THÔNG TIN TÀI LIỆU
! "#"$%&'()**()*&*+)*,+-*%&&'./)01203)4&56.78)49&:)# Xi măng là vật liệu không thể thiếu được đối với công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, để đá p ứng yêu cầu đó Chính phủ đã có quyết định số 573/TTg ngày 23/11/1993 về việc triển khai xây dựng nhà máy Xi măng Bút sơn. Tổng số vốn đầu tư được duyệt 19583 triệu USD. Công suất thiết kế của nhà máy là 4000 tấn Clinker/ngày, tương đương với 1,4 triệu tấn xi măng/năm. Nhà máy được xây dựng tại xã Thanh Sơn huyện Kim Bảng tỉnh Hà Nam, gần quốc lộ 1A, cách Hà Nội 60km 2. về phía Nam với hệ thống đường sông, đường sắt, đường bộ rất thuận tiện cho việc ch uyên chở. Tổng diện tích khoảng 63,2 ha với số lượng lao động làm việc tại nhà máy tính đến thời điểm hiện nay là 1083 người. Căn cứ vào luận chứng được duyệt, Tổng công ty Xi măng Việt Nam đã tiến hành đấu thầu quốc tế để chọn nhà thầu thiết kế, cung cấp thiết bị vật tư cho dây chuyền chính, kết quả là hãng Technip-cle đã trúng thầu. Ngày 31/08/1994 Tổng công ty Xi măng Việt Nam đã ký hợp đồng thương mại với hãng Technip-cle. Ngày 27/08/1995 nhà máy Xi măng Bút Sơn chính thức được khởi công xây dựng cho đến ngày 29/08/1998 công tác xây lắp đã được hoàn thành và đưa vào hoạt động. Trong suốt thời gian sản xuất thử từ tháng 09/1998 đến tháng 04/1999 nhà máy đã sản xuất được hơn 500.000 tấn clinker, tiêu thụ được 150.000 tấn xi măng. Trong thời gian này, máy móc thiết bị của dây chuyền sản xuất hoạt động tương đối ổn định đạt năng suất thiết kế, chất lượng sản xuất đảm bảo quy trình trong hợp đồng cung cấp thiết bị. Ngày 20/07/1999 Hội đồng nghiệm thu cấp nhà nước đã chính thức đề nghị nghiệm thu và Công ty Xi măng Bút Sơn chính thức đi vào sản suất. Tên giao dịch quốc tế là BUT SON CEMENT COMPANY, là thành viên Tổng công ty Xi măng Việt Nam, hạch toán kinh tế độc lập, tổ chức và hoạt động theo điều lệ của Tổng công ty. Tổng số vốn được tổng cục quản lý vốn và tài sản Nhà nước (nay là Cục Tài chính doanh nghiệp)- Bộ Tài chính xác nhận tại thời điểm thành lập là 219.776.118.942 đồng. Trong đó: + Vốn ngân sách Nhà nước cấp là : 4.022.506.000đ + Vốn điều động từ khấu hao cơ bản để lại thuộc nguốn vốn ngân sách của các doanh nghiệp và quỹ đầu tư phát triển trong Tổng công ty Xi măng Việt Nam là 215.753.612.942 đồng Công ty Xi măng Bút Sơn có chức năng sản xuất, kinh doanh xi măng, các sản phẩm từ xi măng các vật liệu xây dựng khác. Sản phẩm chính của Công ty là xi măng Portland PC 30, PC 40, xi măng hỗn hợp PCB 30, Clinker, ngoài ra Công ty còn sản xuất các xi măng theo yêu cầu của khách hàng. Sản phẩm xi măng của Công ty được đóng bao phức hợp KP, đảm bảo chất lượng tốt nhất đến tay người tiêu dùng. Thị trường tiêu thụ sản phẩm: gồm Hà Nam và các tỉnh trong toàn quốc. Theo báo cáo kết quả kinh doanh năm 2003 (đã được kiểm toán) tổng doanh thu thuần của Công ty là 901.071.013.093 đồng trong đó: + Doanh thu thuần xi măng là : 853.842.462.799 đồng + Doanh thu thuần Clinker là : 47.588.550.304 đồng Theo báo cáo quyết toán thuế năm 2003, tổng số thuế công ty phải nộp cho ngân sách Nhà nướ: 879.235.409 đồng + Thuế thu nhập cá nhân: 600.000.000 đồng + Thuế nhà đất tiền thuê đất 13.300.000 đồng Tổng lợi nhuận sau thuế là: 55.025.146.513 đồng, trong thời gian từ năm 1999 - 2004 Công ty chưa phải nộp thuế thu nhập doanh nghịêp do đang được ưu đãi thuế, chỉ bắt đầu nộp thuế thu nhập doanh nghiệp sau khi trả hết lãi tiền vay ngân hàng trong giai đoạn đầu tư xây dựng cơ bản và có lãi. Trong năm 2004 tổng doanh thu thuần là 975.023.843.115 đồng bao gồm: + Doanh thu tiêu thụ Clinker chính phẩm là : 58.067.573.382 đồng + Doanh thu tiêu thụ xi măng bột PCB 30 : 73.187.543.301 đồng + Doanh thu tiêu thụ xi măng bột PC 40 là : 142.309.815.444 đồng + Doanh thu tiêu thụ xi măng bao PCB 40 là : 656.259.579.339 đồng + Doanh thu tiêu thụ xi măng bao PC 40 là : 45.199.331.649 đồng Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong Công ty hiện nay là: 3.000.000 đồng. "#;<=0>./7&?0*@0AB7%5C$D)EF01203)4&56.78)4A9&G:) Để tăng cường hiệu quả quản lý và phù hợp với đặc điểm kinh doanh của mình, bộ máy quản lý của Công ty Xi măng Bút Sơn được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty được thể hiện qua sơ đồ 1.1 H<I.*B.>J)40?>3)4 Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định. Đặc biệt các cổ đông sẽ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và nhân sách tài chính cho năm tiếp theo. Đại hội đồng cổ đông sẽ bầu ra Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát của Công ty. HB.>J)4C$D)&'KL Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi bấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. HĐQT có trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và điều lệ Công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. Hiện tại HĐQT Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn có 05 thành viên. H2)M./7GN%&L Là cơ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra. Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp phát trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc. H2).%7>O0L Ban Giám đốc của Công ty gồm có Giám đốc và 04 Phó Giám đốc bao gồm: Phó Giám đốc cơ điện; phó Giám đốc kỹ thuất; Phó Giám đốc kinh doanh; Phó Giám đốc phụ trách xây dựng cơ bản và phụ trách Ban quản lý dự án Bút Sơn II. Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Các Phó Giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Giám đốc uỷ quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ của Công ty. H*@0)8)4)*.P7,Q0120%0-*R.%7>O0 Phó giám đốc cơ điện: Trực tiếp chỉ đạo các đơn vị : Phòng kỹ thuật cơ điện, phòng vật tư thiết bị, phân xưởng cơ khí, phân xưởng nguyên liệu, phân xưởng nghiền đóng bao, phân xưởng lò nung, phân xưởng tự động hoá, phân xưởng xe máy, phân xưởng nước, xưởng sửa chữa công trình và vệ sinh công nghiệp. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức, chỉ đạo điều hành sản xuất, đảm bảo năng suất, chất lượng thành phẩm, bán thành phẩm. Lập dự trù vật tư thiết bị và chỉ đạo xây dựng tổ chức thực hiện các kế hoạch sửa chữa, các phương pháp sửa chữa lớn, các quy trình bảo dưỡng, sữa chữa thiết bị cơ điện. Phó giám đốc kỹ thuật: Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng kỹ thuật sản xuất, phòng điều hành trung tâm, phòng thí nghiệm KCS, Ban kỹ thuật an toàn, phân xưởng khai thác mỏ. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, bán thành phẩm và an toàn trên tuyến công nghệ được phân công phụ trách, chỉ đạo phương ác sản xuất, quy trình vận hành thiết bị, thí nghiệm, đảm bảo cho sản xuất đồng bộ, liên tục với chất lượng cao. Phó giám đốc kinh doanh Trực tiếp phụ trách: Phòng tiêu thụ, các chi nhánh tiêu thụ, văn phòng đại diện, tổ thị trường Sơn La, Lai Châu, Phòng y tế, Phòng bảo vệ quân sự. Chỉ đạo việc tiêu thụ sản phẩm đầu ra và chịu trách nhiệm tổ chức mạng lưới tiêu thụ của Công ty, tổ chức vận tải tiêu thụ sản phẩm tới các địa điểm. Phó giám đốc xây dựng cơ bản: Trực tiếp chỉ đạo phòng xây dựng cơ bản và chịu trách nhiệm về công tác tổng quyết toán công trình, nhà máy của Công ty. H*@0)8)4)*.P7,Q0120%0-*S)4A2)L Phòng Tổ chức lao động: Tham mưu cho Giám đốc về việc sắp xếp, điều động cán bộ nhân viên trong toàn Công ty phù hợp với chuyên môn, trình độ. Thực hiện xây dựng các chế độ tiền lương, khen thưởng, xử phạt đào tạo bồi dưỡng cán bộ Phòng Kế hoạch: Tham mưu cho Giám đốc trong việc ký kết các Hợp đồng kinh tế, xây dựng các dữ liệu kinh tế, kỹ thuật cho các loại sản phẩm, xây dựng các kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm. Phòng Hành chính quản trị: Chịu trách nhiệm quản lý và cung cấp vật tư, thiết bị thuộc phạm vi văn phòng, lưu trữ các công văn đi, đến, điều động xe ô tô, phục vụ chế độ ăn gnhỉ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Phòng Kế toán – Thống kê – Tài chính: Chịu trách nhiệm lập kế hoạch về tài chính, tổ chức hạch toán thưo chế độ quy đinh của Nhà nước, điều hành bộ máy kế toán của Công ty, thường xuyên phản ánh và cung cấp thông tin kịp thời chính xác cho Giám đốc, đồng thưòi giúp cho Giám đốc nắm được thực trạng tài chính của Công ty. Phòng Tiêu thụ: Chịu trách nhiệm việc tiêu thụ sản phẩm đầu ra và chịu trách nhiệm tổ chức mạng lưới tiêu thụ qua các chi nhánh, văn phòng đại diện của Công ty. Phòng Vật tư: Tham mưu cho Giám đốc về tình hình thu mua, cấp phát bảo quản vật tư cả về khối lượng và chật lượng. Phòng Cơ điện: Chỉ đạo các đơn vị thuộc lĩnh vực cơ khí, điện tử, điện tự động hoá, xe máy… lập dự trù thiết bị trong nước và ngoại nhập để phục vụ kế hoạch sửa chữa máy móc, thiết bị, chỉ đạo và tổ chức thực hiện các kế hoạch sửa chữa, các phương án sửa chữa lớn, các quy trình bảo dưởng, sửa chữa các thiết bị cơ điện. Phòng Kỹ thuật sản xuất: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức, chỉ đạp điều hành sản xuất, đảm bảo năng suất thiết bị, chất lượng thành phẩm , bán thành phẩm và an toàn trên tuyến công nghệ được phụ trách và chỉ đạo công tác sửa chữa lò khì có sự cố. Phòng Điều hành trung tâm: Chịu trách nhiệm điều hành bộ dây chuyền sản xuất thông qua hệ thống máy tính điều khiển. Phòng Thí nghiệm KCS: Chịu trách nhiệm lấy mẫu và đưa ra kết quả phân tích đối với tất cả nguyên vật liệu nhập vào cũng như các loại sản phẩm, bán thành phẩm đầu ra. Phòng Xây dựng cơ bản: Chịu trách nhiệm giám sát thi công các công trình xây dựng phát sinh. Phòng Bảo vệ – Quân sự: Chịu trách nhiệm bảo vệ toàn bộ vật tư, thiết bị thuộc phạm vi văn phòng cũng như tại phân xưởng, đảm bảo an ninh trật tự trong Công ty. Phòng Y tế: Chịu trách nhiệm tuyên truyền vệ sinh phòng bệnh, phòng chống bệnh nghề nghiệp, khám chữa bệnh thường xuyên cho cán bộ công nhân viên, trực sãn sàng cấp cứu kịp thời tại chỗ khi xảy ra tai nan. Ban Kỹ thuật an toàn: Chịu trách nhiệm hướng dẫn, phổ biêns các nguyên tắc an toàn trong sản xuất, thưo dõi việc cấp phát các thiết bị, trang bị bảo vệ lao động cho cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. Cảng Bút Sơn: Chịu trách nhiệm quản lý giám sát và điều phối các phương