Công tác kế toán thống kế tài chính bưu điện Huyện

Công tác kế toán thống kế tài chính bưu điện Huyện

LờI CảM ƠN

Với tấm lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Bu

điện tỉnh đã tạo điều kiện cho tôi đợc thử việc tại Phòng Tài Chính - Kế toán Tôi xin chân thành cảm ơn sự quan tâm, tạo điều kiện của các anh chị trongPhòng Tài chính - Kế toán đã tận tình hớng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt thời gianthử việc Đó là nền tảng để tôi thc hiện tốt các yêu cầu của đề tài cũng nh côngviệc của tôi sau này

Tôi cũng chân thành cảm ơn tất cả các cô chú, anh chị các phòng ban đãtạo điều kiện cho tôi có một môi trờng thử việc thuận lợi để tôi có thể tiếp cận vớicông việc một cách tốt nhất

Lời mở đầu

Ngành Bu Điện đã ra đời và trởng thành từ khi có Đảng, nó thực sự giữ vaitrò chủ lực, không chỉ kinh doanh mà làm tốt công tác xã hội và nghĩa vụ côngích, luôn đảm bảo thông tin cho sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nớc, đảm bảo anninh quốc phòng, phục vụ nhu cầu thông tin, phuc vụ đời sống văn hóa tình cảmcủa nhân dân Nó góp phần phát triển kinh tế, chính trị xã hội, thúc đẩy giao luhợp tác quốc tế của mỗi nớc

Để làm tốt đợc vai trò đó, ngành Bu điện phải luôn phát triển và đổi mới

Sự phát triiển và đổi mới đó đòi hỏi phải có sự đóng góp của tất cảc các bộ phậntrong ngành Trong đó bộ phận kế toán đóng vai trò chủ chốt không thể thiếu, làcông cụ hữu hiệu đối với hoạt động tài chính, kinh tế, kinh doanh của doanhnghiệp

Nay tôi đợc Ban lãnh đạo Bu Điện Tỉnh giao thử việc tại Phòng Tài chính

-Kế toán của Bu Điện Tỉnh và làm đề tài “ Công tác kế toán thống kê tài chính Bu

điện Huyện”, tôi nghĩ đây là một đề tài rất có ích cho bản thân tôi để tôi có thể tìmhiểu kỹ và đầy đủ các hoạt động Tài chính - Kế toán ở huyện, đó là nền tảng vữngchắc phục vụ hữu ích cho công việc của tôi sau này

Tuy nhiên, do kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm có hạn nên nội dung

đề tài còn nhiều thiếu sót, kính mong sự hớng dẫn và góp ý tận tình của các cấplãnh đạo để tôi hoàn thiện kiến thức của mình và làm việc đợc tốt hơn

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Ngời thực hiện 2 Lê Thị Kim Chi

chơng I: Tổng quan về ngành Bu điện

Việt Nam

I Vị trí vai trò của ngành Bu điện:

1 Ngành Bu điện là công cụ phục vụ đắc lực cho sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nớc và các cấp chính quyền trong mọi lĩnh vực kinh tế, chính trị, an ninh, quốc phòng, văn hoá, ngoại giao, giáo dục

Bu điện đóng vai trò quan trọng trong việc truyền đạt các đờng lối chínhsách của Đảng và Nhà nớc phổ cập giáo dục đến nhân dân Đồng thời nó tham giatrực tiếp vào việc tạo ra tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân

2 Ngành Bu điện thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân:

Kết cấu hạ tầng bao gồm các ngành kinh tế có nhiệm vụ tạo ra các điều kiệncần thiết chung nhất cho tất cả các lĩnh vực sản xuất xã hội Nếu thiếu những điềukiện cần thiết chung này thì sản xuất xã hội sẽ không hoàn chỉnh Những ngànhthuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân bao gồm: Bu điện, Giao thông vậntải, Điện, Nớc Các ngành này đảm bảo cho quá trình sản xuất xã hội tiến hànhliên tục, hiệu quả, thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế, làm tăng năng suất lao

động xã hội để tăng thu nhập quốc dân Mặt khác ngành Bu điện phát triển sẽ tạo

điều kiện thu hút các đối tác nớc ngoài vào đầu t liên doanh liên kết sản xuất vớinớc ta

3 Ngành Bu điện còn phục vụ cho nhu cầu giao lu tình cảm của mọi tầng lớp nhân dân:

Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu về văn hoá, giao lu tình cảm giữacon ngời ngày càng tăng Bu điện trở thành một bộ phận không thể tách rời trong

đời sống sinh hoạt của con ngời

Nhờ có Bu điện con ngời có thể thờng xuyên liên lạc với bạn bè ngời thâncủa mình Mặt khác, các dịch vụ Bu điện có thể giúp cho con ngời bảo vệ tínhmạng, tài sản, sức khoẻ của mình, giúp cho con ngời không phải tốn thời gian vàsức lực đi lại khi muốn truyền đa tin tức hay hàng hoá Do vậy tiết kiệm thời gian,chi phí, làm giảm mật độ giao thông trên đờng

II Nhiệm vụ của ngành Bu điện.

Là một ngành chủ lực trong nền kinh tế thị trờng hiện nay nên ngành cónhững nhiệm vụ nh sau:

- Phục vụ cho nhu cầu thông tin của Đảng, Nhà nớc và các cấp chính quyềntrong mọi lĩnh vực hoạt động: chính trị, xã hội, ngoại giao, quản lý xã hội, quản lýnhà nớc, an ninh quốc phòng

- Phục vụ nhu cầu thông tin kinh tế, thông tin trong nội bộ cơ quan, xínghiệp, trong nội bộ ngành, giữa các ngành với nhau, trong nớc và quốc tế

- Phục vụ đời sống văn hoá, tình cảm của nhân dân

Ngời thực hiện 3 Lê Thị Kim Chi

III Đặc điểm kinh doanh của ngành Bu điện:

Ngành Bu điện là một ngành dịch vụ đặc thù thuộc kết cấu hạ tầng của nềnkinh tế Nó có những đặc thù riêng của mình Do vậy những ngời làm công tác tổchức quản lý sản xuất kinh doanh trong ngành Bu điện cần nghiên cứu và quántriệt sâu sắc các đặc điểm của ngành nh: hoàn thiện cơ chế quản lý trong việc tổchức quản lý sản xuất kinh doanh, trong việc hình thành giá cớc có vậy mới đảmbảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Bu chính - Viễn thông đạt hiệu quả cao

Ngành Bu điện có bốn đặc điểm sản xuất kinh doanh nh sau:

+ Tính vô hình của sản phẩm

+ Quá trình sản xuất mang tính dây chuyền

+ Quá trình sản xuất gắn liền với quá trình tiêu thụ sản phẩm

+ Tải trọng Bu điện dao động không đồng đều theo không gian và thời gian

Để thấy đợc các đặc điểm sản xuất kinh doanh của ngành Bu điện là đặc thùthì việc phân tích từng đặc điểm là thật sự cần thiết

1.Tính vô hình của sản phẩm:

a Sản phẩm dịch vụ Bu điện không phải là sản phẩm vật chất chế tạo mới,không phải là hàng hoá cụ thể mà nó là hiệu quả có ích của quá trình truyền đa tintức từ ngời gởi đến ngời nhận Do vậy sản phẩm Bu điện cần có sự tham gia của bayếu tố: lao động Bu điện, t liệu lao động Bu điện, đối tợng lao động Bu điện

- Lao động Bu điện gồm: Lao động công nghệ, lao động quản lý, lao động phụ trợ

- T liệu lao động Bu điện: là những phơng tiện, các thiết bị thông tin dùng đểtruyền đa tin tức nh: các thiết bị chuyển mạch, các thiết bị truyền dẫn các phơngtiện vận chuyển nhà cửa, kiến trúc

- Đối tợng lao động Bu điện: Là những tin tức, bức th, sản phẩm, bu kiện, cuộc

đàm thoại, bức fax, các cơ sở Bu điện có nhiệm vụ làm dịch chuyển các tin tức

từ vị trí ngời gởi đến vị trí ngời nhận Sự dịch chuyển các tin tức chính là sự hoạt

động của ngành Bu điện

b Để tạo ra sản phẩm trong quá trình truyền đa tin tức thì tin tức khôngchịu bất cứ sự thay đổi nào ngoài sự thay đổi vị trí trong không gian Bất kỳ sựthay đổi nào đều vi phạm chất lợng sản phẩm Nếu nh có sự thay đổi của tin tứctrong quá trình truyền đa thì sau đó phải đợc khôi phục lại đúng nh tin tức ban

đầu Do vậy, để việc truyền đa tin tức đảm bảo chính xác, trung thực đòi hỏi việctrang bị kỹ thuật và công nghệ tổ chức sản xuất trong Bu chính Viễn thông phảituân theo những qui định nghiêm ngặt

c Do sản phẩm Bu chính Viễn thông không phải là vật chất cụ thể nênkhông thể đa vào kho, không thể thay thế đợc Cho nên nó đòi hỏi yêu cầu rất cao

đối với chất lợng sản phẩm Bu chính Viễn thông

d Do đặc điểm không vật chất của sản phẩm Bu chính Viễn thông, cho nêncác doanh nghiệp Bu chính Viễn thông không cần đến những nguyên vật liệuchính nh các ngành khác mà chỉ cần sử dụng những nguyên liệu phụ nh: xi, gai

Ngời thực hiện 4 Lê Thị Kim Chi

Điều này ảnh hởng rất lớn đến cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Bu chính -Viễnthông.

2 Quá trình sản xuất mang tính dây chuyền:

- Để truyền đa tin tức hoàn chỉnh từ ngời gởi đến ngời nhận thì thờng có haihay nhiều cơ sở Bu điện tham gia Mỗi cơ sở chỉ thực hiện một công đoạn nhất

định của quá trình truyền đa tin tức

- Để tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh, mỗi Bu điện chỉ làm một nhiệm vụ hoặc làgiai đoạn đi, hoặc là giai đoạn đến hoặc là giai đoạn quá giang Do vậy cần có quy

định thống nhất về thể lệ thủ tục khai thác dịch vụ Bu chính Viễn thông, qui trìnhkhai thác, bảo dỡng các thiết bị thông tin, chính sách đầu t phát triển mạng lới phùhợp và đồng bộ; có sự thống nhất về đào tạo cán bộ, công nhân Do vậy trongngành Bu chính Viễn thông tồn tại hai loại sản phẩm là:

+ Sản phẩm công đoạn (sản phẩm cơ sở)+ Sản phẩm toàn ngành

- Do có nhiều cơ sở đơn vị tham gia vào quá trình truyền đa tin tức hoànchỉnh Trong đó việc thanh toán cớc phí chỉ diễn ra một nơi thờng là đầu đi (nơinhận tin gởi) Do vậy cần phải có sự phân chia cớc Bu chính - Viễn thông Việcphân chia doanh thu cớc nhằm xác định kết quả công tác của mỗi cơ sở Bu điện d-

ới dạng giá trị

3 Quá trình sản xuất gắn liền với quá trình tiêu thụ sản phẩm:

- Trong hoạt động thông tin Bu điện thì quá trình sản xuất luôn gắn liền vớiquá trình tiêu thụ sản phẩm Trong nhiều trờng hợp quá trình tiêu thụ trùng vớiquá trình sản xuất hay nói cách khác hiệu quả có ích của quá trình truyền đa tintức đợc tiêu dùng ngay trong quá trình sản xuất Chu kỳ tái sản xuất nói chung làsản xuất phân phối và tiêu dùng Nh vậy việc tiêu thụ sản phẩm nằm ngay trongquá trình sản xuất Do đặc tính đó nên nhu cầu đối với chất lợng các sản phẩm Bu

điện phải thật cao, nếu không sẽ ảnh hởng trực tiếp đến ngời tiêu dùng Trongnhiều trờng hợp sản phẩm Bu điện kém chất lợng thì có thể gây ra những hậu quảkhông thể bù đắp đợc cả về vật chất lẫn tinh thần

- Do đặc điểm quá trình sản xuất gắn liền với quá trình tiêu thụ cho nên để

sử dụng dịch vụ của ngành thì ngời sử dụng phải có mặt ở những vị trí, địa điểmcủa Bu điện hoặc là các thiết bị nh máy fax, máy điện thoại Bởi vậy, để thu hútkhách hàng, gợi mở nhu cầu, thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng vềviệc truyền đa tin tức thì ngành và các cơ sở Bu điện cần phát triển mạng lới rộngkhắp, đa mạng lới thông tin Bu điện đến mọi đối tợng sử dụng

- Cũng do đặc điểm này, ngành Bu điện thờng thu cớc phí trớc khi phục vụngời tiêu dùng Còn đối với các cơ quan xí nghiệp cá nhân có ký hợp đồng với Bu

điện trớc và thanh toán sau vào một thời điểm quy định trong tháng Do vậy trongngành Bu điện xuất hiện khái niệm “Bu điện phí ghi nợ”

4 Tải trọng không đồng đều theo thời gian và không gian:

- Tải trọng: Là lợng tin tức đến yêu cầu một cơ sở sản xuất nào đó củangành Bu điện phục vụ trong một khoảng thời gian nhất định

Ngời thực hiện 5 Lê Thị Kim Chi

- Ngành Bu điện là ngành truyền đa tin tức: Để quá trình truyền đa tin tức

có thể diễn ra thì cần có tin tức và mọi tin tức đều do khách hàng mang đến Nhvậy nhu cầu về truyền đa tin tức quyết định sự tồn tại và phát triển của ngành Bu

điện Bởi vậy ngành Bu điện có nhiệm vụ thoả mãn tốt nhất mọi yêu cầu truyền đatin tức, thu hút và mở rộng các nhu cầu này

- Nhu cầu truyền đa tin tức rất đa dạng, nó xuất hiện không đồng đều vềkhông gian và thời gian Nó có thể xuất hiện bất kỳ nơi nào trên trái đất Do vậy,ngành Bu điện cần bố trí các phơng tiện thông tin trên tất cả các miền của đất nớc,

bố trí mạng lới thống nhất, hợp lý về kỹ thuật và nghiệp vụ để mạng lới quốc gia

có thể nhập vào mạng lới quốc tế

- Nhu cầu về truyền đa tin tức lại xuất hiện không đồng đều theo các giờtrong ngày, theo các ngày trong tuần, theo các tháng trong năm Thờng thì nhucầu về truyền đa tin tức phụ thuộc vào nhịp độ sinh hoạt của xã hội và những giờlàm việc của các cơ quan, doanh nghiệp; vào các kỳ báo cáo, các ngày lễtết Trong khoảng thời gian này thì lợng nhu cầu rất lớn Chi tiết này có liên quanrất lớn đến công tác tổ chức sản xuất kinh doanh của ngành Bu điện

- Để đảm bảo lu thoát mọi nhu cầu về truyền đa tin tức thì cần phải có mộtlợng dự trữ đáng kể các phơng tiện, thiết bị thông tin, về lao động

- Chính dao động không đồng đều của tải trọng làm cho việc tổ chức sảnxuất, tổ chức lao động của các đơn vị Bu điện trở nên phức tạp hơn Vì vậy yêucầu đặt ra là phải có khả năng thông qua đảm bảo lu thoát hết khối lợng dịch vụ ởgiờ có tải trọng lớn nhất Do đó trong ngành Bu điện hệ số sử dụng trang thiết bị

và lao động bình quân thờng thấp hơn các ngành khác Vì vậy, để đảm bảo thoảmãn nhu cầu truyền đa tin tức của khách hàng ở bất kỳ thời điểm nào thì ngành Bu

điện phải hoạt động 24/24 giờ trong ngày đêm Cho nên sẽ có những thời gian màphơng tiện thông tin và lao động đợc bố trí để thờng trực nhng không hiệu quả Do

đó dẫn đến việc sử dụng không hiệu quả máy móc, thiết bị và lao động

- Ngành Bu điện vừa là ngành phục vụ, vừa là ngành kinh doanh thực hiệnchế độ hạch toán kinh doanh Cho nên phải tính đến hiệu quả kinh tế của việc sửdụng các yếu tố sản xuất (phơng tiện, thiết bị thông tin, lao động …) và phải đảmbảo chất lợng thông tin cao nhất với chi phí thấp nhất Bởi vậy để giải quyết tốtvấn đề này thì phải nghiên cứu một cách có hệ thống và khoa học tính quy luật củatải trọng Trên cơ sở đó tính toán các yếu tố của quá trình sản xuất và tổ chức khaithác, sử dụng các yếu tố đó một cách hợp lý và có hiệu quả nhất

Ngời thực hiện 6 Lê Thị Kim Chi

Chơng II: đặc điểm tình hình, tổng quan

về bu điện tỉnh đắk nông

I Sơ lợc đặc điểm của tỉnh Đắk Nông:

- Đắk Nông là một tỉnh đợc thành lập chính thức ngày 01/01/2004, đợc tách

ra từ 06 huyện phía nam của tỉnh Đắk Lắk Đến nay, toàn tỉnh bao gồm 01 Thị Xã,

07 huyện và 52 xã Diện tích tự nhiên khoảng 651.345ha

- Đắk Nông là một trong năm tỉnh thuộc Tây Nguyên, tiếp giáp với các tỉnh

Đắk Lắk, Lâm Đồng, Bình Phớc Hệ thống giao thông đi lại giữa các tỉnh có quốc

lộ 14 và 28 Thị xã Gia Nghĩa (mới thành lập đầu năm 2005) cách Sài Gòn hơn

200 km và Thành Phố Đà Lạt 200 km Là điều kiện để đẩy mạnh xuất nhập khẩunói chung và phát triển ngành dịch vụ nói riêng cũng nh đẩy mạnh tốc độ pháttriển du lịch Đắk Nông có đờng biên giới Campuchia 130km, có cửa khẩu Quốc

tế với Campuchia, nguồn Khoáng sản Bô xít khoảng 4.5 tỉ tấn đã có dự án đầu tkhai thác, sẽ là động lực thúc đẩy kinh tế của tỉnh phát triển Do vậy việc pháttriển kinh tế tỉnh Đắk Nông không những có tác động với các tỉnh trong khu vực

mà còn ảnh hởng đến kinh tế quốc gia và hội nhập quốc tế

- Khí hậu Đắk Nông tơng đối ôn hoà Nhiệt độ trung bình hằng năm 240C,lợng ánh sáng dồi dào Lợng ma trung bình 1.700 - 2000 mm, khí hậu chia làm 2mùa rõ rệt: mùa khô (từ tháng 10 đến tháng 4 năm sau) và mùa ma

- Địa hình Đắk Nông tơng đối phức tạp, tài nguyên thiên nhiên gồm cónguồn Khoáng sản Bô xít, đất đai tự nhiên màu mỡ có đất đỏ bazan thích hợp vớicác loại cây trồng nh: cà phê, cao su, hồ tiêu và các cây họ đậu Có thể chia địahình tỉnh thành ba dạng chính sau:

+ Cao nguyên Bazan

+ Địa hình gò đồi

+ Địa hình thung lũng đợc bồi tụ

- Cơ cấu kinh tế đang chuyển dịch theo hớng tích cực, giảm nông lâmnghiệp, tăng công nghiệp xây dựng và dịch vụ, ngành công nghiệp, dịch vụ mấynăm qua đã đầu t xây dựng một số cơ sở sản xuất, chế biến làm tăng năng lực sảnxuất, thúc đẩy tốc độ tăng trởng và tỷ trọng trong cơ cấu kinh tế

- Cùng với việc đẩy nhanh tốc độ phát triển công nghiệp, phát triển các câynông nghiệp dài ngày thì dịch vụ cũng là ngành đợc quan tâm và hứa hẹn nhiềutiềm năng của tỉnh Thiên nhiên ở đây đã tạo nên nhiều cảnh quan hùng vĩ lãngmạn nh: Thác Draysap, Thác Drayh’linh, Thác Trinh Nữ Mỗi thác có vẻ đẹpriêng và có một truyền thống gắn liền với nó Khai thác những thế mạnh đó Tỉnh

đã sớm phát triển và định hớng chiến lợc quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xãhội tỉnh Đắk Nông, đầu t xây dựng những công trình, xí nghiệp, những nhà máyvới doanh thu hàng năm rất lớn trong các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh cũng nh

du lịch, đóng góp rất nhiều cho ngân sách nhà nớc Song song với sự phát triển của

địa phơng, đời sống nhân dân ngày càng đợc nâng cao, nhu cầu thông tin liên lạc

Ngời thực hiện 7 Lê Thị Kim Chi

ngày càng cấp thiết không những ở số lợng mà còn ở chất lợng, đây là nhu cầu tấtyếu trong quá trình phát triển của xã hội trong nớc nói chung và của tỉnh ĐắkNông nói riêng.

II Tổng quan về Bu điện tỉnh Đăk Nông

1 Quá trình hình thành và phát triển

Ra đời và trởng thành cùng với tiến trình phát triển của đất nớc và Ngành

B-u chính Viễn thông Việt Nam, BB-u điện tỉnh Đắk Nông đã và đang không ngừngphát triển Bu điện tỉnh Đắk Nông đợc thành lập theo mô hình tổ chức mới củaTập đoàn Bu chính Viễn thông Việt Nam, trên cơ sở chia tách từ Bu điện tỉnh ĐắkLắk cũ Bu điện tỉnh Đắk Nông đợc thành lập và chính thức đi vào hoạt động theoQuyết định số 52/2004/QĐ/BBCVT ngày 19/11/2004 của Bộ Bu chính Viễn thôngViệt Nam (nay là Bộ Thông tin - Truyền thông)

Sau ngày thành lập, Bu điện tỉnh Đắk Nông tiếp quản 06 Bu điện các huyệnphía nam của tỉnh Đắk Lắk cũ, với cơ sở vật chất còn thiếu thốn, nơi làm việc còntạm bợ, đội ngũ lao động với trình độ quản lý còn thiếu kinh nghiệm, nhng Bu

điện tỉnh Đắk Nông vẫn phát huy đợc truyền thống tốt đẹp của ngành đó là: “Trung thành - Dũng cảm - Tận tụy - Sáng tạo - Nghĩa tình’’ đã đoàn kết và vợt quamọi khó khăn để xây dựng và phát triển

Ngày 01/01/2008, Tổng công ty Bu chính Việt Nam tách ra hoạt động độclập Bu điện tỉnh Đắk Nông là đơn vị thành viên của Tổng công ty Bu chính ViệtNam theo Quyết định số 540/TCCB/HĐQT, ngày 06/12/2007 của Hội đồng quảntrị Tập doàn Bu chính Viễn thông Việt Nam, trên cơ sở bàn giao nguyên trạng Bu

điện tỉnh Đắk Nông cũ Đợc phép hoạt động, sản xuất kinh doanh trong các lĩnhvực ngành nghề kinh doanh đợc ghi trong giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số

6316000018 ngày 08/01/2008 của Sở Kế Hoạch và Đầu T tỉnh Đắk Nông

Bu điện tỉnh Đắk Nông có con dấu riêng theo tên gọi, đợc đăng ký kinhdoanh, đợc mở tài khoản tại ngân hàng, có tên giao dịch là DAK NONG POST, trụ

sở chính đặt tại Đờng Trần Hng Đạo - Thị xã Gia Nghĩa - Tỉnh Đắk Nông

Bu điện tỉnh Đắk Nông là bộ phận cấu thành của hệ thống tổ chức Tổngcông ty Bu chính Việt Nam hoạt động kinh doanh và hoạt động công ích cùng cácthành viên khác trong cùng một môi trờng công nghệ Bu chính Viễn thông liênhoàn thống nhất trong cả nớc có mối liên hệ mật thiết với nhau về mạng lới, về lợiích kinh tế tài chính

Đợc Tổng công ty Bu chính giao quyền quản lý về tài sản tơng ứng vớinhiệm vụ kinh doanh và phục vụ của đơn vị Chịu trách nhiệm về việc hoàn thành

kế hoạch kinh doanh và phục vụ đã đợc Tổng công ty giao để bảo toàn và pháttriển tổng số vốn do Tổng công ty quản lý

- Có điều lệ tổ chức hoạt động và bộ máy điều hành

- Có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của Tổng công ty, chịu sự ràngbuộc về nghĩa vụ và quyền lợi đối với Tổng công ty

- Có đầy đủ các báo cáo tài chính, các quỹ xí nghiệp theo quy định của Nhànớc và quy chế tài chính của Tổng công ty

Ngời thực hiện 8 Lê Thị Kim Chi

Tổng số lao động trong toàn Bu điện tỉnh Đắk Nông tính đến ngày30/04/2009 là 238 CBCNV Trong đó lao động có hợp đồng từ 1 năm trở lên: 125ngời (nam: 43 ngời; nữ: 82 ngời); lao động thuê phát xã: 71 ngời; còn lại 42 ngời

là lao động hợp đồng ngắn hạn và lao động thử việc

Về trình độ chuyên môn nghiệp vụ: Đại học: 25 ngời, chiếm tỷ lệ 20%; Cao

đẳng: 08 ngời, chiếm tỷ lệ 6,4%; Trung cấp: 52 ngời, chiếm tỷ lệ 41,6%; lao động

đã qua đào tạo: 40 ngời, chiếm tỷ lệ 32%

Bu điện tỉnh Đắk Nông hiện có 09 đơn vị trực thuộc bao gồm: Bu điệnhuyện Đắk Mil; Bu điên huyện Đắk Rlấp; Bu điện huyện Krông Nô; Bu điệnhuyện Đắk Song; Bu điện huyện C Jut; Bu điện huyện Đắk Glong; Bu điện huyệnTuy Đức; Bu điện trung tâm Thị xã Gia Nghĩa và Tổ Dịch vụ - Bán hàng

Về năng lực mạng lới phục vụ hiện có: 41 điểm Bu điện văn hóa xã, (trong

đó: Bu điện trung tâm có 3 điểm, Bu điện huyện Đắk Mil có 7 điểm, Bu điệnhuyện Đắk Rlấp có 05 điểm, Bu điện huyện Krông Nô có 7 điểm, Bu điện huyện

Đắk Song có 7 điểm, Bu điện huyện C Jut có 5 điểm, Bu điện huyện Đắk Glong có

4 điểm, Bu điện huyện Tuy Đức 3 điểm), 127 đại lý Bu điện (trong đó : Bu điệnhuyện Đắk Mil có 30 đại lý, Bu điện huyện Đắk Rlấp có 11 đại lý, Bu điện huyệnKrông Nô 15 đại lý, Bu điện huyện Đắk Song có 16 đại lý, Bu điện huyện C Jut có

11 đại lý, Bu điện huyện Đắk Glong có 5 đại lý, Bu điên trung tâm có 28 đại lý,

B-u điện hB-uyện TB-uy Đức có 11 đại lý) Có 1 bB-u cục cấp I, 7 bB-u cục cấp II, 4 bB-u cụccấp III Đờng th cấp I là 150 Km, đờng th cấp II với 7 tuyến chiều dài 203 Km,bán kính phục vụ 3,12 Km

- Sau hơn 04 năm thành lập mặc dù phải đối mặt với nhiều thách thức vàkhó khăn nhng CBCNV Bu điện tỉnh đã nỗ lực vợt qua Thực tế đã chứng minh làphong trào CBCNVC phát triển đều, đội ngũ đợc củng cố, kiện toàn từ cơ sở đến

Bu điện tỉnh, phát huy tác dụng trực tiếp vào sản xuất kinh doanh, phát huy tínhhiệu lực quy chế dân chủ cơ sở, đời sống CBCNV không ngừng đợc nâng cao, hiệuquả kinh doanh năm sau luôn cao hơn năm trớc, hàng năm luôn hoàn thành vợtmức các chỉ tiêu kế hoạch của Tổng công ty giao và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộpngân sách địa phơng

+ Năm 2007: Tổng doanh thu phát sinh đạt 18,769 tỷ đồng; đạt 106,01%

kế hoạch giao

+ Năm 2008: Tổng doanh thu phát sinh đạt 18,973 tỷ đồng; đạt 104,68%

kế hoạch giao năm 2008; đạt 101,08% so với năm 2007

2 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh của Bu điện tỉnh Đắk Nông

2.1 Chức năng, nhiệm vụ.

- Tổ chức, xây dựng, quản lý, vận hành và khai thác mạng lới Bu chínhViễn thông để kinh doanh và phục vụ theo qui hoạch, kế hoạch và phơng hớngphát triển do Tổng công ty trực tiếp giao

- Đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ sự chỉ đạo của Đảng, chính quyền cáccấp, phục vụ các yêu cầu thông tin trong đời sống kinh tế, xã hội của các ngành và

Ngời thực hiện 9 Lê Thị Kim Chi

nhân dân trên địa bàn tỉnh Đắk Nông đồng thời với các nơi khác theo quy định củaTổng công ty nhằm hoàn thành kế hoạch đợc giao.

- Trực tiếp quản lý mạng lới và tổ chức kinh doanh các dịch vụ Bu chínhViễn thông của Tổng công ty giao

- Chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty về kết quả hoạt động của đơn vị, chịutrách nhiệm trớc khách hàng và pháp luật về sản phẩm, dịch vụ do đơn vị cungcấp

- Chủ động tìm kiếm thị trờng, tìm kiếm khách hàng, xây dựng kế hoạchsản xuất kinh doanh của đơn vị

- Thực hiện phân phối kết quả lao động, chăm lo đời sống vật chất, tinh thầncho ngời lao động, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho CBCNV theo đúng thỏa ớc lao

- Thiết lập, quản lý, khai thác và phát triển mạng bu chính công cộng trên

địa bàn tỉnh để cung cấp dịch vụ bu chính

- Cung cấp các dịch vụ bu chính công ích theo chiến lợc quy hoạch, kếhoạch phát triển bu chính của Tổng công ty và nhiệm vụ công ích khác do Tổngcông ty Bu chính hoặc cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền quy định

- Cung cấp các dịch vụ công ích khác theo yêu cầu của cơ quan Nhà nớc cóthẩm quyền

- Kinh doanh các dịch vụ Bu chính dành riêng theo quy định của Tổngcông ty và cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền

- Kinh doanh các dịch vụ Bu chính, phát hành báo chí, chuyển phát trong vàngoài nớc

- Hợp tác với các doanh nghiệp viễn thông để cung cấp các dịch vụ viễnthông và công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh

- Kinh doanh các dịch vụ bảo hiểm, tài chính, ngân hàng theo quy định củapháp luật

- T vấn, nghiên cứu, đào tạo, và cung ứng tiến bộ khoa học kỹ thuật tronglĩnh vực bu chính chuyển phát

- Kinh doanh vận tải hành khách, vận tải hàng hóa theo quy định của phápluật

- Mua, bán sửa chữa xe và vật t, thiết bị xe máy

Ngời thực hiện 10 Lê Thị Kim Chi

- Mua, bán, đại lý mua, đại lý bán các loại hàng hóa và dịch vụ của các tổchức, cá nhân trong và ngoài nớc theo quy định của pháp luật.

- Xuất khẩu, nhập khẩu vật t, thiết bị Bu chính Viễn thông, công nghệ thôngtin, thiết bị văn phòng và các loại hàng hóa dịch vụ khác Cho thuê máy móc thiết

bị phơng tiện vận tải theo quy định của pháp luật

- Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng Kinh doanh nhà hàng,khách sạn, dịch vụ du lịch quảng cáo

- Sản xuất giấy và các sản phẩm về giấy theo quy định của pháp luật

- T vấn, nghiên cứu thị trờng, xây dựng lu trữ và khai thác cơ sở dữ liệu

- Thiết kế, xây dựng công trình, hạng mục công trình trong lĩnh vực Buchính Viễn thông

- Ngoài ra Bu điện tỉnh Đắk Nông đợc phép kinh doanh các ngành nghềkhác khi đợc Tổng công ty Bu chính Việt Nam cho phép và phù hợp với quy địnhcủa pháp luật

3 Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh 3.1 Thuận lợi:

- Bu điện tỉnh Đắk Nông là một đơn vị vừa kinh doanh vừa phục vụ côngích nên đã đợc sự quan tâm sâu sắc của các cấp chính quyền địa phơng

- Các khu công nghiệp và vùng kinh tế trọng điểm của tỉnh nhanh chónghình thành, thu hút lợng lao động trên địa bàn nên nhu cầu sử dụng các dịch vụ về

Bu chính Viễn thông đang có chiều hớng phát triển

- Có truyền thống lâu đời đợc sự tin tởng, tín nhiệm của khách hàng tronghoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị

- Bu điện tỉnh là một trong sáu đơn vị thành lập mới theo mô hình bóc tách

Bu chính Viễn thông của Tập đoàn nên đã đợc sự quan tâm của các cấp trong việc

đầu t, mở rộng nâng cấp mạng lới, công nghệ

- Toàn thể cán bộ công nhân viên trong đơn vị năng động, nhiệt tình, yêungành, yêu nghề, luôn giữ gìn và phát huy truyền thống đoàn kết nhất trí cao, đẩymạnh các phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu kế hoạch,

đợc đào tạo bồi dỡng thờng xuyên những kiến thức mới phù hợp hơn với từng giai

đoạn phát triển của xã hội

- Tỉnh Đắk Nông có địa bàn tơng đối rộng, là một tỉnh nghèo, dân c còn thathớt, cơ sở hạ tầng, đờng sá đi lại còn khó khăn nên việc cung cấp các dịch vụ Buchính tới ngời dân gặp nhiều khó khăn

Ngời thực hiện 11 Lê Thị Kim Chi

- Sản xuất của ngời dân còn mang tính độc canh và thời vụ, chịu nhiều ảnhhởng của điều kiện tự nhiên, nên nguồn thu nhập của ngời dân còn hạn chế làm

ảnh hởng đến khả năng sử dụng dịch vụ Bu chính Viễn thông và hạn chế khả năngthanh toán cớc phí của khách hàng

4 Cơ cấu tổ chức mạng lới kinh doanh của Bu điện tỉnh Đắk Nông:

Bu điện tỉnh Đắk Nông là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hạch toántoàn ngành trực thuộc Tổng công ty Bu chính Việt Nam Là doanh nghiệp hạng I

đóng trên địa bàn tỉnh Đắk Nông với quy mô gồm 09 đơn vị trực thuộc tạo thànhmột mô hình sản xuất kinh doanh có hiệu quả phục vụ tốt cho công tác thông tinliên lạc trong toàn tỉnh

Bu điện tỉnh Đắk Nông đã xây dựng đợc một mô hình quản lý hiệu quả,hoạt động nhịp nhàng giữa các phòng ban chức năng, phù hợp với đặc trng sảnxuất của ngành Bu điện Khối Văn phòng Bu điện tỉnh bao gồm:

* Giám đốc Bu điện tỉnh: Phụ trách chung, ngời có quyền cao nhất điều

hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn đơn vị một cách trực tiếphoặc thông qua Phó giám đốc hay các trởng phòng ban, các chuyên viên chính

* Phó giám đốc Bu điện tỉnh: Là ngời có quyền cao sau Giám đốc, tham

mu cố vấn cho Giám đốc, là ngời san sẻ bớt công việc cho Giám đốc, đợc Giám

đốc ủy quyền giải quyết công việc khi Giám đốc vắng mặt

* Phòng Tổ chức - Hành chính:

- Tham mu giúp Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành mọi hoạt động vềcông tác tổ chức cán bộ, lao động, đào tạo, tiền lơng và các chế độ chính sách liênquan đến ngời lao động

- Tham mu giúp Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành mọi hoạt động Hànhchính, quản trị tại Bu điện tỉnh Chăm sóc sức khỏe cho CBCNV toàn Bu điện tỉnh

và quản lý đội xe, đội bảo vệ

- Tham mu giúp Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành, kiểm tra các hoạt

động về công tác bảo vệ, an ninh an toàn mạng lới và phòng chống cháy nổ trongtoàn Bu điện tỉnh

* Phòng Tài chính Kế toán:

Quản lý vốn và nguồn vốn của Bu điện tỉnh Tham mu giúp Giám đốc tổchức quản lý, điều hành, kiểm tra, giám sát mọi hoạt động tài chính, kế toán trongphạm vi toàn Bu điện tỉnh theo đúng pháp lệnh kế toán của Nhà nớc và quy chế tàichính của Tổng công ty Bu chính Việt Nam và Bu điện tỉnh

* Phòng Quản lý đầu t:

- Tham mu giúp Giám đốc lập kế hoạch đầu t - xây dựng cơ bản trên toàn

Bu điện tỉnh

- Quản lý đầu t xây dựng cơ bản bao gồm: Lập hoặc thuê dự án và thiết kế

kỹ thuật các công trình đầu t và xây dựng cơ bản, thẩm định dự án và thiết kế trớckhi trình Tổng công ty phê duyệt Tổ chức đấu thầu, giám sát nghiệm thu, quyếttoán khối lợng công trình

Ngời thực hiện 12 Lê Thị Kim Chi

* Phòng Kế hoạch Kinh doanh:

- Tham mu giúp Giám đốc lập kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn gồm:

kế hoạch phát triển sản xuất, kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, quản lý phân bổnguồn vốn trên cơ sở phù hợp với thực tế tổ chức sản xuất kinh doanh của đơn vị

- Tham mu giúp việc tổ chức, quản lý thực hiện các hoạt động tiếp thị,khuyến mãi, chăm sóc khách hàng Tổ chức tuyên truyền, giới thiệu sản phẩm về

Bu điện Tổ chức các hội nghị; hội thảo; hội nghị khách hàng thờng xuyên; độtxuất hàng năm Xây dựng và điều chỉnh giá cớc Bu chính Viễn thông do Tập đoànphân cấp cho Bu điện tỉnh Đắk Nông

- Cung ứng vật t cho hoạt động sản xuất kinh doanh thờng xuyên của Bu

điện tỉnh

* Phòng Quản lý nghiệp vụ:

Tham mu cho giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành, giám sát, kiểm tra hoạt

động khai thác các nghiệp vụ, dịch vụ bu chính, phát hành báo chí, tiết kiệm Bu

điện và mạng viễn thông - tin học trong toàn Bu điện tỉnh Quản lý cớc và hớngdẫn thực hiện cớc phí, tiếp nhận và xử lý các khiếu tố; khiếu nại về bu chính; Pháthành báo chí, tiết kiệm bu điện và các dịch vụ viễn thông - tin học, theo dõi mọihoạt động của điểm bu điện văn hóa xã

* Chuyên viên Tổng hợp - Thi đua:

Tham mu giúp Giám đốc tổng hợp phân tích các hoạt động sản xuất kinhdoanh, phát triển mạng lới BCVT và các loại hoạt động khác trong toàn Bu điệntỉnh Quản lý và hớng dẫn, triển khai công tác thi đua khen thởng của Bu điện tỉnh

Sơ đồ tổ chức bộ máy của Bu điện tỉnh Đăk Nông:

Ngời thực hiện 13 Lê Thị Kim Chi

Giám đốc

: Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức năng

5 Các dịch vụ Bu chính Viễn thông hiện đang kinh doanh tại các đơn

vị trực thuộc Bu điện tỉnh.

Hiện nay Bu điện tỉnh ĐăkNông đang khai thác các dịch vụ sau:

- Dịch vụ chuyển phát Bu phẩm - Bu kiện trong nớc và quốc tế

- Dịch vụ chuyển phát hành Bu chính uỷ thác (trong nớc)

- Dịch vụ chuyển phát nhanh Vexpress

- Dịch vụ phát hành báo chí

- Dịch vụ đại lý bu gửi (EMS)

- Dịch vụ đại lý Viễn thông

- Dịch vụ Tài chính Bu chính gồm có dịch vụ chuyển tiền, Bảo hiểmPrevoir, thu hộ Prudential, điện hoa, Tiết kiệm Bu điện

- Dịch vụ khác

5.1- Dịch vụ chuyển phát Bu phẩm - Bu kiện trong nớc và quốc tế:

Dịch vụ chuyển phát Bu phẩm - Bu kiện nằm trong hệ thống nghiệp vụ Buchính và là một dịch vụ chủ yếu trong ngành, là dịch vụ mà Bu điện làm nhiệm vụtruyền đa tin tức, th từ, tài liệu, vật phẩm, hàng hoá dới hình thức Bu phẩm, Bukiện bằng mọi phơng tiện phục vụ thông tin liên lạc của Đảng, Nhà nớc, các ngànhkinh tế quốc dân và việc giao lu tình cảm của nhân dân

5.2- Dịch vụ chuyển phát hành Bu chính uỷ thác (trong nớc):

Là dịch vụ mà khách hàng thoả thuận và uỷ quyền cho Bu điện thực hiệnmột phần hay toàn bộ việc chấp nhận điều phối và phân phát hàng hoá của họ theocác yêu cầu về địa điểm, phơng tiện vận chuyển, thời gian giao nhận và các yêucầu đặc biệt khác

5.3- Dịch vụ đại lý Bu gửi (EMS) trong nớc và quốc tế:

Ngời thực hiện 14 Lê Thị Kim Chi

Phó Giám đốc

Phòng

Tổ DV-BH huyện

C/ viên THTĐ

Là dịch vụ mà Bu điện tỉnh nhận làm đại lý cho Công ty Cổ phần chuyểnphát nhanh Bu điện EMS là dịch vụ nhận gửi, vận chuyển và phát các loại th, tàiliệu ấn phẩm, hàng hoá (gọi tắt là Bu gửi) theo chỉ tiêu thời gian đợc Tập đoàn Buchính - Viễn Thông Việt Nam công bố theo thời gian toàn trình.

5.4- Dịch vụ tài chính bu chính:

5.4.1- Dịch vụ chuyển tiền:

Nghiệp vụ chuyển tiền chiếm một vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân,giúp nhân dân và các cơ quan đoàn thể giải quyết các công việc liên quan đến tàichính Góp phần với ngân hàng Nhà nớc điều hoà tiền tệ giữa các địa phơng

Dịch vụ chuyển tiền bao gồm các hình thức sau:

+ Th chuyển tiền (TCT): là loại ngân phiếu do Bu điện phát hành để chuyển từ

Bu điện này đến Bu điện khác bằng đờng th

+ Chuyển tiền nhanh (CTN): là ngân phiếu do Bu điện phát hành đợc nhận gửi,chuyển, phát đến ngời nhận bằng phơng tiện nhanh nhất đảm bảo chỉ tiêu toàntrình đã công bố theo quy định

+ Th chuyển tiền quốc tế đến: là dịch vụ gửi trả các phiếu chuyển tiền đến từcác nớc trên thế giới

5.4.2 - Dịch vụ Bảo hiểm Prevoir:

- Bảo hiểm Prevoir là sản phẩm bảo hiểm đợc cung cấp trên cơ sở hợp tác giữaPrevoir Việt Nam với Tổng công ty Bu chính Việt Nam Hiện Prevoir là công tybảo hiểm duy nhất ở Việt Nam không tổ chức hệ thống quản lý phân phối mà sẽcung cấp dịch vụ thông qua mạng lới các bu cục của VNPT

- Bảo hiểm Prevoir gồm có các sản phẩm nh: Phớc An Gia, Phớc An Gia SứcKhoẻ, Phớc An Bình, Phớc Thành Tài

+ Phớc An Gia là một sản phẩm đầu tiên của Bảo hiểm Prevoir, tham gia sảnphẩm này khách hàng chỉ cần góp phí lần đầu tối thiểu là 2,5 triệu đồng và chủ

động tiết kiệm cho những lần góp tiếp theo, nếu rủi ro xảy ra khách hàng đợc hởngquyền lợi bảo hiểm ở mức tối đa 100 triệu đồng/1 hợp đồng

Khách hàng có quyền chọn nhiều mức bảo hiểm theo ý muốn, có 3 mức bảohiểm: 20triệu, 50triệu, 100triệu Khách hàng có thể thay đổi mức bảo hiểm trongquá trình tham gia bảo hiểm, có thể tham gia nhiều hợp đồng với mức tối đa500triêụ, lãi suất cho dịch vụ rất hấp dẫn là 8%/ năm và muốn rút bất kỳ lúc nào

cũng không bị phạt nếu đã tham gia sau một năm đầu tiên

+ Phớc An Gia Sức Khoẻ là sản phẩm dành cho những khách hàng hiện đang

sở hữu một hợp đồng Bảo hiểm nhân thọ Bu chính với những hỗ trợ đặc biệt vềmặt tài chính khi khách hàng không may phải nằm viện Hỗ trợ mức tối đa là30trđ/năm cho khách hàng khi nằm viện, mức phí tối thiểu chỉ 44.000 đ/năm.+ Phớc An Bình là sản phẩm giúp chia sẻ với khách hàng khi rủi ro không lờngtrớc xảy ra với cuộc sống, là chỗ dựa về tài chính cho khách hàng

+ Phớc Thành Tài là sản phẩm kết hợp Tiết kiệm và Bảo hiểm, với các lợi ích uviệt của mình, sẽ giúp cho các bậc cha mẹ đảm bảo nguồn tích luỹ tài chính chắc

Ngời thực hiện 15 Lê Thị Kim Chi

chắn đủ trang trải cho kế hoạch học tập của con trong tơng lai ở các bậc học đạihọc, cao học, Mức đóng góp đầu tiên là 3trđ, lãi suất 8%/năm.

5.4.3- Dịch vụ thu hộ Prudential:

- Là dịch vụ đợc ký kết giữa Công ty Bảo hiểm Prudential và Tổng công ty Buchính Việt Nam Các bu cục của Bu điện tỉnh trở thành đại lý thu hộ phí cho Công

ty Bảo hiểm Prudential Phần phí trên số tiền và số lần giao dịch thu đợc Bu điệntỉnh đợc hởng doanh thu

5.4.5- Dịch vụ Tiết kiệm Bu điện:

Là dịch vụ nhằm thu hút khoản tiền nhàn rỗi trong dân c để bổ sung nguồn vốn

đầu t phát triển theo chủ trơng của chính phủ và theo luật khuyến khích đầu t trongnớc Đối với sự phát triển của quốc gia, nhu cầu về vốn để chính phủ đầu t vào cáccông trình phục vụ cho sự phát triển kinh tế Dịch vụ Tiết kiệm Bu điện góp phầnlàm tăng doanh thu của ngành Bu chính, đảm bảo cho mạng Bu chính hoạt động

ổn định, tăng thu nhập, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên

Là dịch vụ đáng tin cậy và thuận tiện để khách hàng gửi tiền với nhiều hìnhthức (gửi có kỳ hạn, gửi không kỳ hạn, gửi định kỳ, gửi góp, tài khoản cá nhân,

thẻ tiết kiệm cá nhân) và lãi suất cao, phục vụ đa dạng khách hàng.

5.5- Dịch vụ phát hành báo chí:

Phát hành báo chí là công tác chính trị, công tác cách mạng, cung cấp thông tinliên tục đến quần chúng nhân dân, nó mang tính t tởng, tính chiến đấu, tính quầnchúng

Bu điện tỉnh Đăk Nông hiện đang cung cấp báo đến tất cả các đối tợng, vùngsâu, vùng xa, đến tất cả các thôn, buôn, khối phố

Bao gồm có: + Báo chí công ích

+ Báo chí kinh doanh

5.6 - Dịch vụ chuyển phát nhanh Vexpress:

Là dịch vụ chuyển phát chất lợng cao, trong đó th, tài liệu, vật phẩm, hàng hoá

đợc Bu điện u tiên khai thác, chuyển phát từ khi nhận gửi cho đến khi phát tới địachỉ ngời nhận, đảm bảo đúng chỉ tiêu chất lợng và thời gian đã thoả thuận vớikhách hàng

5.7- Dịch vụ đại lý Viễn thông:

Là dịch vụ Bu điện cung cấp dới hình thức là đại lý cho Viễn thông, bao gồmcác dịch vụ sau:

* Dịch vụ Viễn thông tại điểm công cộng:

- Điện thoại liên mạng cố định đến di động

- Điện thoại đờng dài liên tỉnh, nội tỉnh

- Điện thoại đờng dài quốc tế

- Điện thoại VOIP 171 trong nớc, quốc tế

- Điện thoại nội hạt

- Truy cập Internet

Ngời thực hiện 16 Lê Thị Kim Chi

- Dịch vụ 108/1080.

* Đại lý thu cớc thuê bao trả sau:

- Thu cớc thuê bao điện thoại cố định, Internet

- Thu cớc thuê bao điện thoại di động Vinaphone

* Đại lý bán thẻ Viễn thông hởng hoa hồng

- Thẻ di động Mobiphone, Viettel

- Sim điện thoại

*Đại lý bán thẻ Viễn thông hởng chiết khấu

- Thẻ điện thoại Cardphone

- Thẻ di động Vinaphone

- Sim điện thoại

* Đại lý dịch vụ hoà mạng và phát triển thuê bao

- Thuê bao điện thoại cố định trả sau

- Thuê bao di dộng Vinaphone trả sau

- Thuê bao di dộng Mobiphone trả sau

- Thuê bao Internet trả sau

chơng III: Quy trình hạch toán các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát

sinh tại bu điện huyện

Bu điện huyện là đơn vị kinh tế trực thuộc Bu điện tỉnh, hạch toán phụthuộc, có con dấu theo tên gọi, đợc mở tài khoản ngân hàng, do Giám đốc Bu điệnhuyện quản lý điều hành, có vai trò nh một chi nhánh của Bu điện tỉnh cung cấpcác dịch vụ Bu chính Viễn thông trên địa bàn quản lý

Quy trình hạch toán kế toán các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh:

Ngời thực hiện 17 Lê Thị Kim Chi