Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần AHCOM Việt Nam

Công ty cổ phần AHCOM Việt Nam là một công ty vẫn còn non trẻ nhưng đã có nhiều thành tích trong hệ thống ngành dịch vụ thương mại nói riêng và nền kinh tế Việt Nam nói chung. Nhận thức được tầm quan trọng của ngành thương mại nên công ty đã cố gắng phát triển và vươn lên trở thành một công ty có uy tín và cố gắng tạo dựng cho mình một bước phát triển mới. Muốn làm được điều đó thì tất yếu công ty phải nhanh chóng xây dựng cho mình một chiến lược toàn diện. Sau một quỏ trỡnh tỡm hiểu em đã quyết định thực tập tại Công ty cổ phần AHCOM Việt Nam. Mặc dù thời gian thực tập không dài nhưng với những kiến thức được trang bị trong nhà trường, đặc biệt dưới sự hướng dẫn tận tình của GS- TS Nguyễn Văn Công cùng các anh chị trong công ty và sự cố gắng của bản thân đã giúp em hoàn thành tốt báo cáo thực tập tại:" CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM"

ĐH Kinh Tế Quốc Dân SV: Lục Thị Kim Xuân MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM 2 1.1. L CH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A CÔNG TY C PH N Ị Ử Ể Ủ Ổ Ầ AHCOM VI T NAMỆ 2 1.1.1. S l c v Công ty C ph n AHCOM Vi t Namơ ượ ề ổ ầ ệ 2 1.1.1.Ng nh ngh kinh doanh c a Công ty C ph n AHCOM Vi t Namà ề ủ ổ ầ ệ .3 Công ty có ch c n ng, nhi m v kinh doanh sau:ứ ă ệ ụ 3 Bán buôn xe ô tô v xe có ng c khác.à độ ơ 3 Chi ti t: Bán buôn xe có ng c khác, lo i m i v lo i ã qua s d ng.ế độ ơ ạ ớ à ạ đ ử ụ 3 Ô tô tr khách lo i trên 12 ch ng i, k c xe chuyên d ng, xe c u ở ạ ỗ ồ ể ả ụ ứ th ng.ươ 3 i lý ô tô v xe có ng c khácĐạ à độ ơ 3 Chi ti t: ho t ng i lý bán buôn, i lý bán l , môi gi i ô tô v xe có ế ạ độ đạ đạ ẻ ớ à ng c .độ ơ 3 Bán ph tùng v các b ph n ph tr c a ô tô v xe có ng c khác.ụ à ộ ậ ụ ợ ủ à độ ơ 3 B o d ng, s a ch a ô tô v xe có ng c khácả ưỡ ử ữ à độ ơ 3 1.1.2. T ch c ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph n ổ ứ ạ độ ả ấ ủ ổ ầ AHCOM Vi t Namệ 3 1.1.3. Ph ng th c bán h ng c a Công ty C ph n AHCOM Vi t Namươ ứ à ủ ổ ầ ệ . .5 1.2. T CH C B MÁY QU N L C A CÔNG TY C PH N AHCOM VI T Ổ Ứ Ộ Ả Í Ủ Ổ Ầ Ệ NAM 7 1.2.1. Mô hình t ch c b máyổ ứ ộ 7 1.3. C S V T CH T VÀ TÌNH HÌNH TÀI CH NH C A DOANH NGHI PƠ Ở Ậ Ấ Í Ủ Ệ 9 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM 11 2.1. T CH C B MÁY KÉ TOÁN T I CÔNG TY C PH N AHCOM Vi t Ổ Ứ Ộ Ạ Ổ Ầ ệ Nam 11 2.1.1. C c u t ch c b máy t ch c k toán trong công tyơ ấ ổ ứ ộ ổ ứ ế 12 2.1.2. Nhi m v c th c a cán b k toán nh sau:ệ ụ ụ ể ủ ộ ế ư 13 2.2. T CH C H TH NG K TOÁN T I CÔNG TY C PH N AHCOM Ổ Ứ Ệ Ố Ế Ạ Ổ Ầ VI T NAMỆ 13 2.2.1. Chính sách k toán áp d ngế ụ 13 2.2.2. Hình th c ghi s k toán v ph n m m k toán áp d ng:ứ ổ ế à ầ ề ế ụ 13 2.2.3. H th ng ch ng t s d ngệ ố ứ ừ ử ụ 16 2.2.4. H th ng t i kho n s d ng:ệ ố à ả ử ụ 17 2.3.T CH C M T S PH N HÀNH K TOÁN CH Y U T I CÔNG TY C Ổ Ứ Ộ Ố Ầ Ế Ủ Ế Ạ Ổ PH N AHCOM VI T NAMẦ Ệ 18 2.3.1 K toán Doanh thu bán h ngế