Qua k t qu c a bài nghiên c u, tác gi xin g i ý m t s chính sách nh sau:
Ki n ngh đ u tiên là các chính sách n m n ng cao n ng su t các nhân t t ng h p TFP. Nghiên c u tìm th y ch s TFP có tác đ ng m nh m đ n kh
n ng tham gia th tr ng xu t kh u c a doanh nghi p thu c ngành d t may Vi t Nam. D a trên nh ng nhân t nh h ng đ n vi c t ng TFP cho doanh nghi p, tác gi đ a ra m t s hàm ý chính sách nh sau:
Th nh t, v đào t o ngu n nhân l c: Nhà n c nên t p trung vào vi c nâng
cao n ng l c h p thu b ng cách đ u t cho giáo d c đào t o nh m t o ra l c
l ng lao đ ng có trình đ , tay ngh và kh n ng qu n lý đ có th đ n ng
l c ti p thu công ngh m i. c bi t, c n đào t o đ c đ i ng thi t k m u và th i trang chuyên nghi p, có kh n ng g n k t th i trang v i s n xu t, đ t trình
đ qu c t . u t c ng c và phát tri n h th ng các tr ng đào t o ngu n nhân l c cho ngành D t May. Chính ph c n hoàn thi n h th ng đào t o ngh cho ngành D t may đ đ m b o cho các doanh nghi p có th g i cán b công nhân viên đ n h c t p nâng cao trình đ , tay ngh . Các c s đào t o c n có
kh n ng cung ng ch t l ng, hi u qu và linh ho t đ đáp ng đ c yêu c u
c a các doanh nghi p d t may.
Th hai, th c hi n chi n l c phát tri n th tr ng n i đ a. Nhà n c c n t o
ra môi tr ng kinh doanh thu n l i cho doanh nghi p trong n c phát tri n th
tr ng n i đa, đ các doanh nghi p trong n c có th phát huy t i đa n ng
su t. ng th i c n quan tâm gi i quy t các v ng m c, t ng c ng công tác
qu n lý th ng m i v i Trung Qu c, đ y m nh công tác phòng ch ng buôn
l u t i các ch đ u m i biên gi i nh m gi m đ n m c th p nh t có th hi n
t ng buôn l u tr n thu , làm nh h ng không h nh đ i v i ngành d t may Vi t Nam.
Th ba, trong đi u ki n hi n nay, ngành d t may c n t p trung u tiên phát
tri n công nghi p ph li u đ trên c s đó d t may Vi t Nam có th ch đ ng
đ c các y u t đ u vào và t ng b c kh c ph c d n tính ph thu c vào nguyên li u nh p kh u, làm t ng giá tr cho hàng d t may. ng th i, không ng ng c i ti n và ng d ng khoa h c công ngh tiên ti n, hi n đ i trong phát tri n ngành d t may. Không ng ng nâng cao s c c nh tranh c a hàng d t may
thông qua vi c huy đ ng v n t các ngu n l c khác nhau c a các thành ph n kinh t .
Ki n ngh th hai là v quy mô doanh nghi p, và m c l ng trung bình cho nhân viên trong doanh nghi p. Chính ph c n t ng c ng các chính sách u đưi v
v n vay, n đ nh kinh t v mô, đi u ti t các ho t đ ng s n xu t. Vi c giúp các doanh nghi p ti p c n v i ngu n v n d dàng, giúp h ti p c n nhanh chóng v i kh i l ng v n mong mu n, t mình nâng cao n ng l c s n xu t kinh doanh, m r ng quy mô s n xu t cho doanh nghi p, t ng c ng các ho t đ ng nghiên c u và phát tri n đ có th đ s c đ c nh tranh v i th tr ng n c ngoài. Bên c nh đó, đ
doanh nghi p có n ng su t cao thì c n nâng cao ch t l ng đ i s ng c a ng i lao
đ ng đ h có th chuyên tâm vào công vi c, tránh tình tr ng lao đ ng b vi c hàng lo t sau m i đ t t t nguyên đáng. C th , nhà n c c n ph i vào cu c v i các chính sách th ng nh t v m c l ng t i thi u cho ng i lao đ ng, nâng m c l ng t i thi u lên so v i m c hi n t i; c n đ a ra nh ng ch tài nghiêm cho nh ng doanh nghi p tr n tránh b o hi m xã h i, chi phí cho công đoàn và b o hi m th t nghi p
cho ng i lao đ ng.
