Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 85 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
85
Dung lượng
1,6 MB
Nội dung
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH HUNH NHTăKHNG NGHIÊN CU MI QUAN H GIA CHI TIÊU CHÍNH PH VÀ THÂM HTăTHNGăMI VIT NAM VÀ CA MT S QUC GIA M RNG LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H CHÍ MINH - NMă2015 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH HUNH NHTăKHNG NGHIÊN CU MI QUAN H GIA CHI TIÊU CHÍNH PH VÀ THÂM HT THNGăMI VIT NAM VÀ CA MT S QUC GIA M RNG Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng Mã s: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhng dn khoa hc: TS. NGUYN TN HOÀNG TP. H CHÍ MINH - NMă2015 LI CAM OAN Tôiăxinăcamăđoanălunăvnănày là công trình nghiên cu ca chính cá nhân tôi. Ni dungăđcăđúcăkt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu thc tin trong thi gian qua. S liu s dng là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng. Lun vnă đc thc hină di s hng dn khoa hc ca T.S Nguyn Tn Hoàng – GingăviênăTrngăi Hc Kinh T Thành Ph H Chí Minh. Tp.H Chí Minh, ngày 12 tháng 05 nmă2015 Hc viên Hunh NhtăKhng MC LC TRANG PH BÌA LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT DANH MC BNG BIU DANH MC HÌNH V,ă TH TÓM TT 1 CHNGă1. GII THIU 2 1.1. t vnăđ 2 1.2. Mc tiêu nghiên cu 4 1.3. Câu hi nghiên cu 4 1.4. Phngăphápănghiênăcu 5 1.5. Phm vi nghiên cu 5 1.6. ụănghaăthc tin caăđ tài 5 1.7. Cu trúc lunăvn 6 CHNGă2. KHUNG LÝ THUYT VÀ CÁC KT QU NGHIÊN CU TRCă ỂYă V MI QUAN H GIA CHI TIÊU CHÍNH PH VÀ THÂM HTăTHNGăMI 7 2.1. Mi quan h gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămi 7 2.1.1. Bin lun v quan h nhân qu mt chiu t chi tiêu chính ph đn cán cân thngămi 9 2.1.1.1. Lý thuyt Keynes 10 2.1.1.2. Lý thuyt IS – LM và Mundel – Fleming 11 2.1.1.3. Phngăphápăhp th 13 2.1.2. Gi thuyt cán cân mu dch mc tiêu 14 2.1.3. Gi thuyt cân bng ca Ricardo 14 2.1.4. Gi thuyt v mi quan h hai chiu 16 2.2. Nhng bng chng thc nghim v mi quan h gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămi 16 2.2.1. Các nghiên cu h tr gi thuyt quan h nhân qu mt chiu t chi tiêu chính ph đn thâm htăthng mi 16 2.2.1.1. Mi quan h gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămi 16 2.2.1.2. Mi quan h t thâm htăngânăsáchăđnăcánăcânăthngămi, h tr gi thuyt thâm ht kép 20 2.2.2. Các nghiên cu h tr gi thuyt cán cân mu dch mc tiêu 22 2.2.3. Các nghiên cu h tr gi thuyt cân bng Ricardo 24 2.2.4. Các nghiên cu h tr gi thuyt v mi quan h nhân qu hai chiu 26 CHNGă3. PHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 31 3.1. Mi quan h nhân qu Granger gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngă mi 31 3.2. Kimăđnh phi nhân qu Granger tuynătínhătheoăphngăphápăbootstrapăca Hacker và Hatemi-J (2006) da trên kimăđnh Toda – Yamamoto (1995) 32 3.3. Kimăđnh quan h nhân qu daătrênăphngăphápămin tn s (frequency domain causality test) 38 3.4. D liu nghiên cu 39 3.4.1. D liu Vit Nam 39 3.4.2. D liuănc ngoài 41 CHNGă4. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 43 4.1. Kimăđnh tính dng ca các bin 43 4.2. Kimă đnh nhân qu theoă phngă phápă bootstrapă ca Hacker và Hatemi-J (2006) da trên kimăđnh Toda – Yamamoto (1995) 45 4.3. Kt qu kimă đnhă theoă phngă phápă min tn s (frequency domain causality test) 52 4.4. Phân tích kt qu kimăđnh 54 4.5. M rng kimăđnh thc nghim mt s quc gia 59 CHNGă5. KT LUN CHUNG 63 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT Bootstrap: Phngăphápăly mu có hoàn li BD: bin thâm ht ngân sách BOP: Cán cân thanh toán quc t EX: bin t giá hi đoái EU: Liên minh Châu Âu FDI:ăuătătrc tipănc ngoài GDP: Tng sn phm quc ni GE: bin chi tiêu chính ph GFS: Thng kê tài chính chính ph ca IMF IFS: Thng kê tài chính quc t ca IMF INF: bin lm phát IR: bin lãi sut OECD : T chc hp tác và phát trin kinh t TAX: bin ngân sách chính ph (thu) TB: bin cán cân thngămi TY: Toda – Yamamoto VAR: T hi quy vector VECM: Mô hình hiu chnh sai s WTO: T chcăthngămi Th gii Y: bin snălng quc gia Nhóm SEACEN: bao gm Malaysia, Singapo, Thái Lan, Indonesia, Hàn Quc, Myanmar, Nepan, Sri Lanka và Philippin DANH MC BNG BIU Bng 2.1: Tómăttăktăquăcaăcácănghiênăcuăthcănghimătrcăđâyăvămiăquană hăgiaăchiătiêuăchínhăphăvàăthâmăhtăthngămi Bngă4.1: KtăquăkimăđnhăADFăđiăviăcácăbin Bngă4.2:ăKtăquăkimăđnhăDF_GLSăđiăviăcácăbin Bngă4.3:ăKtăquăkimăđnhăPPăđiăviăcácăbin Bng 4.4: Kt qu la chnăđ tr tiăuă(p)ăchoăcácăbin trong mô hình VAR Bng 4.5: Kt qu kimăđnh phi nhân qu Granger theo TY tuyn tính Bng 4.6a: Kimăđnh nhân qu daătrênăphngăphápămin tn s t chi tiêu chính ph đn thâm htăthngămi Bng 4.6b: Kimă đnh nhân qu daă trênă phngă phápă min tn s t thâm ht thngămiăđn chi tiêu chính ph Bngă4.7: Ktăquăkimăđnhătínhădngăcaăcácăbin Bngă4.8: Tómăttăktăquăkimăđnhăthcănghimămiăquanăhăgiaăchiătiêuăchínhă phăvàăcánăcânăthngămiăăcác qucăgia đangăphátătrin DANH MC HÌNH V,ă TH Hìnhă1.1:ăTìnhăhìnhăcánăcânăthngămiăăVNăgiaiăđonă1994ă– 2013 Hìnhă2.1:ăBnămiăquanăhăcóăthăcóăgiaăchiătiêuăchínhăphăvàăcánăcânăthngămi Hình 2.2: Mi quan h gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămi theo mô hình IS – LM và Mundel – Fleming (1962) Hình 4.1: Kt qu xácăđnhăđ tr t Eviews Hình 4.2: Kt qu călng mô hình VAR (6) ca bin chi tiêu chính ph và thâm htăthngămi 1 TÓM TT Nghiênăcuănàyăthcăhinăkimăđnhămiăquanăhănhânăquăgiaăchiătiêuăchính phă vàăthâmăhtăthngămiăăVităNam,ădaătrênădăliuăđc thu thpătheo quý trong giaiăđonătănmă1994ăđnă2013.ăThôngăquaăhaiăcáchătipăcnăkhácănhauălàăphngă pháp bootstrapă caă Hackeră vàă Hatemi-J (2006) daă trênă kimă đnhă Toda – Yamamoto (1995) và phngăphápăkimăđnh nhânăquătheo minătnăsă(frequencyă domain causality test),ăchúngătôiăphátăhinăđcăbngăchngăthcănghimăvăsăhină dinăcaămiăquanăh nhânăquătăchiătiêuăchínhăphăđn thâmăhtăthngămiăă VităNam.