à 18 2.3.2 K toán các kho n gi m tr doanh thuế ả ả ừ 21 2.3.3. K toán giá v n h ng bánế ố à 21 2.3.4. K toán chi phí bán h ng v chi phí qu n lý doanh nghi pế à à ả ệ 22 2.3.5 K toán doanh thu v chi phí ho t ng t i chínhế à ạ độ à 24 2.3.6 K toán xác nh k t qu kinh doanhế đị ế ả 24 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH ĐH Kinh Tế Quốc Dân SV: Lục Thị Kim Xuân TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM 26 3.1. ÁNH GIÁ TH C TR NG CÔNG TÁC K TOÁN T I CÔNG TY C Đ Ự Ạ Ế Ạ Ổ PH N AHCOM VI T NAM.Ầ Ệ 26 3.1.1. u i m:Ư Để 26 3.1.2. H n ch :ạ ế 27 KẾT LUẬN 29 ĐH Kinh Tế Quốc Dân SV: Lục Thị Kim Xuân LỜI MỞ ĐẦU Công ty cổ phần AHCOM Việt Nam là một công ty vẫn còn non trẻ nhưng đã có nhiều thành tích trong hệ thống ngành dịch vụ thương mại nói riêng và nền kinh tế Việt Nam nói chung. Nhận thức được tầm quan trọng của ngành thương mại nên công ty đã cố gắng phát triển và vươn lên trở thành một công ty có uy tín và cố gắng tạo dựng cho mình một bước phát triển mới. Muốn làm được điều đó thì tất yếu công ty phải nhanh chóng xây dựng cho mình một chiến lược toàn diện. Sau một quỏ trỡnh tỡm hiểu em đã quyết định thực tập tại Công ty cổ phần AHCOM Việt Nam. Mặc dù thời gian thực tập không dài nhưng với những kiến thức được trang bị trong nhà trường, đặc biệt dưới sự hướng dẫn tận tình của GS- TS Nguyễn Văn Công cùng các anh chị trong công ty và sự cố gắng của bản thân đã giúp em hoàn thành tốt báo cáo thực tập tại:" CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM". Báo cáo có kết cấu gồm 3 chương: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM. Do còn nhiều hạn chế về thời gian cũng như chuyên môn, nghiệp vụ nên báo cáo khó tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong nhận được sự góp ý và giúp đỡ của thầy giáo hướng dẫn và các cán bộ tại Công ty để báo cáo của em được hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 08 tháng 03 năm 2015 1 ĐH Kinh Tế Quốc Dân SV: Lục Thị Kim Xuân CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM 1.1.1. Sơ lược về Công ty Cổ phần AHCOM Việt Nam Công ty Cổ phần AHCOM Việt Nam được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0104580718 và được đăng ký lần đầu ngày 08/04/2010 Tên Công ty: Công ty Cổ phần AHCOM Việt Nam Trụ sở chính: Số 68 Lê Văn Lương, Phường Nhân Chính, Quân Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Mã số doanh nghiệp : 0104580718 Tổng số vốn điều lệ: 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷ đồng) Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng Tổng số cổ phần: 300.000 Với 05 cổ đông sáng lập: - Ông Nguyễn Đức Hợp - Ông Huỳnh Hồng Hà - Ông Cấn Việt Hà - Ông Đinh Mạnh Chi - Ông Nguyễn Hoài Anh Người đại diện theo pháp luật là: - Ông Nguyễn Đức Hợp, chức danh Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc. - Số CMND: 011420623 2 H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn Là một công ty cổ phần, từ đó đến nay công ty không ngừng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của mình, coi trọng hiệu quả kinh tế đồng thời luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nớc. 1.1.1. Ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty C phn AHCOM Vit Nam Cụng ty cú chc nng, nhim v kinh doanh sau: - Bỏn buụn xe ụ tụ v xe cú ng c khỏc. Chi tit: Bỏn buụn xe cú ng c khỏc, loi mi v loi ó qua s dng. - ễ tụ tr khỏch loi trờn 12 ch ngi, k c xe chuyờn dng, xe cu thng. - i lý ụ tụ v xe cú ng c khỏc Chi tit: hot ng i lý bỏn buụn, i lý bỏn l, mụi gii ụ tụ v xe cú ng c. Bỏn ph tựng v cỏc b phn ph tr ca ụ tụ v xe cú ng c khỏc. - Bo dng, sa cha ụ tụ v xe cú ng c khỏc L mt doanh nghip thng mi, Cụng ty tin hnh kinh doanh cỏc mt hng m th trng cú nhu cu tiờu th. Hin nay cụng ty ch yu kinh doanh mt hng xe hi cỏc loi ca hóng Mazda nhp khu nguyờn chic v liờn doanh lp rỏp. Ngoi ra, Cụng ty cũn kinh doanh dch v sa cha thay th ph tựng, bo hnh, bo dng xe ụ tụ. Qua gn nm nm hot ng, Cụng ty ó dn dn to dng c v th cnh tranh trờn th trng trong v ngoi nc trờn lnh vc kinh doanh cỏc mt hng ụ tụ, doanh thu ca Cụng ty ngy cng tng theo chiu hng tt, kộo theo quy mụ cng nh s lng nhõn viờn trong Cụng ty ngy cng tng lờn, c ụng tin tng vo chin lc kinh doanh ca cụng ty, cựng nhau thc hin mc tiờu chung l a Cụng ty ngy cng phỏt trin. 1.1.2. T chc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn AHCOM Vit Nam 3 H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn Cụng ty l i lý phõn phi chớnh thc dũng xe Mazda bao gm xe chớnh nh: Mazda 2, Mazda 2S,Mazda 3,Mazda 3S, Mazda 6, CX5, CX 9, BT- 50 v ph kin, ph tựng ca mazda. Cỏc mt hng ny c cụng ty nhp qua Cụng ty Thaco sau ú a v kho Cụng ty, nu cú hng no cn sa cha, lp thờm thit b theo yờu cu s thụng bỏo xung i sa cha chnh sa sn sng cho vic tiờu th. * Tình hình khách hàng và thị trờng tiêu thụ chủ yếu Khách hàng đầu ra của Công ty rất đa dạng, chủ yếu l khỏch l, phc v cho nh cu cỏ nhõn, các Công ty có nhu cầu mua sắm tài sản cố định phục vụ đi lại,các hộ gia đình có nhu cầu sử dụng hay phục vụ mục đích kinh doanh. Nói chung khách hàng là bất kỳ tổ chức hay cá nhân nào có nhu cầu tiêu thụ và số lợng khách hàng của Doanh nghiệp là rất nhiều. Số lợng các tổ chức tiêu thụ xe chiếm khoảng 30% trên tổng số lợng xe bán ra còn lại là khách lẻ tiêu thụ. Có thể nói thị trờng tiêu thu của Công ty là rộng khắp cả nớc nhng chủ yếu là khu vực Miền Bắc. * Tình hình các nhà cung cấp Công ty là Đại lý chính thức của Công ty c phn ô tô Trng Hi v ú cng l nhà cung cấp chính của Cụng ty, ngoài ra Công ty còn mua hàng của các Đại lý khác trong cùng hệ thống nh Công ty TNHH Liờn Vit, Công ty ô tô Ngọc Khánh, Công ty CP ô tô Việt Hàn. Các nhà cung cấp xe đều là các đối tác thờng xuyên và cùng trong hệ thống nên mối quan hệ giữa các Doanh nghiệp là rất tốt cho nên nguồn hàng luôn đợc cung cấp một cách đảm bảo và ổn định. * Các đối thủ cạnh tranh và biện pháp đối phó của Doanh nghiệp Ngày nay các Doanh nghiệp hoạt động về lĩnh vực ô tô rất nhiều, với nhiều đối thủ ra đời thì sự cạnh tranh ngày càng nóng bỏng, sản lợng tiêu thụ sẽ giảm đi và việc tiêu thụ khó khăn hơn. Vì thế mà Doanh nghiệp luôn phải có các chiến lợc bán hàng tốt nhất để vị thế trên thị trờng không những không bị giảm mà còn vững chắc hơn trên thơng trờng. 4 H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn Với phơng thức bán hàng trực tiếp, thủ tục nhanh, gọn nhẹ đã tạo thuận lợi cho khách hàng trong việc thanh toán và cho công tác quản lý tiền hàng. Đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt tình, đồng thời công ty luôn có chính sách sau bán hàng nh thăm hỏi, chăm sóc khách hàng sau bán hàng, Bên cạnh đó công ty đã sử dụng linh hoạt các phơng thức thanh toán khác để phù hợp với từng khách hàng, giúp cho việc bán hàng và thu tiền đợc nhanh chóng. Vì vậy mà Công ty tạo đợc ấn tợng khá tốt đẹp đối với khách hàng, mở rộng đợc thị trờng kinh doanh. Với đặc trng là kinh doanh phục vụ khách hàng, công ty luôn hoạt động với phơng châm thỏa mãn tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng, quan tâm đến chất lợng hàng hóa và phơng thức phục vụ khách hàng, từng bớc nâng cao uy tín của công ty trên thị trờng. Bản thân công ty đã rất năng động trong việc quay vòng, bảo tồn và phát triển vốn, đồng thời chủ động trong việc tiếp thị, tìm kiếm thêm các đối tợng khách hàng, thắt chặt thêm mối quan hệ với các bạn hàng đã có quan hệ từ trớc, ngày càng mở rộng thị trờng kinh doanh, tạo đợc sự tin tởng và đồng lòng đóng góp công sức của các cổ đông cho công ty ngày càng phát triển. * Chính sách bán hàng của Doanh nghiệp - Bán hàng thu tiền ngay, thông thờng khách hàng sẽ cam kết và ứng tr- ớc một phần tiền hàng. - Bán hàng trả góp: Công ty liên kết với một số hệ thống ngân hàng nh Techcom bank, Viettin bank để làm các thủ tục, thực hiện chơng trình trả góp cho khách hàng có nhu cầu. - Đối với khách hàng: Công ty thoả thuận giảm trừ, bớt giá ngay cho khách nếu mua với khối lợng lớn. - Đối với nhân viên bán hàng: Ngoài phần lơng cứng theo hợp đồng lao động, nhân viên bán hàng đợc hởng thêm 2.500.000đ/1xe đợc tiêu thụ. - Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đa ra nhiều hình thức thanh toán, phơng thức thanh toán đa dạng với từng loại khách hàng. Điều kiện bảo hành và các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng luôn đợc công ty trú trọng đầu t. 1.1.3. Phng thc bỏn hng ca Cụng ty C phn AHCOM Vit Nam 5 ĐH Kinh Tế Quốc Dân SV: Lục Thị Kim Xuân Để có thể hoạt động kinh doanh và tồn tại trong nền kinh tế thị trường, Công ty Cổ Phần AHCOM Việt Nam đang áp dụng nhiều hình thức bán hàng khác nhau bao gồm cả bán buôn và bán lẻ cụ thể như sau: Phương thức bán buôn Theo phương thức này, công ty ký hợp đồng trực tiếp với khách hàng. Căn cứ vào hợp đồng đã ký, khách hàng có thể nhận hàng tại kho của công ty hoặc giao hàng tại địa điểm quy định trong hợp đồng. Có hai phương thức bán buôn:  Bán buôn vận chuyển thẳng: Khách hàng ký hợp đồng với công ty, căn cứ vào nhu cầu nhận hàng của khách hàng ở từng thời điểm mà công ty lập kế toán bán hàng và chuyển hàng cho khách hàng ngay mà không nhập lô hàng đó. Sau khi khách hàng nhận được hàng, ký nhận đủ hàng, bên mua chấp nhận thanh toán hoặc thanh toán ngay thì hàng hóa được xác nhận là tiêu thụ.  Bán buôn qua kho: là hình thức bán buôn hàng hóa mà công ty xuất hàng từ kho bảo quản của công ty. Công ty giao hàng trực tiếp cho bên mua hay đại diện của bên mua có thể trực tiếp đến kho của công ty để nhận hàng hoặc công ty vận chuyển hàng đến địa điểm nào đó trong hợp đồng kinh tế đã ký kết. Chỉ khi nào bên mua nhận đủ hàng hàng hóa, chấp nhận thanh toán hoặc thanh toán thì hàng hóa mới xác nhận là tiêu thụ. Phương thức bán lẻ Là phương thức bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng, các tổ chức kinh tế hoặc các đơn vị kinh tế. Bán lẻ hàng hóa tập chung chủ yếu của Công ty là các mặt hàng ô tô cho khách lẻ đến mua tại công ty. Hiện nay, trong kinh doanh Công ty luôn củng cố, phát huy việc bán hàng theo hợp đồng và đơn đặt hàng. Vì theo hình thức này, hoạt động kinh doanh của công ty có cơ sở vững chắc về pháp luật. Do đó công ty có thể chủ 6 H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn ng lp k hoch v bỏn hng to iu kin thun li cho cụng tỏc kinh doanh ca cụng ty. 1.2. T CHC B MY QUN L CA CễNG TY C PHN AHCOM VIT NAM 1.2.1. Mụ hỡnh t chc b mỏy Thành lập gn 5 năm, Công ty đã tham gia nhiều hoạt động lớn nhỏ trên lĩnh vực của ngành ô tô. Ngoài ra, công ty còn từng bớc chuyên nghiệp hóa kinh doanh, xây dựng mô hình tổ chức hoàn thiện, hớng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp lớn mạnh trong lĩnh vực cung cấp xe hơi. Công ty đã áp dụng cơ cấu tổ chức quản lý tập trung phù hợp với loại hình hoạt động kinh doanh của mình. Với cơ cấu tổ chức hn 100 cán bộ công nhân viên Công ty đã thành lập các phòng ban với những chức năng, nhiệm vụ cụ thể để cùng làm tốt công việc tham mu cho Ban Giám Đốc công ty về mọi vấn đề phát sinh trong và ngoài công ty. S T CHC QUN Lí CễNG TY C PHN AHCOM VIT NAM 7 Phòng kế toán - ti chớnh Phòng Marketing Xng dch v Phòng kinh doanh - bán hàng BAN GIM C HI NG C ễNG Phũng hnh chớnh- tng hp H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn S 1: S t chc b mỏy Cụng ty C phn AHCOM Vit Nam - Hội đồng cổ đông: Là tất cả cổ đông góp vốn (gồm 05 ngời), là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Có quyền giám sát và quyết định những kế hoạch phát triển của công ty. Hội đồng cổ đông mỗi năm họp ít nhất một lần. Quyền hạn và nhiệm vụ của Hội đồng cổ đông đợc quy định cụ thể trong Điều lệ công ty cổ phần ô tô AHCOM Việt Nam. - Tổng giám đốc: là cổ đông do hội đồng cổ đông bầu ra, là ngời điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trớc Hội đồng cổ đông về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ trớc pháp luật trên cơ sở chấp hành đúng đắn chủ trơng, chế độ chính sách của Nhà nớc. - Giám đốc: Có nhiệm vụ giúp việc cho Tổng Giám đốc, trực tiếp phụ trách kinh doanh. Các phòng ban nghiệp vụ và bộ phận của công ty có chức năng tham mu giúp giám đốc quản lý và điều hành công việc một cách có hiệu quả, bao gồm : - Phòng tổ chức hành chính tổng hợp (gồm 8 ngời): Có chức năng tham mu cho giám đốc công ty về các mặt nh quản lý lao động, hành chính và xây dựng đơn giá tiền lơng, thực hiện các chế độ chính sách, phối hợp với các phòng ban lập dự toán sửa chữa và mua sắm tài sản, xác định phơng hớng chiến lợc đầu t và nhiệm vụ, kế hoạch hoạt động kinh doanh của toàn Công ty. - Phòng kế toán - tài chính (gồm 10 ngời): Có nhiệm vụ tổ chức hạch toán toàn công ty, tổ chức thực hiện các biện pháp quản lý tài chính, đồng thời cung cấp thông tin đầy đủ về hoạt động tài chính của công ty cho Ban Giám đốc. Đảm bảo phản ánh đúng, kịp thời và chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn Công ty. - Phòng kinh doanh - bán hàng (gồm 45 ngời): Có nhiệm vụ thực hiện các giao dịch thơng mại với khách hàng, hình thành những hợp đồng mua bán với các đối tác kinh doanh, kế hoạch bán hàng, tiêu thụ hàng hóa, theo dõi 8 Đội Gầm máy Đội Chăm sóc KH Đội Gò hànĐội Sơn [...]... hơn Qua đây em cũng xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của các cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần AHCOM Việt Nam đã giúp đỡ em trong thời gian thực tập vừa qua tại công ty, và đặc biệt là sự hớng dẫn nhiệt tình của GS - TS Nguyn Vn Cụng đã giúp em hoàn thành bài báo cáo thực tập Hà Nội, tháng 03 năm 2015 Sinh viên thực hiện Lc Th Kim Xuõn 29 ... ngng n lc hon thin công tác tổ chức quản lý, nõng cao cht lng dch v ỏp ng ũi hi ngy cng cao ca khỏch hng Trên đây là bản báo cáo của em sau quỏ trỡnh thc tp ti: "Cụng ty C phn AHCOM Vit Nam" Do khả năng của bản thân còn hạn chế và số liệu thực tế cha nhiều, vì vậy bản báo cáo thực tập không tránh khỏi thiếu sót Em rất mong nhận đợc sự đóng góp của thầy cô giáo để bản báo cáo thực tập của em đợc hoàn... ca cụng ty c quyt nh trờn c s vn cũn li ca cụng ty nhng vn phi m bo cụng ty hot ng bỡnh thng 10 H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn CHNG 2: THC TRNG K TON BN HNG TI CễNG TY C PHN AHCOM VIT NAM 2.1 T CHC B MY Kẫ TON TI CễNG TY C PHN AHCOM Vit Nam Xut phỏt t c im t chc sn xut kinh doanh, t chc qun lý phi phự hp vi yờu cu qun lý, trỡnh ca cỏn b k toỏn, b mỏy k toỏn ca cụng ty c phn AHCOM Vit Nam c t... Nam (VN), theo Ch K toỏn Vit Nam s 15/2006/Q-BTC ngy 20 thỏng 03 nm 2006 - Niờn k toỏn: Nm ti chớnh ca Cụng ty bt u t ngy 01/01 n ngy 31/12 nm dng lch 2.2.2 Hỡnh thc ghi s k toỏn v phn mm k toỏn ỏp dng: phự hp vi t chc b mỏy k toỏn ti Cụng ty, Cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn Nht ký chung, õy l hỡnh thc k toỏn gin n, d lm, rt phự hp vi vic ỏp dng phn mm k toỏn trong cụng tỏc k toỏn Hin nay, Cụng ty. .. ng lờn s Nht ký chung, s Cỏi TK 911- xỏc nh kt qu kinh doanh 25 H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn CHNG 3: MT S NH GI V TèNH HèNH T CHC HCH TON K TON TI CễNG TY C PHN AHCOM VIT NAM 3.1 NH GI THC TRNG CễNG TC K TON TI CễNG TY C PHN AHCOM VIT NAM t c mc tiờu quan trng nht trong kinh doanh ú l ti a hoỏ li nhun v gim chi phớ n mc thp nht i vi doanh nghip thng mi, kt qu cụng tỏc hch toỏn k toỏn bỏn hng... qun lý kinh doanh nhm khai thỏc cú hiu qu mi tim nng, th mnh ca cụng ty, nõng cao hiu qu kinh doanh ca cụng ty 2.1.1 C cu t chc b mỏy t chc k toỏn trong cụng ty K toỏn trng K toỏn vt t, kiờm ti sn c nh v tin lng K toỏn thanh toỏn kiờm k toỏn ngõn hng K toỏn thu, cụng n Th qu S 2: T chc b mỏy k toỏn trong cụng ty C phn AHCOM Vit Nam 12 H Kinh T Quc Dõn SV: Lc Th Kim Xuõn 2.1.2 Nhim v c th ca cỏn b... cụng nhõn viờn ton cụng ty - K toỏn cụng n v kờ khai thu: Cú nhim v theo dừi cỏc khon n ca khỏch hng i vi cụng ty v ngc li, kờ khai thu hng thỏng - K toỏn thanh toỏn: Theo dừi cỏc khon thanh toỏn mua bỏn vi khỏch hng, cỏc khon thu nhp, chi phớ ca Cụng ty trong quỏ trỡnh hot ng - Th qu: Cú nhim v thu chi tin mt v lp bỏo cỏo qu 2.2 T CHC H THNG K TON TI CễNG TY C PHN AHCOM VIT NAM 2.2.1 Chớnh sỏch k toỏn... SV: Lc Th Kim Xuõn T khi thnh lp n nay cụng ty khụng ngng phỏt trin m rng quy mụ c v chiu sõu ln chiu rng Vi quy mụ h thng c s vt cht k thut ln cựng vi i ng cỏn b c o to mt cỏch chớnh quy giu kinh nghim thc t, quy mụ ca cụng ty ngy cng c m rng trờn th trng * Kh nng v vn ca Doanh nghip L mt Cụng ty c phn, vn iu l ca cụng ty hin nay l 30.000.000.000 ng Cụng ty c thnh lp bi cỏc c ụng, cỏc c ụng gúp vn... Qua thi gian thc tp ti Cụng ty c phn ụ tụ Hyundai Vit Nam, tỡm hiu thc tin hot ng kinh doanh, b mỏy k toỏn, c bit l i sõu tỡm hiu v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty, em thy nhỡn chung, cụng ty lm n cú lói, lng tiờu th hng hoỏ ngy cng tng, tuy nhiờn do cú mt s bin i trong chớnh sỏch bỏn hng, v phỏt sinh thờm nhng chi phớ nờn nm 2012 li nhun ca cụng ty b gim Tuy vy, vic t chc... cụng tỏc qun lý kinh t ti cụng ty Nhng cng nh phn ln nhng cụng ty khỏc t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh cụng ty vn khụng trỏnh khi nhng thiu sút v hn ch Vỡ th, bờn cnh nhng u im thỡ cng cú mt vi nhc im cn c quan tõm 3.1.1 u im: Th nht, v t chc b mỏy k toỏn: B mỏy k toỏn ca Cụng ty c b trớ theo ỳng ch trng l n gin, hiu qu v gn nh Th hai, Hin nay, cụng ty ang ỏp dng ch k toỏn doanh . LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM 1.1.1. Sơ lược về Công ty Cổ phần AHCOM Việt Nam Công ty Cổ phần AHCOM Việt Nam được. CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM. GS- TS Nguyễn Văn Công cùng các anh chị trong công ty và sự cố gắng của bản thân đã giúp em hoàn thành tốt báo cáo thực tập tại: " CÔNG TY CỔ PHẦN AHCOM VIỆT NAM& quot;. Báo cáo có kết cấu gồm