tiện vận tải đường bộ và đường thuỷ cho phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh. Các Chi nhánh: Phối hợp với phòng Kinh doanh – tiêu thụ chịu trách nhiệm tìm kiếm thị trường, tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm trên các địa bàn được phân công. Phân xưởng Khai thác mỏ: Có nhiệm vụ khảo sát, đo đạc nắm vững đặc điểm cấu tạo chất của các khu vực được phép khai thác đá vôi, đá sét, lập các phương án khai thác tối ưu cho các giai đoạn ở từng khu vực nhằm đạt hiệu quả vao, chịu trách nhiệm quản lý tài nguyên mỏ được khai thác và máy móc thiết bị chuyên dùng giao phục vụ khai thác và quản lý. Phân xưởng Nguyên liệu: Quản lý và theo dõi sự hoạt động cảu các thiết bị từ máy đập đá vôi, máy đập đá sét tời Silô đồng nhất. Căn cứ vào định mức tiêu hao nguyên liệu, vật liệu và thực trạng thực tế của thiết bị tham gia cùng với các phòng ban chức năng lập kế hoạch dự trữ vất tư, phục tùng thay thế tháng, quý, năm và cho từng đợt cụ thể. Phân xưởng Lò nung: Quản lý các thiết bị từ đáy Silô đồng nhất tới đỉnh Silô chứa Clinker, các thiết bị tiếp nhận than, xỉ, thạch cao phụ gia và tổ hợp nghiền than, nhà nồi hơi, hệ thống cấp nhiệt, trạm khí nén trung tâm, tiếp nhận và cấp dầu FO. Phân xưởng Nghiền đóng bao: Quản lý các thiết bị từ đáy Silô chứa Clinker đến hết các máng xuất xi măng bao và xi măng bột rời trên các phương tiện ô tô, tàu hoả và máy xếp bao vào tàu hoả. Quản lý và sử dụng có hiệu quả vỏ bao, tổ chức vận hành các máy đóng bao, các phân xưởng, thiết bị xuất xi măng rời, các thiết bị vận chuyển đảm bảo năng suất. Kết hợp với phòng tiêu thụ xuất xu măng rời, các thiết bị vận chuyển đảm bảo năng suất. Kết hợp với phòng tiêu thụ xuất xi măng vao, xi măng rời cho khách hàng, Quản lý số liệu khối lượng xi măng trên các đầu đếm, trên các cân, đối chiếu với phiếu xuất từng ca… Tổng hợp báo cáo khối lượng chủng loại xi măng xuất xưởng hàng ngày và hàng tháng. Phân xưởng Cơ khí: Thực hiện công việc sửa chữa cơ khí, gia công chế tạo phục hồi và lắp đặt các thiết bị cơ khí trong Công ty, lập kế hoạch dự trù vật tư và phụ tùng thay thế theo tháng, quý, năm. -Phân xưởng Xe máy: Quản lý sử dụng các xe vận chuyển đá vôi, đá sét, các phương tiện vận chuyển nội bộ, máy phát dự phòng có hiệu quả và an toàn. Phân xưởng Nước: Quản lý và tổ chức khai thác hệ thống cấp nước của Công ty bao gồm các trạm bơm, các bể nước, hệ thống đường ống cấp nước tới các khu vực quản lý của các xưởng phục vụ sản xuất và sinh hoạt của công ty. Phân xưởng Điện – Tự động hoá: Có nhiệm vụ quản lý tổ chức vận hành an toàn hệ thống cung cấp điện của toàn Công ty, đảm bảo nguồn điện cung cấp thường xuyên, liên tục ổn định phục vụ sản xuất và sinh hoạt. Sửa chữa và khắc phục các sự cố về điện, thiết bị điện và mang điện thoại thông tin nội bộ thuộc phạm vi tổng đài. Xưởng Sửa chữa công trình – Vệ sinh công nghiệp: Cùng với các phòng kỹ thuật !"#$% "#T?0*@0GD)6$U&GD)-*V7 Công ty Xi măng Bút Sơn là một trong những Công ty có công nghệ hiện đại nhất Việt Nam hiện nay, do hãng Technip- Cle ( Cộng hoà Pháp) thiết kế công nghệ và cung cấp thiết bị. Dây chuyền sản xuất xi măng lò quay, phương pháp khô được điều khiển hoàn toàn tự động từ phòng điều khiển trung tâm qua kệ thống máy vi tính của hãng SIEMENS. Hệ thống giám sát và điều khiển vi tính cho phép vận hành các thiết bị một cách đồng bộ, an toàn. Các quy trình công nghệ được theo dõi và điều chỉnh chính xác đảm bảo sản xuất sản phẩm đạt chất lượng cao và ổn định. Quy trình công nghệ sản xuất xu măng của Bút Sơn được tiến hành theo các bước sau: Chuẩn bị nguyên liệu: Các nguyên liệu chính dùng để sản xuất xi măng là đã vôi và đã sét. Ngoài ra còn sử dụng xỉ pyrite và đá silic làm các nguyên liêụ điều chỉnh. Nghiền nguyên liệu và đồng nhất sơ bộ: Các cầu xúc đá vôi, đá sét, xỉ và đá silic có nhiệm vụ cấp liệu vào các két chứa của máy nghiền. Bột liệu đạt yêu cầu sẽ được vận chuyển tới silô đồng nhất bột liệu, có sức chứa 20.000 tấn bằng hệ thống máng khí động và gầu nâng. Silô đồng nhất bột liệu làm việc thưo nguyên tắc đồng nhất và tháo liên tục. Nhiên liêu: Lò được thiết kế để chạy 100% than antraxit, dầu MFO chỉ sử dụng trong quá trình sấy lò và chạy ban đầu. Than được sử dụng trong lò là loại hỗn hợp 40% than cám 3 và 60% than cám 4a. Hệ thống lò nung và thiết bị làm lạnh clinker: Clinker sau khi ra khỏi lò được đổ vào thiết bị làm nguội kiểu ghi BMHSA được làm lạnh, đập sơ bộ. Clinker thu được sau thiết bị làm lạnh sẽ được vận chuyển tới 2 silô để chứa và ủ Clinker, có tổng sức chứa là 2*20.000 tấn. Nghiền sơ bộ clinker và nghiền xi măng: Clinker, thạch cao và phụ gia(nếu có) sẽ được vận chuyển lên két máy nghiền bằng hệ thống băng tải và gầu nâng. Từ két máy nghiền, Clnker, phụ gia( đã qua nghiền sơ bộ) và thạch cao sẽ được cấp vào nghiền xi măng để nghiềm mịn. Đóng bao và xuất xi măng: Từ đáy silô chứa qua hệ thống cửa tháo, xi măng sẽ được vận chuyển tới các két chứa của các máy đóng bao hoặc các hệ thống xuất xi măng rời. Các bao xi măng qua hệ thống băng tải sẽ được vận chuyển tới các máng xuất xi măng bao xuống tàu hoả và ô tô [...]... hình tài chính ổn định, hoạt động hiệu quả công ty đã tiến hành phân cấp quản lý tài chính giữa Công ty với cấp trên và giữa Công ty với các thành viên trực thuộc * Phân cấp quản lý giữa Công ty với cấp trên Công ty xi măng Bút Sơn là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Xi mang Việt Nam nhưng hạch toán độc lập Hàng năm Công ty chỉ nộp phó quản lý cho Tổng công ty với tỷ lệ là 16% trên tổng doanh thu Việc... tiêu thụ sản phẩm xi măng Bút Sơn rộng khắp, xi măng Bút Sơn được đưa vào sử dụng tại nhiều công trình trọng điểm cảu đất nước, chiếm lĩnh được các thị trường quan trọng phía Bắc Với việc hoạt động hiệu quả dây chuyền 1, vừa qua ngày 26/01/2007 Bút Sơn đã tiến hành lễ khởi công dây chuyền 2 1.4 Chính sách kế toán tài chính, kinh tế Công ty đang áp dụng Tài chính của Công ty xi măng Bút Sơn là các mối... gia, clinke cckinke Xi măng rời Xi măng đóng bao Kể từ khi chính thức đi vào hoạt động từ 01/05/1999, dây chuyền của Nhà máy xi măng Bút Sơn- nay là Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn luôn phát huy công suất thiết kế Đến nay, sau 8 năm đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh, sản xuất của công ty luôn ổn định và tăng trưởng khá, năm sau cao hơn năm trước Từ năm 2002, sản xuất đã vượt công suất thiết kế,... sản xuất kinh doanh có giá trị lớn hơn 1 tỷ thì phải được sự nhất trí của Tổng công ty, ngoài ra kế hoạch mua sắm vật tư, sửa chữa lớn, đầu tư xây dựng cơ bản thì Công ty Xi măng Bút Sơn phải thực hiện theo quy định của Tổng công ty * Phân cấp quản lý giữa công ty với các thành viên trực thuộc Có thể nói Công ty Xi măng Bút Sơn là một doanh nghiệp lớn nên cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý cũng được chia... những sản phẩm của công ty Hiện nay, sau một quá trình tìm tòi, nghiên cứu công ty đã và đang sản xuất một số sản phẩm như: + Xi măng poóc lăng tổng hợp PCB 30 + Xi măng poóc lăng tổng hợp PCB 40 + Xi măng poóc lăng PC + Clinker 4 Phương hướng, nhiệm vụ, mục tiêu và kế hoạch năm 2013 của nhà máy Để đáp ứng nhu cầu sử dụng xi măng ngày càng nhiều công ty đã tiến hành nâng cao sản lượng xi măng Đã xây dựng... ngoài hạt xi măng, làm cho xi măng có khả năng chống ẩm tốt 4 Công nghệ sản xuất Xi măng bao 4.1 Mô hình sản xuất Đầu vào Quy trình sản xuất 4.2 Sơ đồ công nghệ sản xuất Chuẩn bị Tổng quát: phôi(đá vôi, đất sét, than, thạch cao…) Đồng nhất và nung luyện Đầu ra Nghiền rời Xi măng Clinke và phụ gia thành xi măng Chi tiết: Phụ gia Clinke Nghiền thạch cao, phụ gia, clinke cckinke Xi măng rời Xi măng đóng... này gồm có: xi măng portland, xi măng alumin, xi măng portland puzoland, vôi thủy, xi măng La Mã… d Chất kết dính axid, chịu nhiệt Loại chất kết dính này thu được từ một loại xi măng gốc nào đó, sau đó tùy thuộc vào yêu cầu sử dụng người ta chọn loại phụ gia hoặc hóa chất pha vào với những hàm lượng khác nhau và đồng nhất chúng 3 Khái niệm và phân loại phụ gia trong công nghệ sản xuất xi măng 3.1 Khái... thực hiện quy chế tài chíh của Công ty như: việc mua sắm vật tư thiết bị, quyết toán vật tư sản phẩm, đầu tư xây dựng cơ bản… Chi phí và tính ghia thành theo định mức và đơn vị phải nộp cho công ty là 3% trên tổng quỹ lương Các loai sản phẩm của công ty Các loại sản phẩm chính của Công ty là xi măng Poóc lăng PC40, PC50, xi măng Poóc lăng hỗn hợp PCB30, PCB40 và các loại xi măng đặc biệt khác theo đơn... phân làm hai loại: xỉ kiềm và xỉ axit Để đặc trưng cho tính chất của xỉ dùng modul thủy lực kí hiệu là Mo Khi pha phụ gia thủy hoạt tính vào xi măng gốc để sản xuất xi măng hỗn hợp, thời gian đông kết của xi măng hỗn hợp bao giờ cũng lớn hơn thời gian đông kết của xi măng gốc Do quá trình hấp thụ CaO của vữa xi măng bởi phụ gia thủy hoạt tính làm cho độ PH của vữa xi măng giảm, mặt khác có sự ngăn cản... của xi măng để phù hợp với thời gian thi công 2 Phân loại ■ Phân loại theo các tiêu chuẩn và phần trăm phụ gia Thì ta có các loại xi măng sau: + PCB 30 + PCB 40 + PC 40 + PCB 50 ■ Phân loại theo mầu sắc của thành phần phụ gia, ta chia làm các loại sau: + Xi măng trắng + Xi măng xanh thẫm + Xi măng đen + Xi măng vàng 2.1 Clinker Clinker thường ở dạng hạt có đường kính 10 - 40 mm được sản xuất bằng cách . công ty Xi măng Việt Nam là 215.753.612.942 đồng Công ty Xi măng Bút Sơn có chức năng sản xuất, kinh doanh xi măng, các sản phẩm từ xi măng các vật liệu xây dựng khác. Sản phẩm chính của Công. của Nhà máy xi măng Bút Sơn- nay là Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn luôn phát huy công suất thiết kế. Đến nay, sau 8 năm đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh, sản xuất của công ty luôn ổn định. chính của Công ty là xi măng Portland PC 30, PC 40, xi măng hỗn hợp PCB 30, Clinker, ngoài ra Công ty còn sản xuất các xi măng theo yêu cầu của khách hàng. Sản phẩm xi măng của Công ty được đóng
Ngày đăng: 15/07/2015, 23:56
Xem thêm: BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN