1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Ảnh hưởng của năng suất nhân tố tổng hợp đến xuất khẩu Trương hợp ngành dệt may Việt Nam Luận văn thạc sĩ 2014

73 315 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 73
Dung lượng 5,93 MB

Nội dung

B T GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH - H CHÍ MINH - TR N LÊ DI U LINH NG C H N XU T KH U: T NHÂN T NG H P NGÀNH D T MAY VI T NAM LU Tp H Chí Minh T NG 2014 B T GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH - H CHÍ MINH - TR N LÊ DI U LINH NG C H T NHÂN T N XU T KH U: T NG NG H P NGÀNH D T MAY VI T NAM Chuyên ngành: Kinh t phát tri n Mã s : 60310105 LU NG D N KHOA H C: PGS.TS NGUY N TR NG HOÀI Tp H Chí Minh 2014 L c hi n Các trích d n s li c d n ngu xác cao nh t ph m vi hi u bi t c a K t qu lu c Tr n Lê Di u Linh TP.H Chí Minh,ngày 31 M CL C Trang ph bìa L M cl c Danh m c hình Danh m c b ng Các t vi t t t Tóm t t I THI U tv 1.2 B i c nh ngành D t may Vi t Nam .2 1.3 M c tiêu nghiên c u 1.4 Câu h i nghiên c u u .3 1.6 C u trúc lu LÝ THUY T V M I QUAN H GI VÀ KH T AM GIA XU T KH U 2.1 Khái ni m nhân t t .5 2.1.1 Khái ni m 2.1.2 Nh ng nhân t 2.2 M i quan h gi n TFP t xu t kh u .8 2.3 Mơ hình t ng quát 14 2.3.1 Mơ hình tính tốn TFP 14 a doanh nghi p tham gia xu t kh u: 15 2.4 T ng h p nghiên c u liên quan: .20 ngh cho nghiên c u: 22 U 23 3.1 Ngu n d li u 23 ng TFP 23 3.3 Mơ hình phân tích h i quy 24 3.4 Gi i thích m i quan h gi a nhân t n xu t kh u mô hình h i quy 26 3.4.1 Bi n ph thu c 26 3.4.2 Bi c l p 26 N TR NG XU T KH U NGÀNH D T MAY VI T NAM VÀ K T QU NGHIÊN C U TH C NGHI M 32 n tr ng xu t kh u ngành d t may Vi t Nam .32 4.2 K t qu tính tốn TFP 37 4.3 K t qu h ng c n kh t kh u c a doanh nghi p 43 T LU N VÀ G I Ý CHÍNH SÁCH 50 5.1 K t lu n 50 5.2 Hàm ý sách 51 5.3 Gi i h n nghiên c ng nghiên c u ti p theo 54 5.3.1 Gi i h n nghiên c u .54 ng nghiên c u ti p theo 55 TÀI LI U THAM KH O 56 60 DANH M C HÌNH Hình 2.1: Hành vi xu t kh nh s t 12 Hình 2.2: Hành vi xu t kh nh s t .13 Hình 2.3 Khung phân tích c a nghiên c u 22 Hình 4.1: Nh p kh u nguyên li u xu t kh u d t may 36 DANH M C B NG B ng 1.1 C u trúc ngành .3 B ng 2.1 Tóm t t nh ng nghiên c u liên quan 20 B ng 3.1 Tóm t n 31 B ng 4.1 T tr ng nhóm ngành ngành d t may 37 B ng 4.2 Th ng kê mô t gi a doanh nghi p xu t kh u không xu t kh u 39 B ng 4.3 Th ng kê mô t 40 B ng 4.4 Th ng kê mô t DN theo n 42 B ng 4.5 K t qu h i quy mơ hình probit 44 B ng 4.6 c tính xác su t tham gia th ng xu t kh u cho bi t xác su u .44 CÁC T T vi t t t VI T T T Ti ng Anh :Doanh nghi p DN FDI Ti ng Vi t Foreign Direct Investment :Doanh nghi p có v c GSO General Statistics Office :T ng c c th ng kê TFP Total factor productivity : TPP Trans-Pacific Strategic :Hi t nhân t t ng h p i tác Kinh t chi n Economic Partnership Agreement R&D Research & Development :Nghiên c u phát tri n VITAS Vietnam Textile and Apparel :Hi p h i d t may Vi t Nam Society VES Viet Nam Enterprise survey :Kh o sát doanh nghi p Vi t Nam TÓM T T Là qu g n v i ngành d t may có b dày l ch s , nh t Nam tr thành m c xu c ngành d t may có l m t tin m ng cho ngành công nghi p v n thâm d ng nhi u ng c nhà Tuy nhiên, vi c xu t kh u v n h n ch m t s nhóm ngành có v v trí thu n l i t o cho h m doanh nghi p khác T th c tr ng này, nghiên c u c tính t nhân t t ng h p TFP s d ng mô hình h i ng c a nhân t s bi n liên qu c tính c a doanh nghi t nhân t t ng h p m t n kh xu t kh u c a doanh nghi p K t qu h i quy cho th t ng h p TFP m m h ch toán doanh nghi p xu t kh u n vi c tham gia th ng xu t kh u góp ph doanh nghi p tham vào th t nhân t ng m nh ts g iýv ng TFP t ng xu t kh ng a u ki n cho nhi u I THI U 1.1 tv Vi t Nam m t nh ng qu c gia n, b c tranh chung v i hàng hóa Vi t Nam v i th gi i t kh u l n giá tr nh p i giá tr xu t kh u, thâm h n theo th i gian Tuy nhiên, xu t kh u c a Vi t Nam nói chung xác l p v th c nh tranh th ng toàn c u khống s n, nơng s n, hàng d t may, da giày, th y s g nt v xu th ng ngành thâm d ng nhanh th gi b i vi c h th p chi phí t ng l ng th i r t d b i th m ng ng th p Sau báo tiên phong c a Melitz (2004), Melitz & Ottaviano (2003) Bernard & c ng s gi nh v doanh nghi p i di n cho ngành lý thuy t n n v m i quan h gi a doanh nghi p s n xu t s n ph m ng nh t s cân b ng trong lý thuy ng doanh nghi p h p cao s t hay không Gi nh quan tr ng t nhân t t ng nh c a h v vi c có tham gia vào th nh cung c p cho k t qu h nhân qu t t doanh nghi p kh Theo k t qu ng xu t kh u n t i m t m i quan xu t kh u u tra v Nam (2011) 28% doanh nghi c i qu c t Gi c c nh tranh công ngh Vi t i cho bi ng l m phát cao bi ng n vi c kinh doanh c p cho bi ng doanh nghi khó ti ng b lý mà doanh nghi p Vi ng th lu t s n xu t c a h ng xu t kh u n u khơng có s tr giúp t phía ph này, tác gi s t p trung m tc ch n ngành d t may nghiên c u Nghiên c u s cung c p m t ki m tra th c nghi m v m i quan h gi t doanh nghi p vi c quy nh tham gia vào th ng xu t kh u c a doanh nghi p thu may c ngành d t n xu t s i, ngành d t s n xu t trang ph c 1.2 B i c nh ngành D t may Vi t Nam: Ngành d t may Vi t Nam m t nh ng ngành ch s n xu o c a công nghi p n vi c s n xu t s i, d t nhu m, v i, thi t k s n ph m, hoàn t t hàng may m c cu i phân ph i hàng may m i tiêu dùng Vi c Vi t Nam gia nh Nam nh i r t l n v th n tay i cho ngành D t may Vi t ng, v nh h i nh p qu c t v sách, pháp lu tâm v quan v toàn c u h ng xu t kh u, nhiên bên c ng ngành d t may n m t s b t c p v ngu n nguyên v t li u, ngành công nghi p ph tr cho ngành d t may, sách vi có th y ngành phát tri Ngoài ra, ngành D c ta v n cịn nhi u h n ch v cơng ngh d i dào, nên nv t y u t t ng h p v n nhi u h n ch so v c khu v c th gi i Bên c qua b ng 1.1 v c u trúc c a ngành cho th y, ngành d t may có chu k th ts h pd Tuy v m i phát tri n, có nh ng bi i v i doanh nghi p ngành i v i ngành d t may tồn c c ta m i th h tr , m c bi t, kh xu t kh u t r T y u t ng v doanh thu t p trung p vào th ng p Vi t Nam t câu h i li u vi ng xu t kh u có liên quan t p vào th g su t nhân t t ng h p c a doanh nghi p thu c ngành d t may hay không? 51 h p v i tình hình doanh nghi p b s li u VES c a Vi t Nam tác gi t ng h nghiên c u n xu t y u t i di n cho y u t t c a doanh nghi p s d ng mơ hình h i quy probit v i d li u chéo ng c a y u t c tính c a doanh nghi p, y u t vùng mi n lo i hình doanh nghi p n quy nh tham gia xu t kh u c a doanh nghi p ngành d t may Vi t Nam K t qu h i quy c a tác gi cho th y có m t s su t nhân t t ng h p hành vi xu t kh u Bên c ng m nh m n xu t kh t s bi n p, ti doanh nghi ng R&D doanh nghi p có v n ngồi Các m i quan h u mang ng kê c m c 0.1% K t qu hoàn toàn phù h p v i k v ng c a tác gi k t qu c a nghiên c Bên c có ý ng ác bi n l i là: tu i trung bình c a doanh nghi p khơng ng kê; bi n v v trí c a doanh nghi ngành doanh nghi ng tiêu c kh u c a doanh nghi p n v phân n kh ng xu t u không phù h p v i nghiên c u th c nghi m c, nhiên v i tình hình hi n c a ngành d t may Vi t Nam k t qu i h p lý V i lu hi s có kh tham gia vào th ng xu t kh hi p l i ng nh t cho th y r ng ho doanh nghi p t t o cho ho c s u ti t c a ph có th m t cao u ki n thu n l i t n n kinh t ng l c to l tranh c a doanh nghi p, giúp h m nh d ng tham gia vào th i c c nh ng xu t kh u, t o c 5.2 Hàm ý sách Qua k t qu c a nghiên c u, tác gi xin g i ý m t s Ki n ngh u tiên sách n t ng h p TFP Nghiên c u tìm th y ch s t nhân t ng m nh m n kh 52 ng xu t kh u c a doanh nghi p thu c ngành d t may Vi t Nam D a nh ng nhân t tác gi n vi t s hàm ý sách n Th nh t, v p, sau: o ngu n nhân l c: N c nên t p trung vào vi c nâng c h p thu b o nh m t o l c , tay ngh kh l c ti p thu công ngh m i c bi t, c th i trang chuyên nghi p, có kh qu c t có th c t k m u n k t th i trang v i s n xu ng c phát tri n h th t trình o ngu n nhân l c cho ngành D t May Chính ph c n hồn thi n h th cho ngành D t m nhân viên m b o cho doanh nghi p có th g i cán b công nh ct kh o ngh , tay ngh ng ch o c n có ng, hi u qu linh ho c yêu c u c a doanh nghi p d t may Th hai, th c hi n chi c phát tri n th ng n cc nt o ng kinh doanh thu n l i cho doanh nghi ng n su a, doanh nghi c có th phát huy t ng th i c n quan tâm gi i quy qu i v i Trung Qu l u t i ch ng m ng cơng tác y m nh cơng tác phịng ch ng buôn u m i biên gi i nh m gi ng buôn l u tr n thu , làm n c phát tri n th n m c th p nh t có th hi n ng khơng h nh i v i ngành d t may Vi t Nam Th ba, u ki n hi n nay, ngành d t may c n t tri n công nghi p ph li c y u t u vào t nguyên li u nh p kh t may Vi t Nam có th ch ng c kh c ph c d n tính ph thu c vào cho hàng d ng ng c i ti n ng d ng khoa h c công ngh tiên ti n, hi ng th i, không i phát tri n ngành d t may Không ng ng nâng cao s c c nh tranh c a hàng d t may 53 thông qua vi ng v n t ngu n l c khác c a thành ph n kinh t Ki n ngh th hai v quy mô doanh nghi p, m ng trung bình cho nhân viên doanh nghi p Chính ph c v n vay, nh kinh t u ti t ho ng s n xu t Vi c giúp doanh nghi p ti p c n v i ngu n v n d dàng, giúp h ti p c n nhanh chóng v i kh ng v n mong mu n, t c s n xu t kinh doanh, m r ng quy mô s n xu t cho doanh nghi phát tri có th doanh nghi ng s ng ho c nh tranh v i th ng nghiên c u c Bên c t cao c n nâng cao ch i s ng c h có th chun tâm vào cơng vi c, tránh tình tr ng lao lo t sau m tt C th , sách th ng nh t v m i lao ng b vi c hàng c c n ph i vào cu c v i i thi ng, nâng m i thi u lên so v i m c hi n t i; c ng ch tài nghiêm cho nh ng doanh nghi p tr n tránh b o hi m xã h o hi m th t nghi p ng Ki n ngh th n phân vùng cho doanh nghi p ngành D t may K t qu h i quy cho th y bi n gi v v trí doanh nghi p c a hai khu v c t p trung s ng doanh nghi p l n nh cl i xu t kh u u cho th y vi c t p trung nhi u doanh nghi p gi m kh hai khu v ng xu t kh u c a t ng doanh nghi hà c c n t o m i liên k t gi a ngành, doanh nghi p c a vùng v a s d ng có hi u qu , ti t ki m ngu n l c, nâng cao ch ng, kh nh tranh c a doanh nghi p v i Tránh vi c có nhi u doanh nghi p t p trung khu v ng b ng sơng H ng Khuy n khích phát tri n công nghi p h tr t o m nghi p l n c c bi i v tinh cho doanh vùng nông thôn nh m t n d ng ngu n l c nv il h ph i xa 54 làm vi c, gi m nh h l y c a trình di chuy thành ph , h n ch t ng t nông thôn ng b vi c Cu i ki n ngh v u ngành s n xu t ngành d t may Vi t Nam Vi c bi n gi v hai ngành d t s n xu t trang ph c kh ng xu t kh u cho th i ngành s n xu t s i i xu t kh u T c là, n u ngày có thêm doanh nghi p s n xu t bơng s i kh tham gia vào th nghi p Vi u cho th y ngành D c n ng xu t kh u c a doanh c nhà n xu t nguyên li u, c th s n xu t s i, d t nhu m Chính v y mà ph c n quan tâm h tr phát tri chu i giá tr doanh nghi p ti p c n d ng ngu n i ngu n nguyên li u u vào cho s n xu t qua sách phát tri n t t c m ngành d t may Vi c xây d ng phát tri h is c ngu n nguyên ph li u cho ngành d t may Vi t l n v v n, công ngh gi i quy t t t v c bi t kh n lý hi u qu này, Chính ph c u t n d ng ngu n v n FDI vi c phát tri n ngành công nghi p d p v i nghiên c u k t qu h i quy cho th y bi n lo i hình doanh nghi p có v kh i t kh u 5.3 Gi i h n nghiên c ng nghiên c u ti p theo 5.3.1 Gi i h n nghiên c u Bên c nh nh ng k t qu t, nghiên c u nh ng h n ch c n kh c ph c Th nh t h n ch v s li u S li u v v n K mà tác gi s d ng tính tốn TFP nc tr nh c kh ng v n-ch tiêu th hi (do ch c ng v ng v i ch không ph i c s d ng th c t n n kinh t n t l kh u hao tài s n mà khơng c n ph nên có th d n t i vi c k t qu ph c h n ch này, nghiên c tính tốn TFP phân tích mơ hình xác cao d ng d li u v tr kh c ng v n 55 Th hai, v n i sinh (nhân qu c) gi a xu t kh u TFP, có th xu t hi ng c gi i quy t Xu t kh u y u t ng TFP ng nghiên c u ti p theo nghiên c u ti p theo nên s d ng d li u c a doanh nghi p theo chu i th i có th dùng ki chi u gi nh nhân qu t xu t kh ng h p xem xét m Vi TÀI LI U THAM KH O Tài li u ti ng Vi t ng s , 2013 Các y u t t nhân t t ng h p TFP: m t kh o sát ngành công nghi p t i TP H Chí Minh T p chí khoa h c cơng ngh , s 16 quý 2-2013, trang 17-18 ng Th Tuy Tóm t t nghiên c u sách: Chu i giá tr ngành d t may Vi t Nam ng d y kinh t Fulbright Nguy n Th Bích Thu, 2005 o ngu n nhân l c nh tranh Vi ih ngành d a WTO, ng, truy c p ngày 25/10 t s c i h c Kinh t , a ch : http://www.kh-dh.udn.vn/zipfiles/so23/20.thu_bich_daotaovaphattrienbenvung.doc Hi p h i d t may Vi t Nam, 2014 Báo cáo ngành d t may Vi Hi p h i Bông S i Vi t Nam, 2014 S li u th Ph m T , 2013 ng c a c ti ng t y u t t ng h p Lu i h c Kinh t TP H Chí Minh T ng c c Th ng kê, 2011 p Vi t Nam Hà N i: NXB Th ng kê T ng c c Th ng kê, 2012 công ngh c c nh tranh v doanh nghi p Vi t Nam Y n Tuy ngành d t may phát tri n b n v ng T p chí cơng nghi p, kì tháng 12/2012, trang 40-41, truy c p ngày 20/10 t a ch : http://www.vjol.info/index.php/bct-cn1/article/viewFile/10088/9246 Tài li u ti ng Anh Arnold, J, M and Hussinger, K., 2005 Export behaviour and firm productivity in German manufacturing: a firm-level analysis Weltwirtschaftliches ArchivMichelle Arrow, Kenneth J., 1962 The Economic Implications of Learning by Doing The Review of Economic Studies, Volume 29, Issue 3, 155-123 Aw, Y, A., Roberts, M, J and Winston, T., 2007 Export Market Participation, Investments in R&D and W orker Training, and the Evolution of Firm Productivity The World Economy, Pennsylvania State University, Pennsylvania University and National Bureau of Economic Research and Department of Justice, 92-102 Aw, B Y., Chung, S and Roberts, M., 2000 Productivity and Turnover in the Export Market: Micro Evidence from Taiwan and South Korea World Bank Economic Review14, 65-90 Aw, B., S Chung, and M Roberts, 1998 Productivity and the Decision to Export: Micro Evidence from Taiwan and South Korea NBER Working Paper 6558 Cambridge, Mass Balassa, B (1988) Outward Orientation In H Chenery and T N Srinivasan (eds.), Handbook of Development Economics, Volume 2, Part 6, Ch 31 Amsterdam: North-Holland Beckerman, W., 1962 Projecting Europe's Growth Economic Journal 72 (December): 912-925 Bernard, A.B., Eaton, J., Jensen, B and Kortum, S., 2003 Plants and Productivity in International Trade American Economic Review93, 1268-1290 Bernard, A, B and Jensen B., 1999b Exceptional Exporter Performance: Cause,Effect, or Both? Journal of International Economics 47, 1-25 Bernard, A, B and Jensen, B., 2001a Exporting and Productivity: The Importance of Reallocation Mimeo, Dartmouth College Bernard, A.B and Wagner, J., 1997: Exports and Success in German Manufacturing Weltwirtschaftliches Archiv, 134-57 Bernard, A, B., I Eaton B Jem, en and S Kortum, 2000 Plants and Productivity in International Trade NBER working Paper 7698 Cambridge Mass Bleaney, M., I Filatotchev and K Wakelin, 2000 Learning by' Exporting: Evidence from Three Transition Economies Centre For Research on Globalisation and Labour Markets Research Paper 200016 School of Economics, University of Nottingham Castellani, D., 2001 Export Behavior and Productivity Growth: Evidence from Italian Manufacturing Firms Mimeo, ISE-Università di Urbino, 606-613 Caves, R E.,1971 Export-Led Growth and the New Economic History In J N Bhagwati, R W Jones, R A Mundell, and J Vanek (eds.), Trade, Balance of Payments, and Growth Papers in International Economics in Honor of Charles P Kindleberger Amsterdam: North-Holland Clerides, S K., S Lach, and J R Tybout (1998) Is Learning by Exporting Important? Micro-Dynamic Evidence from Colombia, Mexico, and Morocco Quarterly Journal of Economics 113 (3): 903-947 David, G Richard, K., 2004 Exporting and productivity in the United Kingdom Oxford review of economic policy vol.20, no.30, 359-362 Delgado, M., Farinas, J.C., and Ruano, S., 2002 Firm Productivity and ExportMarkets: A Nonparametric Approach Journal of International Economics, 397-422 James, H, L and Mansury, M, A., 2009 Exporting and Productivityin Business Services: Evidence from the United States Economics and Strategy Group Aston Business School, Aston University, pp 9-14 Giles, J A., and Williams, C, L., 2000 Export-Led Growth: A Survey of the Em- pirical Literature and Some Noncausality Results, Part Journal of International Trade and Economic Development 9: 261-337 Greenaway, D and Kneller, R., 2004 Does Exporting Lead to Better Performance? A Microeconometric Analysis of Matched Firms.Forthcoming in Review of International Economics Haacker Marcus (1999) Spillovers from Foreign Direct Investment Through Labor Turnover: the Supply of Management Skills CEP Discussion Paper, London School of Economics Hall, R E & Jones C I., 1999 Why Do Some Countries Produce So Much More Output per W orker than Others? National Bureau of Economic, 114, 83-116 Kaldor, N (1970) The Case for Regional Policies Scottish Journal of Political Economy 17 (3): 337-448 Khan, A H., and S Khanum (1997) Exports and Employment: A Case Study Economia Internazionale 50 (2): 261-282 Kraay, A., 1999 eloppement, 183-207 Krugman, P (1984) Import Protection as Export Promotion In H J Kierzkowski (ed.), Monopolistic Competition and International Trade Oxford: Clarendon Press Lieberman, M B., & Kang, J., 2008 How to measure company productivity using value-added: A focus on Pohang Steel (POSCO) Asia Pacific Journal of Management (25), 209-224 Melitz, M., 2004 The Impact of Trade on Intra-Industry Reallocations and Aggregate Industry Productivity Forthcoming in Econometrica Melitz, M and Ottaviano, G.I.P., 2003 Market Size, Trade, and Productivity Working Paper, Harvard University Thirlwall, A P., 1980 Balance-of-Payments Theory and the United Kingdom Experience.Basingstoke: Macmillan Roberts, M, J., and Tybout, J R., 1997 The Decision to Export in Colombia:An Empirical Model of Entry with Sunk Costs American Economic Review 87 (4): 545- 564 Solow, Robert M (1956) A Contribution to the Theory of Economic Growth Quarterly Journal of Economics Vol.70, No.1 Feb., pp 65-94 1: ng kim ng ch XNK hàng d Ngu n: VITAS 2/2014 2: 3: H s a bi cl p 08-2010 8-2010 8-2010 Ph l c 6: Mơ hình khơng có bi n wage 8-2010 Ph l c ng biên t i giá tr trung bình c a bi c l p lên bi n ph thu c 8-2010 Ph l c 8: Ki nh m phù h p c a mơ hình v u ki m ES2008-2010 Ph l c 9: Ki tin c y c a mơ hình 8-2010 ... c ngành d t may Vi t Nam? Chính sách nh m c i thi t nhân t t ng h p cho ngành d t may kh nh v th th ng xu t kh u ? u: Nghiên c u s d ng d li u chéo ngành d t may Vi t Nam t Niên giám th c ngành. .. doanh nghi p thu may c ngành d t n xu t s i, ngành d t s n xu t trang ph c 1.2 B i c nh ngành D t may Vi t Nam: Ngành d t may Vi t Nam m t nh ng ngành ch s n xu o c a công nghi p n vi c s n xu... Society VES Viet Nam Enterprise survey :Kh o sát doanh nghi p Vi t Nam TÓM T T Là qu g n v i ngành d t may có b dày l ch s , nh t Nam tr thành m c xu c ngành d t may có l m t tin m ng cho ngành công

Ngày đăng: 07/08/2015, 15:37

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w