiên c u ngân hàng, ngân hàng có th m chun mơn cho nhân viên v nghi p c is ng d n c a i mang tính th c ti chuyên gia N i lãi su o m b o ch t u không nh ng giúp cho nhân viên am hi u nghi p v mà ph i bi t ng d ng quy trình kinh doanh l i hình d ch v tài cao c p t i Vi t Nam nói chung ngân hàng nói riêng Bên c i tr b v n hành cán b nghi p v h o nh ng cán b qu n lý, cán phịng ban ph tr khác có tham gia h tr th c hi n i lãi su t Không ch nhân viên phòng nghi p v ngo i h i nhân viên phòng quan h khách hàng phòng d ch v th c m c c a khách hàng v s n ph u có th tr l i nh ng i lãi su t th t ch c h i th o cho nhân viên tham gia t i ngân hàng ho c c cán b tham gia bu i thuy t trình, h i th o v s n ph m ngân hàng khác t ch c Thi t th c nh t, ngân hàng nên g i cán b sang ngân hàng b nghi m tro c ho c ngồi tìm hi u, h c h i kinh nghi m, nâng 63 cao ki n th c v i lãi su gi a vi o th c hành o lý thuy m i có th mb ok th p o qua nhi u c p b c khác u tiên t ch n o chuyên sau cho m t s n hành t ch th o n chuyên sâu nh k nên t ch c h i th o b ng ki n th c v nghi p v m i, quy ch m p tài li u cho nhân viên h c t p, có hình th c khuy xu t, nghiên c u nh m nâng cao hi u qu c a s n ph m s n có hay sáng t o nh ng s n ph m m i V phía b n thân nhân viên, bên c nh nh cung c p, c n ph i ch hành t t lý thuy th u ki n s n có ngân hàng ng vi c h c t p nghi p v , n l c n m v ng th c c Không nh ng th , c n ph i bi t c p nh t nh ng v ng Swap qu c t , ph i sáng t o, ch i nghi p v xu t nh ng c i ti n, nh ng i lãi su t cho phù h p v hàng, nhu c u c a khách hàng tình hình c th t a bàn ho u ki n c a ngân ng m i quan h c nh tranh v i ngân hàng b n 3.2.3.2 Xây d ng s n ph m : ng nh t vi c tri n khai th c hi n nghi p v lãi su t B i mu n cung c p s n ph s n ph m có hình thù c th i v i s n ph i u tiên ngân hàng ph i t o i lãi su t, m t s n ph m d ch v tài chính, vi c xây d ng ph thu c vào r t nhi u y u t nhân viên, nhu c u th i v i ngân hàng, hi n s n ph m ch y u th c hi n th ng liên công c b o hi m r i ro lãi su t t giá cho ch y u doanh nghi c bi t doanh nghi p xu t nh p kh u, t n l i nh doanh 64 nghi n th ngân hàng nhanh chóng ph bi th ng ti yh ah a s n ph m t Nam Trong trình thi t k quy trình nghi p v i lãi su t, ngân hàng khơng h có m t cơng th c c th giúp cho vi nh m c lãi su t h i Nh ng m c lãi su t th i gian qua ch y quan, d a vào d báo th nh tính ch ng Tuy có th ph n ánh ph n tình hình th c ch ng n ph i nhanh chóng xây d ng cơng th nh ng t h p v i kh nh th báo c m c lãi su i lãi su t p liên h v n ng d ng khoa h c kinh t i h c, chuyên gia kinh t t hàng cơng trình tính tốn m c lãi su t cho h ng hố n giao cơng i lãi su ngh l i cho nhân viên ngân hàng v n d ng cho phù h p v i tình hình ho c a ngân hàng ng nhu c u c a khách hàng t M tm tn i nhu n i lãi su t b n ch t m t s n ph m tài khách hàng ch y u doanh nghi v i v i s n ph i tiêu dùng bi t c a s n ph m doanh nghi p khơng n tác phịng ng a r phát tri n s n ph cho khách hàng, không bán nh ng th n v i s n ph m C th : n h tr khách hàng tìm ki m thơng tin, cách th c s d ng cơng c a r i ro tìm n cho khách hàng v l i ích c a vi c s i lãi su t Bên c phái sinh khác, s n ph m có l i cho khách hàng t i th c u b o hi m r i ro t giá hay lãi su ng d ng công c tiên ph i t o nh n th c Ngân hàng có th thành l p m t b ph ki m l i nhu n B ph n có nhi m v n, ng c n mà ph i bi t t o s n ph m m i, i tiêu dùng phát sinh nhu c d ng công c ng i s n ph m m khách hàng có nhu m c a công c 65 Song song, c y m nh vi c qu ng cáo v s n ph m, d ch v Có th i chúng, ho c t ch c cho nhân viên có nh ng bu i g p g doanh nghi tr c ti p qu ng bá s n ph m, giúp khách hàng có nhìn nghi p v i lãi su t t i phát sinh nhu c u s d ng s n ph m Ch y u t p trung vào n d ng, phí d ch v i lãi su ng s nào, th i h n giá tr h u ki n nào, ti n trình h ng di c tho thu n nào, tác d ng b o hi m r i ro th hi n c th u ki n h i nh p, v i s phát tri công ngh su a th pv khách hàng d tìm hi i i lãi ng th i phát hành brochure thông tin m t cách ng n g n d hi u nh t t i qu y giao d ti p c n n giao d ch v i ngân hàng Thông qua m i quan h mà ngân hà cá nhân hay t ch o l p v i khách hàng quen thu c c ngồi, ngân hàng có th tranh th s v m nhanh chóng hình thành quy mơ uy tín ho t ng v nghi p v i lãi su t 3.2.3.3 Xây d ng quy mô th ng : Liên k t v i t o nên m t th lãi su t: Hi n ch có m t s c cung c p s n ph m hoá m ng hoá i c t i Vi t Nam m t s ngân i lãi su t Vì v y ngân hà o thành m t h th ng nhà cung c p d ch v r ng kh p cho khách hàng N u lúc có nhi s giúp nâng cao ý th c s d su c ah i th c hi i lãi su t b o hi m r i ro t giá lãi t công c thành nên giá c c nh tranh phù h i lãi su t c hình i th ng Vi t Nam a vi c 66 phát tri n th i lãi su ác ngân hàng luân chuy n r i ro gi m chi phí b o hi m r i ro cho khách hàng Liên k t gi a ngân hàng v cung ng d ch v tr n gói : Vi c cung c p s n ph m, d ch v tr n gói mang l i s thu n ti n cho ngân hàng cho c khách hàng ch giúp ti t ki m th i gian chi phí, m th c cung c p riêng l c d ch v s khác bi t v s n ph m so v i th Vi c xây d ng quy mô th ti c ng th i t o l i th c nh tranh ng th hi n vi c khoanh vùng khách hàng u này, ngân hàng c n có sách khách hàng c th c tính c a s n ph i lãi su l a ch n tiêu chí cho sách khách hàng c a riêng ngân hàng cho v a mang tính c nh tranh, v a t hoá l i nhu n phù h p v ng ho ng phát tri n ngân hàng Vi c l c ch n n giúp cho ngân hàng d th c gi i thi u s n ph m cho nh c l a ch n cách i có nhu c u Nhìn chung, tu vào tình hình n n kinh t Vi n nh trình h i nh p mà BIDV s có nh ng gi i pháp mang tính nh y có th t n d c m t th công c ng ti t th ng mà n n y m m c n có s i n y l c K t lu t s gi i pháp nh m phát tri n nghi p v su t t i ngân hàng BIDV nói riêng th hi n t t vi c phát tri n th ng tài Vi ng cơng c i lãi th c i lãi su t nói riêng c n s n l c r t nhi u t b liên quan Nh ng gi i pháp không ch áp d ng cho ngân hàng BIDV mà có th áp d ng cho n i lãi su i khác h nh c a pháp lu t u ki n th c hi n nghi p v 67 K T LU N i lãi su t m t nh ng công c tài quan tr ng, khơng th thi u, giúp doanh nghi nh ch tài b o hi m r i ro v t giá lãi su t ho v nd ng kinh doanh c c nh n th c rõ i lãi su t vào danh m o hi m t i t ch c c n thi t Vi i nh p vào n n kinh t th gi lai không xa, ch c ch n th ng công c tài phái sinh Vi t Nam s phát tri n k p th i v i xu th h i nh p y Ngay t bây gi , vi c c n thi có nh ng gi i pháp k p th i d p v hoán c m t c n i lãi su t vào th c t kinh t ch c tài Vi t Nam m i không b ng nh ng bi tr c ti ng lãi su t c a n n kinh t th u ch c ng mà Chính ph khơng cịn tham gia ps m t cơng c u qu t i Vi t Nam Tuy nhiên kinh nghi m ki n th c v cơng c phái sinh cịn h n ch , lu mong mu c phái sinh i tránh kh i nh ng thi u sót Trong ph m vi nghiên c u lu t ph n nh ng cho s phát tri n th Vi t Nam nói chung nghi p v i lãi su i pháp v m mang tính ch ng ch ng cơng n c v ngân hàng o k thu t giao d c i lãi su t nêu v mang tính th c ti i s tìm t i, h c h i áp d ng th c ti n liên t c nh m mang l i hi u qu ng hoá s n ph m, b t k p xu th th nghiên c i Vì v y, m t nh ng v nh giá cho h mà tác gi s ti p t c i lãi su t t i th ng Vi t không m i v i ngân hàng phát tri n th gi i v i ngân hàng Vi t Nam, v nan gi i 68 Xin chân thành c i h c Kinh t Thành ph H t tình gi ng d ng d n su t th i gian khóa h c v i nhi u ki n th c b ích, thi t th c Xin g i l i c r t nhi Xin chân thành c n th y Tr n tác gi hồn thành lu DANH M C CƠNG TRÌNH KHOA H C Tham gia biên so n tài li u tham kh n tr Ch biên PGS TS Tr n Huy Hoàng, NXB Th ng Kê, 2010 ng d n sinh viên nghiên c u khoa h Tr ng Nguy n su t t Vi t gi ng d ng mơ hình tài hi tr n i qu n tr r i ro lãi i Vi c Lu t ngân hàng ch ng khoán TÀI LI U THAM KH O TS Bùi Lê Hà, TS Nguy Ng c Huy n ThS Nguy n Th H ng Thu (2000), Gi i thi u v th ng Future & Option, NXB Th ng kê Ban V n Kinh doanh v ho n Vi t Nam, Báo cáo ng kinh doanh ti n t (2008-2009-2010), Hà N i PGS TS Tr n Huy Hoàng (2010), Qu n tr i, NXB Th ng kê Peter S.Rose (2001), Qu n tr i i h c Kinh t Qu c dân Hà N i, NXB Tài PGS TS Tr n Ng biên, PGS TS Nguy n Th Ng c Trang, PGS TS Phan Th Bích Nguy t, TS Nguy n Th Liên Hoa, TS Nguy n Th Uyên Uyên (2007), Tài doanh nghi p hi i, NXB Th ng kê n Vi t Nam, Annual Report 2008, 2009, 2010 Ngân hàng Thanh toán qu c t (BIS), Annual Report 2008, 2009, 2010 T ng khoán, Kinh t Sài Gòn ... thành ph ), v kh hàng m ng d ng công ngh ngân hàng hi p d ch v ngân i Quá trình hình thành phát tri n c a N Phát tri n Vi t Nam : Ngày 26/04/1957, Ngân hàng Ki n Thi t Vi t Nam (tr c thu c B... ý tr cho ngân hàng m c lãi c a k phi u kho b c c ng v i 1% tri u USD ti n g c danh ik Hình 1.1 : H i lãi su t gi a ngân hàng X cơng ty tài Y Lãi c 7% * tri u USD Tr Nh n Cơng ty Ngân hàng X tài... lãi nh a ngân c t tài s n (mà ch y u có lãi su t c nh), k t qu làm gi m lãi su t biên thu m l i nhu n c a ngân hàng tránh r i ro lãi su t, ngân hàng X mu n chuy n tri u USD tài s n có lãi su t