BÀI TẬP NHÓM MÔN - Tổ Chức quản lý sản xuất may công nghiệp - ĐỀ TÀI CÁC LOẠI HÌNH HỆ THỐNG SẢN XUẤT MAY CÔNG NGHIỆP

 Các chi tiết may/bán thành phẩm giữa các công đoạn được di chuyển theo nguyên tắc: ” lâý hàng bên trái – may – tuôn hàng lên phía trước”  Hệ thống đồng bộ chỉ khoảng 20 công nhân... H

CH ỨC

QUẢN LÝ

MA Y

CÔNG

NGHIỆP

GVHD:Nguyễn Thị Thúy

ĐỀ TÀI:CÁC LOẠI HÌNH HỆ THỐNG SẢN XUẤT

MAY CÔNG NGHIỆP

N H Ó M

9

NỘI DUNG CHÍNH

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI(JUSS)

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

ƯU ĐIỂM

N H Ó M

9

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ

ĐẶC ĐIỂM

N H Ó M

9

 Phù hợp với đơn hàng rất lớn và ít chủng loại mã hàng

 Việc rải công đoạn trên chuyền sẽ theo quy trình bình thường và may theo từng chiếc

 Các chi tiết may/bán thành phẩm giữa các công đoạn được di chuyển theo nguyên tắc: ” lâý hàng bên trái – may – tuôn hàng lên phía trước”

 Hệ thống đồng bộ chỉ khoảng 20 công nhân

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

o Hiệu quả cân đối chuyền mục tiêu từ 85% trở lên.

o Chia việc và sắp xếp thiết bị hợp lý để loại bỏ luồng hàng đi ngược và đi chéo.

o Tổ chức sắp xếp chuyền may sao cho có thể tách biệt giữa cụm lắp ráp và cụm chi tiết càng xa càng tốt.

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

HỆ THỐNG ĐÔNG BỘ

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

N H Ó M

9

o Thời gian sản xuất cần thiết được rút ngắn lại.

o Công nhân vắng mặt và máy móc thiết bị gặp sự cố là 2 yếu tố chính ảnh hưởng đến năng suất sản xuất.

o Sắp xếp thiết bị trên chuyền linh hoạt để có thể dễ dàng thay đổi vị trí khi mã hàng thay đổi.

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ

ƯU ĐIỂM

N H Ó M

9

*Diễn tiến hợp lý của công đoạn về phía trước không quay lại

* Thời gian dây chuyền ngắn

* Năng xuất đều trong sản xuất

* Chuyên môn hóa công nhân đào tạo nhanh

* Kiểm tra tiến độ sản xuất dễ dàng

* Tiết kiệm thời gian và cân đối chặt chẽ

* Giảm bớt người điều hàng

* Lượng hàng trên chuyền giảm

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ

NHƯỢC ĐIỂM

N H Ó M

9

o Bắt buộc phải tôn trọng tuyệt đối quy trình công nghệ

o Bị xáo trộn chuyền vì những công nhân vắng mặt, cần thợ dự trữ giỏi biết may nhiều bộ phận

o Yêu cầu phải cân đối các vị trí làm việc cao

o Công việc nhàm chán đối với công nhân

o Cần diện tích lớn

o Phải có người điều hành theo dõi chuyền, bám sát cân đối giữa các vị trí làm việc

NHƯỢC ĐIỂM

XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ

CÔNG ĐOẠN

XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ

CÔNG ĐOẠN

ƯU ĐIỂM

N H Ó M

9

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI (JUSS)

• Là hệ thống được áp dụng cho các đơn hàng nhỏ lẽ, nhiều chủng

loại mã hàng.

• Hầu hết tất cả các công đoạn may lắp ráp đều sử dụng máy 1 kim,

máy vắt sổ và bàn ủi và 3 loại máy đó được nhóm chung lại với nhau thành 1 trạm sản xuất

• Chuyền may chỉ bao gồm khoảng từ 10 – 20 công nhân Các công

nhân này được chia thành nhiều nhóm khác nhau, mỗi nhóm

khoảng 2 – 3 công nhân thực hiện may theo bó hàng

• Cân đối chuyền dựa theo từng trạm

ĐẶC ĐIỂM

o Các công đoạn có cùng chủng loại và đặc tính được bố trí theo

từng cặp công nhân

o Cân đối chuyền cho từng cặp công nhân là 90% trở lên

o Phương pháp chuyển hàng theo bó và cần phải quy định số lượng mỗi bó cho phù hợp

o Ít thay đổi vị trí máy khi thay đổi mã hàng

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

o Quản đốc được tách khỏi chuyền may.

o Bố trí công đoạn cho từng mã hàng để xếp vào từng cụm thiết bị

và dựa theo từng chi tiết may

o Sử dụng bàn thanh ngang hoặc thanh kẹp gấp để chuyển sản phẩm giữa các công đoạn may

o Sử dụng bàn trược hoặc hệ thống treo di động để chuyển sản phẩm giửa các trạm thiết bị

XẾP CHUYỀN

VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN

HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI(JUSS)

N H Ó M

9

ƯU ĐIỂM

o Bán thành phẩm được chuyển từng bó đến công nhân

o Sản lượng hàng sản xuất cao

o Tiết kiệm thời gian

o Thiết kế chuyền ổn định, mềm dẻo trong sản xuất, diện tích nhỏ

o Công nhân vắng mặt ít bị ảnh hưởng, công nhân không phụ

thuộc giữa người này và người kia

o Sử dụng thiết bị tối đa, không có thời gian phí vô ích

N H Ó M

9

Nhược điểm

Hệ thống đồng bộ theo cụm của JUKI(JUSS)

o Lượng hàng trong chuyền nhiều

o Độc lập giữa các vị trí làm việc

o Kiểm tra công đoạn khó

o Cần nhiều bàn để nhận số hàng may xong và phân bố cho nhóm khác

o Thời gian hàng ra chuyền tương đối chậm

o Cần thời gian để đào tạo công nhân

N H Ó M

9

Hệ thống sản xuất theo bó hàng

Hệ thống sản xuất theo bó hàng

CÁC LOẠI KHÁC

Hệ thống

chuyền đáp ứng nhanh

Hệ thống

chuyền đáp ứng nhanh

Hệ thống

chuyền treo

Hệ thống

chuyền treo

Các loại khác

N H Ó M

9

• Các chi tiết may,bán thành phẩm được vận chuyển

trong cụm lắp ráp sử dụng băng chuyền treo tu động.

•Có thể kiểm soát tiến độ trên mỗi công đoạn dễ dàng

•Loại chuyền này mang lại năng suất cao

HỆ THỐNG CHUYỀN TREO

o Thiết kế để đáp ứng quy cách sản xuất nhiều chủng loại mã hàng khác nhau.

o Bao gồm một trạm thiết bị 2 hoặc nhiều chủng loai máy và một băng chuyền được lắp đặt để di chuyển các chi tiết may

o Số công nhân từ 6 -10 người

o Mỗi công nhân được thiết kế với sự hổ trợ từ các công đoạn của 2 trạm 2 bên tạo điều kiện để thực hiện các đơn hàng gấp

o Công nhân phải đa năng

o Các chi tiết /bán thành phẩm theo hệ thống bó hàng và số lượng đã được định sẳn.

o Tăng lượng hàng tồn lại trên chuyền và do đó làm tăng thời gian sản xuất và xử lý.

o Thích hợp với đơn hàng sản xuất trung bình, mã hàng ở mức trung bình

Các loại khác

Hệ thống sản xuất theo bó hàng

Hệ thống sản xuất theo bó hàng

N H Ó M

9

CH ỨC

SẢN XUẤT