Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty TNHH motor N.A Việt Nam

60 538 0
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty TNHH motor N.A Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty TNHH motor N.A Việt Nam

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG I : CƠ Sở Lý LUậN CủA HIệU QUả KINH DOANH I. Những quan niệm về hiệu quả kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh là việc thực hiện một , một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình từ đầu t sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trờng nhằm mục đích sinh lời. Hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trờng, muốn thắng cuộc trong cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải kinh doanhhiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là sự so sánh giữa kết quả đạt đợc với chí phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Nói cách khác hiệu quả sản xuất kinh doanhmột phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dung các nguồn lực của doanh nghiệp để đạt đợc kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với chi phí thấp nhất. Kết quả đầu ra của doanh nghiệp đợc xác định bằng nhiều chỉ tiêu nhng chủ yếu là hai chỉ tiêu: sản lợng ( nếu tính theo hiện vật ) hoặc giá trị sản lợng ( nếu sử dụng thớc đo giá trị ). Hai chỉ tiêu này biểu hiện toàn bộ khối lợng công việc đã đợc thực hiện hoặc giá trị bằng tiền của toàn bộ khối lợng công việc đó trong một thời kỳ nhất định. Ngoài ra kết quả đầu ra còn thể hiện qua các chỉ tiêu nh lợi nhuận, doanh thu Chi phí đầu vào là toàn bộ các nguồn lực đơc huy động sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Chi phí đầu vào đợc phản ánh bằng các chỉ tiêu: tổng vốn, vốn cố định, vốn lu động, nguyên giá TSCĐ, lao động Vì kết quả đạt đợc và chí phí bỏ ra đều có thể phản ánh bằng nhiều chi tiêu khác nhau nên phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanhmột vấn đề phức tạp. Để đánh giá chính xác, có cơ sở khoa học về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần phải xây dựng một hệ thống chỉ tiêu phù hợp bao gộm các chỉ tiêu tổng hợp và các chỉ tiêu chi tiếp. Các chi tiêu 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 này phải phản ánh đợc sức sản xuất, suất hao phí cũng nh sức sinh lời của từng yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đồng thời các chỉ tiêu đó phải thống nhất với công thức tính hiệu quả chung. Công thức chung để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh: Hiệu quả sản xuất kinh doanh = Kết quả đầu ra Chi phí đầu vào Chỉ tiêu này phản ánh sức sản xuất hoăc sức sinh lời nghĩa là bình quân trong kỳ cứ một đồng chi phí đầu t vào kinh doanh đã tạo ra bao nhiêu đồng kết quả đầu ra. Hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng có thể tính bằng công thức: Hiệu quả sản xuất kinh doanh = Kết quả đầu ra Chi phí đầu vào Chỉ tiêu này phản ánh suất hao phí của các chỉ tiêu đầu vào. ý nghĩa của công thức này là bình quân trong kỳ kinh doanh để thu đợc một đồng kết quả đầu ra cần đầu t bao nhiêu đồng chi phí. Ngoài việc so sánh kết quả với các chi phí, để có đợc các chỉ tiêu hiệu quả ngời ta còn dùng nhiều cách so sánh khác nh: so sánh giữa các kết quả, so sánh giữa các chi phí đầu vào để đánh giá mức hiệu quả. Bên cạnh việc xét tới hiệu quả kinh tế kỹ thuật của một doanh nghiệp, ta cần xem xét tới hiệu quả kinh tế-xã hội của doanh nghiệp đó. Hiệu quả kinh tế-xã hội là lợi ích mà doanh nghiệp đem lại cho xã hội từ các hoạt động kinh doanh của mình. Hiệu quả kinh tế xã hội là một vấn đề khó xác định đợc chính xác, có thể lợng hoá một cách toàn diện. Bên cạnh đó một số chỉ tiêu hiệu quả tính toán đợc nh mức tạo công ăn việc làm, mức đóng góp vào GDP, nộp ngân sách thì hiệu quả kinh tế-xã hội còn đợc thể hiện qua nhiều khía cạch khác, những mặt mà tiêu chuẩn đánh giá chỉ mang tính chất tơng đối. Thông thờng 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 các doanh nghiệp hoạt động thờng ít hoặc không quan tam đến loại hiệu quả này. Nhng vì doanh nghiệp cũng là một bộ phận nằm trong tổng thể xã hội, giữa doanh nghiệp và xã hội có mối quan hệ tác động qua lại với nhau, hoạt động của xã hội sẽ điều chỉnh hoạt động của doanh nghiệp và ngợc lại, hoạt động của doanh nghiệp cũng có ảnh hởng nhất định của xã hội. Vì lẽ đó khi đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp ta nên xem xét cả hai loại hiệu quả này. Có nh vậy ta mới đánh giá chính xác về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. II. bản chất, vị trí, vai trò và ý nghĩa của hiệu quả hoạt động kinh doanh 1. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh Thực chất là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu năng của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí. Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay chính xác hơn là đạt hiệu quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngợc lại đạt hiệu quả nhất định với chi phía tối thiểu. Chi phí đây đợc hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua hay l;à giá trị của việc hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiên công việc kinh doanh này, chi phí cơ hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán thực sự. Cách hiểu nh vậy sẽ 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phơng án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng có hiệu quả. 2. Vị trí của hiệu quả kinh doanh Nớc ta hiện nay với đặc điểm nền kinh tế theo cơ chế thị trờng mở cửa và hội nhập. Mọi doanh nghiệp kinh doanh phải chấp nhận và đứng vững trong cạnh tranh bởi nền kinh tế thị trờng là nền kinh tế gồm nhiều thành phần kinh tế : kinh tế t nhân, nhà nớc, liên doanhcác loại hình doanh nghiệp kinh doanh tự do kinh doanh phát triển và sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Muốn tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì các lợi thế cạnh tranh. Chất lợng và sự khác biệt hoá giá cả và tốc độ cung ứng mới có khả năng chiến thắng đối thủ lấn áp đợc sản phẩm nhập từ nớc ngoài giá thành rẻ, đẹp. Để duy trì lợi thế giá cả doanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất hơn so với các doanh nghiệp khác cùng nghành. Chỉ trên cơ sở sản xuất kinh doanh với hiệu quả kinh tế cao doanh nghiệp mới có khả năng đạt đợc điều này. Mặt khác, môi trờng kinh tế quốc dân của Việt Nam hiện nay có nhiều biến đổi. Các nguồn lực sản xuất ngày càng khan hiếm trong khi đó nhu cầu của con ngời ngày càng đa dạng và tăng lên không giới hạn. Chúng ta sử dụng nhiều các nguồn lực sản xuất và các hoạt động sản xuất phục vụ nhu cầu của con ngời. Điều này phản ánh quy luật khan hiếm. Quy luật khan hiếm bắt buộc mọi doanh nghiệp phải lựa chọn và trả lời chính xác 3 câu hỏi: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào và sản xuất cho ai? Vì thị trờng chỉ chấp nhận những doanh nghiệp nào quyết định sản xuất đúng loại sản phẩm ( dịch vụ ) với số lợng và chất lợng phù hợp. Hay nói cách khác, khan hiếm tăng lên dẫn đến lựa chọn kinh tế tối u ngày càng phải đặt ra nghiêm túc và gay gắt đòi hỏi con ngời nghĩ đến việc lựa chọn hiệu quả kinh doanh 3.Vai trò của hiệu quả kinh doanh 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Hiệu quả kinh doanhcông cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị của mình. Khi tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, các doanh nghiệp đều phải huy động sử dụng tối đa các nguồn lực sẵn có, nhằm đạt đợc mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanhmột ổtong những công cụ, phơng pháp để doanh nghiệp đạt đợc muc tiêu đó. Thông qua việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh khôngnhững cho phép các nhà quản trị đánh giá đợc tính hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh ( có đạt hiệu quả không và đạt mức độ nào) mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích tìm ra các nhân tố ảnh hởng đến các hoạt động sản xuất kinh doanh, để từ đó tìm ra các biện pháp điều chỉnh phù hợp với thực tế của thị trờng, phù hợp với khả năng của doanh nghiệp. Ngoài việc đánh giá, phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh chung toàn doanh nghiệp, việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh còn dùng để đánh giá trình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào trong phạm vi toàn doanh nghiệp cũng nh từng bộ phận của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là góp phần nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng, mỗi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trờng đều gặp rất nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau trong cùng ngành cũng nh ngoài ngành. Do vậy chỉ có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mới có thể tiết kiệm đợc chi phí, nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất l- ợng sản phẩm mới có thể nâng cao đợc sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng và tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một tất yếu khách quan. 4. ý nghĩa của việc phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là việc đi sâu nghiên cứu theo yêu cầu của hoạt động quản lý kinh doanh. Căn cứ vào tài liệu hạch toán thống 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 kê và các thông tin kinh tế, bằng các phơng pháp phân tích đánh giá thích hợp so sánh số liệu và phân giải các mối liên hệ nhằm lam rõ chất lợng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh có nhiều ý nghĩa: + Là công cụ để kiểm soát đợc toàn bộ quá trình kinh doanh, biết đợc công việc đề ra đang tiến hành đến đâu, đã làm đợc những gì. Đồng thời đó cũng là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, là công cụ để cải tiến những cách thức cơ chế quản lý trong sản xuất kinh doanh. + Phân tích kinh doanh còn là biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh. Một quyết định đầu t đi kèm với lợi ích thu đợc luôn chứa đựng những rủi ro nhất định. Mặt khác trong quá trình tiến hành sản xuất kinh doanh, môi trờng kinh doanh có những biến đổi dẫn tới những rủi ro cũng thay đổi theo chiều hớng tăng lên hay giảm đi. Việc tiến hành phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh kịp thời giúp các nhà quản lý nhìn nhận đợc mức độ rủi ro này, từ đó có những biện pháp phòng ngừa hoặc đối phó để hạn chế tổn thất, giảm thiểu chi phí không đáng có nhằm thu đợc lợi nhuận cao nhất. + Việc phân tích, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở để ra các quyết định, các phơng án và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đây là ý nghĩa rất quan trọng. Chúng ta đều biết rằng mục đích của bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều là tối đa hoá lợi nhuận, để đạt đợc kết quả này thì doanh nghiệp phải sản xuất kinh doanhhiệu quả và không ngừng nâng cao hiệu quả thì mới có thể đạt đợc mục đích này. Mặt khác trong môi trờng cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế kinh tế thị trờng thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Việc đạt đợc hiệu quả kinh tế cao sẽ giúp doanh nghiệp đảm bảo khả năng tài chính, tạo điều kiên tích luỹ cho việc đầu t tái sản xuất mở rộng, khẳng định đợc vị trí 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 của mình trên thị trờng. Ngoài ra nó còn góp phần ổn định thu nhập cho ngời lao động nâng cao mức sống thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Nói tóm lại, với các ý nghĩa trên tài liệu phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất quan trọng và cần thiết. Nó không chỉ cần thiết với các nhà quản lý lãnh đạo doanh nghiệp đối với các đối tợng không trực tiếp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhng có mối quan hệ lợi ích đối với doanh nghiệp nh: các cấp lãnh đạo Nhà nớc, cơ quan thuế, các nhà đầu t, các nhà tín dụng tài