Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần vận tải ô tô vĩnh phúc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN HỮU HÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mà SỐ: 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS LÊ HỮU ẢNH HÀ NỘI - 2013 Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan, số liệu và kết quả nghiên cứu trình bày trong luận văn này là trung thực và chưa ñược sử dụng ñể bảo vệ một học vị nào. Tôi xin cam ñoan, mọi sự giúp ñỡ cho việc thực hiện luận văn này ñã ñược cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn ñều ñã ñược chỉ rõ nguồn gốc. Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Hà Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS. Lê Hữu Ảnh, người ñã tận tình giúp ñỡ, hướng dẫn tôi trong suốt thời gian thực hiện ñề tài, cũng như trong quá trình hoàn chỉnh luận văn tốt nghiệp. Tôi xin chân thành cám ơn các thầy cô giáo Khoa Kế toán & quản trị kinh doanh, ñặc biệt là các thầy cô trong Bộ môn Tài chính Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội; các bạn bè, ñồng nghiệp, gia ñình và người thân ñã nhiệt tình giúp ñỡ tôi trong thời gian thực hiện ñề tài và hoàn chỉnh luận văn tốt nghiệp. Tôi cũng xin chân thành cám ơn Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc ñã giúp ñỡ tạo ñiều kiện cho tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Hà Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iii MỤC LỤC Lời cam ñoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục bảng v Danh mục hình vi Danh mục chữ viết tắt vii PHẦN 1 MỞ ðẦU 1 1.1 Tính cấp thiết ñề tài 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài 2 1.2.1 Mục tiêu chung 2 1.3 Phạm vi nghiên cứu của ñề tài 2 PHẦN 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 3 2.1 Cơ sở lý luận 3 2.1.1 Hoạt ñộng kinh doanh 3 2.1.2 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 3 2.1.3 Bản chất của hiệu quả kinh doanh 6 2.1.4 Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh 7 2.1.5 Sự cần thiết phải tính và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 10 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng ñến hiệu quả hoạt ñộng sản xuất kinh doanh 13 2.1.7 Nguyên tắc ñánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 19 2.1.8 Tổng quan về vận tải hành khách bằng ô tô 20 a Các khái niệm 20 b Các yếu tố của quá trình vận tải hành khách bằng ô tô 21 c Khả năng vận chuyển của ngành vận tải ô tô 22 a ðặc ñiểm 22 2.2 Cơ sở thực tiễn 29 2.2.1 Thực trạng ngành vận tải ô tô ở nước ta 29 Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iv 2.2.2 Kinh nghiệm của Thái Lan trong việc phát triển lực lượng vận tải 35 2.2.3 Giá cước vận tải và những yếu tố tác ñộng ñến giá cước vận tải ôtô 35 PHẦN III ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 40 3.1 ðặc ñiểm chung của Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc 40 3.1.1 Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty 40 3.1.2 Tình hình lao ñộng của Công ty 41 3.1.3 Tổ chức bộ máy hoạt ñộng của Công ty 44 3.1.5 Tình trạng tài sản cố ñịnh của Công ty năm 2009-2011 50 3.1.6 ðặc ñiểm sản xuất kinh doanh của công ty 51 3.2 Phương pháp nghiên cứu 53 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 53 3.2.2 Phương pháp phân tích 53 3.2.3 Các chỉ tiêu nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh 54 PHẦN IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 58 4.1 Thực trạng về hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của Công ty 58 4.1.1 Kết quả sản xuất kinh doanh tổng hợp năm 2009-2011 58 4.1.2 Kết quả các hoạt ñộng sản xuất kinh doanh chính 62 4.2 Hiệu quả hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của Công ty 72 4.2.1 ðánh giá hiệu quả hoạt ñộng sản xuất kinh doanh 72 4.2.2 Ảnh hưởng của các nhân tố ñến hiệu quả sản xuất kinh doanh 75 4.2.3 ðánh giá chung về những thuận lợi, khó khăn của Công ty 82 4.2.4 Giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty 87 PHẦN V KẾT LUẬN 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC 99 Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế v DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 3.1 Tình hình lao ñộng của Công ty năm 2009-2011 42 3.2 Tình hình vốn của Công ty năm 2009 - 2011 49 3.3 Giá trị tài sản cố ñịnh của Công ty 2009 - 2011 51 4.1 Kết quả hoạt ñộng sản xuất kinh doanh năm 2009-2011 59 4.2 Doanh thu và cơ cấu doanh thu năm 2009-2011 60 4.3 Chi phí và cơ cấu chi phí các hoạt ñộng năm 2009-2011 62 4.4 Kết quả hoạt ñộng vận chuyển hành khách qua các năm 64 4.5 Hoạt ñộng của Trung tâm ñào tạo dạy nghề từ 2009-2011 69 4.6 Hiệu quả hoạt ñộng sản xuất kinh doanh năm 2009 - 2011 73 4.7 Hiệu quả sử dụng chi phí năm 2009-2011 77 4.8 ðánh giá tình hình sử dụng vốn ñến hiệu quả SXKD 2009-2011 79 4.9 ðánh giá tình hình sử dụng lao ñộng ñến hiệu quả SXKD năm 2009-2011 81 4.10 Phân tích SWOT hoạt ñộng vận tải hành khách của Công ty 84 4.11 Phân tích SWOT hoạt ñộng ñào tạo nghề lái xe ô tô của Công ty 85 4.12 Giá vé và cơ cấu giá vé 93 4.13 Dự kiến chỉ tiêu người luân chuyển thực hiện trong một ngày 93 4.14 Bảng tính chi phí ñịnh mức cho 1km 94 4.15 Dự báo kết quả sản lượng, doanh thu, lợi nhuận 94 Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế vi DANH MỤC HÌNH STT Tên hình Trang 3.1 Trình ñộ lao ñộng của công ty năm 2009 - 2011 43 3.2 Sơ ñồ mô hình tổ chức của Công ty. 46 4.1 Doanh thu hoạt ñộng vận chuyển hành khách năm 2009-2011 66 4.2 Chi phí vận chuyển hành khách năm 2009-2011 67 4.3 Diễn biến giá xăng dầu từ 2009-2011 68 4.4 Kết quả hoạt ñộng của xưởng sửa chữa 2009-2011 71 Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHVC Bảo hiểm vật chất BHTNDS Bảo hiểm trách nhiệm dân sự CNV Công nhân viên CNSX Công nhân sản xuất CTCP Công ty cổ phần DNNN Doanh nghiệp nhà nước DT Doanh thu HðQT Hội ñồng quản trị HQKD Hiệu quả kinh doanh HQKT Hiệu quả kinh tế KCN Khu công nghiệp LN Lợi nhuận NSNN Ngân sách nhà nước NVL Nguyên vật liệu QL Quốc lộ SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCð Tài sản cố ñịnh UBND Ủy ban nhân dân VCð Vốn cố ñịnh VCHK Vận chuyển hành khách VLð Vốn lưu ñộng VTHK Vận tải hành khách XDCB Xây dựng cơ bản Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 1 PHẦN 1. MỞ ðẦU 1.1. Tính cấp thiết ñề tài Vận tải nói chung và vận tải ô tô nói riêng có chức năng vận chuyển hàng hóa và hành khách nhằm ñáp ứng yêu cầu nguyên, nhiên vật liệu cho sản xuất, tiêu dùng và sự ñi lại của nhân dân. Nếu thiếu nó thì trình sản xuất nào cũng không thể thực hiện ñược, việc giao lưu hàng hóa giữa các khu vực, các vùng và sự ñi lại của nhân dân sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Vì vậy, vận tải ô tô cần thiết ñối với tất cả các giai ñoạn của quá trình sản xuất, ñối với việc lưu thông hàng hóa phục vụ nhu cầu tiêu dùng và ñi lại của nhân dân. Vận tải ô tô là cầu nối giữa sản xuất với tiêu dùng, giữa thành phố với nông thôn, giữa miền xuôi với miền ngược, ngoài ra còn làm nhiệm vụ chuyển tải giữa vận tải ñường sắt, vận tải ñường không, vận tải ñường thủy ñến các ñịa ñiểm sản xuất và tiêu dùng. Hiện nay thị trường kinh doanh vận tải mang tính cạnh tranh quyết liệt giữa nhiều công ty vận tải, tư nhân và cả các cá nhân có phương tiện ñưa ra hoạt ñộng. Hơn nữa các phương tiện vận tải của các ngành khác như xây dựng, năng lượng, dịch vụ cũng ñược chủ phương tiện vận dụng khai thác tối ña vào thị trường vận tải. Tình hình kinh tế trong nước qua những năm gần ñây là hết sức khó khăn do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, tình hình lạm phát trong nước có diễn biến hết sức khó lường, giá cả các mặt hàng thiết yếu ngày càng tăng cao. Các doanh nghiệp vận tải ô tô phải ñối mặt với sự tăng giá xăng dầu dẫn ñến giá cước vận tải phải tăng ñể bù ñắp chi phí. Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc từ doanh nghiệp nhà nước ñược cổ phần hóa hoạt ñộng theo cơ chế thị trường. Trong những năm gần ñây, tình hình hoạt ñộng của Công ty cũng bị ảnh hưởng lớn của sự suy giảm kinh tế trong nước, hiệu quả hoạt ñộng sản xuất kinh doanh chưa ñáp ứng ñược yêu cầu. Trước những khó khăn nêu trên và nhận thấy tầm quan trọng của việc ñánh giá ñúng thực trạng, chỉ ra những tồn tại và các nhân tố ảnh hưởng ñến hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp thấy ñược những ñiểm mạnh ñiểm yếu, trên cơ sở ñó ñưa ra các biện pháp giải pháp khắc phục ñiểm Trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 2 yếu và phát huy những ñiểm mạnh của mình ñể ñạt ñược hiệu quả cao hơn trong tương lai, tôi tiến hành nghiên cứu ñề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc” . 1.2. Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài 1.2.1. Mục tiêu chung Trên cơ sở ñánh giá kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc ñề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. 1.2.2. Mục tiêu cụ thể * Góp phần hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và doanh nghiệp vận tải hành khách bằng ô tô. * ðánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc, từ ñó tìm những nguyên nhân ảnh hưởng ñến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. * ðề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. 1.3. Phạm vi nghiên cứu của ñề tài - Phạm vi về không gian: Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc. - Phạm vi về nội dung: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc. - Phạm vi về thời gian: 3 năm (2009 - 2011). [...]... s h u: Doanh nghi p v n t i ô tô nhà nư c; Doanh nghi p v n t i ô tô c ph n; Doanh nghi p v n t i ô tô tư nhân; Doanh nghi p v n t i liên doanh; H p tác xã v n t i; H cá th v n t i 2.1.8.3 N i dung công tác qu n lý nhà nư c trong v n t i ô tô a Qu n lý nhà nư c ñ i v i các ch doanh nghi p v n t i Qu n lý c a Nhà nư c ñ i v i các ch doanh nghi p v n t i cũng như các doanh nghi p khác trong n n kinh t... khoa h c kinh t 13 2.1.6.1 Các nhân t ngoài doanh nghi p a Môi trư ng pháp lý Môi trư ng pháp lý bao g m lu t, các văn b n dư i lu t M i quy ñ nh pháp lu t v kinh doanh ñ u tác ñ ng tr c ti p ñ n k t qu và hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p Vì môi trư ng pháp lý t o ra "sân chơi" ñ các doanh nghi p cùng than gia kinh doanh, v a c nh tranh l i v a h p tác v i nhau nên vi c t o ra môi trư ng pháp lý... ch th kinh doanh duy trì ho t ñ ng kinh doanh ñưa doanh nghi p mình ngày càng phát tri n - Kinh doanh ph i có s v n ñ ng c a ñ ng v n: V n là y u t quy t ñ nh cho công vi c kinh doanh, không có v n thì không th có ho t ñ ng kinh doanh Ch th kinh doanh s d ng v n mua nguyên li u, thi t b s n xu t, thuê lao ñ ng ñ ti n hành các ho t ñ ng s n xu t ra s n ph m - M c ñích ch y u c a ho t ñ ng kinh doanh. .. chuy n ñi và th i gian cho m t b ph n công vi c c Kh năng v n chuy n c a ngành v n t i ô tô Vi c trang thi t b cho ngành v n t i ô tô các phương ti n có năng xu t cao v i ch t lư ng khai thác t t, có m ng lư i ñư ng b và các công trình giao thông trên ñư ng ñ m b o cho ô tô ho t ñ ng liên t c là các y u t cơ b n xác ñ nh kh năng v n chuy n c a ngành v n t i ô tô, ngoài ra năng l c c a ngành còn ph... i ô tô a ð c ñi m V n t i ô tô là m t phương th c v n chuy n hàng hóa và hành khách có tính cơ ñ ng cao, r t thu n ti n V n t i ô tô ñáp ng ñư c nhu c u v n chuy n hàng hóa, hành khách t i t n nơi mu n ñ n V n t i ô tô phù h p v i các tuy n ñư ng ng n, c ly v n chuy n g n V n t i ô tô là phương ti n chuy n ti p, k t n i c a v n t i ñư ng s t, ñư ng hàng không, ñư ng th y Th c t trong VTHK, v n t i ô. .. n, phương th c, k t qu c th c a ho t ñ ng kinh doanh thì có th hi u kinh doanh là các ho t ñ ng kinh t nh m m c tiêu sinh l i c a ch th kinh doanh trên th trư ng Ho t ñ ng kinh doanh có ñ c ñi m: - Do m t ch th th c hi n và g i là ch th kinh doanh, ch th kinh doanh có th là cá nhân, h gia ñình, doanh nghi p - Kinh doanh ph i g n v i th trư ng, các ch th kinh doanh có m i quan h m t thi t v i nhau, ñó... bao trùm, lâu dài c a doanh nghi p Hi u qu kinh doanh càng cao càng ph n ánh doanh nghi p ñã s d ng ti t ki m các ngu n l c s n xu t Vì v y, nâng cao Hi u qu kinh doanh là ñòi h i khách quan ñ doanh nghi p th c hi n m c tiêu bao trùm, lâu dài là t i ña hoá l i nhu n Chính s nâng cao hi u qu kinh doanh là con ñư ng nâng cao s c c nh tranh và kh năng t n t i, phát tri n c a m i doanh nghi p 2.1.6 Các... i ña các chi phí kinh doanh và khai thác các ngu n l c s n có làm sao ñ t ñư c k t qu l n nh t 2.1.4 Phân lo i hi u qu s n xu t kinh doanh 2.1.4.1 Hi u qu kinh doanh cá bi t và hi u qu kinh t - xã h i Hi u qu kinh doanh cá bi t là hi u qu kinh doanh thu ñư c t các ho t ñ ng thương m i c a t ng doanh nghi p kinh doanh Bi u hi n chung c a hi u qu kinh doanh cá bi t là l i nhu n mà m i doanh nghi p ñ t... ng không trong vi c ti p chuy n hàng hóa và hành khách Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t 23 Ngành v n t i ô tô có như c ñi m là các ch tiêu kinh t k thu t th p hơn so v i v n t i ñư ng s t và v n t i ñư ng th y, chi phí nhiên li u cho m t ñơn v s n ph m cao nên giá thành v n t i ô tô cao hơn v n t i ñư ng th y và ñư ng s t ð c thù c a v n t i ô tô là trong kinh doanh. .. thương m i, vi ph m lu t b o v môi trư ng làm cho môi trư ng kinh doanh không còn lành m nh Trong môi trư ng này, nhi u khi k t qu và hi u qu kinh doanh không do các y u t n i l c t ng doanh nghi p quy t ñ nh d n ñ n nh ng thi t h i r t l n v kinh t làm xói mòn ñ o ñ c xã h i b Môi trư ng kinh t Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t 14 Môi trư ng kinh t là nhân t bên ngoài . Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc, từ ñó tìm những nguyên nhân ảnh hưởng ñến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. * ðề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. . cơ sở ñánh giá kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc ñề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. 1.2.2. Mục tiêu. nghiên cứu của ñề tài - Phạm vi về không gian: Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc. - Phạm vi về nội dung: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải ô tô Vĩnh Phúc. - Phạm