ăKhácăviăphânătíchănhânăquăTodaă– Yamamoto,ăphngăphápăkimăđnhă theoăminătnăsăchăraărngătnătiămiăquanăhănhânăquătăchiătiêuăchínhăphăđnă thâmăhtăthngămiătrongăngnăhnămàăkhôngăxutăhinătrongătrungăvàădàiăhn.ă Trongăkhiăđó,ăăchiuăngcăli,ăcăhaiăphngăphápănàyăđuăchoăthyăkhôngăcóăbtă cănhânăquănàoătăthâmăhtăthngămiăđnăchiătiêuăchínhăph.ăKtăquănàyăngăhă giăthuytăchoărngăcóătnătiămiăquanăhănhânăquămtăchiuătăchiătiêuăchínhăphă đnă thâmă htă thngă mi. Vàă viă nhngă bngă chngă thcă nghimă đtă đcă đưă chngăminhărngăcánăcânăthngămiăthâmăhtălàăcóăliênăquanăđnăsăgiaătngătrongă chiătiêuăchínhăph.ăBênăcnhăđó,ăbàiănghiênăcuănàyăcngămărngăkimăđnhăthcă nghimăămtăsăqucăgiaăvàăđưătìmăthyănhngăbngăchngămiăvămiăquanăhă giaă chiă tiêuă chínhă phă vàă thâmă htă thngă mi,ă gópă phnă làmă rõă thêmă cácă giă thuytăđưăvàăđangăđcăquanătâmăvămiăquanăhănày. [...]... ud n thâm h a làm x cân ngân sách chính ph 2.2 Nh ng b ng ch ng th c nghi m v m i quan h gi a chi tiêu chính ph và thâm h i 2.2.1 Các nghiên c u h tr gi thuy t quan h nhân qu m t chi u t chi tiêu chính ph n thâm h i 2.2.1.1 M i quan h gi a chi tiêu chính ph và thâm h i Có r t nhi u gi thuy t trong quá kh gi i thích v ngu n g c thâm h i M t trong s n c ns m trong chi tiêu chính ph s i c hi n bài nghiên. .. i quan h gi a chi tiêu chính ph và thâm h lu n r ng ng c a s chính ph M trong nh qu c gia gi Anh Bài nghiên c u k t m th i trong chi tiêu chính ph lên thâm h t ng l n h nghiên c u 1732 i is n , nghiên c u c a Yi (1993) cho th y r ng chi tiêu làm x ic a 1980 thông qua vi c phân tích và s d ng mô hình hai 17 Trong bài nghiên c u c d ng d li u chi tiêu chính ph i/GDP c nghiên c u m i quan h gi a chi tiêu. .. không? N chi 4 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.3 Câu h i nghiên c u và ? ra ? 5 1.4 u bootstrap -J (2006) Toda Yamamoto (1995) (frequency domain causality test) 1.5 Ph m vi nghiên c u 2013 ) Ngoài ra, bài chi tiêu chí 1.6 c ti n c tài 6 1.7 C u trúc lu nghiên 7 KHUNG LÝ THUY T VÀ CÁC K T QU NGHIÊN C M I QUAN H GI A CHI TIÊU CHÍNH PH VÀ THÂM H I 2.1 M i quan h gi a chi tiêu chính ph và thâm h i có 4 M i quan. .. chi tiêu chính ph và thâm h i b ng 23 a trên mô hình VAR Và k t qu th c nghi m cho th y r ng, có hi n di n m i quan h dài h n gi a chi tiêu chính ph và thâm h i 4 trong s 5 qu c ki nh Trong c gia phát tri n nào có hi n di n m i quan h này K t qu t ki nh quan h nhân qu Granger cho th y có m i quan h nhân qu t chi tiêu chính ph n thâm h i nhân qu theo chi cl i Indonesia và Pakistan, trong khi m i quan. .. qua hai kênh: m t kênh tr c ti p gi a thâm h t ngân sách và thâm h i và m t cách gián ti p thông qua lãi su t và t giá h Chi tiêu chính ph và thâm h Chi tiêu chính ph không gây ra b t c nh h i có th không liên quan v i nhau i nào v lãi su t và t giá h n s m t cân b i, hay nói cách khác chi tiêu chính ph và thâm h thuy t cân b ng Ricardo u này có th v c công do thâm h t ngân sách s ki cl c hi u r ng... c phát tri n, không t n t i m i quan h nhân qu nào gi a chi tiêu chính ph và thâm h m i M ng ch ng y u v m i quan h nhân qu hai chi u gi a chi tiêu chính ph và thâm h i Canada Theo m t nghiên c u khác c a Anoruo và Ramchander(1998) phân tích chu i th i n bao g m chi tiêu chính ph , thâm h chính ph k h n ng n, t giá h M i, lãi su t trái phi u ng s n ph m qu c n i (GDP) và l m phát c l a ch n g m 5 qu... n th y r ng quan h nhân qu t chi tiêu chính ph và trung h n thâm h i t n t i trong ng n nhân qu t thâm h n chi tiêu chính ph l i t n t i trong ng n và dài h n B ng 2.1 : Tóm t t k t qu c a các nghiên c u th c nghi m i quan h gi a chi tiêu chính ph và thâm h i K t qu h tr gi thuy t quan h nhân qu t chi tiêu chính ph h i Tác gi Qu c gia Th i k n thâm Bi n nghiên c u Ahmed (1986) Anh 1908 1980 GE, TB ng... sách, v a thâm h t m u d ch ng thái v a thâm c g i là thâm h th phân tích m i quan h gi a chi tiêu ngân sách chính ph và thâm h m i thông qua gi thuy t thâm h t kép t cách ti p khác so v i cách ti p c n tr c ti p là d a trên chi tiêu chính ph ó r t nhi u bài nghiên c u ng h gi thuy t thâm h t kép truy n th ng nh n m nh có m i quan h nhân qu t thâm h n thâm h i Nghiên c u c a Akbostanci và Tunc (2002)... qu m t chi u t chi tiêu chính ph m ts thâm h n thâm h c gi m trong chi tiêu chính ph s làm i (có th n c c i thi n ho c thâm h t tr m tr là nguyên nhân chính d ts n thâm h t cán cân m tr n gi thuy hình IS i thích cho m i quan h này: theo mô LM và Mundel áp l c Fleming, s lãi su t, và lãi su t t o s chi tiêu chính ph gây ra m t s n dòng v n ch y vào, t ng n i t , cu i cùng d i N t giái thích m i quan h... i quan h nhân qu t chi tiêu chính ph lên thâm h i trong n n kinh t M C th nghiên c u c thành hai ph n: chi tiêu cho hàng hóa cu i cùng và chi cho ti n công và k t qu là chi tiêu cho hàng hóa cu ng làm thâm h t cán cân 0.5% GDP ng này l i t nhi u so v i chi tiêu cho ti ti n công Tuy nhiên, k t qu có ph i v i nghiên c u c a Lane và Perotti (1998) khi phân tích s ng c a các thành ph n khác nhau c a chính . LÝ THUYT VÀ CÁC KT QU NGHIÊN CUăTRCăỂYăV MI QUAN H GIA CHI TIÊU CHÍNH PH VÀ THÂM HTăTHNGăMI 2.1. Mi quan h gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămi Quaăcác nghiên cuălỦăthuytălnăthcănghimăvămi quan hăgia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămiăănhiuăncătrênăthăgii,ăcóăth. thâm htăthngămiăăVit Nam, ătăđóăcóăthăgiiăthíchăđcăvnăđ chi tiêu chính phăngàyăcàng gia tng và thâm htăthngămiăhinădinăăVit Nam thiă gianăquaăchălàăhinătngămangătínhănguănhiênăhayăbiădoămi quan hănhânăquă gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămiăgâyăra? Và nuăcó tnătiămi quan hănhânăquăgia chi tiêu chính ph và thâm htăthngă mi thìămi quan hăđóăsăđcăthăhinănhăthănào?. ătài nghiên cu và kimăđnhăthcănghimăsătnătiăcaămi quan hănhânăquă gia chi tiêu chính ph và thâm htăthngămiăăVit Nam trongăgiaiăđonă1994ă– 2013,ăvicălaăchnăgiaiăđon nghiên cuăphăthucăvàoăsăđyăđ và tínhăxácăthcă caădăliuă(dăliu chi tiêu chính phătrcănmă1994