Ki n ngh th ba liên quan đ n phân vùng cho các doanh nghi p trong ngành D t may. K t qu h i quy cho th y bi n gi v v trí doanh nghi p c a hai khu v c t p trung s l ng doanh nghi p l n nh t n c l i t ng quan âm t i xu t kh u.
i u này cho th y vi c t p trung quá nhi u doanh nghi p hai khu v c trên đư làm
gi m kh n ng tham gia th tr ng xu t kh u c a t ng doanh nghi p. Do đó, nhà
n c c n t o ra m i liên k t gi a các ngành, doanh nghi p c a vùng v i các đa
ph ng và các vùng khác đ s d ng có hi u qu , ti t ki m các ngu n l c, nâng cao
ch t l ng, kh n ng c nh tranh c a các doanh nghi p v i nhau. Tránh vi c có quá nhi u doanh nghi p t p trung khu v c ông Nam B và đ ng b ng sông H ng. Khuy n khích phát tri n công nghi p h tr t o ra m ng l i v tinh cho các doanh nghi p l n. c bi t, nên đ u t v các vùng nông thôn nh m t n d ng ngu n l c
nhà đ làm vi c, gi m nh h l y c a quá trình di chuy n lao đ ng t nông thôn ra thành ph , h n ch t i đa tình tr ng lao đ ng b vi c.
Cu i cùng là ki n ngh v c c u ngành s n xu t trong ngành d t may Vi t Nam. Vi c các bi n gi v hai ngành d t và s n xu t trang ph c t ng quan âm v i
kh n ng tham gia th tr ng xu t kh u cho th y ngành c s là ngành s n xu t s i
có tác đ ng d ng t i xu t kh u. T c là, n u ngày càng có thêm các doanh nghi p
s n xu t bông s i thì kh n ng tham gia vào th tr ng xu t kh u c a các doanh nghi p Vi t Nam càng cao. i u này cho chúng ta th y ngành D t may n c nhà
c n đ u t vào khâu s n xu t nguyên li u, c th là s n xu t s i, d t và nhu m.
Chính vì v y mà chính ph c n quan tâm h tr phát tri n các khâu th ng ngu n trong chu i giá tr đ các doanh nghi p ti p c n d dàng h n v i ngu n nguyên li u
đ u vào cho s n xu t qua chính sách phát tri n t t c m ngành d t may. Vi c xây d ng và phát tri n đ c ngu n nguyên ph li u cho ngành d t may Vi t Nam đòi
h i s đ u t r t l n v v n, công ngh , đ c bi t là kh n ng qu n lý hi u qu .
gi i quy t t t các v n đ này, Chính ph c n có các chính sách thu hút các nhà đ u
t n c ngoài đ t n d ng ngu n v n FDI trong vi c phát tri n ngành công nghi p
d t may. i u này c ng hoàn toàn phù h p v i bài nghiên c u khi k t qu h i quy
cho th y bi n lo i hình doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài tác đ ng d ng t i
kh n ng tham gia xu t kh u.
5.3 Gi i h n nghiên c uăvƠăh ng nghiên c u ti p theo 5.3.1 Gi i h n nghiên c u
Bên c nh nh ng k t qu đ t, nghiên c u còn nh ng h n ch c n kh c ph c. Th nh t là h n ch v s li u. S li u v v n K mà tác gi s d ng tính toán TFP
đây là tài s n c đnh đư đ c kh u hao và l ng v n đ u t m i ch không ph i là
tr l ng v n-ch tiêu th hi n l ng v n đ c s d ng th c t trong n n kinh t (do ch tiêu này đ c p đ n t l kh u hao tài s n mà không c n ph i đi tính toán)
nên có th d n t i vi c k t qu tính toán TFP ch a có đ chính xác cao. kh c ph c h n ch này, nghiên c u trong t ng lai nên s d ng d li u v tr l ng v n
Th hai, v n đ n i sinh (nhân qu ng c) gi a xu t kh u và t ng tr ng TFP, có th xu t hi n trong mô hình phân tích và ch a đ c gi i quy t. Xu t kh u
c ng có th là y u t tác đ ng lên t ng tr ng TFP.
5.3.1ăăăH ng nghiên c u ti p theo
nghiên c u ti p theo nên s d ng d li u c a doanh nghi p theo chu i th i
gian đ có th dùng ki m đ nh nhân qu Granger đ xem xét m i t ng quan hai
TÀI LI U THAM KH O
Tài li u ti ng Vi t
D ng Nh Hùng và c ng s , 2013. Các y u t nh h ng đ n n ng su t nhân t
t ng h p TFP: m t kh o sát trong 6 ngành công nghi p t i TP. H Chí Minh. T p chí khoa h c và công ngh , s 16 quý 2-2013, trang 17-18.
ng Th Tuy t Nhung, inh Công Khai, 2012. Tóm t t nghiên c u chính sách: Chu i giá tr ngành d t may Vi t Nam. Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright
Nguy n Th Bích Thu, 2005. ào t o ngu n nhân l c đ ngành d t may đ s c c nh tranh khi Vi t Nam đã là thành viên c a WTO, Tr ng i h c Kinh t ,
i h c à N ng, truy c p ngày 25/10 t i đa ch :
http://www.kh-dh.udn.vn/zipfiles/so23/20.thu_bich_daotaovaphattrienbenvung.doc.
Hi p h i d t may Vi t Nam, 2014. Báo cáo ngành d t may Vi t Nam n m 2013
Hi p h i Bông S i Vi t Nam, 2014. S li u th ng kê chuyên đ n m 2013.
Ph m T n , 2013. Tác đ ng c a đ u t tr c ti p n c ngoài đ n t ng tr ng
n ng su t các y u t t ng h p. Lu n v n th c s . Tr ng đ i h c Kinh t TP. H Chí Minh
T ng c c Th ng kê, 2011. Báo cáo i u tra đánh giá các doanh nghi p Vi t Nam. Hà N i: NXB Th ng kê
T ng c c Th ng kê, 2012. Báo cáo i u tra n m 2011: N ng l c c nh tranh v công ngh các doanh nghi p Vi t Nam.
Y n Tuy t, 2012. ngành d t may phát tri n b n v ng. T p chí công nghi p, kì 1 tháng 12/2012, trang 40-41, truy c p ngày 20/10 t i đ a ch :
http://www.vjol.info/index.php/bct-cn1/article/viewFile/10088/9246
Tài li u ti ng Anh
Arnold, J, M. and Hussinger, K., 2005. Export behaviour and firm productivity in German manufacturing: a firm-level analysis. Weltwirtschaftliches ArchivMichelle
Review of Economic Studies, Volume 29, Issue 3, 155-123.
Aw, Y, A., Roberts, M, J. and Winston, T., 2007. Export Market Participation, Investments in R&D and Worker Training, and the Evolution of Firm Productivity. The World Economy, Pennsylvania State University, Pennsylvania University and National Bureau of Economic Research and Department of Justice, 92-102.
Aw, B. Y., Chung, S. and Roberts, M., 2000. Productivity and Turnover in the Export Market: Micro Evidence from Taiwan and South Korea. World Bank Economic Review14, 65-90.
Aw, B., S. Chung, and M. Roberts, 1998. Productivity and the Decision to Export: Micro Evidence from Taiwan and South Korea. NBER Working Paper 6558. Cambridge, Mass.
Balassa, B. (1988). Outward Orientation. In H. Chenery and T. N. Srinivasan (eds.), Handbook of Development Economics, Volume 2, Part 6, Ch. 31. Amsterdam: North-Holland.
Beckerman, W., 1962. Projecting Europe's Growth. Economic Journal 72 (December): 912-925.
Bernard, A.B., Eaton, J., Jensen, B. and Kortum, S., 2003. Plants and Productivity in International Trade. American Economic Review93, 1268-1290.
Bernard, A, B. and Jensen. B., 1999b. Exceptional Exporter Performance: Cause,Effect, or Both?. Journal of International Economics 47, 1-25
Bernard, A, B. and Jensen, B., 2001a. Exporting and Productivity: The Importance of Reallocation. Mimeo, Dartmouth College.
Bernard, A.B. and Wagner, J., 1997: Exports and Success in German Manufacturing. Weltwirtschaftliches Archiv, 134-57.
Bernard, A, B., I. Eaton. B. Jem, en. and S. Kortum, 2000. Plants and Productivity in International Trade. NBER working Paper 7698. Cambridge. Mass.
Bleaney, M., I. Filatotchev. and K. Wakelin, 2000. Learning by' Exporting: Evidence from Three Transition Economies. Centre For Research on
Globalisation and Labour Markets. Research Paper 200016. School of Economics, University of Nottingham.
Castellani, D., 2001. Export Behavior and Productivity Growth: Evidence from Italian Manufacturing Firms. Mimeo, ISE-Università di Urbino, 606-613.
Caves, R. E.,1971. Export-Led Growth and the New Economic History. In J. N. Bhagwati, R. W. Jones, R. A. Mundell, and J. Vanek (eds.), Trade, Balance of Payments, and Growth. Papers in International Economics in Honor of Charles P. Kindleberger. Amsterdam: North-Holland.
Clerides, S. K., S. Lach, and J. R. Tybout (1998). Is Learning by Exporting Important? Micro-Dynamic Evidence from Colombia, Mexico, and Morocco. Quarterly Journal of Economics 113 (3): 903-947.
David, G. và Richard, K., 2004. Exporting and productivity in the United Kingdom. Oxford review of economic policy vol.20, no.30, 359-362.
Delgado, M., Farinas, J.C., and Ruano, S., 2002. Firm Productivity and ExportMarkets: A Nonparametric Approach. Journal of International Economics, 397-422.
James, H, L and Mansury, M, A., 2009. Exporting and Productivityin Business Services: Evidence from the United States. Economics and Strategy Group Aston Business School, Aston University, pp 9-14
Giles, J. A., and Williams, C, L., 2000. Export-Led Growth: A Survey of the Em- pirical Literature and Some Noncausality Results, Part 1. Journal of International Trade and Economic Development 9: 261-337.
Greenaway, D. and Kneller, R., 2004. Does Exporting Lead to Better Performance? A Microeconometric Analysis of Matched Firms.Forthcoming in Review of International Economics.
Haacker Marcus (1999). Spillovers from Foreign Direct Investment Through Labor Turnover: the Supply of Management Skills. CEP Discussion Paper, London School of Economics.
Hall, R. E. & Jones C. I., 1999. Why Do Some Countries Produce So Much More Output per Worker than Others?. National Bureau of Economic, 114, 83-116. Kaldor, N. (1970). The Case for Regional Policies. Scottish Journal of Political
Economy 17 (3): 337-448.
Khan, A. H., and S. Khanum (1997). Exports and Employment: A Case Study. Economia Internazionale 50 (2): 261-282.
Kraay, A., 1999. Exportations et Performances Economiques: Etude d’un Paneld’Entreprises Chinoises. Revue d’Economie du Développement, 183-207. Krugman, P. (1984). Import Protection as Export Promotion. In H. J. Kierzkowski
(ed.), Monopolistic Competition and International Trade. Oxford: Clarendon Press.
Lieberman, M. B., & Kang, J., 2008. How to measure company productivity using value-added: A focus on Pohang Steel (POSCO). Asia Pacific Journal of Management (25), 209-224
Melitz, M., 2004. The Impact of Trade on Intra-Industry Reallocations and Aggregate Industry Productivity. Forthcoming in Econometrica.
Melitz, M. and Ottaviano, G.I.P., 2003. Market Size, Trade, and Productivity. Working Paper, Harvard University.
Thirlwall, A. P., 1980. Balance-of-Payments Theory and the United Kingdom Experience.Basingstoke: Macmillan.
Roberts, M, J., and Tybout, J. R., 1997. The Decision to Export in Colombia:An Empirical Model of Entry with Sunk Costs. American Economic Review 87 (4): 545- 564.
Solow, Robert M (1956). A Contribution to the Theory of Economic Growth. Quarterly Journal of Economics Vol.70, No.1 Feb., pp. 65-94.
PH ăL C
Ph ăl că1: T ngătr ng kim ng ch XNK hàng d tămayăquaăcácăn m
Ph ăl că2: Chu iăgiáătr ăngƠnhăd tămay
Ngu n: VITAS 2014
Ph ăl că3: H s t ngăquanăgi a các bi năđ c l p
Ph ăl că4:ăMôăhìnhăbaoăg măbi năvdt
Ph ăl că5:ăMôăhìnhăđƣălo iăb ăbi năvdt
Ngu n: t ng h p c a tác gi t VES2008-2010
Ph l c 6: Mô hình không có bi n wage
Ph l c 7:ăTácăđ ng biên t i giá tr trung bình c a bi năđ c l p lên bi n ph thu c
Ngu n: t ng h p c a tác gi t VES2008-2010
Ph l c 8: Ki măđnh m căđ phù h p c a mô hình v iăph ngăphápăh u ki m