XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH *** XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY Giảng viên : Nhóm thực 5 : Nguyễn Việt Long Nguyễn Đình Nam Phan Duy Long Hoàng Văn Nam Dư Anh Minh Nguyễn Bảo Ngọc Hoàng Phương Nam Trần Thanh Ngọc NỘI DUNG BÁO CÁO CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP, CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY I II III I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 1. Khái niệm chiến lược cấp công ty -Là một cấp chiến lược không thể thiếu trong hệ thống chiến lược của một công ty - Chiến lược công ty, DN hướng tới các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi của cả công ty, doanh nghiệp. - Có nhiều chiến lược ở cấp công ty, DN với những tên gọi khác nhâu I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 2. Chiến lược cấp công ty bao gồm: - Chiến lược phân bổ nguồn lực - Chiến lược phối hợp - Chiến lược phát triển và điều chỉnh cơ cấu các hoạt động I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 3. Mục tiêu chiến lược cấp công ty - Tạo cơ sở cho việc cân đối và phân bổ nguồn lực, nguồn tài chính của công tyhiệu quả nhất - Tạo cơ sở cho việc phát triển cân đối của toàn tổ chức, công ty, DN. - Tạo nền tảng cho việc phát triển ổn định, chắc chắn. - Tăng sức mạnh đàm phán của tổ chức, công ty, DN, nâng cao rào chắn nhập ngành đối với các đối thủ. I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY Gồm 3 giai đoạn II. QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Giai đoạn hoạch định chiến lược là giai đoạn đầu tiên, đặt nền tảng và đóng vai trò hết sức quan trong trong toàn bộ quá trình quản trị chiến lược. II. QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Quy trình hoạch định chiến lược gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn 1: Giai đoạn nhập vào dùng các ma trận: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) Ma trận hình ảnh cạnh tranh Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) Giai đoạn 2: Giai đoạn kết hợp dùng các ma trận: Ma trận nguy cơ, cơ hội, điểm yếu, điểm mạnh (SWOT) Ma trận vị thế chiến lược và đánh giá hành động (SPACE) Ma trận nhóm tham khảo ý kiến (BCG) Ma trận bên trong, bên ngoài (IE) Ma trận chiến lược chính Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định dùng ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượng (QSPM) - Ma trận SPACE - Ma trận BCG - Ma trận GE - Ma trận các yếu tố bên trong, bên ngoài (IE) - Ma trận chiến lược chính MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP, CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY