Ngoài ra, Keynes cùng nhi u nhà kinh t thu c tr ng phái Keynes khi đó còn... Sau khi tính toán.
Trang 2Tp.H Chí Minh – N m 2013
2
Trang 3Tóm t t
1 Gi i thi u 1
1.1 B i c nh l m phát t i Vi t nam 1
1.2 M c tiêu nghiên c u c a đ tài 3
2 Khung lý thuy t v l m phát k v ng và t ng quan các k t qu nghiên c u v l m phát k v ng 5
2.1 Khung lý thuy t v l m phát k v ng 5
2.2 Các ph ng pháp đo l ng l m phát k v ng 13
2.2.1 Ph ng pháp kh o sát 13
2.2.2 Ph ng pháp đo l ng trên c s th tr ng tài chính 14
2.2.3 Ph ng pháp đo l ng b ng mô hình đ nh l ng 15
2.3 T ng quan các k t qu nghiên c u v l m phát k v ng 15
2.3.1 Mô hình hình thành l m phát k v ng 15
2.3.2 Các th c hình thành l m phát k v ng 16
2.3.3 tr c a l m phát k v ng 17
2.3.4 Các nhân t v mô tác đ ng đ n l m phát k v ng 18
Cerisola & Gelos (2005) 18
Patra & Partha Ray (2010) 20
3 Ph ng pháp nghiên c u 23
3.1 Mô hình nghiên c u 23
3.1.1 o l ng l m phát k v ng b ng mô hình ARIMA 23
Trang 43.2 D li u nghiên c u 29
4 N i dung và k t qu nghiên c u 31
4.1 Ki m đ nh tính d ng c a chu i d li u 32
4.2 Ki m đ nh tính nhân qu c a các bi n s 32
4.3 K t qu mô ph ng chu i l m phát k v ng t chu i l m phát quá kh t i Vi t Nam b ng mô hình ARIMA 33
4.4 K t qu ki m đ nh các nhân t tác đ ng đ n l m phát k v ng t i Vi t Nam b ng mô hình VAR 35
4.4.1 Ki m đ nh đ tr t i u c a mô hình VAR 35
4.4.2 K t qu ki m đ nh t mô hình VAR 36
4.4.3 K t qu phân tích mô hình ph n ng đ y và phân rư ph ng sai 37
5 K t lu n 42 Tài li u tham kh o
Ph l c
Trang 5Hình 1 T l l m phát t i Vi t Nam và các qu c gia khác 2000 – 2009
B ng 4 K t qu h i quy mô hình ARIMA(0,0,4)t chu i l m phát th c t
B ng 5 K t qu h i quy mô hình ARIMA t chu i l m phát th c t
Trang 6NHTW Ngân hàng trung ng
IMF International monetary Fund – Qu ti n t th gi i
ADB Asian development bank – NH phát tri n Châu Á Thái Bình D ng
IFS International foundation for science –T ch c khoa h c qu c t
CPI Consumer price index – Chí s giá tiêu dùng
GDP Gross domestic product –T ng s n l ng qu c n i
nghi p không gia t ng l m phát (t l th t nghi p t nhiên)
VAR Vector autoregression – Mô hình t h i quy véc-t
h p trung bình tr t
ADF Ki m đ nh Augmented Dickey – Fuller
AIC Akaike information Criterion – Ki m đ nh Akaike
SC Schwarz Information Criterion – Ki m đ nh Schwarz
ACF Auto correlation Function - Hàm t t ng quan
Trang 7N i dung c a bài nghiên c u này t p trung vào v n đ l m phát k v ng t i Vi t
Nam V i các k t qu nghiên c u đ t đ c, lu n v n này góp ph n làm sáng t
h n m t s v n đ đáng chú ý nh sau: Cách th c đo l ng l m phát k v ng t i
Vi t Nam? Nh ng nhân t nào tác đ ng đ n l m phát k v ng t i Vi t Nam?
M c đ tác đ ng c a các nhân nhân t đ n k v ng l m phát nh th nào? K
v ng l m phát đóng vai trò nh th nào trong vi c ho ch đ nh các chính sách
kinh t v mô nói chung và l m phát nói riêng
K t qu nghiên c u cho th y, có th dùng mô hình trung bình tr t t h i quy
(ARIMA) đ mô ph ng chu i l m phát k v ng t chu i l m phát quá kh D a
trên chu i l m phát k v ng đ c t o ra, lu n v n đư s d ng mô hình véc-t t
h i quy (VAR) đ ki m đ nh 6 nhân t tác đ ng đ n l m phát k v ng t i Vi t
Nam: l m phát quá kh , l h ng s n l ng, t giá th c hi u l c, lãi su t th c, giá
d u và giá g o
D a trên phân tích k t qu mô hình VAR, mô hình ph n ng đ y và k t qu phân
rư ph ng sai, k t qu nghiên c u cho th y y u t tác đ ng m nh nh t đ n l m
s gia t ng c a l m phát quá kh , cú s c giá d u, l h ng s n l ng, t giá th c
hi u l c, lãi su t th c và cú s c giá d u s d n đ n s gia t ng c a l m phát k
v ng
K t qu nghiên c u cho th y s c ì c a l m phát t i Vi t Nam là r t l n (xu
h ng back-looking), đi u này th hi n qua m c đ và s tác đ ng dai d n c a
l m phát quá kh đ n l m phát k v ng t i Vi t Nam trong th i gian qua Bên
c nh đó k t qu nghiên c u c ng cho th y l m phát k v ng khá nh y tr c
Trang 8nh m tránh gây ra các cú s c cho th tr ng và khi n cho l m phát k v ng bi n
đ ng quá m nh, đ c bi t là khi đi u ch nh t ng giá
C n c vào tình hình l m phát th c t c a Vi t Nam trong th i gian qua c ng
nh c n c vào k t qu nghiên c u đ t đ c cho th y, m t s gia t ng lưi có th gây tác đ ng không mong mu n đ n l m phát k v ng, hay nói cách khác là làm gia t ng l m phát k v ng trong ng n h n i u này là do c ch đi u hành lãi
su t t i Vi t Nam ch a đ c th ng nh t, c c u tín d ng doanh nghi p chi m t
tr ng cao và lãi su t là bi n s h t s c quan tr ng đ i v i các ch th kinh t ,
nh t là s làm t ng chi phí cho các doanh nghi p, tác đ ng đ n m c tiêu t ng
tr ng c a n n kinh t Vì v y Chính ph c n th n tr ng khi s d ng công c này trong đi u hành chính sác v mô
H n n a, k t qu nghiên c u c ng hàm ý r ng vi c neo và ki m soát l m phát k
v ng đóng vai trò r t quan tr ng trong vi c ho ch đ nh các chính sách v mô c a
Chính ph Ch khi l m phát k v ng đ c ki m soát t t thì các chính sách v mô
m i phát huy h t tác d ng v n có c a nó và ng c l i Vì v y các nhà h ach đ nh
c n xác đ nh,phân tích chính xác các y u t c tác đ ng đ n l m phát k v ng
trong t ng th i k đ đ a ra các gi i pháp cho phù h p
Trang 91 Gi i thi u
1.1 B i c nh l m phát t i Vi t Nam
Vi t Nam đư tr i qua giai đo n siêu l m phát trong n a cu i nh ng n m 1980 v i
t l l m phát trên 300%/n m và trên 50%/n m đ u nh ng n m 1990 Lúc này,
các chính sách ch ng l m phát có ý ngh a quan tr ng chi n l c t i Vi t Nam NHNN đư ph i tích c c th c hi n chính sách th t ch t ti n t và gi cho t giá
USD/VND c đ nh hoàn toàn Tr c nh ng gi i pháp h u hi u và k p th i này
thì tình hình l m phát đư đ c c i thi n đáng k , xu ng g n 10% n m 1995 T
nh ng n m 1996 – 2003 t l l m phát bình quân đ c duy trì trong kho ng 3% – 5% m i n m và khá ti m c n v i t l l m phát c a các n c trong khu v c
Ngu n : Nguy n Th Thu H ng và Nguy n c Thành (2011)
Tuy nhiên, sau giai đo n n đ nh này thì l m phát có xu h ng gia t ng tr l i và
ngày m t ph c t p h n Kh i đ u là n m 2004 v i t l l m phát 9.5%, cao h n
r t nhi u so v i m c tiêu 6% mà chính ph đ t ra N m 2005 là 8,4% so v i m c
tiêu đ ra là d i 6.5% Và k t giai đo n này l m phát t i Vi t Nam luôn m c
cao và khá xa so v i t l l m phát c a các n c trong khu v c S tr l i c a
Trang 10l m phát trong giai đo n này ch y u là do gia t ng cung ti n và m r ng tín
d ng c a NHNN nh m kích thích t ng tr ng kinh t sau khi n n kinh t có d u
hi u ch ng l i vào n m 2000
Tr c tình hình này, NHNN v n ti p t c s d ng bi n pháp th t ch t ti n t và
gi cho t giá g n nh c đ nh Nh ng thành công đư không l p l i vì t l l m
phát sau khi gi m nh vào n m 2006 còn 6,6% đư t ng m nh t i 12,57% n m
2007 và lên t i 19,95% n m 2008 Cu i n m 2008 đ u n m 2009 kh ng ho ng
kinh t toàn c u n ra và nh ng h u qu c a nó đư kéo theo t l l m phát Vi t
Nam xu ng còn 6,88% trong n m 2009 Tuy nhiên t l này không gi đ c lâu,
n m 2010 l m phát l i t ng m nh tr l i m c 11,75% so v i m c tiêu đ ra là
7-8% và t l l m phát n m 2011 là 18,13% so v i m c tiêu đ ra là 15% b t
ch p hàng lo t các bi n pháp ki m ch l m phát mà chính ph đư đ a ra Có
nhi u nguyên nhân đ gi i thích cho s gia t ng m nh m c a l m phát trong giai
đo n này tuy nhiên có m t nguyên nhân khá m i m đó là “lòng tin” c a ng i
dân vào các chính sách c a chính ph đang gi m d n hay nói cách khác là “k
v ng l m phát” c a ng i dân v n t ng cao b t ch p m i n l c ki m ch l m
phát c a chính ph Chính vì đi u này mà các bi n pháp can thi p c a chính ph
nh m ki m ch l m phát trong giai đo n này đư không phát huy tác d ng nh mong đ i và đ l i nh ng h u qu không nh mong mu n
Nhìn chung khi l m phát t ng cao t i Vi t Nam thì các gi i pháp đ a ra h u h t
t p trung vào vi c th t ch t ti n t và b qua (ho c xem xét ch a thích đáng) các
nhân t quan tr ng khác Nh chúng ta đư bi t, Chính sách ti n t th t ch t là
m t gi i pháp trong ng n h n đ ng th i chi phí c h i l n (do ph i đánh đ i b ng
t ng tr ng), đ c bi t trong đi u ki n n n kinh t v a “ch p ch ng” thoát kh i
cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u Vì v y trong giai đo n này chính sách ti n
t th t ch t đư góp ph n ki m ch đ c s gia t ng c a l m phát trong ng n h n
nh ng v dài h n thì v n ch a gi i quy t đ c tri t đ đư làm cho l m phát ngày
càng nghiêm tr ng h n t i Vi t Nam
Trang 11Tr c b i c nh đó, vi c xác đ nh chính xác các nguyên nhân gây ra l m phát t
đó đ a ra các gi i pháp phù h p là m t v n đ r t h tr ng t i Vi t Nam Th i
gian qua có r t nhi u nghiên c u trong và ngoài n c v n i dung này nh :
Camen (2006), Nguy n Th Thu H ng và Nguy n c Thành (2010), Tuy nhiên h u h t các tác gi đư b qua ho c ch a xem xét thích đáng tác đ ng c a
nhân t k v ng l m phát (Expectation inflation) ho c ch a đ a ra các đánh giá mang tính đ nh l ng liên quan đ n k v ng l m phát Trong khi đó các nghiên
c u th c nghi m t các nên kinh t phát tri n Anh, M , c đ n các qu c gia
m i n i nh Brazil, n đ .đ u cho th y t m quan tr ng c a k v ng l m phát
ây làm m t nhân t c c k quan tr ng vi c d báo và ki m soát l m phát t i các
qu c gia, Bên c nh đó vi c đánh giá thích đáng vai trò c a k v ng l m phát s
giúp ích r t nhi u trong vi c th c thi các chính sách v mô c a chính ph
1.2 M c tiêu nghiên c u
Th i gian qua, v n đ l m phát l i n i lên và tr thành tâm đi m t i các qu c gia
đ c bi t là các th tr ng m i n i nói chung và Vi t Nam nói riêng Vi c gi l m
t m quan tr ng c a nhân t “l m phát k v ng”, đây làm m t nhân t c c k
quan tr ng vi c d báo và ki m soát l m phát t i các qu c gia Nh n th y đ c
t m quan tr ng c a v n đ trên vì v y m c tiêu đ tài là t p trung vào vi c “ o
l ng l m phát k v ng và phân tích các y u t nh h ng đ n l m phát k v ng
t i Vi t Nam trong giai đo n 2000 – 2010, t đó đ a ra các ki n ngh trong vi c
ki m soát l m phát t i Vi t Nam” Gi i quy t m c tiêu nghiên c u c a đ tài
nh m làm rõ các câu h i sau đây:
Trang 12(ii) M c đ nh h ng c a các nhân t đ n l m phát k v ng t i Vi t Nam
nh th nào?
