1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế toàn cầu hóa một cách mạnh mẽ về kinh tế, các nền kinh tế của các quốc gia ngày càng có xu hướng phụ thuộc lẫn nhau, sự trao đổi, cọ xát giữa các nền kinh tế của các quốc gia cũng ngày càng diễn ra với cấp độ cao hơn. Trong bối cảnh đó, các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam luôn không ngừng đổi mới, thực hiện quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Với những hạn chế của một nước xuất phát từ nền nông nghiệp lạc hậu, theo sau về công nghệ và kỹ thuật thì con đường nhanh nhất để tiến hành thành công sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước đó là cần đẩy nhanh tốc độ tiếp cận các tiến bộ về khoa học công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của thế giới. Để làm được điều này, việc nhập khẩu máy móc, chuyển giao công nghệ đóng một vai trò rất quan trọng. Nhận định được bối cảnh đó, công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam (VINACOMA.,JSC) tập trung phát triển mảng nhập khẩu máy xây dựng, đảm bảo theo nhu cầu sản xuất trong nước và góp phần đưa công nghệ, kỹ thuật tiên tiến của nước ngoài về Việt Nam.Trong quá trình thực tập tại công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam (VINACOMA.,JSC), tôi nhận thấy công ty tập trung vào hai lĩnh vực kinh doanh chính: nhập khẩu máy xây dựng và phát triển thương mại điện tử. Với những kiến thức thực tế tôi thu thập được từ doanh nghiệp, tôi đánh giá quy trình nhập khẩu của công ty vẫn còn nhiều hạn chế cần có những phân tích để tìm ra giải pháp hoàn thiện hơn về quy trình nhập khẩu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Trên cơ sở thực trạng của công ty và những kiến thức về kinh tế và các nghiệp vụ xuất nhập khẩu đã được đào tạo, tôi đã chọn đề tài nghiên cứu của mình là : “Hoàn thiện quy trình nhập khẩu Máy xây dựng tại công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam (VINACOMA.,JSC)”. Việc nghiên cứu chuyên đề có vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của công ty thể hiện ở những lợi ích mà đề tài mang lại, trong đó việc giúp doanh nghiệp ngày càng hoàn thiện hơn về quy trình nhập khẩu máy xây dựng, loại bỏ các công đoạn chưa hoàn thiện, hoặc rườm rà sẽ cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp. Đồng thời, việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện các công đoạn còn thiếu hoặc chưa đạt được hiệu quả cũng sẽ giúp công ty đạt được hiệu quả kinh doanh cao hơn. Ngoài ra, không những chỉ riêng đối với Công ty Cổ phần Phát triển Máy xây dựng Việt Nam, chuyên đề cũng có những đóng góp nhất định trong việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu nói chung và hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng nói riêng đối với các doanh nghiệp khác hoạt động trong cùng lĩnh vực.
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI & KINH TẾ QUỐC TẾ BẢN THẢO LẦN 1 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tên đề tài: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM Họ và tên sinh viên : Nguyễn Văn Trung Mã sinh viên : CQ523967 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Quốc tế Lớp : Quản trị kinh doanh Quốc tế 52B Hệ : Chính quy Thời gian thực tập : Đợt I năm 2014 Giảng viên hướng dẫn : ThS. Nguyễn Thu Ngà Hà Nội, Tháng 05/2014 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là chuyên đề nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu ra và trích dẫn trong chuyên đề là trung thực. Toàn bộ kết quả nghiên cứu của chuyên đề chưa được bất cứ ai khác công bố tại bất cứ công trình nào. TÁC GIẢ CHUYÊN ĐỀ Nguyễn Văn Trung NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN MỤC LỤC 2 MỤC LỤC 3 DANH MỤC BẢNG BIỂU 6 MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 4 1.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 4 1.1.1. Khái quát chung về công ty 4 1.1.2. Lĩnh vực hoạt động 5 1.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức 6 1.2. CÁC NHÂN TỐ BÊN TRONG TÁC ĐỘNG TỚI HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 9 1.2.1 Nhân tố bộ máy quản lý 9 1.2.2. Nguồn tài chính 10 1.2.3. Nhân tố con người 11 1.2.4. Nhân tố tổ chức mạng lưới kinh doanh 12 1.3. CÁC NHÂN TỐ BÊN NGOÀI TÁC ĐỘNG TỚI HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 13 1.3.1. Tỷ giá hối đoái 13 1.3.2. Chính sách pháp luật trong nước và quốc tế 14 1.3.3. Yếu tố hạ tầng cơ sở phục vụ mua bán hàng hóa quốc tế 15 2.1. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2009 – 2013 18 2.1.1. Kim ngạch nhập khẩu của công ty qua các năm 18 2.1.2. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty 19 NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 2.1.3. Thị trường nhập khẩu 19 2.1.4. Hình thức nhập khẩu 19 2.2. THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2009 - 2013 20 2.2.1. Nghiên cứu thị trường 20 2.2.2. Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu 22 2.2.3. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu 24 2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2010 - 201329 2.3.1. Ưu điểm 29 2.3.2. Nhược điểm 30 2.3.3. Nguyên nhân của nhược điểm 31 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2014 – 2020 34 3.1. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 34 3.1.1. Mục tiêu 34 3.1.2. Phương hướng phát triển 35 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG GIAI ĐOẠN 2014 - 2020 36 3.2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả của bộ máy tổ chức và trình độ nghiệp vụ của cán bộ trong công ty 36 3.2.2. Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ Hải quan 37 3.2.3. Giải pháp hoàn thiện quá trình nghiên cứu lựa chọn thị trường và ký kết hợp đồng 37 NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 3.2.4. Giải pháp hoàn thiện qua trình giao nhận và vận chuyển hàng từ cảng 38 3.2.5. Giải pháp hoàn thiện khả năng thuê tàu vận chuyển và mua bảo hiểm 38 3.2.6. Giải pháp hoàn thiện quy trình thanh toán 38 3.2.7. Giải pháp huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty 39 3.2.8. Giải pháp về hoàn thiện hệ thống quản lý, tiết kiệm các khoản chi phí 40 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 3.3.1. Kiến nghị đối với tổng cục Hải quan 40 3.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nước 41 NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 : Cơ cấu nguồn vốn năm 2013 10 Bảng 1.2: Lao động theo độ tuổi qua các năm 2010 – 2013 11 Bảng 1.3: Nhân sự phòng Xuất Nhập khẩu theo độ tuổi qua các năm 2010 – 2013 11 Bảng 1.4: Lao động theo trình độ qua các năm 2010 – 2013 12 Bảng 1.5: Nhân sự phòng Xuất Nhập khẩu theo trình độ qua các năm 2010 – 2013 12 Bảng 1.6: Danh sách khách hàng phân theo khu vực năm 2012 12 Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu các bộ phận chức năng Công ty Cổ phần Phát triển 7 Máy xây dựng Việt Nam 7 Biểu đồ 1. Biến động tỷ giá hối đoái VND/USD bình quân giai đoạn 2010 – 2013 13 NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong xu thế toàn cầu hóa một cách mạnh mẽ về kinh tế, các nền kinh tế của các quốc gia ngày càng có xu hướng phụ thuộc lẫn nhau, sự trao đổi, cọ xát giữa các nền kinh tế của các quốc gia cũng ngày càng diễn ra với cấp độ cao hơn. Trong bối cảnh đó, các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam luôn không ngừng đổi mới, thực hiện quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Với những hạn chế của một nước xuất phát từ nền nông nghiệp lạc hậu, theo sau về công nghệ và kỹ thuật thì con đường nhanh nhất để tiến hành thành công sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước đó là cần đẩy nhanh tốc độ tiếp cận các tiến bộ về khoa học công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của thế giới. Để làm được điều này, việc nhập khẩu máy móc, chuyển giao công nghệ đóng một vai trò rất quan trọng. Nhận định được bối cảnh đó, công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam (VINACOMA.,JSC) tập trung phát triển mảng nhập khẩu máy xây dựng, đảm bảo theo nhu cầu sản xuất trong nước và góp phần đưa công nghệ, kỹ thuật tiên tiến của nước ngoài về Việt Nam. Trong quá trình thực tập tại công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam (VINACOMA.,JSC), tôi nhận thấy công ty tập trung vào hai lĩnh vực kinh doanh chính: nhập khẩu máy xây dựng và phát triển thương mại điện tử. Với những kiến thức thực tế tôi thu thập được từ doanh nghiệp, tôi đánh giá quy trình nhập khẩu của công ty vẫn còn nhiều hạn chế cần có những phân tích để tìm ra giải pháp hoàn thiện hơn về quy trình nhập khẩu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Trên cơ sở thực trạng của công ty và những kiến thức về kinh tế và các nghiệp vụ xuất nhập khẩu đã được đào tạo, tôi đã chọn đề tài nghiên cứu của mình là : “Hoàn thiện quy trình nhập khẩu Máy xây dựng tại công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam (VINACOMA.,JSC)”. Việc nghiên cứu chuyên đề có vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của công ty thể hiện ở những lợi ích mà đề tài mang lại, trong đó việc giúp doanh nghiệp ngày càng hoàn thiện hơn về quy trình nhập khẩu máy xây dựng, loại bỏ các công đoạn chưa hoàn thiện, hoặc rườm rà sẽ cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp. Đồng thời, việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện các công đoạn còn thiếu hoặc chưa đạt được hiệu quả cũng sẽ giúp công ty đạt được hiệu NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B 1 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN quả kinh doanh cao hơn. Ngoài ra, không những chỉ riêng đối với Công ty Cổ phần Phát triển Máy xây dựng Việt Nam, chuyên đề cũng có những đóng góp nhất định trong việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu nói chung và hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng nói riêng đối với các doanh nghiệp khác hoạt động trong cùng lĩnh vực. 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu nhằm mục đích tìm ra các giải pháp để hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng tại công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam trên cơ sở những tồn tại chủ yếu và cốt lõi trong quy trình nhập khẩu của công ty, từ đó giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Để đạt được mục đích nêu trên, chuyên đề thực tập sẽ có những nhiệm vụ nghiên cứu sau đây: - Xác định và phân tích các nhân tố tác động tới việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng của Công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam, bao gồm: các nhân tố bên trong và các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp. - Phân tích và đánh giá thực trạng hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng tại Công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam giai đoạn 2010 – 2013. - Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng tại Công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam giai đoạn 2014 – 2020. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là hoạt động hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng. Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam (VINACOMA.,JSC) giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2013, định hướng và giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng cho giai đoạn 2014 – 2020. NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B 2 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 4. Kết cấu của chuyên đề Trên cơ sở phục vụ cho mục đích nghiên cứu của đề tài, ngoài các phần mở đầu, kết luận, lời cam đoan, trang bìa và phụ bìa, danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt, danh mục bảng hình, tài liệu tham khảo và phụ lục, chuyên đề sẽ có kết cấu bao gồm các chương sau: Chương I: Các nhân tố tác động tới hoàn thiện quy trình nhập khẩu Máy xây dựng tại Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam Chương II: Thực trạng hoàn thiện quy trình nhập khẩu Máy xây dựng tại Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam giai đoạn 2010 – 2013. Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu Máy xây dựng tại Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam giai đoạn 2014 – 2020 NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B 3 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG I: CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1.1. Khái quát chung về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Phát triển Máy xây dựng Việt Nam. Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Construction Machine Development Joint Stock Company. Tên viết tắt: VINACOMA., JSC Tổng Giám đốc: Ông PHAN VĂN HẢI Giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0102935771 Ngày thành lập Công ty: 25/09/2008 Vốn điều lệ: 10.000.000.000 VNĐ Trụ sở chính: P20.1, CT3, tòa nhà VIMECO, Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội Tel: (+84-4) 222 50064 Fax: (+84-4) 22250065 Email: contact@vinacoma.com.vn Tầm nhìn của công ty: Định hướng trở thành một tập đoàn đầu tư thương mại hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng, cung cấp thiết bị xây dựng và mở rộng sang các lĩnh vực tiềm năng khác. Sứ mệnh của công ty: Sứ mệnh của VINACOMA., JSC là xây dựng một đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nhiệt tình trong công việc, chuyên nghiệp trong thao tác nhằm phục vụ khách hàng một cách tốt nhất và làm hài lòng khách hàng với những sản phẩm và dịch vụ của công ty. NGUYỄN VĂN TRUNG – LỚP QTKD QUỐC TẾ 52B 4 [...]... KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2010 – 2013 2.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2009 – 2013 2.1.1 Kim ngạch nhập khẩu của công ty qua các năm Tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty qua các năm được thể hiện ở sơ đồ... cán bộ, nhân viên Công ty 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2010 - 2013 2.3.1 Ưu điểm - Quy trình nhập khẩu máy xây dựng của Công ty về cơ bản đã được hoàn thiện và ngày càng thực hiện tốt, qua đó góp phần cung cấp cho thị trường trong nước nhiều máy xây dựng phục vụ những công trình có quy mô lớn NGUYỄN... thị trường tiêu thụ máy xây dựng trong nước càng trở nên khó khăn hơn 2.2 THỰC TRẠNG HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2009 - 2013 2.2.1 Nghiên cứu thị trường Thị trường là yếu tố có vai trò quan trọng ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triền của công ty Đối với VINACOMA., JSC công ty nhập khẩu hàng máy xây dựng và phân phối chủ... NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.2.1 Nhân tố bộ máy quản lý Bộ máy quản lý, tổ chức hành chính là một trong những nhân tố có tác động trực tiếp tới hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và đối với việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng của công ty Cổ phần Phát triển Máy xây dựng Việt Nam VINACOMA., JSC nói riêng Bộ máy quản trị... do đó công ty đã chấp nhận mua theo điều kiện FOB tức là công ty phải có nghĩa vụ thuê tàu vận chuyển Về vấn đề bảo hiểm hàng hóa, Công ty thường mua bảo hiểm tại công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX ( PJICO) và công ty bảo hiểm Việt Nam- Bảo Việt và một số công ty bảo hiểm khác Khi đó công ty gửi giấy yêu cầu bảo hiểm đến công ty bảo hiểm để yêu cầu bảo hiểm cho máy móc, thiết bị mà công ty nhập khẩu. .. doanh: - Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thiết bị Mỏ Hàn Việt (HAVIMEX JCS) - Công ty Trách nhiệm hữu hạn ISUZU Việt Nam - Công ty Máy xây dựng KOBELCO Việt Nam - Công ty Cổ phần Bất động sản Điện lực Sài gòn 1.1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức Bộ máy quản trị của VINACOMA., JSC là mô hình tổ chức theo chức năng Điều này tạo nên sự chuyên môn hóa giữa các phòng, ban, giúp cho việc quản trị dễ dàng, phân công công... lượng, độ bền, Do đó, để đáp ứng được những yêu cầu cao của khách hàng, công ty Cổ phần Phát triển Máy xây dựng Việt Nam đã nghiên cứu kỹ các mặt hàng máy xây dựng ở các nước phát triển, có nền công nghiệp cơ khí lâu đời, phân tích và so sánh để tìm ra đối tác nhập hàng cho công ty Hiện tại, sau hơn 5 năm kinh doanh nhập khẩu máy xây dựng, VINACOMA., JSC đã thiết lập được mối quan hệ hợp tác với các đối... đạt hiệu quả cao hơn Như vậy, nhân tố bộ máy quản lý, tổ chức hành chính là nhân tố có tác động tích cực đối với việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng của công ty Cổ phần Phát triển Máy xây dựng Việt Nam Sự phù hợp về mô hình tổ chức bộ máy quản trị giúp cho việc nhận diện và sửa đổi các sai sót từ các sự cố, những khiếm khuyết trong quy trình nhập khẩu trở nên nhanh chóng và dễ dàng hơn... công ty, đảm bảo sự phát triển bền vững nhưng vẫn là nhân tố có nhiều tác động bất lợi cho hoạt động nhập khẩu từ các đơn hàng giá trị lớn Do đó, đối với việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu máy xây dựng của công ty thì đây là yếu tố bất lợi, gây khó khăn trong việc lựa chọn phương thức thanh toán phù hợp để tối ưu quy trình nhập khẩu máy móc của công ty 1.2.3 Nhân tố con người Đối với bất kỳ công ty. .. trong thuế quan, hạn ngạch về hàng xuất nhập khẩu của Việt Nam sang các nước trên thế giới Sự chặt chẽ của Luật trong nước, các chính sách pháp luật hỗ trợ hoạt động nhập khẩu hàng máy móc và sự tự do hóa về thương mại thế giới là nhân tố có tác động tích cực đến hoạt động nhập khẩu và hoàn thiện quy trình nhập khẩu cho công ty Cổ phần Phát triển Máy xây dựng Việt Nam 1.3.3 Yếu tố hạ tầng cơ sở phục vụ . tới hoàn thiện quy trình nhập khẩu Máy xây dựng tại Cổ phần phát triển Máy xây dựng Việt Nam Chương II: Thực trạng hoàn thiện quy trình nhập khẩu Máy xây dựng tại Cổ phần phát triển Máy xây dựng. TỚI HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1.1. Khái quát chung về công. TỐ TÁC ĐỘNG TỚI HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 4 1.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN MÁY XÂY DỰNG VIỆT NAM 4 1.1.1. Khái