chiến lược phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

Thực trạng chiến lược phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

i Lời cam đoan Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các số liệu trong luận án là trung thực và có nguồn gốc cụ thể, rõ ràng. Các kết quả của luận án cha từng đợc công bố trong bất cứ công trình khoa học nào. Tác giả Phạm Minh Tú ii Mục lục Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan i Mục lục ii Danh mục các chữ viết tắt iii Danh mục các bảng iv Danh mục các sơ đồ, biểu đồ, th v Danh mục các phụ lục vi Lời mở đầu 1 Chơng 1: Tiếp cận phơng pháp luận về quản trị chiến lợc Ngân hàng thơng mại 6 1.1. Lý thuyết cơ bản về quản trị chiến lợc doanh nghiệp 6 1.2. Tiếp cận phơng pháp luận về quản trị chiến lợc ngân hàng thơng mại 16 Kết luận chơng 1 50 Chơng 2: Hội nhập quốc tế và kinh nghiệm về chiến lợc phát triển trong bối cảnh hội nhập của một số Ngân hàng Nông nghiệp trong khu vực 52 2.1. Hội nhập quốc tế 52 2.2. Kinh nghiệm về chiến lợc phát triển trong bối cảnh hội nhập của một số Ngân hàng Nông nghiệp trong khu vực 62 Kết luận chơng 2 78 Chơng 3: Thực trạng chiến lợc phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt nam 80 3.1. Chiến lợc phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam giai đoạn 1988 - 2000 80 3.2. Chiến lợc phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam giai đoạn 2001 - 2008 90 Kết luận chơng 3 126 Chơng 4: Chiến lợc phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt nam trong bối cảnh hội nhập 128 4.1. Các yếu tố tác động đến hoạt động Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập 128 4.2. Phân tích cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu (SWOT) 134 4.3. Tầm nhìn chiến lợc đến năm 2020 139 4.4. Chiến lợc tái cấu trúc mô hình tổ chức Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam 141 4.5. Chiến lợc phát triển sản phẩm dịch vụ 146 4.6. Một số đề xuất, kiến nghị 158 Kết luận chơng 4 159 Kết luận chung 161 Những công trình của tác giả có liên quan đến Luận án đ công bố vii Tài liệu tham khảo viii Phụ lục ix iii Danh mục các chữ viết tắt Tiếng Việt Tiếng Anh ABC Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc Agricultural Bank of China ABIC Công ty Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp Agriculture Bank Insurance Joint-Stock Corporation ACB Ngân hàng Thơng mại cổ phần á Châu Asia Commercial Bank ADB Ngân hàng Phát triển Châu á Asian Development Bank AFD Cơ quan Phát triển Pháp Agence Francaise de Developpement AFTA Khu vực mậu dịch tự do ASEAN ASEAN Free Trade Area ALCO Uỷ ban quản lý Tài sản nợ, Tài sản có Asset-Liability Management Committee ANZ Ngân hàng ANZ Australia and New Zealand Banking Group APEC Diễn đàn Hợp tác kinh tế Châu á - Asia-Pacific Economic Cooperation Thái Bình Dơng ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam á Association of Southeast Asia Nations ATM Máy rút tiền tự động Automatic Teller Machine BAAC Ngân hàng Nông nghiệp và Bank for Agriculture and Agricultural Hợp tác x Nông nghiệp Thái Lan Cooperatives BCG Boston Consulting Group BIDV Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt nam Bank for Investment and Development of Vietnam BRI Ngân hàng Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia CAR Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu Capital Adequacy Ratio EPS Thu nhập trên cổ phiếu Earning Per Share EU Liên minh Châu âu European Union FDI Đầu t trực tiếp nớc ngoài Foreign Direct Investment GATS Hiệp định chung về thơng mại, dịch vụ General Agreement on Trade in Services GDP Tổng sản phẩm quốc nội Gross Domestic Product HSBC Ngân hàng Hongkong Thợng Hải The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation IMF Quỹ tiền tệ quốc tế International Monetary Fund IPCAS Hệ thống tài khoản khách hàng Interbank Payment and Customer và thanh toán ngân hàng Accounting System LANDBANK Ngân hàng LandBank của Philippine Land Bank Philippine NABARD Ngân hàng Nông nghiệp và National Bank for Agriculture Phát triển nông thôn quốc gia ấn Độ and Rural Development NAFTA Hiệp định thơng mại tự do Bắc Mỹ North America Free Trade Agreement NHNg Ngân hàng phục vụ ngời nghèo NHNN Ngân hàng Nhà nớc State Bank of Vietnam NHNoVN Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Vietnam Bank for Agriculture and Nông thôn Việt Nam (NHNo&PTNT VN) Rural Development iv NHTM Ngân hàng Thơng mại Commercial Bank NHTMNN Ngân hàng Thơng mại nhà nớc State-owned Commercial Bank NHTW Ngân hàng Trung ơng Central Bank NIM Thu nhập li cận biên Net Interest Margin ODA Hỗ trợ phát triển chính thức Official Development Assistance OPEC Các nớc xuất khẩu dầu mỏ Organization of the Petroleum Exporting Countries POS Máy đọc thẻ Point of sales R & D Nghiên cứu và Phát triển Research and Development ROA Thu nhập trên tổng tài sản Return On Assets ROE Thu nhập trên vốn chủ sở hữu Return On Equity SMS Dịch vụ tin nhắn Short Message Services SWOT Mô hình phân tích cơ hội, thách thức, Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats điểm mạnh, điểm yếu TCTD Tổ chức tín dụng Credit Organization TP. Hồ Chí Minh Thành phố Hồ Chí Minh UAE Các tiểu vơng quốc ả Rập United Arab Emirates USD Đồng đô la Mỹ United State Dollar Vietcombank Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Joint Stock Commercial Bank for Ngoại thơng Việt Nam Foreign Trade of Vietnam VND Đồng Việt Nam Vietnam Dong WAN Mạng giao dịch diện rộng Wide Area Network WB Ngân hàng Thế giới World Bank WTO Tổ chức Thơng mại Thế giới World Trade Organization v Danh mục các bảng Bảng 3.1: D nợ của NHNoVN giai đoạn 1988 - 2000 Bảng 3.2: Cơ cấu d nợ theo thành phần kinh tế giai đoạn 1988 - 2000 Bảng 3.3: Nguồn vốn NHNoVN giai đoạn 1988 - 2000 Bảng 3.4: Cơ cấu nguồn vốn NHNoVN giai đoạn 1988 - 2000 Bảng 3.5: Số lợng chi nhánh của NHNoVN giai đoạn 1988 - 2000 Bảng 3.6: Nguồn vốn của NHNoVN giai đoạn 2001 - 2008 Bảng 3.7: Cơ cấu nguồn vốn của NHNoVN giai đoạn 2001 - 2008 Bảng 3.8: D nợ của NHNoVN giai đoạn 2001 - 2008 Bảng 3.9: Cơ cấu d nợ của NHNoVN giai đoạn 2001 - 2008 Bảng 3.10: Thị phần hoạt động của các NHTM Bảng 3.11: CAR theo tiêu chuẩn kế toán Việt nam của NHNoVN Bảng 3.12: Chỉ số tài chính của một số NHTMNN Bảng 3.13: Số lợng chi nhánh của NHNoVN Bảng 3.14: Tỷ trọng nguồn vốn tại hai thành phố lớn Bảng 3.15: Số lợng cán bộ NHNoVN giai đoạn 2001 - 2008 Bảng 3.16: Cơ cấu cán bộ NHNoVN giai đoạn 2001 - 2008 vi Danh mục các sơ đồ, biểu đồ, đồ thị 1. Sơ đồ: Sơ đồ 1.1: Mô hình phân tích ngành 2. Biểu đồ Biểu đồ 3.1: Cơ cấu nguồn vốn NHNoVN 3. Đồ thị Đồ thị 1.1: Đa số dịch vụ sản phẩm mới thờng bị thất bại Đồ thị 1. 2: Chi phí phát triển dịch vụ tăng nhanh khi tiếp cận thơng mại hoá vii Danh mục phụ lục Phụ lục 1.1: Quy trình xây dựng chiến lợc theo tám bớc Phụ lục 1.2: Quy trình xây dựng chiến lợc theo ba giai đoạn Phụ lục 2.1: Mô hình tổ chức tại Trụ sở chính Ngân hàng BAAC Phụ lục 2.2: Mô hình tổ chức Ngân hàng Bank Rakyat Indonesia Phụ lục 2.3: Mô hình tổ chức Ngân hàng NABARD Phụ lục 3.1: Danh mục các sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Phụ lục 3.2: Các chức năng, nhiệm vụ chính của các công ty độc lập trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Phụ lục 4.1: Phân tích SOWT về mô hình tổ chức Phụ lục 4.2: Phân tích SOWT về cung cấp các sản phẩm, dịch vụ 1 Lời mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài luận án Thế giới ngày càng phẳng, đó là hiện thực. Tiến bộ của khoa học kỹ thuật, đặc biệt là tiến bộ trong lĩnh vực công nghệ thông tin đ gắn kết nền kinh tế thế giới và dần san phẳng các khoảng cách phát triển, mỗi nớc trở thành một cầu thủ trên một sân chơi bình đẳng. Việt Nam không là một ngoại lệ, nhất là khi tiến trình hội nhập diễn ra ngày một sâu, rộng theo lộ trình thực hiện các cam kết gia nhập Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO) cũng nh các Hiệp định thơng mại song phơng. Hội nhập kinh tế quốc tế mang đến nhiều cơ hội song cũng đặt ra không ít thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam, nhất là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng (các Ngân hàng thơng mại) - lĩnh vực đợc coi là Huyết mạch của nền kinh tế. Để cạnh tranh và cạnh tranh thành công, mỗi ngân hàng cần xây dựng cho đợc một chiến lợc phát triển phù hợp trên cơ sở phát huy tối đa các lợi thế cạnh tranh, tạo sự khác biệt, khẳng định thơng hiệu trên thị trờng. Thành lập năm 1988, trải qua 21 năm xây dựng và phát triển, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trở thành Ngân hàng thơng mại lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản trên 386 ngàn tỷ đồng tơng đơng với gần 22 tỷ USD; tổng nguồn vốn đạt 363 ngàn tỷ đồng; tổng d nợ 284 ngàn tỷ đồng; trên 34.000 cán bộ và 2.200 chi nhánh, phòng giao dịch; và hiện đang có quan hệ với gần 10 triệu hộ gia đình và trên 3 vạn doanh nghiệp trong cả nớc. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam hiện giữ vai trò chủ lực, chủ đạo trên thị trờng tài chính nông nghiệp, nông thôn với tổng d nợ cho vay khu vực này đạt trên 200.000 tỷ đồng, chiếm hơn 70% tổng d nợ của Ngân hàng. Vai trò của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam đối với sự nghiệp phát triển kinh tế đất nớc đ đợc khẳng định. 2 Tuy vậy, hoạt động trong bối cảnh hội nhập với áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt; cạnh tranh không chỉ với ngân hàng trong nớc mà còn với các ngân hàng nớc ngoài; cạnh tranh không chỉ ở thị trờng thành thị mà còn cả khu vực nông thôn, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam đang bộc lộ những hạn chế và điểm yếu cơ bản, đó là: cha đạt tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu; Cấu trúc tổ chức bộ máy cha phù hợp; tỷ trọng thu ngoài tín dụng truyền thống thấp; quản trị rủi ro cha đáp ứng các yêu cầu quốc tế; Với mục tiêu chuyển đổi thành một tập đoàn tài chính đa ngành, đa lĩnh vực, đa sở hữu hàng đầu tại Việt Nam, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam cần có một chiến lợc thích hợp. Xuất phát từ thực tế trên, đề tài Chiến lợc phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập đ đợc tác giả chọn làm đề tài nghiên cứu. 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến luận án Trên thế giới có khá nhiều các công trình nghiên cứu liên quan đến quản trị chiến lợc doanh nghiệp. Năm 1986, tác giả Channon, Derek F. đ đề cập đến lĩnh vực này qua cuốn sách Marketing và quản trị chiến lợc ngân hàng. Cuốn sách giới thiệu về kế hoạch hoá chiến lợc ngân hàng và tập trung khai thác chủ yếu về các chiến lợc Marketing nh chiến lợc về định giá, chiến lợc dòng sản phẩm, chiến lợc hệ thống phân phối, chiến lợc truyền thôngTuy nhiên, công trình này không đi sâu phân tích về quản trị chiến lợc và đa ra quy trình thực hiện quản trị chiến lợc ngân hàng. Năm 1994, ấn phẩm Quản trị chiến lợc Khái niệm và ứng dụng của các tác giả Samuel C. Certo và J. Paul Peter cũng đợc xuất bản, song cũng cha đề cập đến quản trị chiến lợc ngân hàng. ở Việt Nam, với chủ đề về chiến lợc phát triển, cũng có nhiều công trình nghiên cứu. Tuy nhiên các công trình nghiên cứu này chủ yếu ở tầm vĩ mô, tập trung vào xây dựng chiến lợc phát triển kinh tế x hội cho từng giai đoạn hoặc chiến lợc phát triển cho một ngành cụ thể nh chiến lợc phát triển ngành công nghiệp, nông nghiệp, chiến lợc phát triển khoa học công nghệ 3 Xét về góc độ lý thuyết, năm 1996, tác giả Nguyễn Thành Độ, trờng Đại học Kinh tế quốc dân, Hà nội đ nghiên cứu về Chiến lợc và kế hoạch phát triển doanh nghiệp. Năm 1999, tác giả Nguyễn Thành Độ cùng tác giả Nguyễn Ngọc Huyền đ xuất bản cuốn sách Chiến lợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp quy định cụ thể về đối tợng, nội dung của chiến lợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổ chức thực hiện kế hoạch và kiểm tra đánh giá chiến lợc kinh doanh. Tác giả Nguyễn Đức Thành, năm 2002 cũng nghiên cứu về Hoạch định chiến lợc và kế hoạch hoá doanh nghiệp dầu khí dùng cho chuyên ngành kinh tế quản trị doanh nghiệp dầu khí. Song, tất cả các công trình nói trên chỉ tập trung nghiên cứu về chiến lợc phát triển doanh nghiệp. Cha có một công trình nào ở Việt Nam tiếp cận tới phơng pháp luận về quản trị chiến lợc phát triển các ngân hàng thơng mại. Xét dới góc độ nghiên cứu thực tế, liên quan đến lĩnh vực ngân hàng, đ có không biết bao nhiêu các công trình nghiên cứu. Trong luận án tiến sỹ với đề tài Xác lập chiến lợc thị trờng đối với ngân hàng thơng mại quốc doanh ở Việt Nam năm 1999, tác giả Hoàng Anh Tuấn đ đa ra lý luận và thực tiễn để luận giải cho hoạt động của ngân hàng thơng mại trong kinh tế thị trờng và sự cần thiết phải xây dựng chiến lợc thị trờng; Những vấn đề tồn tại và xác lập chiến lợc thị trờng đối với ngân hàng thơng mại quốc doanh ở Việt Nam. Luận án của tác giả Lê Đình Hạc, Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2005 nghiên cứu về Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thơng mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Năm 2005, tác giả Lâm Thị Hồng Hoa với luận án tiến sỹ đ nghiên cứu về Phơng hớng phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Luận án cũng chỉ đề cập những vấn đề cơ bản về hoạt động ngân hàng và xác định phơng hớng phát triển hệ thống ngân hàng. Tất cả các công trình nghiên cứu đ có đều cha đề cập đến vấn đề quản trị chiến lợc của ngân hàng thơng mại. [...]... phơng pháp luận về quản trị chiến lợc ngân h ng thơng mại Chơng 2: Hội nhập quốc tế v kinh nghiệm về chiến lợc phát triển trong bối cảnh hội nhập của một số Ngân h ng Nông nghiệp trong khu vực Chơng 3: Thực trạng chiến lợc phát triển của Ngân h ng Nông nghiệp v Phát triển nông thôn Việt Nam Chơng 4: Chiến lợc phát triển của Ngân h ng Nông nghiệp v Phát triển nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập... Nông nghiệp v Phát triển nông thôn Việt Nam qua các giai đoạn; tổng kết v phân tích những kết quả đạt đợc v những hạn chế còn tồn tại trong mỗi giai đoạn Xây dựng chiến lợc phát triển Ngân h ng v Phát triển nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập 4 Phạm vi v đối tợng nghiên cứu Đối tợng nghiên cứu của luận án l chiến lợc phát triển áp dụng cho Ngân h ng Nông nghiệp v Phát triển nông thôn Việt Nam. .. những điểm mạnh, điểm yếu về các mặt hoạt động của Ngân