chính III. những nội dung cơ bản phân tích hiệu quả kinh doanh 1. Mục đích của phân tích hoạt động kinh tế Nghiên cứu các hiện tợng và kết quả kinh tế trong phạm vi kinh tế hẹp với t cách là một trong những môn khoa học của hệ thống kế hoạch quản lý kinh tế, phân tích hoạt động kinh tế đợc sử dụng nh một công cụ quan trọng và có hiệu quả để đánh giá, kiểm tra kết quả hoạt động kinh tế của doanh nghiệp, vạch rõ các nguyên nhân đã ảnh hởng tích cực hoặc tiêu cực đến quá trình sản xuất kinh doanh. Từ đó đề xuất các biện pháp cần thiết để khai thác khả năng tiềm tàng trong nội bộ doanh nghiệp. 2. Phơng pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Nếu chỉ dựa vào các con số trên các báo cáo kinh tài chính thì không thể nói lên đợc hiệu quả cũng nh khả năng của doanh nghiệp. Vì vây, chúng ta phải sử dụng các phơng pháp phân tích kinh tế để làm rõ hơn nội dung ý nghĩa của các con số. Có nhiều phơng pháp khác nhau để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Thông thơng sử dụng các phơng pháp sau: 2.1. Phơng pháp so sánh Đây là phơng pháp thông dụng nhất đợc tiến hành bằng cách đối chiếu các chỉ tiêu kinh tế của các thời kỳ khác nhau hoặc giữa kỳ thực hiện và kỳ kế hoạch, rút ra các kết luận đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Từ đó có thể 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 đánh giá xu hớng phát triển và sự biến động của quá trình kinh doanh tuỳ theo mục đích, yêu cầu của phân tích, xác định tiêu chuẩn so sánh đây là chỉ tiêu đợc chọn làm chỉ tiêu căn cứ so sánh ( gốc so sánh ) có thể chon là gốc thời gian ( kỳ kế hoạch, kỳ trớc hoặc cùng kỳ năm trớc) hoặc gốc không gian ( so với tổng thể, so tổng thể này với tổng thể khác giữa các bộ phận của cùng tổng thể). Kỳ ( hoặc điểm ) đợc chọn làm gốc so sánh gọi là kì gốc hoặc điểm gốc. Kì hoặc điểm đợc chọn để phân tích các trị số của chỉ tiêu tính ra từng kì tơng ứng đợc gọi là trị số chỉ tiêu kì gốc, kì phân tích. Để áp dụng phơng pháp này cần phải đảm bảo các điều kiện có thể so sánh đợc của các chỉ tiêu: + Các chỉ tiêu so sánh phải đảm bảo thống nhất về nội dung phản ánh + Đảm bảo tính thống nhất về phơng pháp đo lờng các chỉ tiêu. Các chỉ tiêu có thể tính theo các phơng pháp khác nhau tuỳ theo yêu cầu và điều kiện cụ thể nhng khi so sánh thì các chỉ tiêu phải thống nhất về phơng pháp xác định + các số liệu so sánh phải đợc thu thập cùng một thời gian và cùng một phạm vi tổ chức Nội dung phơng pháp so sánh bao gồm 3 cách sau đây: 2.1.1. So sánh bằng số tuyệt đối Việc so sánh này cho biết khối lợng, quy mô mà doanh nghiệp đã đạt đ- ợc,vợt hoặc hụt của các trị số chỉ tiêu kinh tế giữa kì gốc và kì phân tích biểu hiện bằng các loại thứơc đo hiện vật, giá trị. 2.1.2. So sánh bằng cố tơng đối Số tơng đối là các số liệu biểu hiện số lần, số % đợc dùng để phản ánh kết cấu, mức độ tăng trởng, biến động hoặc mối quan hệ của các chỉ tiêu. Có năm loại số tơng đối: + Số tơng đối phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch + Số tơng đối động thái phản ánh tình hình biến động hoặc tốc độ tăng trởng của chỉ tiêu 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Số tơng đối hiệu suất ( số tơng đối cờng độ ) là việc so sánh giữa các chỉ tiêu phản ánh mặt chất với các chỉ tiêu phản ánh mặt lợng để đánh giá khái quát chất lợng của hoạt động kinh doanh + Số tơng đối kết cấu: phản ánh tỷ trọng từng bộ phận chiếm trong tổng thể 2.1.3 So sánh bằng số bình quân Để phản ánh đặc điểm điển hình của một tổ, một bộ phận, một đơn vị ngời ta tính số bình quân bằng cách san bằng mọi chênh lệch vvè trị số của chỉ tiêu. Khi so sánh bằng số bình quân sẽ cho thấy mức độ mà đơn vị đạt đợc so với bình quân chung của tổng thể, của nghành ( VD: lơng bình quân 1 CNV, NSLĐ bình quân, số ngày làm việc bình quân) 2.2. Phơng pháp chi tiết Mọi số liệu trong kinh tế phải chi tiết theo nhiều hớng khác nhau. Để đánh giá chính xác hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt đợc có thể chi tiết số liệu theo hớng sau: chi tiết các bộ phận cấu thành của chỉ tiêu ( VD: chi tiết VCĐ theo từng loại TSCĐ ), chỉ tiêu theo thời gian ( VD: doanh thu của doanh nghiệp đợc chi tiết theo từng quý ), chi tiết theo địa điểm ( VD: chi phí bán hàng cho từng cửa hàng ). 2.3. Phơng pháp loại trừ Có nhiều yếu tố ảnh hởng tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đố để đánh giá chính xác ngời ta sử dụng phơng pháp loại trừ. Mục đích của phơng pháp này là để xác định đợc mức độ ảnh hởng của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Phơng pháp này đợc thực hiện trên cơ sở loại trừ dần ảnh hởng của các nhân tố . Gồm 2 phơng pháp: 2.3.1. Phơng pháp thay thế liên hoàn Là phơng pháp cho phép xác định ảnh hởng của từng nhân tố đến đối t- ợng đang nghiên cứu với điều kiện các nhân tố ảnh hởng co mối liên hệ tích số với nhau, với đối tợng đang nghiên cứu. Khi sắp xếp các nhân tố trong tích số 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nhân tố số lợng đứng trớc, nhân tố chất lợng đứng sau. Khi xem xét ảnh hởng của nhân tố nào thì ta cố định các nhân tố khác tức là xem chúng không thay đổi ( loại trừ chúng ) 2.3.2. Phơng pháp số chênh lệch Theo phơng pháp này ngời ta dùng số chênh lệch thay thế vào biểu thức để tính ra mức độ ảnh hởng của nhân tố đó đến đối tợng phân tích. IV. các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1. Nhân tố khách quan 1.1. Nhân tố môi trờng kinh doanh Các nhân tố thuộc môi trờng kinh doanh có tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trờng kinh doanh nói một cách rộng nhất đó là môi trờng kinh tế thế giới với tình hình phát triển kinh tế, hiệp định thơng mại, chính sách thuế quan, hạn ngạchở mức độ nhỏ hơn thì môi trơng kinh doanh chính là nền kinh tế quốc dân với trạng thái phát triển của nền kinh tế, tỉ lệlạm phát, tỉ giá hối đoái, lãi suất ngân hàng, các chính sách kinh tế của nhà nớc. Nhng tác động một cách trực tiếp , mạnh mẽ nhất đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải nói đến môi trờng cạnh tranh nội bộ nghành với các nhân tố chủ yếu sau: - Đối thủ cạnh tranh: Là những đối thủ trực tiếp tranh giành thị trờng của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có tiềm lực mạnh hơn hẳn so với các đối thủ cạnh tranh thì rất có lợi thế trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, nhờ việc thực hiện giảm giá thành do tận dụng lợi thế về quy mô, thực hiện các biện pháp marketing mạnh mẽ, mở rộng thị trờng do có u thế về vốnNhng doanh nghiệp có thể gặp bất lợi trong trờng hợp ngợc lại. Ngoài ra số lợng các 10 [...]... phí kinh doanh, tỷ suất phí a Chỉ tiêu chi phí kinh doanh Hiệu quả kinh doanh theo chi phí kinh doanh của một thời kỳ HCPKD= TR TCKĐ HCPKD : Hiệu quả kinh doanh tính theo chi phí kinh doanh TR : Doanh thu bán hàng của thời kỳ tính toán TCKD : Chi phí kinh doanh của sản phẩm tiêu thụ trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị đồng chi phí kinh doanh của sản phẩm tiêu thụ thu đợc bao nhiêu đơn vị đồng doanh. .. em n vin cnh p cho s phỏt trin ca ngnh kinh doanh ụ tụ Nm bt thc t, Cụng ty TNHH Motor N.A Vit Nam ó sm hng hot ng u t lõu di vo kinh doanh ụ tụ - mt th trng nhiu tim nng 2 c im v ngun hng Đặc điểm của công ty TNHH Motor N.A Vit Namdoanh nghiệp thơng mại, là đại lý tiêu thụ xe cho Công ty Honda Việt Nam, không có chức năng sản xuất công nghiệp Honda Việt Nam hiện là nhà cung cấp duy nhất các sản... kinh doanh trong thời gian tới và đề ra những giải pháp pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế của quá trình hoạt động kinh doanh Để phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách tổng thể ta dựa trên các chỉ tiêu sau : 1.1.Các chỉ tiêu tổng hợp Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là quá trình kết hợp sử dụng nhiều... Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHNG II: THC TRNG HOT NG SN XUT KINH DOANH CễNG TY TNHH MOTOR N.A VIT NAM I.KHI QUT V CễNG TY TNHH MOTOR N.A VIT NAM Tờn doanh nghip: cụng ty TNHH Motor N.A Vit Nam Tờn i lý: i lý Honda ụtụ Tõy H ( HTH ) Loi hỡnh doanh nghip : Cụng ty TNHH Lnh vc hot ng : ễtụ Honda civic a ch : 197A ng Nghi Tm, Qun Tõy H, TP H Ni in thoi : 04 719 2299... rủi ro cao, dẫn đến việc các chủ doanh nghiệp thoái lui đầu t, thu hẹp phạm vi kinh doanh Môi trờng luật pháp tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua việc chính phủ ban hành một hệ thống luật pháp chặt chẽ, đồng bộ, các chính sách kinh tế thuận lợi ( thuế, lãi suất, hạn nghạch xuất nhập khẩu) sẽ tạo ra một hành lang pháp lý an toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. .. nâng cao kết quả kinh doanh càng lớn và ngợc lại Trong thực tế, đã có những nhà kinh doanh phải bỏ lỡ cơ hội kinh doanh do không đủ vốn hoặc không có khả năng huy động vốn kinh doanh Tuy nhiên, huy động vốn để tăng vốn kinh doanh mới chỉ là điều kiện cần để nâng cao kết quả kinh doanh Điều kiện đẻ và sử dụng đồng vốn huy động đợc sao cho có hiệu quả, đạt đợc tối u các mục tiêu kinh doanh đã xác định... của doanh nghiệp 2 Nhân tố chủ quan 2.1 Cơ cấu vốn và trình độ sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp Vốn là điều kiện thiết yếu cho hoạt động kinh doanh Lợng vốn hiện có và có thể huy động chi phối trực tiếp khả năng mở rộng kinh doanhnâng 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 cao kết quả kinh doanh của doanh nghiệp: Lợng vốn càng lớn, khả năng nâng cao kết quả. .. giảm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, khi số lợng đối thủ cạnh tranh nhiều sẽ dẫn đến tỷ suất lợi nhuận trong nghành và hiệu quả kinh doanh giảm - Khách hàng: là nhân tố tác động mạnh mẽ đến hoạt động đầu ra của doanh nghiệp Bởi vì quy mô, đặc điểm tính chất của khách hàng sẽ quyết định công tác tiêu thụ của doanh nghiệp, do đó ảnh hởng đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Trong giai đoạn kinh. .. Tổng số vốn Chỉ số này còn đợc gọi là khả năng sinh lời của vốn đầu t Một đồng vốn kinh doanh tạo ra đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận 2 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng các yếu tố kinh doanh 2.1 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn a.Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn cố định (VCĐ) Vốn cố định là bộ phận lớn nhất, chủ yếu nhất trong t liệu lao động và quyết định năng lực sản xuất của doanh nghiệp Hiệu quả. .. đến việc nâng cao kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 2.5 Vị thế và uy tín của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trờng, vị thế và uy tín của doanh nghiệp đợc quyết định bởi chất lợng, giá cả, và dịch vụ đối với khách hàng Chất lợng sản phẩm trở thành công cụ cạnh tranh quan trọng của doanh nghiệp vì chất lợng thoả mãn nhu cầu của khách hàng về sản phẩm Chất lợng sản phẩm càng cao sẽ đáp . ph n c a doanh nghiệp. N ng cao hiệu quả kinh doanh là góp ph n n ng cao sức cạnh tranh c a doanh nghiệp tr n thị trờng, mỗi doanh nghiệp hoạt động s n xuất. thành ph n kinh tế : kinh tế t nh n, nhà n c, li n doanhcác loại hình doanh nghiệp kinh doanh tự do kinh doanh phát tri n và sự cạnh tranh di n ra ngày

Ngày đăng: 11/04/2013, 20:03

Hình ảnh liên quan

Qua kết quả của bảng trên cho thấy khách hàng chủ yếu của công ty vẫn là cơ quan Nhà nớc - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty TNHH motor N.A Việt Nam

ua.

kết quả của bảng trên cho thấy khách hàng chủ yếu của công ty vẫn là cơ quan Nhà nớc Xem tại trang 34 của tài liệu.
- Mô hình tổ chức lực lợng bán hàng cha đợc hoàn thiện nên kết quả hoạt động bán hàng cha cao. - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty TNHH motor N.A Việt Nam

h.

ình tổ chức lực lợng bán hàng cha đợc hoàn thiện nên kết quả hoạt động bán hàng cha cao Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan