1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các nhân tố tác động đến cấu trúc vốn của các công ty cổ phần trên địa bàn tỉnh Đồng Nai

74 203 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 74
Dung lượng 684,37 KB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM NGUYN ÌNH CHIN CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. HAY SINH TP.H CHÍ MINH, NM 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM NGUYN ÌNH CHIN CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI LUN VN THC S KINH T TP.H CHÍ MINH, NM 2012 MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC CÁC  TH Phn m đu 1 S cn thit ca đ tài 1 Mc tiêu, đi tng nghiên cu 2 Phng pháp và phm vi nghiên cu 2 B cc ca lun vn 2 M U U Chng 1: TNG LUN CÁC LÝ THUYT V CU TRÚC VN 1.1 Các tranh lun và bng chng thc nghim v cu trúc vn 3 1.1.1 Tóm lc mt s lý thuyt v cu trúc vn 3 1.1.2.1 Lý thuyt ca MM v cu trúc vn 3 1.1.2.2 Lý thuyt đánh đi 5 1.1.2.3 Lý thuyt trt t phân hng 5 1.1.2.4 Lý thuyt v chi phí đi din 6 1.1.2.5 Lý thuyt li nhun hot đng ròng 7 1.1.2.6 Lý thuyt cu trúc vn ti u 8 1.1.2 Mt s tranh lun đi vi các lý thuyt v cu trúc vn 9 1.2 Mô hình nghiên cu thc nghim v cu trúc vn  Trung Quc. 11 1.2.1 Các bin s dng trong nghiên cu 11 1.2.2 Kt qu nghiên cu 17 Kt lun chng 1 18 ii Chng 2: CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI 2.1 Phân tích cu trúc vn ca các c phn trên đa bàn tnh ng Nai.19 2.1.1 Phân tích t s đòn by tài chính 19 2.1.2 Phân tích hiu qu s dng n vay 25 2.1.3 Phân tích mc đ ri ro khi s dng n trong cu trúc vn 26 2.1.4 c trng v cu trúc vn 27 2.2 o lng mc đ tác đng ca các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai 29 2.2.1 Thit k nghiên cu 29 2.2.1.1 Xây dng mô hình nghiên cu 29 2.2.1.2 Ngun s liu và phng pháp thu thp s liu 35 2.2.2 Kt qu nghiên cu 36 2.2.2.1 Thng kê mô t 36 2.2.2.2 Phân tích mi liên h gia các bin trong mô hình 37 2.2.2.3 Phân tích hi quy 38 2.2.3 ánh giá kt qu nghiên cu 44 2.2.4 im phát hin mi t kt qu nghiên cu 46 Kt lun chng 2 47 Chng 3: KHUYN NGH XÂY DNG CU TRÚC VN HP LÝ CHO CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI 3.1 Nhng khuyn ngh t phía các doanh nghip 49 3.1.1 Các khuyn ngh t kt qu nghiên cu thc nghim 49 3.1.2 Chuyn đi c cu s dng vn, la chn ngun tài tr hp lý 49 3.1.3 Xây dng chin lc kinh doanh, chin lc tài chính hp lý 53 3.1.4 S dng vn hiu qu, tit kim 53 3.1.5 Thc hin đng b mt s gii pháp 55 iii 3.1.5.1 Gim vn nhà nc đi vi nhng DN có vn nhà nc cao 55 3.1.5.2 Gii pháp v qun tr, điu hành 55 3.2 Nhng gii pháp t các c quan qun lý nhà nc 56 3.2.1 n đnh s hot đng ca th trng chng khoán 56 3.2.2 Cng c, phát trin th trng tín dng 57 3.2.3 Phát trin th trng cho thuê tài chính 58 3.2.4 Mt s chính sách khác 59 Kt lun chng 3 60 KT LUN CHUNG 1. V kt qu nghiên cu 61 2. Hn ch ca nghiên cu 61 iv DANH MC CÁC T VIT TT BCTC Báo cáo tài chính CSH Ch s hu CP C phn CTV Cu trúc vn DN Doanh nghip LN Li nhun SXKD Sn xut kinh doanh TNDN Thu nhp doanh nghip v DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1: Các ch s v đòn by tài chính 19 Bng 2.2: Mt s ch tiêu tài chính bình quân ca các công ty CP giai đon 2006-2010 20 Bng 2.3: Kh nng thanh toán lãi vay 26 Bng 2.4: Nhn đnh mc đ ca các bin 35 Bng 2.5: Tóm tt mô t thng kê các bin tác đng đn cu trúc vn 36 Bng 2.6: Ma trn tng quan gia các bin 37 Bng 2.7 Kt qu hi quy t s tng n trên tng tài sn 38 Bng 2.8 ánh giá đ phù hp ca hàm hi quy TD 39 Bng 2.9 Kt qu kim đnh đ phù hp ca hàm hi quy TD 39 Bng 2.10 Kt qu hi quy t s n ngn hn trên tng tài sn 40 Bng 2.11 ánh giá đ phù hp ca hàm hi quy STD 41 Bng 2.12 Kt qu kim đnh đ phù hp ca hàm hi quy STD 41 Bng 2.13 Kt qu hi quy t s n dài hn trên tng tài sn 42 Bng 2.14 ánh giá đ phù hp ca hàm hi quy LTD 43 Bng 2.15 Kt qu kim đnh đ phù hp ca hàm hi quy LTD 43 Bng 2.16: Kt qu chiu hng và mc đ tác đng ca các bin 44 DANH MC CÁC HÌNH V,  TH Hình 1.1: Chi phí s dng vn theo lý thuyt li nhun hot đng ròng 8 Hình 2.1: T sut n bình quân giai đon 2006-2010 21 Hình 2.2: C cu mt s khon n ngn hn 22 Hình 2.3: Tc đ tng n và vn CSH bình quân giai đon 2006-2010 23 Hình 2.4: Tc đ tng n và vn CSH bình quân ca tng DN G 2006-2010. 24 Hình 2.5: Xu hng tng trng ca n và t sut li nhun/vn CSH. 25 1 M U 1. S cn thit ca đ tài Trc áp lc cnh tranh ngày càng khc lit thì vic la chn cu trúc vn thích hp là mt trong nhng chin lc tài chính quan trng nhm nâng cao giá tr doanh nghip. Tuy nhiên,  nc ta hin nay đa phn các doanh nghip vn cha coi trng đy đ công tác qun tr tài chính, trong đó vic la chn ngun vn ca mt b phn không nh các doanh nghip cha đc hoch đnh bi các b phn chuyên môn v tài chính mà ch yu đc hình thành theo ý mun ch quan hoc kinh nghim điu hành ca các nhà qun tr. Trong bi cnh kinh t th gii có nhiu thay đi, khng hong tài chính t cui nm 2007 và khng hong n công  châu Âu đang gây tác đng xu đn kinh t th gii và nhng s thay đi này s có tác đng ti vic la chn cu trúc vn đi vi các doanh nghip. i vi tnh ng Nai, đ thc hin ch trng tái cu trúc doanh nghip theo ch trng ca Chính ph, trong đó trng tâm là tái cu trúc các công ty c phn thì vic tìm hiu các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh s góp phn đnh hng hot đng tái cu trúc doanh nghip. Thông qua kt qu nghiên cu có th xem xét mc đ nh hng ca các quyt đnh liên quan đn cu trúc vn ca doanh nghip, t đó đnh hng các nhà qun tr doanh nghip trong vic la chn cho doanh nghip mt cu trúc vn phù hp. T nhng lý do nh trên tác gi chn đ tài “Các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai” làm đ tài nghiên cu lun vn thc s ca mình. 2 2. Mc tiêu, đi tng nghiên cu ¬ Mc tiêu nghiên cu: - Thc trng cu trúc vn và nhng nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai. - Khuyn ngh mt s gii pháp mang tính đnh hng trong vic xây dng cu trúc vn hp lý cho các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai. ¬ i tng nghiên cu: Nghiên cu các công ty c phn có vn nhà nc trên đa bàn tnh ng Nai. 3. Phng pháp và phm vi nghiên cu Phng pháp nghiên cu: Bên cnh phng pháp thng kê, phân tích, đ tài nghiên cu đnh lng da trên phng pháp thng kê mô t, phân tích tng quan, phân tích hi quy thông qua x lý s liu bng phn mm SPSS và Microsoft Excel. 4. Phm vi nghiên cu: Nghiên cu s dng s liu ca 21 công ty c phn có vn nhà nc trên đa bàn tnh ng Nai trong giai đon 2006-2010. 5. B cc ca lun vn Ngoài phn m đu và kt lun, ni dung chính ca lun vn bao gm 3 chng, c th: Chng 1: Tng lun các lý thuyt v cu trúc vn Chng 2: Các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai Chng 3: Khuyn ngh xây dng cu trúc vn hp lý đi vi các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai 3 Chng 1: TNG LUN CÁC LÝ THUYT V CU TRÚC VN 1.1 Các tranh lun và bng chng thc nghim v cu trúc vn 1.1.1 Tóm lc mt s lý thuyt v cu trúc vn 1.1.2.1 Lý thuyt ca MM v cu trúc vn Franco Modigliani và Merton Miller (MM) MM cho rng chính sách c tc không quan trng trong các th trng vn hoàn ho và các quyt đnh tài tr cng không to thành vn đ trong các th trng hoàn ho. Theo “nh đ I” rt ni ting ca hai ông, “mt doanh nghip không th thay đi tng giá tr các chng khoán ca mình bng cách phân chia các dòng tin thành các dòng khác nhau: giá tr ca doanh nghip đc xác đnh bng tài sn thc, ch không phi bng các chng khoán mà doanh nghip phát hành. Vy cu trúc vn không liên quan đn giá tr ca doanh nghip khi các quyt đnh đu t ca doanh nghip đnh sn. Th trng vn hoàn ho đc MM gi đnh da theo mt s điu kin sau: - Không có các chi phí giao dch khi mua bán chng khoán. - Có đ s ngi mua và ngi bán trong th trng, vì vy không có mt nhà đu t riêng l nào có nh hng ln đi vi giá c chng khoán. - Có sn thông tin liên quan cho tt c các nhà đu t và không mt tin. - Tt c các nhà đu t có th vay hay cho vay vi cùng lãi sut. - Tt c các nhà đu t đu hp lý và có k vng đng nht v li nhun ca mt doanh nghip. - Các doanh nghip hot đng di các điu kin tng t s có cùng mc đ ri ro kinh doanh. - Không có thu thu nhp. Nu th trng vn là hoàn ho, MM lp lun rng, các doanh nghip có nguy c kinh doanh ging nhau và tin lãi mong đi hàng nm ging nhau phi có tng giá tr ging nhau bt chp cu trúc vn, bi vì giá tr ca mt [...]... các doanh nghi p Trung Qu c nh kh n ng sinh l i, tài s n h u hình, thu , qui mô công ty, t m ch n thu phi n , kh n ng t ng tr ng, r i ro, t l s h u c a các t ch c T nh ng lý thuy t v c u trúc v n và k t qu nghiên c u th c nghi m trên là c s tác gi nghiên c u v các nhân t tác c a các công ty c ph n trên a bàn t nh ng Nai ng n c u trúc v n 19 Ch ng 2: CÁC NHÂN T CÁC CÔNG TY C TÁC NG PH N TRÊN N C U TRÚC... trúc v n h p lý h n cho các doanh nghi p, b i c nh kinh t có nhi u bi n ng b t c bi t trong ng nh hi n nay thì vi c phân tích thêm các 29 nhân t tác ng n c u trúc v n c a các công ty c ph n trên a bàn t nh ng Nai r t c n thi t 2.2 ol ng m c tác ng c a các nhân t tác c a các công ty c ph n trên a bàn t nh ng n c u trúc v n ng Nai 2.2.1 Thi t k nghiên c u 2.2.1.1 Xây d ng mô hình nghiên c u xem xét các. .. C TÁC NG PH N TRÊN N C U TRÚC V N C A A BÀN T NH 2.1 Phân tích c u trúc v n c a các c ph n trên có th có trên a bàn t nh NG NAI a bàn t nh ng Nai c cái nhìn t ng quan v CTV c a các công ty c ph n ng Nai tài s ti n hành phân tích th c tr ng c u trúc v n c a 21 công ty c ph n trên 2.1.1 Phân tích t s a bàn t nh trong giai an 2006 -2010 òn b y tài chính B ng 2.1: Các ch s v 2006 2007 òn b y tài chính 2008... ng do các y u t b t l i t bên ngoài trong giai o n v a qua Các doanh nghi p ho t xây d ng (Công ty ng trong l nh v c kinh doanh b t u t Phát tri n C ng s n, ng Thu n, công ty Kinh Doanh Nhà N, Công ty Sonadezi An Bình, Công ty Xây d ng S 1, Công ty Phát tri n ô th Công nghi p s 2), l nh v c s n xu t (Công ty D c, Công ty G Tân Mai, 24 Công ty Bao bì Biên Hòa) là nh ng doanh nghi p duy trì t l n cao... nghiên c u xem xét các nhân t tác ph n trên l ng a bàn t nh ng n c u trúc v n c a các công ty c ng Nai, tác gi s d ng mô hình h i quy kinh t xem xét m c tác ng c a các bi n cl p n CTV c a các doanh nghi p V d ng quan h c a hàm h i quy: qua m t s nghiên c u m t s tác gi trong n c và c a tác gi tính, qua kh o sát trên Trung Qu c th v quan h gi a các bi n thu c c a 21 doanh nghi p thì các bi n v i bi n u... ch s ng duy trì m c t ng n th p Các doanh nghi p có t c v n ch s h u l n a ph n là các công ty ã c niêm y t trên th tr ch ng khoán nh Công ty CP Sonadezi Long Thành, Công ty CP C ng Nai, Công ty CP phát tri n tri n C ng Thu n IDICO ô th Công nghi p s 2, Công ty CP t ng ng ng u t Phát 25 2.1.2 Phân tích hi u qu s d ng n vay Theo lý thuy t c a MM, n u t ng s d ng n thì các doanh nghi p s t n d ng gia... c u trúc v n c a các công ty c ph n ng Nai K t lu n ch ng 1 Nh ng n i dung trình bày ch ng này t p trung ch y u m t s lý thuy t c b n v c u trúc v n và m t s tranh lu n v nh ng t n t i các tác gi v các lý thuy t c u trúc v n Bên c nh ó, thông qua nghiên c u th c nghi m v các nhân t h ng n c u trúc v n Song cho th y s tác nh Trung Qu c c a Samuel G.H.Huang and Frank M ng c a m t s nhân t n c u trúc. .. n Do v y, các doanh nghi p nh khó có i u ki n ti p c n các kho n tín d ng Fama và Jensen (1983) cho r ng các công ty l n h n có xu h ng công b thông tin nhi u h n so v i nh ng công ty nh h n Rajan và Zingales (1995) l p lu n r ng các công ty l n h n có xu h ng công b thông tin cho các nhà u t bên ngoài h n so v i nh ng cty nh h n S b t cân x ng thông tin ít h n v i các doanh nghi p l n làm các doanh... T ng TS/T ng v n CSH 9.3% 8.9% Ngu n: tác gi t ng h p, tính toán t BCTC c a các doanh nghi p - T ng n trên t ng tài s n bình quân c a các công ty c ph n trên bàn t nh a ng Nai trong giai o n 2006-2010 là 49,4% hay nói cách khác 49,4% tài s n c a các công ty c ph n c tài tr b i n vay Trong giai o n 2006-2007 khi tình hình kinh t trong n c n thì các DN u duy trì n trên t ng tài s n trong giai o n 2006-2010... a các doanh nghi p ch y u là các kho n ng tr c c a ng i mua và ph i tr ng - C u trúc v n ch u bi n i bán ng l n nh t vào n m 2008, tuy nhiên nhìn chung c u trúc v n c a các công ty c ph n trên a bàn t nh t nh trong giai o n 2006-2010 T l n dài h n dao bi n t 7% ng i n ng không nhi u, ph n 15% Ngoài nh c i m là l thu c nhi u vào n ng n h n thì nhìn chung c u trúc v n c a các công ty c ph n trên a bàn . 18 ii Chng 2: CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI 2.1 Phân tích cu trúc vn ca các c phn trên đa bàn tnh ng Nai. 19 2.1.1 Phân. tâm là tái cu trúc các công ty c phn thì vic tìm hiu các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh s góp phn đnh hng hot đng tái cu trúc doanh nghip n trong cu trúc vn 26 2.1.4 c trng v cu trúc vn 27 2.2 o lng mc đ tác đng ca các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai 29 2.2.1

Ngày đăng: 09/08/2015, 19:27

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w