1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH 1 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF

93 192 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 93
Dung lượng 1,09 MB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH TRN TH HI NÂNG CAOHIU QU HUY NG VN TI NGÂN HÀNGTHNGMICPHNCÔNGTHNG VIT NAMCHI NHÁNH 1 TP.H CHÍ MINH LUN VN THC S KINH T TP. HChí Minh-Nm 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH TRN TH HI NÂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN CÔNG THNG VIT NAM CHI NHÁNH 1 TP.H CHÍ MINH Chuyên ngành : Tài chính - Ngân Hàng Mã s : 60340201 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: PGS TS. Nguyn ng Dn TP. H Chí Minh-Nm 2012 MC LC   Danh mc ch vit tt Danh mc các bng, biu Danh mc các hình v, biu đ M U 01 CHNG 1 : TNG QUAN V HOT NG HUY NG VN TRONG NGÂN HÀNG THNG MI 03 1.1 Huy đng vn ti Ngân hàng thng mi 03 1.1.1 Khái nim v ngun vn tin gi 03 1.1.2 Các hình thc huy đng vn 03 1.1.2.1 Huy đng vn t tin gi khách hàng 03 1.1.2.2 Huy đng vn thông qua phát hành các giy t có giá 06 1.1.3 Các yu t nh hng đn ngun vn huy đng 07 1.1.3.1 Yu t khách quan ……………… 08 1.1.3.2 Yu t ch quan 10 1.2 Hiu qu huy đng vn ti ngân hàng thng mi…………………………….13 1.2.1 Khái nim v hiu qu huy đng vn 13 1.2.2 Các ch tiêu đo lng hiu qu huy đng vn ca ngân hàng thng mi 14 1.2.2.1 Tc đ tng trng ………………………………… 14 1.2.2.2 Qui mô tin gi 14 1.2.2.3 Thu nhp ròng t hot đng huy đng vn……………………………15 1.2.2.4 Cân đi gia ngun vn tin gi và cho vay……………………… 19 1.3 Bài hc kinh nghim t các nuc khác trên th gii ………………………… 20 1.3.1 Kinh nghim t Trung Quc 20 1.3.2 Kinh nghim t Ngân hàng ANZ 21 1.3.3 Bài hc kinh nghim rút ra t vic nghiên cu kinh nghim ca các nc 22 KT LUN CHNG 1…………………………………………………………24 CHNG 2 : THC TRNG HIU QU HUY NG VN TI NHTMCP CÔNG THNG VIT NAM – CHI NHÁNH 1 TPHCM……………………25 2.1 Tng quan v NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 Tphcm 25 2.1.1 S hình thành và phát trin ca NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 Tphcm 25 2.1.2 Khái quát các sn phm huy đng vn ca Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM……………………………… 25 2.2 Hiu qu huy đng vn ti Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM………………………………………………………………….28 2.2.1 Quy mô ngun vn tin gi……………………………………………….28 2.2.2 C cu ngun vn huy đng………………………………………………30 2.2.2.1 C cu ngun vn huy đng theo loi hình tin gi………………… 30 2.2.2.2 C cu ngun vn huy đng theo k hn tin gi 35 2.2.2.3 C cu ngun vn huy đng theo tin t 39 2.2.3 Phân tích thu nhp ròng t hot đng huy đng vn ca ti NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM……………………………………… 43 2.2.4 Kho sát ý kin khách hàng v s hài lòng ca khách hàng v hot đng huy đng vn ca Vietinbank Chi nhánh 1 48 2.3 ánh giá hot đng huy đng vn NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM… 53 2.3.1 Nhng kt qu đt đc………………………………………………… 53 2.3.2 Nhng hn ch còn tn ti và nguyên nhân ….54 KT LUN CHNG 2 60 CHNG 3 : BIN PHÁP NÂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI NHTMCP CÔNG THNG VIT NAM CHI NHÁNH 1 TPHCM 61 3.1 nh hng và mc tiêu phát trin NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM đn nm 2015 v hot đng huy đng vn ….61 3.1.1 nh hng và mc tiêu phát trin chung ca trin NHTMCP Công Thng Vit Nam đn nm 2015……………………………………………………… 61 3.1.2 nh hng và mc tiêu phát trin v nâng cao hiu qu huy đng vn NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM đn nm 2015…… 63 3.2 Bin pháp nâng cao hiu qu huy đông vn NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM. 64 3.2.1 Nâng cao tính ch đng trong công tác huy đng vn 65 3.2.2 Xây dng chính sách đng lc hp lý 66 3.2.3 Công tác tip th, khuyn mãi, qung bá hình nh ca Vietinbank CN1 …67 3.2.4 Xây dng chính sách chm sóc khách hàng linh hot và hiu qu 68 3.2.5 Phát trin ngun nhân lc cht lng cao vi công ngh hp lý. 71 3.2.6 y mnh vic thanh toán không dung tin mt ti Chi nhánh 73 3.3 Mt s kin ngh nhm nâng cao công tác huy đng vn ti NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM 73 3.3.1 Nhng kin ngh đi vi Ngân hàng nhà nc 73 3.3.2 Nhng kin ngh đi vi hi s chính NHTMCP Công Thng Vit Nam… …… 74 KT LUN CHNG III 80 KT LUN CHUNG 81 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT TT BIDV Ngân hàng đu t và phát trin Vit Nam CSKH Chính sách khách hàng EUR ng tin Euro HQT Hi đng qun tr NHNN Ngân hàng nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn NHTW Ngân hàng trung ng TCKT T chc kinh t TPHCM Thành ph H Chí Minh TW Trung ng USD ô la M VCB Ngân hàng thng mi c phn Ngoi Thng Vit Nam Vietinbank Ngân hàng thng mi c phn Công Thng Vit Nam Vietinbank CN1 Ngân hàng thng mi c phn Công Thng Vit Nam Chi nhánh 01 VN Vit Nam VND ng Vit Nam DANH MC CÁC BNG, BIU STT Tên bng, biu Trang Bng 2.1 Quy mô ngun vn tin gi t t chc kinh t và dân c ti Vietinbank CN1 (Ngun: Báo cáo điu hành hot đng kinh doanh Vietinbank CN1 t 2008 đn 2012) 28 Bng 2.2 So sánh quy mô ngun vn huy đng ca Vieinbank CN1 so vi mt s ngân hàng trên đa bàn Tphcm. (Ngun thu thp s liu thc t ca tác gi t nm 2010-2012) 29 Bng 2.3 C cu ngun vn huy đng theo loi hình tin gi ca Vietinbank CN1 giai đon 2008-2012 (Ngun: Báo cáo điu hành hot đng kinh doanh Vietinbank CN1 t 2008 đn 2012) 32 Bng 2.4 C cu ngun vn huy đng theo k hn tin gi ca Vietinbank CN1 t nm 2008-2012 (Ngun: Báo cáo điu hành hot đng kinh doanh Vietinbank CN1 t 2008 đn 2012) 36 Bng 2.5 C cu ngun vn huy đng theo tin t ca Vietinbank CN1 t nm 2008-2012 (Ngun: Báo cáo điu hành hot đng kinh doanh Vietinbank CN1 t nm 2008 đn 2012) 40 Bng 2.6 C cu tng thu nhp ca Vietinbank CN1 t nm 2008-2012 (Ngun cân đi báo cáo hot đng kinh doanh nm t nm 2008- 2012) 44 Bng 2.7 Thu ròng t huy đng vn giai đon t nm 2008 đn 2012 (Ngun cân đi báo cáo hot đng kinh doanh nm t nm 2008- 2012) 46 Bng 2.8 Kt qu Kho sát ý kin khách hàng v s hài lòng ca khách hàng v hot đng huy đng vn ca Vietinbank CN1 (Ngun kho sát thc t ca tác gi ) 49 DANH MC CÁC HÌNH V STT Tên s đ Trang Hình 1.1 C ch điu chuyn vn ni b FTP trong h thng Vietinbank ( Ngun d liu ni b ca Vietinbank) 15 DANH MC CÁC BIU  STT Tên biu đ Trang Biu đ 2.1 T trng ngun vn huy đng theo loi hình ca Vietinbank CN1 giai đon 2007-30/6/2012 (Ngun: Báo cáo điu hành hot đng kinh doanh Vietinbank CN1 t 2008 đn 2012) 30 Biu đ 2.2 C cu ngun vn huy đng theo loi hình tin gi ti Vietinbank CN1 giai đon t nm 2008-2012 (Ngun: Báo cáo điu hành hot đng kinh doanh Vietinbank CN1 t 2008 đn 2012) 31 Biu đ 2.3 C cu ngun vn huy đng theo k hn tin gi ti Vietinbank CN1 t nm 2008-2012. (Ngun: Báo cáo điu hành hot đ ng kinh doanh Vietinbank CN1 t 2008 đn 2012) 37 Biu đ 2.4 C cu ngun vn huy đng theo tin t ti Vietinbank CN1 t nm 2008-2012 (Ngun: Báo cáo điu hành hot đng kinh doanh Vietinbank CN1 t 2008 đn 2012). 41 1 PHN M U 1. LÝ DO CHN  TÀI Trong tình hình cnh tranh gay gt gia các ngân hàng thng mi trên đa bàn thành ph H Chí Minh thì hot đng huy đng vn là vn đ cnh tranh mnh m nht. Thông qua hot đng huy đng vn, ngân hàng có th đo lng đc uy tín cng nh s tín nhim ca khách hàng đi vi ngân hàng. T đó, ngân hàng thng mi có các bin pháp không ngng hoàn thin và nâng cao hiu qu huy đng vn đ gi vng và m rng quan h vi khách hàng cng nh qung bá và phát trin các dch v, sn phm khác ca ngân hàng. Trc tình hình đó, vn đ huy đng vn làm sao đc hiu qu là vn đ cp thit đi vi Ngân hàng Thng mi C phn Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM. ó cng là lý do mà tác gi chn đ tài: “Nâng cao hiu qu huy đng vn ti Ngân hàng Thng mi C phn Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM” làm đ tài lun vn thc s ca mình. 2. MC TIÊU NGHIÊN CU T nhng vn đ nghiên cu c s lý lun v huy đng vn, phân tích, đánh giá thc trng hiu qu huy đng vn. Qua đó đ ra các bin pháp nâng cao hiu qu huy đng vn ti NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 01-TPHCM. 3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU Trong quá trình nghiên cu, tác gi da vào quan đim duy vt bin chng, duy vt lch s đng thi kt hp vi phng pháp phân tích, thng kê, tng hp đ gii quyt vn đ nêu ra. S liu trong lun vn đc thu thp và x lý qua ngun D liu ni b trong h thng Vietinbank CN1. 4. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU - Nhng vn đ c bn v hot đng huy đng vn ca các NHTM. - ánh giá thc trng hiu qu huy đng vn ti NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi Nhánh 01 TPHCM trong các nm : nm 2008 đn nm 2012 qua các khía cnh qui mô và c cu huy đng vn : phân tích ngun vn huy đng theo loi hình, k hn, tin t, nh hng ca thu nhp t hot đng huy đng vn 2 đn li nhun ca Chi nhánh . T đó tìm ra nhng bin pháp nâng cao hiu qu huy đng vn ca Chi nhánh. 5. Ý NGHA THC TIN CA  TÀI NGHIÊN CU - H thng hóa các phng pháp huy đng vn ti NHTM. - Phân tích thc trng hiu qu huy đng vn ti NHTMCP Công Thng VN- CN1 TPHCM, tìm ra nhng tn ti cn khc phc. -  xut các bin pháp nâng cao hiu qu huy đng vn. 6. IM MI CA  TÀI Qua kinh nghim thc t nhiu nm trong công tác huy đng vn ca bn thân tác gi, đ tài đi sâu vào phân tích và đánh giá thc trng hiu qu huy đng vn ti ni công tác là Vietinbank CN1 qua nhng s liu thc t. T đó đ xut nhng bin pháp vn dng mt cách hu hiu nhm nâng cao hiu qu huy đng vn ti Chi nhánh. 7. NI DUNG  TÀI Ngoài phn m đu và kt lun, lun vn đc kt cu gm 3 chng : • Chng 1: Tng quan v hot đng huy đng vn trong NHTM • Chng 2: Thc trng hiu qu huy đng vn ti NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 01 TPHCM. • Chng 3 : Bin pháp nâng cao hiu qu huy đng vn ti NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 01 TPHCM. [...]... u kinh nghi pháp nh m nâng cao hi u qu ng v n c a các NHTM ng v n t i c trong quá trình ho ng v n nói riêng nh m giúp tác gi ng v n ng kinh doanh nói chung và phân tích th c tr ng ng v n t i Chi nhánh n 25 TH C TR NG HI U QU NG V N T I NHTMCP CÔNG VI T NAM – CHI NHÁNH 1 TPHCM 2 .1 T ng quan v t Nam Chi nhánh 1 Tphcm 2 .1. 1 S hình thành và phát tri n c t Nam Chi nhánh 1 Tphcm c thành l p t ng và phát... gi a các ngân hàng và t ch c tín d ng khác B ng 2 .1 : Quy mô ngu n v n ti n g i t t ch c kinh t i Vietinbank CN1 :t Ch tiêu 2008 2009 2 010 2 011 2 012 ti n t So sánh 2 010 So sánh 2 011 v i 2008 Ngu n So sánh 2009 v i 2009 v i 2 010 M c T M c T M g i TCKT ng So sánh 2 012 v i 2 011 T M c T c ng 2.860 3. 710 3.6 91 7 .13 6 ng 5. 713 ng ng ng ng ng 93,33% (1. 423) ng ( 850 (Ngu u hành ho D a vào b ng 2 .1 ta th Vietinbank... i t nh c u ra mà Ngân hàng có th áp d c lãi su t nh c a NHTW, m c lãi i v i các khách hàng vay v n Lãi su t càng cao thì càng h p d i g i ti ng cao ng thì Ngân hàng kinh doanh m i có lãi M c lãi su c cao v n có th m l i nhu n c a a Ngân hàng ph m t b ng lãi su - ng v n c a mình và ng c a Ngân hàng mình so v i các Ngân hàng khác i m i công ngh Ngân hàng: Cùng v i vi i m i ho ng Ngân hàng, các NHTM ngày... Qua nghiên c u kinh nghi m c a Trung qu c và Ngân hàng ANZ, các NHTM c a Vi c các bài h c kinh nghi m sau: 23 - Th c hi n liên doanh, liên k t trong ho - Th c hi n sát nh p ngân hàng theo h ng ngân hàng ng ngân hàng y u s sát nh p vào ngân hàng m nh - Thành l p công ty x lý n x u qu ho cao uy tín cho ngân hàng t - ng cho ngân hàng, nâng ng v n Xây d ng chính sách n i l ng v lãi su t ti n g t do hóa... VietinBank CN c ti tb n nay tr thành m t chi nhánh ngân hàng i, cung c p nhi u s n ph m ti n ích v d ch v ngân hàng, góp tích c c cho s phát tri n kinh t - xã h i c a Tp H Chí Minh T t ng Vietinbank CN1 luôn hoàn thành xu t s c nhi m v kinh c giao, hi t trong các chi nhánh h ng 1 có quy mô l n và kinh doanh có hi u qu cao trong h th ng V i th m nh là m t chi nhánh ngân hàng bán l , có h th ng kênh phân... a ch n Ngân hàng t t nh c u c a mình Vì v y d ch v chính là m t y u t góp ph n thu hút khách hàng có hi u qu nh t - Chính sách lãi su t: c nhu ng và 12 u tiên mà b t k m t cá nhân hay t ch c kinh t n tham kh o khi g i ti n vào Ngân hàng chính là lãi su t Vì v y chính sách lãi su t là m t trong nh ng chính sách quan tr ng nh t trong s các chính sách h tr cho công tác ng v n c a Ngân hàng Ngân hàng s... càng tr nên sôi tham gia c a nhi u lo i hình Ngân hàng và các t ch c tài chính phi Ngân hàng Hi n nay s cùng v i s c phép ho i và phát tri n m nh m c a nhi u t ch c phi Ngân hàng, trong n v n nhàn r m ch c kinh t là có h n T c quy n c a h th ng Ngân hàng và n hi u qu ho ng c a Ngân hàng Ngoài ra, hình th c c c nh tranh c a Ngân hàng ngày càng cao Các Ngân hàng c nh tranh ch y u b ng hình th c lãi su... k giúp Ngân hàng s d ng v n linh ho t, an toàn và hi u qu D ch v Ngân hàng ch là s n ph m ph trong ho trong chi a, hình th c huy thu hút nh ng kho n v ngu n khác nhau v i nh ng tính ch t khác nhau v s i cc ng d ch v ng c a Ngân hàng y Ngân hàng nào có d ch v c nh ng nhu c u c a khách hàng thì s ng, ch t c n v i mình Hi n nay v i s tham gia c a nhi u lo i hình Ngân hàng và các t ch c phi Ngân hàng cùng... qu c t vào cu chuy hi u qu ho l n x u còn i hình th c t qu c doanh sang c ph n nh m nâng cao ng ng th c tài chính c a ngân hàng, chính ph Trung Qu c còn khuy n khích th c hi n sáp nh p gi a ngân hàng y u v i ngân hàng m nh trên m cho r ng, qu n lý thành công s t o ra s khác bi t và tính hi u qu c a vi c qu n lý thành công này không b c n tr b i quy mô ho Theo ph ng c ngoài th c s tr ng.Trong m t s tr...3 1. 1 Ho ng v n t i 1. 1 .1 Khái ni m v ngu n v n ti n g i : Ti n g i là ti n mà các doanh nghi p và cá nhân g i vào ngân hàng th m i nh m m c v các ho ng thanh toán không dùng ti n m t, ti t ki m và m t s m 1. 1.2 Các hình th 1. 1.2 .1 ng v n : ng v n t ti n g i c a khách hàng: Ti n g i c n g i c a các t ch c kinh t , doanh nghi nh ch tài chính trung gian cùng cá nhân trong . 03 1. 1 Huy đng vn ti Ngân hàng thng mi 03 1. 1 .1 Khái nim v ngun vn tin gi 03 1. 1.2 Các hình thc huy đng vn 03 1. 1.2 .1 Huy đng vn t tin gi khách hàng 03 1. 1.2.2 Huy. Vit Nam Chi nhánh 1 Tphcm 25 2 .1. 2 Khái quát các sn phm huy đng vn ca Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 TPHCM……………………………… 25 2.2 Hiu qu huy đng vn ti Ngân hàng TMCP Công. HUY NG VN TI NHTMCP CÔNG THNG VIT NAM – CHI NHÁNH 1 TPHCM……………………25 2 .1 Tng quan v NHTMCP Công Thng Vit Nam Chi nhánh 1 Tphcm 25 2 .1. 1 S hình thành và phát trin ca NHTMCP Công

Ngày đăng: 09/08/2015, 13:28

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN