Xây dựng bản mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc tại công đoạn Test thuộc quy trình sản xuất camera model của công ty Wonderful Sài Gòn electrics

187 1K 2
Xây dựng bản mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc tại công đoạn Test thuộc quy trình sản xuất camera model của công ty Wonderful Sài Gòn electrics

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DO I HC KINH T H CHÍ MINH oOo PHAN TH O XÂY DNG BN MÔ T CÔNG VIC VÀ BN TIÊU CHUN CÔNG VIC TN TEST THUC QUY TRÌNH SN XUT CAMERA MODULE CA CÔNG TY WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS LU TP. H CHÍ MINH   B GIÁO DO I HC KINH T H CHÍ MINH oOo PHAN TH O XÂY DNG BN MÔ T CÔNG VIC VÀ BN TIÊU CHUN CÔNG VIC TI N TEST THUC QUY TRÌNH SN XUT CAMERA MODULE CA CÔNG TY WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS CHUYÊN NGÀNH: QUN TR KINH DOANH MÃ S: 60340102 LU NG DN KHOA HC: GS.TS VÕ THANH THU TP. H CHÍ MINH   ÒA     ***    Wonderful sài gòn electrics là    này là hoàn     Chí Minh, ngày 30   Phan Th o MC LC      TÓM T TÀI 1  LÝ LU TÀI 2 1.1 P THIT C TÀI 2 1.2 MC TIÊU NGHIÊN CU 4 1.3 NG VÀ PHM VI NGHIÊN CU 4 1.3.1 ng nghiên cu 4 1.3.2 Phm vi nghiên cu 4 1.4 U 4 1.4.1 Ngun thông tin 4 1.4.2 c hin 5 1.5   LÝ LU  XÂY DNG BN MÔ T CÔNG VIC VÀ BN TIÊU CHUN CÔNG VIC 6 1.5.1 Khái nim phân tích công vic 6 1.5.2 Các lc khi phân tích công vic 6 1.6 BN MÔ T CÔNG VIC  BN TIÊU CHUN CÔNG VIC 9 1.6.1 Bn mô t công vic (Job Description) 9 1.6.1.1 Khái nim 9 1.6.1.2 Bn mô t công vii dung ch yu: 9 1.6.2 Bn tiêu chun công vic (Job Specification) 9 1.6.2.1 Khái nim 9 1.6.2.2 Bn: 9 1.7 QUI TRÌNH PHÂN TÍCH CÔNG VIC 10 1.8 NHNG THÔNG TIN CN THU THP TRONG PHÂN TÍCH CÔNG VIC 12 1.8.1 Thông tin v các yu t cu kin làm vic 12 1.8.2 Thông tin v các hong thc t ca nhân viên tin hành tc 12 1.8.3 Thông tin v nhng phm cht mà nhân viên thc hin công vic cn có . 12 1.8.4 Thông tin v các loi máy móc, thit b k thut tc 12 1.8.5 Thông tin v các tiêu chun mu trong thc hin công vii vi nhân viên 13 1.9 P THÔNG TIN TRONG PHÂN TÍCH CÔNG VIC 13 1.10 CH S C HIN CÔNG VIC (KPI) 16 1.10.1 Khái nim KPI 16 1.10.2 Nhng lng ch s c hin công vic: 16  XÂY DNG BN MÔ T CÔNG VIC VÀ BN TIÊU CHUN CÔNG VIC TN TEST THUC QUY TRÌNH SN XUT CAMERA MODULE CA CÔNG TY WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS 17 2.1 GII THIU V CÔNG TY WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS 17 2.1.1 Gii thiu tng quát 17 2.1.2 Quá trình hình thành và phát trin 17 2.1.3  18 2.1.3.1 Sn phm chính 18 2.1.3.2 Th ng 19 2.1.3.3 i th cnh tranh chính 19 2.1.3.4 Quy trình công ngh chính 19 2.1.4  21 2.1.5 Tóm tt hin trng công tác qun lý nhân s ti công ty Wonderful Sài gòn electrics 22 2.1.5.1 Công tác tuyn dng 22 2.1.5.2 o và phát trin 23 2.1.5.3  ng 24 2.2 TÓM TT THÔNG TIN V N TEST THUC QUY TRÌNH SN XUT CAMERA MODULE 26 2.2.1 Vai trò cn Test 26 2.2.2  t chn Test 27 2.2.3 Dòng công vic 29 2.3 XÂY DNG BN MÔ T CÔNG VIC VÀ TIÊU CHUN CÔNG VIC TI N TEST. 30 2.3.1 Phân tích công vic 31 2.3.1.1 nh ma phân tích công vic 31 2.3.1.2 n công vic 32 2.3.1.3 La chi thc hin công vic 32 2.3.1.4 Thu thp thông tin d liu v công vic 35 2.3.1.5 Thnh thông tin phân tích công vic 42 2.3.1.6 Hoàn thành bn mô t công vic và tiêu chun công vic 44 2.3.2 Kt qu phân tích công vic 44 2.3.2.1. Bn mô t công vic - tiêu chun công vic chng b phn 52 2.3.2.2. Bn mô t công vic - tiêu chun công vic v trí Fukushunin 53 2.3.2.3. Bn mô t công vic - tiêu chun công vic chng ca 62 2.3.2.4. Bng mô t công vic - tiêu chun công vic v trí Leader 70 2.3.2.5. Bn mô t công vic - tiêu chun công vic v trí công nhân 78  KT LU XUT TRIN KHAI THC HIN 99 3.1 KT LUN 99 3.1.1  i vi doanh nghip 99 3.1.2  i vi bi thc hin 100 3.1.3 Nhng thun lc hi tài lu 100 3.1.4 Hn ch c tài 101 3.2  101 DANH MC TÀI LIU THAM KHO 1 PH LC 3 Ph lc 1. Bng câu hi phân tích công vic cho v trí công nhân sn xut 3 Ph lc 2. Bng câu hi phân tích công vic cho các v trí qung b phn, ng ca, Leader) 7 Ph lc 3. Biu mu bn mô t công vic 13 Ph lc 4. Biu mu bn tiêu chun công vic 16 Ph l      C CH  THC HIN THU THP THÔNG TIN 17 BNG TNG HP THÔNG TIN PHÂN TÍCH CÔNG VIC 18 Ph lc 6. Bng tng hp thông tin phân tích công vic v ng b phn (bng câu hc phát cho ng b phn) 18 Ph lc 7. Bng tng hp thông tin phân tích công vic v trí Fukushunin (bng câu hc phát cho 1 Fukushunin) 27 Ph lc 8. Bng tng hp thông tin phân tích công vic v ng ca (bng câu hng ca) 35 Ph lc 9. Bng tng hp thông tin phân tích công vic v trí Leader (bng câu hi c phát cho 2 Leader) 45 Ph lc 10. Bng tng hp thông tin phân tích công vic công nhân thao tác Test1 (bng câu hc phát cho 2 công nhân) 54 Ph lc 11. Bng tng hp thông tin phân tích công vic công nhân thao tác C nh lens (bng câu hc phát cho 3 công nhân) 60 Ph lc 12. Bng tng hp thông tin phân tích công vic công nhân thao tác Test 2 (bng câu hc phát cho 3 công nhân) 67 DANH MC CÁC BNG BIU Bng 1.1: m ca p thông tin 14 Bng 2.1: Ni dung bn mô t công vic và tiêu chun công vic 37 Bng 2.2: S ng bn mô t công vic và tiêu chun công vic ca các chc danh tn Test 44 DANH MC HÌNH V Hình 1.1 phân tích công vic  công c qun lý tài nguyên nhân s n nht 8 Hình 1.2 Qui trình phân tích công vic 10 Electrics 19  20 ics 21 t qu tuyn dng nhân viên chi tit theo tng yêu cu 22 Hình 2.5  t chn Test 27 Hình 2.6 Dòng công vic tn Test 29 Hình 2.7 Quy trình phân tích công vic s d tài nghiên cu 31 [...]...tài Xây d ng b n mô t công vi c và b n tiêu chu n công vi c t i công n Test thu c quy trình s n xu t Camera module c a công ty Wonderful Sài gòn electrics c th c hi n v i m c tiêu xây d ng b n mô t công vi c, b n tiêu chu n công vi c và t xu t m t s ch s KPI nh hi n công vi c c a công nhân viên thu n Test hi u qu th c m t trong nh n quan tr ng c a quy trình s n xu t s n ph m ch l c c a công ty là Camera. .. trong b n mô t công vi c 1.3 1.3.1 ng nghiên c u Xây d ng b n mô t công vi c và tiêu chu n công vi c cho các ch c danh t i n Test thu c quy trình s n xu t Camera module c a công ty Wonderful Sài Gòn Electrics 1.3.2 Ph m vi nghiên c u Do th i gian, kh i h n và nh m nâng cao tính kh thi c tài nên tác gi ch t p trung vào vi c xây d ng b n mô t công vi c và tiêu chu n công vi c cho các ch c danh t n Test 1.4... gian và s c l c trong vi c s p x p công nhân viên, gi p th i và chính xác o và gi m th i gian h c vi c, t o tr 4 1.2 M c tiêu nghiên c u c tài là: Phân tích công vi c c a t t c các ch c danh t cho vi c ti n hành xây d ng b n mô t công vi c và b n tiêu chu n công vi c cho các ch c danh này Xây d ng b n mô t công vi c và b n tiêu chu n công vi c cho t ng ch c danh t n Test xu t m t s ch s c hi n công. .. c và tiêu chu n công vi c theo ch s nh rõ ràng m t ng nhi m v , k t qu c v Chính vì l ng xuyên th c hi n t ng nhi m v , t m quan tr ng ng c tài nghiên c u này tác gi s KPI trong b n mô t công vi c c a các ch c danh th c hi n công vi c th c hi n nhi m xu t m t s t s 17 2 WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS 2.1 LECTRICS 2.1.1 Tên công ty: Wonderful Sài Gòn Electrics (WSE) Tên ti ng anh: Wonderful Saigon Electrics, ... hình thành và phát tri n, s n ph m và qui trình công ngh chính, k t qu ho ng s n xu nhân s , các thông tin này gi i thi u t ng quát v công ty t ch c và 5 Thông tin v t ch c và nhân s , dòng công vi c t gi i thi u v n Test nh m n Thông tin th c c s d ng cho m tiêu chu n công vi c cho các ch ng b n mô t công vi c và c thu th p b ng cách tham kh o t các ngu n sau: Ph n m m nhân s , ti n trình công vi t... công ty có v i v i các công ty có quy mô c ngoài t i Vi n th y c t m quan tr ng c a phân tích công vi c này vào th c t doanh nghi ng công nâng cao hi u qu qu n tr c a mình n hình trong s m t i l n, v công ty v c kho ng 1.2 n mô t công vi c và tiêu chu n công vi c c th ng khi n công ty g vi c ngày càng nhi ngh trong khi th vi c/t ng s i lao n lý nhân l c c a mình Th c t cho th y công tác tuy n d c u nhân... tuy n d ng, trình t thao tác 1.4.1.2 p c thu th ng v n tr c ti p m t i m t k t h p v i b ng câu h i bán c p là các thông tin nh m ph c v cho vi c xây d ng b n mô t công vi c và b n tiêu chu n công vi c, c th : B n mô t công vi c: Các thông tin v nh n d ng công vi c, tóm t t công vi c, quan h trong công vi c, trách nhi m và nhi m v chính, nhi m v ph , quy n h u ki n làm vi c B n tiêu chu n công vi c:... theo là công tác c a công nhân viên ph c th c hi vi t qu công vi c quan tr ng, kích thích, làm n n t ng cho ng viên V i hi n tr ng công tác qu n tr nhân l c c a doanh nghi p nói chung nêu trên, do th i gian h n ch nên tác gi th c hi n tài quy NG B N MÔ T CHU N CÔNG VI C T I nh ch n CÔNG VI C VÀ B N TIÊU N TEST THU C QUY TRÌNH S N XU T CAMERA MODULE C là m t trong nh n r t quan tr ng c a quy trình s... tin còn thi c i th c hi n nh s i c a thông tin v công vi c, b sung u ch nh nh ng thông tin sai l ch, nh c s nh t trí i th c hi n v nh ng thông tin và k t lu n phân tích công vi c c 6: Vi t các tài li u v công vi c: Vi t b n mô t công vi c và tiêu chu n công vi c 12 1.8 Theo Tr có th xây d c chính xác, c n thu th và b n tiêu chu n công vi c b n mô t công vi c c các lo i thông tin sau c: 1.8.1 Thông... tích công vi c là công vi s , phân tích công vi c m u tiên c n ph i bi t c a m i nhà qu n tr nhân u cho công tác tuy n d cho b i lao ng sao cho phù h p v i v trí công vi c M t nhà qu n tr không th tuy n ch t trí n u không bi t phân tích công vi c Khi xét v th c tr ng qu n lý nhân s c p Vi t Nam thì công c phân tích công vi c v n còn khá m i m vi c và b n tiêu chu n công vi n mô t công ã tr thành công . T CÔNG VIC VÀ BN TIÊU CHUN CÔNG VIC TN TEST THUC QUY TRÌNH SN XUT CAMERA MODULE CA CÔNG TY WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS 17 2.1 GII THIU V CÔNG TY WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS. công vic và bn tiêu chun công vic ti công n Test thuc quy trình sn xut Camera module ca công ty Wonderful Sài gòn electrics c thc hin vi mc tiêu xây dng bn mô t công vic,. PHAN TH O XÂY DNG BN MÔ T CÔNG VIC VÀ BN TIÊU CHUN CÔNG VIC TN TEST THUC QUY TRÌNH SN XUT CAMERA MODULE CA CÔNG TY WONDERFUL SÀI GÒN ELECTRICS LU

Ngày đăng: 07/08/2015, 01:45

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan