Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 74 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
74
Dung lượng
684,37 KB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM NGUYN ÌNH CHIN CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. HAY SINH TP.H CHÍ MINH, NM 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM NGUYN ÌNH CHIN CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI LUN VN THC S KINH T TP.H CHÍ MINH, NM 2012 MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC CÁC TH Phn m đu 1 S cn thit ca đ tài 1 Mc tiêu, đi tng nghiên cu 2 Phng pháp và phm vi nghiên cu 2 B cc ca lun vn 2 M U U Chng 1: TNG LUN CÁC LÝ THUYT V CU TRÚC VN 1.1 Các tranh lun và bng chng thc nghim v cu trúc vn 3 1.1.1 Tóm lc mt s lý thuyt v cu trúc vn 3 1.1.2.1 Lý thuyt ca MM v cu trúc vn 3 1.1.2.2 Lý thuyt đánh đi 5 1.1.2.3 Lý thuyt trt t phân hng 5 1.1.2.4 Lý thuyt v chi phí đi din 6 1.1.2.5 Lý thuyt li nhun hot đng ròng 7 1.1.2.6 Lý thuyt cu trúc vn ti u 8 1.1.2 Mt s tranh lun đi vi các lý thuyt v cu trúc vn 9 1.2 Mô hình nghiên cu thc nghim v cu trúc vn Trung Quc. 11 1.2.1 Các bin s dng trong nghiên cu 11 1.2.2 Kt qu nghiên cu 17 Kt lun chng 1 18 ii Chng 2: CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI 2.1 Phân tích cu trúc vn ca các c phn trên đa bàn tnh ng Nai.19 2.1.1 Phân tích t s đòn by tài chính 19 2.1.2 Phân tích hiu qu s dng n vay 25 2.1.3 Phân tích mc đ ri ro khi s dng n trong cu trúc vn 26 2.1.4 c trng v cu trúc vn 27 2.2 o lng mc đ tác đng ca các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai 29 2.2.1 Thit k nghiên cu 29 2.2.1.1 Xây dng mô hình nghiên cu 29 2.2.1.2 Ngun s liu và phng pháp thu thp s liu 35 2.2.2 Kt qu nghiên cu 36 2.2.2.1 Thng kê mô t 36 2.2.2.2 Phân tích mi liên h gia các bin trong mô hình 37 2.2.2.3 Phân tích hi quy 38 2.2.3 ánh giá kt qu nghiên cu 44 2.2.4 im phát hin mi t kt qu nghiên cu 46 Kt lun chng 2 47 Chng 3: KHUYN NGH XÂY DNG CU TRÚC VN HP LÝ CHO CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI 3.1 Nhng khuyn ngh t phía các doanh nghip 49 3.1.1 Các khuyn ngh t kt qu nghiên cu thc nghim 49 3.1.2 Chuyn đi c cu s dng vn, la chn ngun tài tr hp lý 49 3.1.3 Xây dng chin lc kinh doanh, chin lc tài chính hp lý 53 3.1.4 S dng vn hiu qu, tit kim 53 3.1.5 Thc hin đng b mt s gii pháp 55 iii 3.1.5.1 Gim vn nhà nc đi vi nhng DN có vn nhà nc cao 55 3.1.5.2 Gii pháp v qun tr, điu hành 55 3.2 Nhng gii pháp t các c quan qun lý nhà nc 56 3.2.1 n đnh s hot đng ca th trng chng khoán 56 3.2.2 Cng c, phát trin th trng tín dng 57 3.2.3 Phát trin th trng cho thuê tài chính 58 3.2.4 Mt s chính sách khác 59 Kt lun chng 3 60 KT LUN CHUNG 1. V kt qu nghiên cu 61 2. Hn ch ca nghiên cu 61 iv DANH MC CÁC T VIT TT BCTC Báo cáo tài chính CSH Ch s hu CP C phn CTV Cu trúc vn DN Doanh nghip LN Li nhun SXKD Sn xut kinh doanh TNDN Thu nhp doanh nghip v DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1: Các ch s v đòn by tài chính 19 Bng 2.2: Mt s ch tiêu tài chính bình quân ca các công ty CP giai đon 2006-2010 20 Bng 2.3: Kh nng thanh toán lãi vay 26 Bng 2.4: Nhn đnh mc đ ca các bin 35 Bng 2.5: Tóm tt mô t thng kê các bin tác đng đn cu trúc vn 36 Bng 2.6: Ma trn tng quan gia các bin 37 Bng 2.7 Kt qu hi quy t s tng n trên tng tài sn 38 Bng 2.8 ánh giá đ phù hp ca hàm hi quy TD 39 Bng 2.9 Kt qu kim đnh đ phù hp ca hàm hi quy TD 39 Bng 2.10 Kt qu hi quy t s n ngn hn trên tng tài sn 40 Bng 2.11 ánh giá đ phù hp ca hàm hi quy STD 41 Bng 2.12 Kt qu kim đnh đ phù hp ca hàm hi quy STD 41 Bng 2.13 Kt qu hi quy t s n dài hn trên tng tài sn 42 Bng 2.14 ánh giá đ phù hp ca hàm hi quy LTD 43 Bng 2.15 Kt qu kim đnh đ phù hp ca hàm hi quy LTD 43 Bng 2.16: Kt qu chiu hng và mc đ tác đng ca các bin 44 DANH MC CÁC HÌNH V, TH Hình 1.1: Chi phí s dng vn theo lý thuyt li nhun hot đng ròng 8 Hình 2.1: T sut n bình quân giai đon 2006-2010 21 Hình 2.2: C cu mt s khon n ngn hn 22 Hình 2.3: Tc đ tng n và vn CSH bình quân giai đon 2006-2010 23 Hình 2.4: Tc đ tng n và vn CSH bình quân ca tng DN G 2006-2010. 24 Hình 2.5: Xu hng tng trng ca n và t sut li nhun/vn CSH. 25 1 M U 1. S cn thit ca đ tài Trc áp lc cnh tranh ngày càng khc lit thì vic la chn cu trúc vn thích hp là mt trong nhng chin lc tài chính quan trng nhm nâng cao giá tr doanh nghip. Tuy nhiên, nc ta hin nay đa phn các doanh nghip vn cha coi trng đy đ công tác qun tr tài chính, trong đó vic la chn ngun vn ca mt b phn không nh các doanh nghip cha đc hoch đnh bi các b phn chuyên môn v tài chính mà ch yu đc hình thành theo ý mun ch quan hoc kinh nghim điu hành ca các nhà qun tr. Trong bi cnh kinh t th gii có nhiu thay đi, khng hong tài chính t cui nm 2007 và khng hong n công châu Âu đang gây tác đng xu đn kinh t th gii và nhng s thay đi này s có tác đng ti vic la chn cu trúc vn đi vi các doanh nghip. i vi tnh ng Nai, đ thc hin ch trng tái cu trúc doanh nghip theo ch trng ca Chính ph, trong đó trng tâm là tái cu trúc các công ty c phn thì vic tìm hiu các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh s góp phn đnh hng hot đng tái cu trúc doanh nghip. Thông qua kt qu nghiên cu có th xem xét mc đ nh hng ca các quyt đnh liên quan đn cu trúc vn ca doanh nghip, t đó đnh hng các nhà qun tr doanh nghip trong vic la chn cho doanh nghip mt cu trúc vn phù hp. T nhng lý do nh trên tác gi chn đ tài “Các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai” làm đ tài nghiên cu lun vn thc s ca mình. 2 2. Mc tiêu, đi tng nghiên cu ¬ Mc tiêu nghiên cu: - Thc trng cu trúc vn và nhng nhân t nh hng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai. - Khuyn ngh mt s gii pháp mang tính đnh hng trong vic xây dng cu trúc vn hp lý cho các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai. ¬ i tng nghiên cu: Nghiên cu các công ty c phn có vn nhà nc trên đa bàn tnh ng Nai. 3. Phng pháp và phm vi nghiên cu Phng pháp nghiên cu: Bên cnh phng pháp thng kê, phân tích, đ tài nghiên cu đnh lng da trên phng pháp thng kê mô t, phân tích tng quan, phân tích hi quy thông qua x lý s liu bng phn mm SPSS và Microsoft Excel. 4. Phm vi nghiên cu: Nghiên cu s dng s liu ca 21 công ty c phn có vn nhà nc trên đa bàn tnh ng Nai trong giai đon 2006-2010. 5. B cc ca lun vn Ngoài phn m đu và kt lun, ni dung chính ca lun vn bao gm 3 chng, c th: Chng 1: Tng lun các lý thuyt v cu trúc vn Chng 2: Các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai Chng 3: Khuyn ngh xây dng cu trúc vn hp lý đi vi các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai 3 Chng 1: TNG LUN CÁC LÝ THUYT V CU TRÚC VN 1.1 Các tranh lun và bng chng thc nghim v cu trúc vn 1.1.1 Tóm lc mt s lý thuyt v cu trúc vn 1.1.2.1 Lý thuyt ca MM v cu trúc vn Franco Modigliani và Merton Miller (MM) MM cho rng chính sách c tc không quan trng trong các th trng vn hoàn ho và các quyt đnh tài tr cng không to thành vn đ trong các th trng hoàn ho. Theo “nh đ I” rt ni ting ca hai ông, “mt doanh nghip không th thay đi tng giá tr các chng khoán ca mình bng cách phân chia các dòng tin thành các dòng khác nhau: giá tr ca doanh nghip đc xác đnh bng tài sn thc, ch không phi bng các chng khoán mà doanh nghip phát hành. Vy cu trúc vn không liên quan đn giá tr ca doanh nghip khi các quyt đnh đu t ca doanh nghip đnh sn. Th trng vn hoàn ho đc MM gi đnh da theo mt s điu kin sau: - Không có các chi phí giao dch khi mua bán chng khoán. - Có đ s ngi mua và ngi bán trong th trng, vì vy không có mt nhà đu t riêng l nào có nh hng ln đi vi giá c chng khoán. - Có sn thông tin liên quan cho tt c các nhà đu t và không mt tin. - Tt c các nhà đu t có th vay hay cho vay vi cùng lãi sut. - Tt c các nhà đu t đu hp lý và có k vng đng nht v li nhun ca mt doanh nghip. - Các doanh nghip hot đng di các điu kin tng t s có cùng mc đ ri ro kinh doanh. - Không có thu thu nhp. Nu th trng vn là hoàn ho, MM lp lun rng, các doanh nghip có nguy c kinh doanh ging nhau và tin lãi mong đi hàng nm ging nhau phi có tng giá tr ging nhau bt chp cu trúc vn, bi vì giá tr ca mt [...]... các doanh nghi p Trung Qu c nh kh n ng sinh l i, tài s n h u hình, thu , qui mô công ty, t m ch n thu phi n , kh n ng t ng tr ng, r i ro, t l s h u c a các t ch c T nh ng lý thuy t v c u trúc v n và k t qu nghiên c u th c nghi m trên là c s tác gi nghiên c u v các nhân t tác c a các công ty c ph n trên a bàn t nh ng Nai ng n c u trúc v n 19 Ch ng 2: CÁC NHÂN T CÁC CÔNG TY C TÁC NG PH N TRÊN N C U TRÚC... trúc v n h p lý h n cho các doanh nghi p, b i c nh kinh t có nhi u bi n ng b t c bi t trong ng nh hi n nay thì vi c phân tích thêm các 29 nhân t tác ng n c u trúc v n c a các công ty c ph n trên a bàn t nh ng Nai r t c n thi t 2.2 ol ng m c tác ng c a các nhân t tác c a các công ty c ph n trên a bàn t nh ng n c u trúc v n ng Nai 2.2.1 Thi t k nghiên c u 2.2.1.1 Xây d ng mô hình nghiên c u xem xét các. .. C TÁC NG PH N TRÊN N C U TRÚC V N C A A BÀN T NH 2.1 Phân tích c u trúc v n c a các c ph n trên có th có trên a bàn t nh NG NAI a bàn t nh ng Nai c cái nhìn t ng quan v CTV c a các công ty c ph n ng Nai tài s ti n hành phân tích th c tr ng c u trúc v n c a 21 công ty c ph n trên 2.1.1 Phân tích t s a bàn t nh trong giai an 2006 -2010 òn b y tài chính B ng 2.1: Các ch s v 2006 2007 òn b y tài chính 2008... ng do các y u t b t l i t bên ngoài trong giai o n v a qua Các doanh nghi p ho t xây d ng (Công ty ng trong l nh v c kinh doanh b t u t Phát tri n C ng s n, ng Thu n, công ty Kinh Doanh Nhà N, Công ty Sonadezi An Bình, Công ty Xây d ng S 1, Công ty Phát tri n ô th Công nghi p s 2), l nh v c s n xu t (Công ty D c, Công ty G Tân Mai, 24 Công ty Bao bì Biên Hòa) là nh ng doanh nghi p duy trì t l n cao... nghiên c u xem xét các nhân t tác ph n trên l ng a bàn t nh ng n c u trúc v n c a các công ty c ng Nai, tác gi s d ng mô hình h i quy kinh t xem xét m c tác ng c a các bi n cl p n CTV c a các doanh nghi p V d ng quan h c a hàm h i quy: qua m t s nghiên c u m t s tác gi trong n c và c a tác gi tính, qua kh o sát trên Trung Qu c th v quan h gi a các bi n thu c c a 21 doanh nghi p thì các bi n v i bi n u... ch s ng duy trì m c t ng n th p Các doanh nghi p có t c v n ch s h u l n a ph n là các công ty ã c niêm y t trên th tr ch ng khoán nh Công ty CP Sonadezi Long Thành, Công ty CP C ng Nai, Công ty CP phát tri n tri n C ng Thu n IDICO ô th Công nghi p s 2, Công ty CP t ng ng ng u t Phát 25 2.1.2 Phân tích hi u qu s d ng n vay Theo lý thuy t c a MM, n u t ng s d ng n thì các doanh nghi p s t n d ng gia... c u trúc v n c a các công ty c ph n ng Nai K t lu n ch ng 1 Nh ng n i dung trình bày ch ng này t p trung ch y u m t s lý thuy t c b n v c u trúc v n và m t s tranh lu n v nh ng t n t i các tác gi v các lý thuy t c u trúc v n Bên c nh ó, thông qua nghiên c u th c nghi m v các nhân t h ng n c u trúc v n Song cho th y s tác nh Trung Qu c c a Samuel G.H.Huang and Frank M ng c a m t s nhân t n c u trúc. .. n Do v y, các doanh nghi p nh khó có i u ki n ti p c n các kho n tín d ng Fama và Jensen (1983) cho r ng các công ty l n h n có xu h ng công b thông tin nhi u h n so v i nh ng công ty nh h n Rajan và Zingales (1995) l p lu n r ng các công ty l n h n có xu h ng công b thông tin cho các nhà u t bên ngoài h n so v i nh ng cty nh h n S b t cân x ng thông tin ít h n v i các doanh nghi p l n làm các doanh... T ng TS/T ng v n CSH 9.3% 8.9% Ngu n: tác gi t ng h p, tính toán t BCTC c a các doanh nghi p - T ng n trên t ng tài s n bình quân c a các công ty c ph n trên bàn t nh a ng Nai trong giai o n 2006-2010 là 49,4% hay nói cách khác 49,4% tài s n c a các công ty c ph n c tài tr b i n vay Trong giai o n 2006-2007 khi tình hình kinh t trong n c n thì các DN u duy trì n trên t ng tài s n trong giai o n 2006-2010... a các doanh nghi p ch y u là các kho n ng tr c c a ng i mua và ph i tr ng - C u trúc v n ch u bi n i bán ng l n nh t vào n m 2008, tuy nhiên nhìn chung c u trúc v n c a các công ty c ph n trên a bàn t nh t nh trong giai o n 2006-2010 T l n dài h n dao bi n t 7% ng i n ng không nhi u, ph n 15% Ngoài nh c i m là l thu c nhi u vào n ng n h n thì nhìn chung c u trúc v n c a các công ty c ph n trên a bàn . 18 ii Chng 2: CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC CÔNG TY C PHN TRÊN A BÀN TNH NG NAI 2.1 Phân tích cu trúc vn ca các c phn trên đa bàn tnh ng Nai. 19 2.1.1 Phân. tâm là tái cu trúc các công ty c phn thì vic tìm hiu các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh s góp phn đnh hng hot đng tái cu trúc doanh nghip n trong cu trúc vn 26 2.1.4 c trng v cu trúc vn 27 2.2 o lng mc đ tác đng ca các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty c phn trên đa bàn tnh ng Nai 29 2.2.1