tr l i cho các câu h i nghiên c u trên lu n v n đ c ti n hành qua các n i
dung quan tr ng nh sau:
đ n l m phát k v ng nh : đ ng cong Philips, đ ng cong Philips hi u ch nh,
lý thuy t k v ng h p lý, n i dung tr ng phái Keynes m i, các ph ng pháp đo
l ng l m phát k v ng
v ng nh : mô hình, cách th c hình thành l m phát k v ng, đ tr l m phát k
v ng và t p trung vào các nghiên c u “các nhân t nh h ng đ n l m phát k
v ng” thông qua hai bài nghiên c u c a Cerisola và Gelos (2005), Patra và
Partha Ray (2010)
ch n ra đ c ph ng pháp đo l ng l m phát k v ng t i Vi t Nam thông qua
mô hình ARIMA (trung bình tr t t h i quy) d a trên s li u l m phát quá kh
Bên c nh đó d a vào các k t qu nghiên c u đ t đ c lu n v n xác đ nh đ c 6
nhân t tác đ ng đ n l m phát k v ng t i Vi t Nam
s d ng mô hình VAR (Vec-t t h i quy) đ ki m đ nh m c đ tác đ ng c a 6
nhân t đ n l m phát k v ng t i Vi t Nam D a trên phân tích k t qu mô hình
VAR, k t qu hàm ph n ng đ y và phân ra ph ng sai lu n v n s làm rõ h n vai trò tác đ ng c a t ng nhân t
trong qu n lý l m phát t i Vi t Nam
Trang 132 Khung lý thuy t v l m phát k v ng và
N m 1958 t nh ng b ng ch ng th c nghi m, William Philips, m t nhà kinh t
ng i Newzealand, trong m t bài nghiên c u v i t a đ : “The Relation between
Unemployment and the Rate of Change of Money Wage Rates in the United Kingdom, 1861-1957” đ ng trên t p chí Economica, đư mô t m i quan h ng c
chi u gi a s thay đ i ti n l ng và th t nghi p trong n n kinh t Anh giai đo n
1861 – 1957 Không lâu sau đó, m i quan h t ng t c ng đ c tìm th y các
qu c gia khác và n m 1960, Paul Samuelson và Robert Solow, hai nhà kinh t
ng i Anh, đư trình bày “ ng cong Philips” c a n c M t 1935 t i 1959
trong m t bài báo đ ng trên American Economic Review Ngoài vi c s d ng d
li u n c M thay vì d li u n c Anh, h còn đo l ng t l l m phát giá c
(thay vì t l l m phát ti n l ng nh c a Philips) và h tìm th y m t m i quan
h ng c chi u gi a l m phát và t l th t nghi p
M i quan h ng c chi u này k t h p cùng v i lý thuy t v ti n l ng, tiêu
dùng, lãi su t và th t nghi p c a Keynes (1936) đư d n t i nhi u g i ý chính sách
quan tr ng vào th i đi m đó Keynes cho r ng chi tiêu c a h gia đình tùy thu c
vào thu nh p kh d ng k v ng, và chi tiêu hay đ u t c a doanh nghi p thì ph
thu c vào k v ng c a ch doanh nghi p v tình hình kinh t trong t ng lai
Ngoài ra, Keynes cùng nhi u nhà kinh t thu c tr ng phái Keynes khi đó còn
Trang 14và gi m t l th t nghi p, ch p nh n m t m c l m phát cao h n và xem đó nh
m t chi phí đ có đ c t ng tr ng kinh t và t l th t nghi p th p
Tuy nhiên, trong nh ng n m 1970s và đ u nh ng n m 1980s, các nhà kinh t b t
đ u nghi ng nh ng k t lu n t đ ng cong Philips khi ch ng ki n t l l m phát
và t l th t nghi p đ u cao trong giai đo n này Friedman (1968) và Phelps (1967) đư t n công ý t ng c a đ ng cong Philips Friedman cho r ng có t i 2
đ ng cong Philips: đ ng cong Philips trong ng n h n (SRPC – Short-Run
Philips Curve) và đ ng cong Philips trong dài h n (LRPC – Long Run Philips
Curve) Theo đó đ ng cong Philips ng n h n s có d ng d c xu ng, đ ng cong
Phillips dài h n có d ng là m t đ ng th ng đ ng song song v i tr c tung (t l
l m phát) Gi i thích cho v n đ này Friedman đ a ra khái ni m “th t nghi p t nhiên” theo đó khi thi tr ng lao đ ng cân b ng thì v n có th t nghi p, đây là
d ng th t nghi p t nguy n Vì v y khi n n kinh t cân b ng thì l m phát b ng
“0”, nh ng t l th t nghi p v n là con s d ng (th t nghi p t nhiên) Trong
ng n h n khi chính ph dùng các bi n pháp đ kéo t l th t nghi p xu ng (b ng cách tác đ ng vào t ng cung) d n đ n l m phát gia t ng Trong khi l m phát
t ng, ti n l ng danh ngh a không đ i d n đ n ti n l ng th c gi m vì v y gi m
ngu n cung lao đ ng (hay t nguy n th t nghi p) vì v y kéo t l th t nghi p
t ng tr l i T p h p các đi m t ng ng v i t l th t nghi p t nhiên và các
m c t l l m phát liên t c b đ y lên cao t o thành m t đ ng th ng đ ng
ng này đ c g i là đ ng Phillips dài h n hay còn g i là đ ng NAIRU
(Non- Accelerating Inflation Rate of Unemployment)
Tr c l p lu n trên, Friedman cho r ng luôn luôn có s đánh đ i trong ng n h n
gi a t l l m phát và th t nghi p nh ng s không có s đánh đ i trong dài
h n.V dài h n, ng i làm công s tính toán đ n l m phát và trong h p đ ng lao
đ ng ti n l ng s t ng m c g n b ng l m phát k v ng và ngoài ra, ông cho
r ng l m phát k v ng giai đo n ti p theo s b ng t l l m phát c a nh ng n m
tr c đó ây là gi đ nh v “k v ng thích nghi” c a Friedman K v ng thích
nghi là cách th c các ch th kinh t mong đ i v t ng lai ch d a vào các
thông tin quá kh Nghiên c u c a Friedman không ch gi i thi u 2 d ng đ ng
Trang 15cong Philips mà còn m ra m t khía c nh kinh t v mô “lý thuy t k v ng” ó
là k v ng c a ng i dân v các s ki n kinh t s nh h ng đ n các k t qu
kinh t
Cùng v i Friedman, Phelps (1967) đư c i biên đ ng cong Philip thành đ ng cong Philips đi u ch nh v i k v ng l m phát đ c đ a vào xem xét Phelps cho
r ng khi k v ng l m phát t ng, đ ng cong Philips ng n h n s d ch chuy n
sang ph i và lúc này s x y ra tình tr ng v a có l m phát cao v a có th t nghi p
cao H n n a, đ ng cong Philips trong dài h n s th ng đ ng Hi u qu chính
sách c a Chính ph lúc b y gi s ph thu c vào k v ng c a ng i dân N u k
v ng l m phát ng i dân cao, chính sách kích thích kinh t s ch mang l i l m phát cao h n mà không làm gi m t l th t nghi p
Tuy đư có nhi u đóng góp vào vi c gi i thích k v ng tác đ ng nh th nào đ n
n n kinh t , ý t ng c a Friedman và Phelps v n còn nhi u khi m khuy t Các
nhà kinh t khác tranh lu n r ng k v ng c a công chúng ph c t p h n r t nhi u,
không ch d a trên nh ng thông tin trong quá kh mà còn xét đ n c nh ng xu
h ng trong t ng lai T h n ch đó, “lý thuy t k v ng h p lý” ra đ i và đ c
phát tri n b i Muth (1961) Lý thuy t đ c xây d ng trên k v ng h p lý còn
Trang 16K v ng h p lý là k v ng mà các ch th kinh t t o thành d a trên kinh nghi m quá kh và d đoán c a h v nh ng tác đ ng hi n t i và t ng lai c a
chính sách và các s ki n kinh t M t khác bi t c b n gi a k v ng thích nghi
và k v ng h p lý là t c đ mà k v ng l m phát thay đ i K v ng thích nghi
d a trên thông tin quá kh nên thay đ i ch m h n k v ng h p lý do các ch th
kinh t ph i ch thông tin hi n t i tr thành thông tin quá kh thì h m i thay đ i
k v ng
Lý thuy t c đi n m i đ a ra 2 gi đ nh quan tr ng đ xem xét trong b i c nh
n u nh chính sách đ c d đoán và khi chính sách không đ c d đoán: (i) K
v ng là h p lý và (ii) L ng và giá c thì linh ho t N u nh chính sách không
đ c d đoán ví d nh khi FED b t ng mua ch ng khoán chính ph d n t i
t ng t ng cung ti n và t ng c u, các ch th kinh t s m t c nh giác và m c giá
k v ng c a ng i dân không thay đ i ngay l p t c i u này trong ng n h n t
l l m phát và th t nghi p s có s đánh đ i và v dài h n khi ng i dân đư d đoán đ c l m phát cao, lúc này h s yêu c u m t m c t ng l ng t ng ng
d n t i không có s đánh đ i l m phát và th t nghi p trong dài h n N u nh chính sách đ c d đoán, lúc này ng i lao đ ng s ngay l p t c d đoán đ c
giá c s t ng và do đó h đòi m t t l t ng t ng ng c a ti n l ng K t qu là
s không có s đánh đ i gi a l m phát và th t nghi p c trong ng n h n và dài
h n i u này ng ý là trong nh ng đi u ki n nh t đ nh c th là chính sách đ c
d đoán chính xác, k v ng là h p lý và giá c cùng v i ti n l ng linh ho t, c 2
chính sách tài khóa và ti n t dùng đ kích thích kinh t đ u không có hi u qu
trong ng n h n (không làm t ng đ c GDP th c l n gi m t l th t nghi p)
Tranh lu n này đ c g i là “M nh đ Chính sách Vô Hi u - Policy
Ineffectiveness Proposition (PIP)”
Tuy nhiên nh ng gi đ nh c a “lý thuy t k v ng h p lý” c th nh m i ng i
có k v ng đ ng nh t, h p lý và có kh n ng d đoán chính sách li u có phù
h p v i th c t i hay không? Chúng ta s xem xét các nghiên c u th c nghi m đ
tr l i cho câu h i này
Trang 17Nghiên c u c a Mankiw và đ ng s (2003) đư dùng b d li u kh o sát đ ki m
tra s t n t i c a gi đ nh k v ng h p lý K t qu quan sát trên d li u k v ng trong n m t i cho th y, kho ng phân v c a t l l m phát k v ng c a ng i tiêu
dùng là t 0 đ n 5% và đuôi c a phân ph i khá dài v i 5% ng i tiêu dùng k
v ng gi m phát và kho ng 10% cho r ng l m phát s m c 10% Trong khi đó,
đ i v i các nhà kinh t kho ng phân v bi n đ ng m c 1,5% đ n 3% và ít h n 2% ng i tr l i d báo v gi m phát T l l m phát cao nh t đ c các nhà kinh
t d báo là h n 3% (kho ng 5% s câu tr l i) K t qu này cho th y m t s
khác bi t khá rõ trong k v ng c a ng i tiêu dùng và các chuyên gia trong l nh
v c kinh t – không gi ng v i nh ng gì gi đ nh v k v ng h p lý đ a ra
Nghiên c u c a Pfajfa và Zakelj (2009) đư nghiên c u cách th c thi t l p k
v ng l m phát trên các ch th là c u sinh viên và sinh viên hi n t i c a tr ng
đ i h c Tilbug – Hà Lan Nghiên c u cho th y r ng k v ng là không đ ng nh t
và t n t i n m d ng khác nhau: h p lý, thích nghi, ti p thu mang tính thích nghi, xu h ng ngo i suy và thông tin c ng nh c K t qu ki m đ nh trên d li u
Nghiên c u c a Blanchflower và MacCoille (2009) đư s d ng s li u t vi c
kh o sát th c t c a NHTW Anh nh m ki m tra tác đ ng c a nhân kh u h c đ i
v i vi c thi t l p k v ng K t qu nghiên c u cho th y quá trình thi t l p k
v ng ph thu c nhi u vào trình đ h c v n, l a tu i, gi i tính, thu nh p và vùng
đ a lý Trong đó, kh n ng d báo chính xác cao h n đ i v i nam gi i, ng i có
s h u nhà, ng i có trình đ v n hóa t t, ng i giàu và nh ng ng i s ng phía ông Nam n c Anh Không nh ng k v ng c a ng i dân là không đ ng
nh t mà đôi khi còn th hi n s l ch l c do tính l c quan ho c bi quan quá m c
c a h Do đó các d báo s b l ch theo h ng quá tin t ng ho c ng c l i
Trang 18(dân chúng Anh tr nên quá l c quan v t ng lai khi thu nh p c a h gia t ng và
ng c l i)
Song song v i các k t qu th c nghi m, các nhà nghiên c u đư đ a ra nh ng lý
do đ gi i thích t i sao thuy t k v ng h p lý l i không phù h p Nghiên c u c a
Blanchflower và MacCoille (2009) đư tóm t t ba nguyên nhân chính c a k v ng không đ ng nh t là: (i) các ch th dùng các mô hình khác nhau; (ii) t p h p
thông tin khác nhau; (iii) kh n ng x lý thông tin khác nhau K v ng h p lý có
th không b bác b b i lý do các ch th d a theo các quy lu t b t đ nh m t cách
mù quáng; mà b i vì nó không đáng đ h đ u t vào các mô hình ph c t p K
v ng là không th ng nh t m t cách h p lý theo s t i u hóa l i ích c a t ng cá
nhân
Nghiên c u c a Sims (2009) đ a ra khái ni m s thi u chú ý h p lý đ gi i thích
lý do mà con ng i không s d ng t t c thông tin hoàn toàn mi n phí Khái
ni m đ c s d ng đ bác b hai gi đ nh c a lý thuy t k v ng h p lý là phân
ph i xác su t đ ng nh t và kh n ng thu th p – x lý thông tin t i u c a ch th
kinh t Tác gi cho r ng, ngay c các thông tin mi n phí trên m ng c ng đ c
truy n t i m t cách h n ch và ph thu c vào nhi u nhân t đ i v i ng i s
d ng Do đó, t n t i m t s h n ch v m t s d ng t i u các thông tin Bên
c nh đó, các ch th h p lý c ng có m t s ch m ch p, nhi u và gián đo n trong
các d báo c a h Vì v y, “lý thuy t thi u chú ý h p lý” cho r ng có m t s
khác bi t v quan đi m c a các ch th , d a theo cách mà m i ch th t i đa hóa
l i ích và ph ng pháp mà h x lý thông tin
M t lý gi i khác là d a trên mô hình ti p thu Mô hình ti p thu (learning) cho ta
th y s không th c t c a gi đ nh k v ng h p lý, thay vào đó các ch th s
th c hi n các suy lu n mang tính th ng kê các thông s không ch c ch n v s phát tri n c a n n kinh t K t qu th c nghi m c a Orphanides và Williams (2003) cho th y hi n di n c a s ti p thu đư làm gia t ng đ nh y c a k v ng
l m phát và c u trúc k h n c a lãi su t tr c các cú s c kinh t K v ng l m
phát ít nh y c m h n khi l m phát m c tiêu đ c áp d ng, đi u này th hi n
Trang 19đ c l i ích c a vi c neo gi k v ng l m phát có liên k t ch t ch v i thành
công c a NHTW trong vi c truy n đ t các m c tiêu
ng tr c vi c lý thuy t k v ng đư b c l nh ng khi m khuy t và không phù
h p v i th c t , không ng c nhiên khi các nhà nghiên c u kinh t đư tìm cách b
sung, hoàn thi n và phát tri n nh ng mô hình m i có kh n ng di n gi i th c t i chính xác h n Tr ng phái “Keynes m i - New Keynesian” ra đ i vào cu i th p
niên 70, tr ng phái Keynes m i h th ng l i và xây d ng n n t ng vi mô cho
các lý thuy t v k v ng tr c đây, thay đ i m t s bi n quan tr ng trong đó
đáng k nh t là thay th bi n s th t nghi p thành “L h ng s n l ng - output
gap” L h ng s n l ng là s khác bi t gi a GDP th c và GDP ti m n ng (GDP
th c – GDP ti m n ng) N u l h ng s n l ng là m t s d ng thì đ c g i là
l h ng l m phát và ch ra t ng tr ng c a t ng c u v t quá t ng cung và có
th t o ra l m phát, n u l h ng s n l ng là m t s âm thì đ c g i là l h ng
suy thoái và có th gây ra gi m phát
N i dung v tr ng phái Keynes m i đ c trình bày trong nghiên c u này ch
y u tham kh o t Kapinos (2009): A New Keynesian Workbook và trong khuôn
kh bài nghiên c u này ch nêu ra các k t qu nghiên c u chính mà không trình bày chi ti t các mô hình đ nh l ng Tr ng phái Keynes m i b t đ u v i mô hình t nh (static) mô t m i quan h gi a 3 nhân t v mô: lưi su t danh ngh a, l
h ng s n l ng và l m phát.T ng ng v i 3 nhân t là s thay đ i c a 3 đ ng
kinh t c b n: IS - mô t hành vi c a h gia đình, AS (t ng cung) - th hi n
quy t đ nh đ nh giá c a các doanh nghi p và MR (quy lu t ti n t ) - th hi n
chính sách ti n t c a NHTW Khi có m t cú s c cung hay cú s c c u, các đ ng
kinh t này thay đ i (d ch chuy n lên trên ho c xu ng d i) đ i phó v i các
cú s c, NHTW s s d ng công c lãi su t đ đáp ng m c tiêu gi t l l m
phát m c mong mu n và duy trì l h ng s n l ng không đ i Taylor đư đ
xu t: NHTW nên gia t ng lưi su t danh ngh a cao h n 1% khi l m phát gia t ng
1% (Taylor Principal)
M r ng mô hình t nh ban đ u, y u t k v ng đ c đ a vào ph ng trình v i
nh ng gi đ nh quan tr ng Ban đ u, k v ng đ c gi đ nh là h ng v quá kh
Trang 20(backward – looking), các đ i t ng kinh t hình thành k v ng khi quan sát
tr ng thái cân b ng l m phát trong quá kh Mô hình này không ch cho th y
tr ng thái cân b ng trong ng n h n khi ph n ng ngay l p t c v i các cú s c mà còn có th cho th y đ ng thái đi u ch nh c a n n kinh t đ n m t tr ng thái cân
b ng dài h n Ví d khi NHTW t ng lưi su t danh ngh a đ ch ng l m phát, t l
l m phát trong ng n h n s gi m xu ng và khi ng i dân quan sát t l l m phát
gi m h s k v ng l m phát s ti p t c gi m hay ít nh t là n đ nh trong t ng lai i u này t o ra m t môi tr ng v mô n đ nh d n đ n các doanh nghi p gia
t ng s n xu t làm gia t ng t ng cung và kéo theo l m phát ti p t c gi m Trong
m t s tr ng h p c c đoan, m t s n c phát tri n có th gây ra gi m phát Không đ ng tình v i gi đ nh k v ng h ng v quá kh , Woodford (2003) cùng
v i nhi u nhà nghiên c u khác đư đ a ra gi đ nh k v ng h ng v t ng lai -
Forward – looking Lý thuy t này phát bi u r ng con ng i có th d đoán l m phát trong t ng lai d a trên r t nhi u bi n s t nh ng thông tin có s n và nh t
là m c đ tín nhi m c a NHTW T gi đ nh c a mình, lý thuy t đư xem xét các
đi u ki n cân b ng trong ng n h n l n dài h n và cho r ng NHTW ngoài nh ng
bi n pháp truy n th ng nh t ng lưi su t, t ng d tr b t bu c,…thì NHTW có
th ki m soát l m phát k v ng đ ch ng l m phát Ví d nh m c dù t l l m
phát hi n t i là cao nh ng v i m c đ tín nhi m cao, NHTW có th đ n gi n cam
k t r ng s làm m i cách đ ch ng l m phát mà không c n đ a ra hành đ ng c
th nào Vi c này s gi l m phát k v ng dài h n c a công chúng n đ nh và t
đó doanh nghi p, ng i dân v n yên tâm gia t ng s n xu t, tiêu dùng K t qu là tác đ ng c a l m phát cao trong hi n t i s đ c gi m thi u
Trong th i gian g n đây, tr ng phái Keynes m i đư tìm cách k t h p c hai gi
đ nh: k v ng h ng v quá kh và k v ng h ng v t ng lai và đ a ra mô hình đ ng cong Philips k t h p c a tr ng phái Keynes m i (Hybrid New
Keynesian Philips Curve) Clarida và đ ng s (1999) đư phát tri n m t mô hình
c u trúc s d ng d li u theo quý t quý 1 n m 1960 t i quý 4 n m 1997 cho
phép xem xét m t t l các công ty dùng hành vi h ng v quá kh đ thi t l p
giá c Ngoài ra, Clarida cho r ng công chúng bao g m nh ng ng i h ng v
Trang 21t ng lai và nh ng ng i nhìn v quá kh và t các h s h i quy mà các tác gi
ki m đ nh hành vi nào chi m u th h n K t qu là hành vi k v ng vào t ng
lai chi m u th h n hành vi k v ng vào quá kh qua các b ng ch ng th c
nghi m (hành vi thi t l p giá t góc nhìn quá kh không có ý ngh a th ng kê
đ nh l ng) Trong bài nghiên c u, 2 tác gi còn ki m tra s t ng quan chéo
gi a 3 y u t :l m phát, l h ng s n l ng và thu nh p ng i lao đ ng (m t đ i
di n cho chi phí biên) K t qu c l ng cho th y chi phí đ n v lao đ ng th c
chi m u th h n l h ng s n l ng khi c l ng đ ng cong Philips m i L
h ng s n l ng d n t i l m phát h n là ng c l i Bên c nh đó, các tác gi còn
cho th y chi phí đ n v lao đ ng th c t ng quan m nh m v i l m phát
S phát tri n trong lý lu n v l m phát k v ng đư làm rõ và ch ng minh thuy t
ph c vai trò c a l m phát k v ng trong vi c phân tích nguyên nhân, di n bi n
l m phát và đ a ra các g i ý h t s c quan tr ng cho nh ng ng i ho ch đ nh
chính sách NHTW gi đây ph i xem vi c ki m soát và neo t t l m phát k v ng
c a công chúng là m t trong nh ng u tiên hàng đ u khi th c hi n công vi c
đi u hành chính sách ti n t c a mình có th làm đ c vi c đó là không h d dàng và đ i h i ph i bi t đ c k v ng l m phát đ c hình thành nh th nào?
ó s là n i dung ti p theo trong bài nghiên c u
ây là m t ph ng pháp khá ph bi n trong đo l ng l m phát k v ng, có 2 đ i
t ng chính th ng đ c dùng đ kh o sát k v ng l m phát đó là: (i) kh o sát
h gia đình và các doanh nghi p (ii) kh o sát nh ng chuyên gia d báo C hai
ph ng pháp đ u có nh ng u đi m và nh c đi m riêng, tuy nhiên nhìn chung
có nh ng h n ch sau đây: (1) Chi phí kh o sát t n kém do c m u l n và th i
gian kh o sát dài; (2) Có s không đ ng nh t trong các m u kh o sát vì v y có
th gây ra nhi u khó kh n c ng nh sai s trong vi c đo l ng; (3) Khi th i gian
kh o sát t ng đ i dài thì các câu tr l i trong các cu c kh o sát có th b nh ng
s ki n xung quanh tác đ ng vì v y x y ra các l i đo l ng trong quá trình kh o
Trang 22sát; (4) Vi c kh o sát (đ c bi t là kh o sát các h gia đình) không đ c th c hi n
th ng xuyên nên t o ra b d li u v i t n s t ng đ i th p
M t ph ng pháp khác đ đo l ng k v ng l m phát đó là d a vào “c s c a
th tr ng tài chính” hay các s n ph m tài chính phòng ng a l m phát (trái phi u
đi u ch nh theo l m phát - TIPS, các s n ph m phái sinh nh inflation swap,…)
Ph ng pháp này đòi h i nhi u gi đ nh m i vì v y làm cho m c đ chính xác
c a báo cáo gi m đi đáng k Tuy nhiên ph ng pháp này l i b c l đ c nhi u
u đi m so v i v i ph ng pháp kh o sát truy n th ng nh : (1) Ngu n d li u
phong phú trong th tr ng tài chính có th cung c p nh ng quan sát k p th i v
k v ng l m phát Do th tr ng có kh n ng x lý đ c m t s l ng l n và
th ng xuyên các thông tin kinh t ; (2) Cách đo l ng này cho c l ng ch ch
l ch g n nh r t th p do nh ng ng i tham gia th tr ng th ng có đ c thông
tin t t h n và phân tích m t cách chu n xác h n
các th tr ng tài chính phát tri n, Vi c đo l ng k v ng l m phát ng n h n
th ng d a trên nh ng h p đ ng hoán đ i ng n h n có phòng ng a l m phát (thông qua swap spread), trong khi đó k v ng l m phát dài h n th ng đ c đo
b ng các lo i trái phi u chính ph hay các s n ph m phái sinh dài h n
Vi c đo l ng l m phát k v ng d a trên s khác bi t gi a t su t trái phi u
(yield) phòng ng a l m phát v i t su t danh ngh a c a trái phi u thông th ng
có cùng k h n, hay còn g i là t l l m phát ngang giá V c b n, t l l m phát
ngang giá trong các s n ph m tài chính phòng ng a l m phát có th phân tích thành ba thành ph n: (i) l m phát k v ng trong k h n còn l i c a trái phi u; (ii)
ph n bù r i ro l m phát và (iii) ph n bù thanh kho n Khó kh n l n nh t là làm
th nào đ tính toán đ c k v ng l m phát khi mà nó b g n vào t su t sinh l i
c a các s n ph m tài chính này trong khi ph n bù r i ro l i không n đ nh theo
th i gian do còn b tác đ ng b i các nhân t khác và giá c nh ng s n ph m tài
chính này trong m t th i k nh t đ nh có th b đ nh giá sai do cung c u bi n
đ ng
Trang 232.2.3 o l ng trên c s mô hình đ nh l ng
Ph ng pháp này hi n nay còn khá m i m và ch đ c trình bày trong m t s
bài nghiên c u nh t đ nh Nh c đi m l n nh t trong cách ti p c n này là ph i s
d ng khá nhi u gi đ nh, đòi h i ngu n d li u l n và k t qu thu đ c ph thu c đáng k vào mô hình đ c ch n Tuy nhiên đ i v i nh ng n c ch a có m t h
th ng kh o sát đáng tin c y và th tr ng tài chính ch a phát tri n nh Vi t Nam,
cách ti p c n này cùng v i m t s gi đ nh h p lý s r t h u ích và có th ch p
nh n đ c Bài nghiên c u s s d ng ph ng pháp thiên v tính toán này đ t o
ra chu i l m phát k v ng Vi t Nam và s đ c mô t chi ti t h n trong ph n
mô hình c a bài nghiên c u
nh n th c và thái đ v l m phát t nh ng d đoán kinh t (economics forecast)
c a các chuyên gia, công b chính sách c a Chính ph , phát ngôn c a NHTW, các khu ch đ i mang tính ch t xã h i t các kênh truy n thông và truy n mi ng
Trang 24Hình 3: S hình thành l m phát k v ng theo Ranyard và đ ng s (2008)
2.3.2 Cách th c hình thành l m phát k v ng
Nghiên c u c a Galati và đ ng s (2008) ch ra r ng l m phát k v ng đ c hình thành d i 3 d ng nh sau:
kinh t và các m c tiêu đ c công b c a NHTW, các ch th kinh t s xây
d ng m c k v ng c a mình d a trên nh ng thông tin đ c c p nh t liên t c, vì
v y k v ng c a h s r t nh y c m v i các cú s c, nh ng thông tin hay s ki n
b t ng c a n n kinh t
d báo v l m phát Có 2 hình th c ch y u v quy t c này: d a vào d li u l m phát quá kh ho c xem k v ng c a mình b ng v i m c tiêu mà NHTW công b Các ch th kinh t s l a ch n m t trong hai ho c c hai d a trên đ tin c y và
s chính xác c a t ng hình th c trong quá kh nh t là m c tín nhi m c a NHTW
Môi tr ng kinh t xã h i The socio-economic environment
Các d báo kinh t
Economic forecasts
Trang 25Th 3, công chúng s d a vào thông tin có s n (truy n thông hay truy n mi ng)
và thông tin thu đ c t các ch th khác Cách th c này r t d b nhi u và l ch
l c do tâm lý đám đông, b y đàn T tr ng t ng đ i gi a các thông tin này s
tùy thu c vào s s n có và đ tin c y c a ngu n d li u
Nghiên c u c a Windram (2007) cho r ng s tác đ ng c a nh ng nhân t xã h i – kinh t t i nh n th c và t nh n th c tác đ ng t i k v ng là có đ tr nh t
đ nh, khi n n kinh t xu t hi n các cú s c thì ph i m t m t kho ng th i gian đ
k v ng l m phát thay đ i T c đ thay đ i tùy thu c vào: đ dài c a cú s c,
ph n ng chính sách c a NHTW và cách th c t o l p k v ng l m phát Do v y,
t ý t ng này NHTW nên ph n ng và th c hi n nh ng bi n pháp quy t li t,
hi u qu ngay khi cú s c x y ra đ bình n tâm lý th tr ng nh m gi cho k
v ng l m phát dài h n c a công chúng n đ nh Có nh v y thì vi c kéo t l l m
phát v m c m c tiêu s d dàng và nhanh chóng h n
Nghiên c u c a Mankiw và đ ng s (2003) cho r ng t c đ thay đ i k v ng còn
ph thu c vào t c đ thông tin đ c truy n đi Tác gi cho r ng thông tin đ c
truy n đi m t cách r t ch m ch p ho c th m chí còn b m t mát khi t i công
chúng (thông tin b t cân x ng) i u này làm cho ph n ng c a công chúng b
l ch v th i gian, kém chính xác và không đ ng nh t làm xu t hi n hi n t ng
phân tán k v ng l m phát trong công chúng
Nghiên c u c a Blanchflower và Maccoille (2009) cho r ng m c dù c ch hình
thành k v ng thì t ng đ i gi ng nhau tuy nhiên m i cá nhân l i có k v ng l m phát t ng đ i khác nhau i m khác nhau này ph thu c vào gi i tính, đ a v , trình đ h c v n, ngh nghi p và th m chí c v trí đ a lý n i đ i t ng kh o sát
sinh s ng Bên c nh đó, thì trong m t s đi u ki n nh t đ nh, tình tr ng th t
nghi p cao c a n n kinh t c ng khi n ch t l ng d báo gi m, do ng i lao
đ ng b gi m kh n ng m c c v ti n l ng và h s đ a m i quan tâm v l m
phát xu ng hàng th y u
Trang 26Vi c hi u rõ nh ng c ch , quá trình c ng nh nh ng l ch l c trong vi c hình
thành k v ng l m phát nh đư đ c trình bày trên đóng vai trò quan tr ng
trong quá trình ho ch đ nh chính sách v mô nh m đ i phó v i các cú s c n i
sinh và ngo i sinh không mong đ i c a n n kinh t
2.3.4 Các nhân t v mô tác đ ng đ n l m phát k v ng
Nghiên c u c a Cerisola và Gelos (2005) t p trung vào vi c ki m đ nh các nhân
t tác đ ng đ n l m phát k v ng t i Barzil, d a trên kh o sát t khu v c t nhân
và d li u kh o sát th tr ng c a NHTW Brazil Bài nghiên c u s d ng mô
hình h i quy đ ki m đ nh 6 nhân t tác đ ng đ n l m phát k v ng t i Brazil
bao g m: L m phát quá kh - Lagging inflation, l m phát m c tiêu - Inflation target; L h ng t giá h i đoái hi u d ng - Real effective exchange rate gap; L
h ng ti n l ng - Real wage gap; Lãi su t th c - Interest rate; T l th ng d
trên GDP - Primary surplus
K t qu c a bài nghiên c u cho th y m c đ tác đ ng c a các nhân t đ n k
v ng l m phát t i Brazil có s khác nhau Trong đó l m phát quá kh tác đ ng không đáng k đ n l m phát k v ng, l m phát m c tiêu là m t trong nh ng nhân
t quan tr ng nh t nh h ng đ n l m phát k v ng K t qu c ng xác nh n m t
y u t quan tr ng khác đó là chính sách tài khóa (t l th ng d trên GDP) tác
đ ng đáng k đ n l m phát k v ng Chi phí biên th hi n qua l h ng ti n l ng
và l h ng t giá h i đoái hi u d ng c ng tác đ ng đáng k đ n l m phát k
v ng H s c a l h ng ti n l ng là d ng th hi n áp l c v phía c u (khi l
h ng ti n l ng t ng ng ý thu nh p th c cao h n thu nh p ti m n ng d n đ n
c u v hàng hóa d ch v t ng lên gây áp l c t ng l m phát k v ng) H s l
h ng t giá th c hi u l c c ng là m t s d ng i u này nh t quán v i lý thuy t
r ng m t đ ng ti n gi m giá ng ý m t s t ng lên trong chi phí th c đ u vào t
các hàng hóa nh p kh u và qua c ch truy n d n làm t ng l m phát trong m t giai đo n ng n sau đó Tuy nhiên nh ng bi n tr dài h n l i th hi n m t d u âm
và đi u này cho th y tác đ ng c a 2 nhân t v a nêu là t m th i và b đ o ng c
trong dài h n Tác đ ng c a chính sách ti n t thông qua bi n lãi su t th c là
Trang 27không nh t quán và không có ý ngh a th ng kê Tác gi cho r ng tác đ ng này thay đ i qua nhi u giai đo n th tr ng tài chính khác nhau d n t i s không nh t quán nh k t qu đư trình bày
Bên c nh đó, k t qu nghiên c u c ng ch ra r ng m c đ tác đ ng c a các nhân
t đ n k v ng l m phát thay đ i theo th i gian Hình trên cho th y, m c đ tác
đ ng c a các nhân t (nói cách khác là s đóng góp c a m i nhân t trong vi c
neo l m phát k v ng) thay đ i theo th i gian C th , trong giai đo n đ u (cho
t i n m 2002) m i vi c ti n hành khá suôn s và NHTW có đ c m t s tín
nhi m đáng k t công chúng (th hi n qua lãi su t và l m phát m c tiêu đóng vai trò đáng k ) T cu i 2002 t i đ u 2003, Brazil đ i m t v i nh ng nh h ng
tiêu c c t nhi u cú shock trong và ngoài n c khi n ng i dân nghi ng nh ng
cam k t c a NHTW và do đó hành vi c a h chuy n sang backwark-looking
nhi u h n (bi n l m phát tr đóng vai trò đáng k trong giai đo n này) Cu i n m
2003 và trong n m 2004, tình hình yên n tr l i khi các cam k t c a NHTW
đ c th c thi t t, ni m tin công chúng tr l i
Cu i cùng nh ng không kém ph n quan tr ng, bài nghiên c u đư ch ra s khó
kh n trong vi c ki m ch l m phát c ng nh neo k v ng l m phát khi đ c p
đ n tác đ ng c a nh ng m t hàng b qu n lý giá (administered prices) Nh ng
Trang 28m t hàng b qu n lý giá bao g m m t s lo i d ch v công nh giá s d ng đi n
tho i c đ nh, giá x ng, giá đi n, giá d ch v xe công c ng,…S đi u ch nh giá
các m t hàng có th do các công ty t nhân ho c đ c thi t l p tr c ti p b i
chính ph Ví d nh giá x ng d u Brazil đ c quy t đ nh b i công ty nhà
n c Petrobas S đi u ch nh giá các m t hàng này gây s c ép r t l n lên l m phát a s các m t hàng này ph thu c khá l n vào giá qu c t , nh h ng đ n
đ i đa s ng i dân, có c ch truy n d n l n t t giá và t o ra hành vi
backward-looking m nh h n d n t i s dai d ng trong l m phát
Nh ng đi u v a đ c th o lu n phía trên r t g n g i v i Vi t Nam khi m t s
m t hàng c b n thi t y u nh giá đi n, giá x ng, giá m t s d ch v công nh y
t , h c phí,…do Nhà N c quy đ nh thông qua các t ng công ty Nhà N c ho c
các chính sách nh ng l nh v c nh giáo d c, b o hi m xã h i Ch c n Chính
ph cho t ng giá các m t hàng này thì ngay l p t c c l m phát (giá các d ch v công nh vi n phí, h c phí,…n m trong r tính ch s giá tiêu dùng Vi t Nam)
và l m phát k v ng trong ng n h n đ u t ng i u này gây ra nh ng khó kh n
r t l n cho NHNN Vi t Nam trong công cu c ki m ch l m phát và n đ nh v
mô L m phát cao khi n lãi su t huy đ ng ngân hàng cao d n t i lãi su t cho vay
cao Doanh nghi p v i chi phí đ u vào t ng nh v y tìm cách chuy n áp l c này cho ng i tiêu dùng qua vi c t ng giá s n ph m d n t i m t vòng lu n qu n M t
s doanh nghi p không chuy n gánh n ng này qua cho ng i tiêu dùng đ c d n
đ n thua l , phá s n K t qu cu i cùng s là hi n t ng đình l m khi l m phát và
th t nghi p đ u cao Do đó, vi c đi u ch nh giá các m t hàng này ph i h t s c
th n tr ng và có l trình c ng nh công b thông tin minh b ch đ tránh gây ra
các cú shock cho th tr ng
Nghiên c u c a Patra và Partha Ray (2010) h ng đ n vi c xây d ng mô hình
đ nh l ng đ tính toán k v ng l m phát và ki m đ nh các nhân t tác đ ng đ n
l m phát k v ng t i n Trong đó tác gi s d ng mô hình ARIMA đ tính
l m phát k v ng t i n d a trên chu i d li u WPI (ch s giá bán buôn –
wholesale price index) hàng tháng t 04.1997 đ n 12.2008 Sau khi tính toán
Trang 29đ c chu i l m phát k v ng tác gi dùng mô hình VAR đ ki m đ nh sáu nhân
t tác đ ng đ n l m phát k v ng t i n : l m phát quá kh ( o l ng b ng
WPI), chênh l ch s n l ng, chi tiêu chính ph , t giá th c hi u l c, lãi su t
th c, giá các m t hàng c b n, giá nhiên li u t 04.1997 đ n 12.2008
Trên c s s d ng mô hình ARIMA, tác gi xây d ng đ c ph ng trình đo
l ng k v ng l m phát t i n d a vào l m phát trong quá kh :
K t qu nghiên c u c ng ch ra r ng m c đ tác đ ng c a các nhân t đ n l m
phát k v ng n là không gi ng nhau Trong đó, l m phát quá kh có t ng
h s cao nh t th hi n hành vi backward-looking rõ nét c a ng i dân n Giá x ng và giá các m t hàng c b n có h s cao đáng k cho th y NHTW n
nên quan tâm ki m soát ch t ch giá các m t hàng này n u mu n ki m soát
t t k v ng l m phát Ngoài ra, trái ng c v i Cerisola và Gelos (2005) chính
sách tài khóa n ch đóng vai trò khá m nh t so v i s đóng góp r t l n
c a chính sách tài khóa trong vi c ki m soát k v ng l m phát tr ng h p
Brazil T l lãi su t th c c ng có m t nh h ng đáng k lên nh ng d đoán c a
ng i dân, l n h n nh ng nh h ng c a chính sách ti n t ho c th m chí c a
vi c đi u ch nh t giá h i đoái Theo đó, ph n ng c a chính sách ti n t s c n
ph i t ng c ng đi u ch nh trong chính sách lãi su t
T 2 bài nghiên c u trên, lu n v n rút ra đ c các k t qu quan tr ng nh sau:
chu i l m phát k v ng t s li u l m phát quá kh
Theo nghiên c u c a Cerisola và Gelos (2005) thì có 6 nhân t nh sau:
L m phát quá kh - Lagging inflation, L m phát m c tiêu – Inflation target,
L h ng t giá h i đoái th c hi u l c - Real effective exchange rate gap; L
Trang 30h ng ti n l ng - Real wage gap; Lãi su t th c –Real interest rate; T l
th ng d trên GDP - Primary surplus
Theo nghiên c u c a Patra và Partha Ray (2010) thì có 7 các nhân t sau:
Ch s giá bán buôn –WPI; L h ng s n l ng – output gap; Chi tiêu chính
ph - Real fiscal expenditure; T giá th c hi u l c - Real effective exchange rate; Lãi su t th c – Real interest rate, giá các m t hàng c b n (Giá g o –
Rice price) , Giá d u – Oil Price
(iii) Có th cùng mô hình Vec-t t h i quy - VAR đ ki m đ nh các nhân t tác
đ ng đ n l m phát k v ng Trong đó phân tích hàm ph n ng đ y và k t
qu phân rư ph ng sai c a l m phát k v ng s giúp làm rõ h n v th i
gian và m c đ tác đ ng c a các nhân t đ n l m phát k v ng