h ng Nông nghiệp v Phát triển Nông thôn Việt nam Phơng pháp phán đoán, logic cũng đ khéo léo đợc sử dụng nhằm xác định các cơ hội, thách thức m Ngân h ng đang v sẽ phải đối mặt Đây l cơ sở quan trọng để Luận án đề xuất chiến lợc phát triển phù hợp cho Ngân h ng Nông nghiệp v Phát triển Nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập 6 Kết cấu luận án... cứu của luận án Góp phần củng cố, ho n thiện thêm những lý thuyết cơ bản về quản trị chiến lợc doanh nghiệp Nghiên cứu, tiếp cận phơng pháp luận về quản trị chiến lợc ngân h ng thơng mại Tìm hiểu kinh nghiệm về chiến lợc phát triển của một số Ngân h ng nông nghiệp trong khu vực trong bối cảnh hội nhập, từ đó rút ra b i học kinh nghiệm đối với Việt Nam Đánh giá thực trạng chiến lợc phát triển của Ngân. .. tích, rút ra các nhận định, đánh giá v đúc kết chiến lợc phát triển của Ngân h ng Nông nghiệp v Phát 5 triển Nông thôn Việt Nam trong một quá trình vận động xuyên suốt kể từ khi th nh lập đồng thời đặt những chiến lợc n y trong các bối cảnh, điều kiện kinh tế - x hội cụ thể để l m rõ những th nh tựu v chỉ ra các tồn tại, hạn chế trong chiến lợc phát triển của Ngân h ng ở mỗi giai đoạn Phơng pháp tổng hợp,... với chiến lợc kinh doanh cũng nh các kế hoạch triển khai thực hiện chiến lợc 1.2 Tiếp cận phơng pháp luận về quản trị chiến lợc Ngân hàng thơng mại 1.2.1 Vai trò và đặc điểm của quản trị chiến lợc Ngân hàng thơng mại Ngân h ng thơng mại l một doanh nghiệp do vậy quản trị chiến lợc ngân h ng thơng mại cũng tuân theo các bớc v những nội dung cơ bản của quản trị doanh nghiệp Tuy vậy, l một doanh nghiệp. .. cứu v phát triển (R&D); ảnh hởng của nguồn nhân lực; Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp; Tình hình t i chính doanh nghiệp; 1.1.3.2 Xác định mục tiêu chiến lợc 9 1.1.3.2.1 Khái quát về hệ thống mục tiêu chiến lợc Mục tiêu chiến lợc đợc hiểu khái quát nhất l cái đích cần đạt tới, do vậy mỗi doanh nghiệp cũng nh từng bộ phận của doanh nghiệp đều phải xác định mục tiêu của mình Mục tiêu của doanh nghiệp. .. mục tiêu chiến lợc Hệ thống mục tiêu chiến lợc khi xây dựng phải chú ý đến các nhân tố ảnh hởng trong từng thời kỳ chiến lợc, cụ thể: Triết lý kinh doanh v hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp Bản triết lý kinh doanh của doanh nghiệp thờng chứa đựng những nội dung cơ bản gồm các chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp, các mục tiêu cho suốt qu ng thời gian tồn tại v phát triển của doanh nghiệp Trong... một ngân h ng thơng mại nh nớc lớn nhất tại Việt Nam, giữ vai trò chủ đạo chủ lực trên thị trờng t i chính nông nghiệp, nông thôn Luận án tập trung v o hai chiến lợc cơ bản, có tính đột phá đó l Chiến lợc tái cấu trúc mô hình tổ chức v Chiến lợc phát triển sản phẩm, dịch vụ 5 Phơng pháp nghiên cứu Đây l một đề t i khoa học mang tính ứng dụng thực tiễn nên Luận án đợc thực hiện trên cơ sở kết hợp của. .. tổ chức Các ngân h ng thơng mại thờng hoạt động theo hai mô hình tổ chức chính: Ngân h ng đa năng v Ngân h ng đơn năng (chuyên doanh, chuyên ng nh) Ngân h ng đa năng l ngân h ng thực hiện hầu hết các nghiệp vụ vốn có của ngân h ng v thực hiện các dịch vụ ngân h ng đối với mọi đối tợng khách h ng Tính đa năng của ngân h ng cũng biến đổi theo thời gian Các ngân h ng thời sơ khai thờng l các ngân h ng đa . trạng chiến lợc phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt nam 80 3.1. Chiến lợc phát triển của Ngân hàng. Nông nghiệp trong khu vực Chơng 3: Thực trạng chiến lợc phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Chơng 4: Chiến lợc phát triển