CẤU TRÚC VỐN VÀ THÀNH QUẢ CỦA DOANH NGHIỆP.PDF

168 186 0
CẤU TRÚC VỐN VÀ THÀNH QUẢ CỦA DOANH NGHIỆP.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHÍăMINH  TRNGăTHăÁIăVI CUăTRÚCăVNăVÀăTHÀNHăQUăCAăDOANHăNGHIP LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP.HăCHÍăMINHă- Nmă2013 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHÍăMINH  TRNGăTHăÁIăVI CUăTRÚCăVNăVÀăTHÀNHăQUăCAăDOANHăNGHIP Chuyên ngành: Tài chính-Ngân Hàng Mưăs:ă60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhngădnăkhoaăhc:ăGS.TS.ăTRNăNGCăTH TP.HăCHÍăMINHă- Nmă2013 LIăCMăN TrcăhtătôiăxinăchơnăthƠnhăcmănăThyăTrnăNgcăThăđưătnătìnhăăhngă dnăvƠăđóngăgópăýăkinăquýăbáuăchoătôiăngayătănhngăbuiăđuăhcătrênăgingă đngăvƠăđnălúc hoƠnăthƠnhălunăvnănƠy.ă TôiăxinăchơnăthƠnhăcmănăcácăThyăCôătrngăiăHcăKinhăTănóiăchungăvƠă cácăThyăCôăkhoaăTƠiăChínhăDoanhăNghipănóiăriêngăđưănhitătìnhăgingădyă tôiătrongăthiăgianăhcătpătiătrng. ChơnăthƠnhăcmănăgiaăđình,ăbnăbèăvƠăđngănghipăđưătoăđiuăkinăvƠăgiúpă đătôiătrongăquáătrìnhăhcătpăvƠălƠmălunăvnăcaămình. ChơnăthƠnhăcmăn! Tácăgi:ăTRNGăTHăÁIăVI LIăCAMăOAN TôiăxinăcamăđoanăbnălunăvnălƠăcôngătrìnhănghiênăcuăkhoaăhcăđcălpăcaă tôiăviăsăhngădnăcaăThyăTrnăNgcăTh.ăCácăsăliu,ăktăquăđcăđă cpătrongălunăvnăđuăđcădnăngunăvƠăcóăđăchínhăxácăcaoănhtătrongăgiiă hnăsăhiuăbităcaătôi.ăTôiăxinăhoƠnătoƠnăchuătráchănhimăvănhngăcamăktă caămình. TP.HCM, ngày 24 tháng 01ănmă2013 TÁC GIăLUNăVN TRNGăTHăÁIăVI MCăLCă 1.ăGIIăTHIU 2 1.1.ăLýădoăchnăđătƠiă 2 1.2.ăMcătiêuănghiênăcu: 4 1.3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcuă 4 1.3.1.ăiătngănghiênăcu 4 1.3.2.ăPhmăviănghiênăcuă 4 1.4.ăPhngăphápănghiênăcu 4 1.5.ăBăccăcaălunăvn 4 2.ăTNGăQUANăCÁCăKTăQUăNGHIểNăCUăTRCăỂYă 6 2.1.ăCácălýăthuytăvăcuătrúcăvn 6 2.1.1.ăLýăthuyt M&M 6 2.1.2.ăLýăthuytăvăchiăphíăđiădină 7 2.1.3.ăLýăthuytăđánhăđi 9 2.1.4.ăLýăthuytăthôngătinăbtăcơnăxngă 11 2.2.ăCácăktăquănghiênăcuăthcănghim 12 3.ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU 16 3.1.ăMôătădăliuănghiênăcu 16 3.2.ăMôăhìnhănghiênăcu 16 3.3.ăMôătăcácăbinănghiênăcuă 19 3.3.1.ăBinăphăthuc:ăTălăđoƠnăbyă(Leverage) 19 3.3.2.ăBinăđcălp 20 3.4.ăGiăthitănghiênăcuă 25 4.ăNIăDUNGăVÀăCÁCăKTăQUăNGHIểNăCUă 27 4.1. Mô tăthngăkêăcácăbinănghiênăcu 27 4.2.ăKtăquăhiăquy vƠăthoălun 30 5.ăKTăLUN 47 5.1.ăKtălun 47 5.2.ăHnăchăcaălunăvnăvƠăhngănghiênăcuătipătheo 49 TÀIăLIUăTHAMăKHOă 50 PHăLCă 55 DANHăMCăBNGăBIU,ăHỊNHăV Hìnhă2.1:ăGiiăhnătrongăsădngăn Bngă3.1:ăPhơnăloiămuătheoăcácălnhăvcăcôngănghip Bngă3.2: Thngăkêăbinăđcăsădng Bngă4.1: Thngăkêămôătăbinăgiiăthích Bngă4.2:ăMaătrnătngăquanăcaăcácăbinăgiiăthích Bngă4.3:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbng,ăsădngăTDTA Bngă4.4:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbng,ăsădngăLTDTA Bngă4.5:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbng,ăsădngăSTDTA Bngă4.6:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbng,ăsădngăTDTE Bngă4.7:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbng,ăsădngăTDTC Bngă4.8:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbngăbaoăgmăbinăgiăchoă nnăcôngănghip. Bngă4.9:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbngăbaoăgmăbinăgiăchoă nm (REM) Bngă4.10:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbngăbaoăgmăbinăgiăchoă nmă(FEM) Bngă4.11:ăKtăquăcălngăchoămôăhìnhădăliuăbngăbaoăgmăbinăgiăchoă nmăvƠănnăcôngănghipă(REM) 1 TịMăTT BƠiănghiênăcuăđiuătraătácăđngăcaăcuătrúcăvnălênăthƠnhăqu doanhănghip đoă lngăvămtăkêătoánăthôngăquaăbaăbinăđiădinălƠăROA, ROE, PROF. Bài nghiên cuăsădngădăliuăbngăcaă120ădoanhănghipăVităNamăđưăniêmăytătrênăSăgiaoă dchăChngăkhoánăTp.ăHăChíăMinhăvƠăSăgiaoădchăChngăkhoánăHƠăNiătrongă6ă lnhăvcăchínhăđăthuăthpămu. Môăhìnhătácăđngănguănhiênă(REM)ăvƠămôăhình tácăđngăcăđnhă(FEM)ăđcăsădngătrongăbƠiănghiênăcu,ătrongăđóămôăhìnhătácă đngăcăđnhă(FEM)ătăraăhiuăquăvƠăcóăýănghaăhn.ăBƠiănghiênăcuătìmăthy rngă cuătrúc vnăcaădoanhănghip là mtăyuătăquytăđnh quanătrngătrongăthƠnhăquă doanhănghip. NăngnăhnătrênătngătƠiăsnăcƠngăcaoăcƠngălƠmăgimăthƠnhăquăcaă doanhănghip.ăCăhiătngătrngăcaoăgiúpădoanhănghipăcóăcăhiăđuătăvƠădo đóă nơngăcaoăhiuăquăhotăđng. YuătăquyămôăthăhinăcăhaiătácăđngăđnăthƠnhăquă doanhănghip,ătngăthƠnh quăcaădoanhănghipăthôngăquaăbinăROEăvƠăgimăthƠnhă quăcaădoanhănghipăquaăbinăPROF. Tài snăcăđnhătrênătngătƠiăsnă(TANGB) caăcácădoanhănghipăVităNamănhăhngătiêuăccălênăthƠnhăquăbiăTANGBăcƠngă caoăcƠngăthăhinăsăkhănngăkémăqunătrăcaădoanhănghip.ăSăkhácăbităgiaăcácă ngƠnhăcôngănghipăkhôngăthăhinărõăthƠnhăquăhotăđng.ăTuyănhiênăbinăgiătheoă nmăthăhinăsăkhácănhauăthƠnhăquătheoăthiăgian. 2 1. GIIăTHIU 1.1. LíădoăchnăđătƠi Theoăquanăđimăthôngăthng,ămiăngiăthngă nghărng:ăVicăvayămnăquáă nhiuăsăkhôngăttăchoăscăkheăcaădoanhănghipănhngănuăhoƠnătoƠnăkhôngăvayă mnăthìăđóălƠămtăsălưngăphíăngunăvnăquýăgiá.ăCácăkhonănătƠiăchínhăđcă xemălƠă“nghăthut”ăcaăcácănhƠăqunălýătƠiăchínhătrongăvicălƠmăgiaătngăthƠnhăqu hotăđng caădoanhănghip.ăiuănƠyăbiăl,ăcuătrúcăvnăvƠăthƠnhăquăcaădoanhă nghipălƠămtăvnăđăđangătipătcătranhăcưi.ăMtămt,ănhngădoanhănghipăhotă đngăliănhunădngănhăítăphăthucăvƠoăkhonănătrongăcuătrúcăvnăhnănhngă doanhă nghipă mangă liă liă nhună ítă hn. Lpă lună khácă choă rngă nhng doanh nghipăviătălătngătrngăcaoăcngăthngăđiăkèmăviătălănătrênăvnăchăsă huăcao.ăChíăphíăpháăsnămƠăđcăđiădinăbiăquyămôăcaădoanhănghipăcngăđcă tìmăthyănhălƠăyuăt quanătrngătácăđngălênăcuătrúcăvnă(Kraus và Litzenberger, 1973; Harris và Raviv, 1991). Nu cácălpălunătrênăđcăxemănhănhngănhơnătă nhăhngălênăcuătrúcăvnăthìăvic đaăchúngăvôăxemăxétătrongămiătngăquanăviă cuătrúcăvnălƠăhtăscăcnăthit. Xétăvămtălýăthuyt,ăsătácăđngăcaăcuătrúcăvnăđnăthƠnhăqu caădoanhănghipă vnăcònă nhiuăýă kinătráiă chiuănhau.ăTheoă lýăthuytăvăcuă trúcă vnă caăM&M (1958), Miller choărngăvicăxemăxétăcuătrúcăvnălƠăkhôngăphùăhpăhocă“đcălp”ă trong tài chínhădoanhănghip. Tuyănhiên,ătranhălunătrongăcngăđngănghiênăcuăvă lýăthuytăcuătrúcăvnăM&MăchoăthyărngăcuătrúcăvnălƠăsăđánhăđiăgiaăcácăliă íchă mƠă cnă đcă kimă traă nhiuă hn. Trongă thcă t,ă nhngă nhƠă qună lýă doanhă nghipăcóăthăxácăđnhăcuătrúcătiăuăbngăvicătiăthiu hóaăchiăphíătƠiăchínhăcaă doanhănghip.ăiuănƠyălƠăhpălýăđăkăvngărngăcuătrúcăvnăcngănhăhngălênă scă kheă caă doanhă nghipă cngă nhă riă roă pháă snă caă nó.ă Tă quană đimă caă nhngăchăn,ăhăchoărngătălănătrênăvnăchăsăhuăcóăthăhătrăđăhiuăvă chinălcăqunătrăriăroăcaăcácănhƠăbngăvƠăcácănhƠăbngăxácăđnhăriăroăpháăsnă thôngăquaătìnhătrngăkităquătƠiăchínhăcaădoanhănghip.ăNóiăngnăgnăhn,ăcuă trúcăvnăvƠăthƠnhăquădoanhănghip đcăđăcpălƠărtăquanătrngăchoăcăgiiăhcă 3 thutăvƠăcácănhƠălƠmăkinhătăthcăt. iuănƠyăđcăbităcóăýănghaăquanătrngătrong các nnăkinhătămiăni nhăVităNam.ăVităNamălƠăqucăgiaăđang quáătrìnhăchuynă điătănnăkinhătămangătínhămnhălnhăvƠătpătrungăsangăcăchăth trngăđnhă hng XưăHiăChăNgha.ăDoăvy,ăvicăhiănhpăvƠoănnăkinhătătoƠnăcu đòiăhi cácădoanhănghipăphiăciăthinăhiuăquăhotăđngăđăcnhătranhăviăcácăđiăthă timănngăvƠămărngăthătrng.ăNmă2006,ăVităNamăđưătrăthƠnhăthƠnhăviênăthă 150 caăTăchcăThngăMiăThăGii (WTO).ăTădoăhóaăthngămiămangăliăcă căhiăvƠătháchăthcăchoăcácădoanhănghipătrongănc.ăSăcnhătranhăkhcălităđòiă hiăcácădoanhănghipăniăđaăphiăcóăchinălcăkinhădoanhăttăvƠăcóănnătngătƠiă chínhălƠnhămnh. Theoăđó,ănnătng tài chính vngămnh đóng mtăvaiătròăquană trng trongăvicăphátătrin kinh doanh, bo v doanhănghip khiămtămátăvƠ phá sn. ăcóăđcămt nnătng tƠiăchínhăvngămnh, mtăsălaăchn thích hp các khonăn vƠătăl vn ch s hu trong cuătrúc vn caănó lƠărtăquanătrng. Chúng giúpăgiaătngăliănhunăcaădoanhănghipăbngăvicăkhuătrăthuăThuănhpădoanhă nghip hay tipăcnăngunăvnăviăchiăchíăthp.ăMtăcuătrúcătiăuăgia n vƠăvnă chăsăhu s giúp bo v các doanhănghip Vit Namătrc nguy c riăro thanh khon, mtăkhănng thanh toán biăvì pháăsn. Sauăgnă6ănmăVităNamăgiaănhpă WTOătă2006-2012,ăvnăđăn xu mƠănguyênănhơnătăthƠnhăquăhotăđngăyuă kém đangădyălênăniăloălnăchoăcătrênăkinhătăđangăquáătrìnhătáiăcuătrúc. Doăđó,ă nghiênăcuăv nhngănhăhngăca cuătrúc vn lênăthƠnhăquădoanhănghip đóng góp thôngătinăcóăgiáătr cho các doanhănghipăVităNam nhm ti mc tiêu táiăcă cuădoanhănghip cngănh cácăkhuynăngh choăcácănhƠăbng,ăchínhăph…cóăsă laăchn đúngăđngăđăđuăt. TănhngăýănghaătrênăvăcuătrúcăvnăvƠăthƠnhăquădoanhănghip, bƠiăvitănƠy điu tra nhăhngăca căcuăvn đnăthƠnhăqu caăcác doanhănghip niêmăyt trên Să giaoă dchă chngă khoánă Tp.HCMă (HOSE)ă vƠă Să giaoă dchă chngă khoánă HƠă Ni (HNX),ătăđóăđăxutămtăsăkhuynănghănhmănơngăcaoăthƠnhăquădoanhănghip. [...]... Damodar 19 a và 3.3 (PROF) mà cho các doanh ng Zeitun và Tian (2007) 3.3.1 à doanh ng , (PROF) là các Zeitun và Tian, 2007; Demsetz và Lehn, 1985; Gorton và Rosen, 1995) rên thu (Abde Shahid, Morck, Shleifer, và Vishny, 1988; McConnel và Serveas, 1990), 20 d Tuy nhiên t ROA, ROE, PROF 3.3.2 (Leverage) Tuy 5 (TDTA) (LTDTA) (STDTA) Zeitun và Tian (2007), Gleason, Mathur và Mathur (2000), Tzelepis và Skuras... (2004), Krishnan và Moyer (1997), Brick và Ravi (1985) h là 1977) Quy mô và Log (doanh thu), 21 chính quy mô có tác p TAX i lá TANGB ó nó có xu TANGB cao ANGB rúc 1982), Gleason, Mathur và Mathur (2000) và ICB (Industry Classification Bench - bên ngoài 22 : T T v 1 (%) doanh công ty ROA 2 (%) doanh ROE 3 doanh PROF (%) 23 TDTA TDTE LTDTA 1 STDTA TDTC 2 (%) Quy mô 3 doanh Size 1= u Size 2=log (doanh thu)... Benchmark): 1: , 5: C , 2: Hàng tiêu dùng, 3: Y , 6: D , và , 4: D cho - 1.5 3 1 là 2 c 5 4 là các nêu ra 5 và các cho 6 2 2.1.1 Franco Modigliani và Merton H Miller Corpora M&M (I) hai (II) Modigliani và Miller (1958) (WACC) thu L U VL=VU L Hay nói u 7 lên và chi v q , theo r do 8 cách là rong khi mâu này thì 9 Harris và Raviv (1991) thành tài chính a tài VL=VU + TC giá tài chính VU B* 10 tài... VL=VU + TC giá tài chính VU B* 10 tài chính B* chính xác chi phí nó hi phí tài chính c uy lý bên 11 , Leland và c Lý lý qua 12 2.2 Cá C khá lâu nh lên Nghiên Krishnan và Moyer (1997) mà 13 ng doanh và d Schiantarelli và Sembenelli (1999) s h nghi Zeitun và Tian (2007) 14 tiêu mô hình tác (REM) doanh nh q 15 các có 16 3 3.1 120 2007-2011 A tài chính ngân hàng nên ICB ( Industry Classification Benchmark)... LTDTA 1 STDTA TDTC 2 (%) Quy mô 3 doanh Size 1= u Size 2=log (doanh thu) VN D) 24 trên bao 4 nhiêu (%) và lãi vay (TAX) Tài s trên 5 (%) (TAN GB) theo 6 (Cô ngành phâ công n bao nhiêu trên 25 -2011, do 7 phâ theo n 3.4 (2007) , Schiantarelli va H1 H2 Theo Zeitun và Tian (2007) , doanh thu H3: thành 26 Quy doanh thu (Size2) quy mô (2000) thà Effective Derivative Hedging and IPO Long-Run Performance Liu lên... -0.001 1.000 TANGB 0.056 0.120 -0.310 0.042 -0.095 0.053 0.025 -0.138 0.044 1.000 CF -0.028 0.004 -0.110 -0.036 -0.038 0.013 0.040 0.034 0.001 0.000 CF 1.000 (Growth) vào 1976) và Myes (1977) Ngoài ra khác bao (Size1, Size2 Tuy nhiên vay càng doanh . vayă mnăquáămc. Doăđó, doanh nghipănênăcóăcu trúc vnăhpălýăđătiăđaăhóa thành qu doanh nghipăvƠătiăthiuăhóaăchiăphíătài chính. Khi doanh nghipăcăgngătngătălănătrongăcu trúc vn,ăliăíchăđtăđcăcơnă bngăviăgiáătră. nhngăđnăthiăđimăhinătiăvnăkhôngăngngătranhălună giaăcácănhƠăkhoaăhcăvăvnăđănƠy.ăKtăquălƠăchiaăraăbaătrngăphái:ăcu trúc vnătácăđngătíchăccălênăthƠnhăqu doanh nghip,ăcu trúc vnătácăđngătiêuăccă lên thƠnhă quă doanh nghipă vƠă cuă trúc vnă khôngă tácă đngă đnă thƠnhă quă caă doanh nghip. Cu trúc vnăkhôngătácăđngăđnăthƠnhăquăca doanh nghip:. chăvƠăngiăđiădinăcóă thădnăđnăvicăsădngăđònăbyătƠiăchínhăcaoăhnămcăđăphùăhpătrongăcu trúc vn, doăđóălƠmăgimăthƠnhăqu doanh nghip. Cu trúc vnătácăđngătíchăccăđnăthƠnhăquăca doanh nghip: Schiantarelli và Sembenelli (1999) sădngădăliu bngăcaăcác doanh nghipăAnhă vƠăụăđăđiuătraăcácăyuătácăđngăvƠăktăquăcaăcu trúc kăhnăcaăn.ăCácătácăgiă tìmăthyăvicăchnăcu trúc kăhnănăcóăxuăhngăphùăhpătƠiăsnăvƠăkhonăn.

Ngày đăng: 08/08/2015, 17:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan