Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VŨ VĂN SƠN GIẢI PHÁP TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRONG TÁI CẤU TRÚC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VŨ VĂN SƠN GIẢI PHÁP TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRONG TÁI CẤU TRÚC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ XUÂN TRƢỜNG Hà Nội – 2014 MỤC LỤC Danh mục các ký hiệu viết tắt i Danh mục các bảng ii Danh mục các hình vẽ iii Danh mục các biểu đồ iv MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG 1 12 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ TÁI CẤU TRÚC 1.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 12 12 13 1.2 Tái cơ cấu doanh nghiệp 17 1.3 Tái cấu trúc doanh nghiệp 19 19 20 p 21 a a doanh nghip 22 1.4 Nguồn nhân lực và tái cơ cấu nguồn nhân lực 22 i nguc trong doanh nghip 22 1.4.2 Nhn tha ngui vi hong c23 1.4.3 c trong doanh nghip 24 1.5 Bài học kinh nghiệm tái cấu trúc từ các doanh nghiệp 25 1.5.1 25 1.5.2 p Vit Nam 28 CHƢƠNG 2 31 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRONG TÁI CẤU TRÚC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 2.1 Giới thiệu khái quát về Tổng công ty VINACONEX 31 2.2 Phân tích cơ cấu tổ chức, nhân sự của Tổng công ty 31 2.2.1 V chc 31 2.2.2 V 34 2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty giai đoạn 2008-2013 41 2.3.1 Mt s ch kt qu hong sn xut kinh doanh T 41 2.3.2 T trc ho-2013 42 2.4 Thực tiễn hoạt động tái cấu trúc Tổng công ty VINACONEX 43 2.4.1 43 2.4.2 Nhng ni dung hoa VINACONEX 44 2.4.3 Kt qu thc hi 47 2.5 Khảo sát, đánh giá hoạt động tái cấu trúc VINACONEX 66 2.6 Những tồn tại, bất cập về tổ chức -nhân sự trong tái cấu trúc CHƢƠNG 3 76 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ TỔ CHỨC, NHÂN SỰ TRONG TÁI CẤU TRÚC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 3.1 Định hƣớng chiến lƣợc của Tổng công ty 76 3.2 Một số giải pháp về tổ chức - nhân sự trong tái cấu trúc 76 3.2.1 V t chc kh 76 i v 78 3.2.3 Ki - 83 3.2.4 nh Quy ch p qua T 86 u qu hong ci din qun 87 3.2.6 ng h th d liu qu 87 3.1 Kế hoạch triển khai tái cơ cấu tổ chức, nhân sự trong thời gian tới: 88 3.3.1 K hou t chc (Ph l 88 3.3.2 K hoc (Ph l 89 KẾT LUẬN 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO93-95 PHỤ LỤC96-106 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 AFTA Khu vc Mu dch T do ASEAN 2 CEO 3 CFO 4 CNKT thut 5 QLDA Qu 6 DNNN Doanh nghic 7 8 Hng qun tr 9 BKS Ban kim so 9 SCIC Tc 10 SXCN Sn xup 11 SXKD Sn xut kinh doanh 12 WTO T chi th gii 13 TNHH m hu hn 14 VIETTEL Ti 15 VINACONEX Tt nhp khng Vit Nam 16 VLXD Vt ling i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang 1 Bng 2.1 Ch t qu hong sn xut kinh doanh 41 2 Bng 2.2 nn ca Credit Suise 45-46 3 Bng 2.3 Thu l 48 4 Bng 2.4 Ths i m h t chc c Ban 52 5 Bng 2.5 68 6 Bng 2.6 u t ng ti ho 70 7 Bng 2.7 t ch 72 8 Bng 2.8 Nhng tn ti, bt cp v t chc nhn s 74-75 9 Bng 3.1 t 79-81 ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Hình Nội dung Trang 1 10 2 u t chc trc tuyn 13 3 u t chc ch 14 4 u t chc trc tuyn-ch 15 5 t chc VINACONEX 60 6 t chc VINACONEX xut cn 61 7 t chc hin ti ca VINACONEX 64 8 t ch xut c 85 9 Giao din h thng phn mm qu 87 iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ STT Biểu đồ Nội dung Trang 1 Bi 2.1 theo t l v 32 2 Bi 2.2 c hong 33 3 Bi 2.3 u c theo khu vc hong 33 4 Bi 2.4 Bing tng s c ca Vinaconex 34 5 Bi 2.5 - 35 6 Bi 2.6 theo gii t 36 7 Bi 2.7 theo tui 37 8 Bi 2.8 38 9 Bi 2.9 ng 40 10 Bi 2.10 T trc ho 42 iv 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong ty con , kinh doanh . tranh. , , , u m . ng l . khi , , ch . T t c ph n cu ph c 2 phc VINACONEX B ng la chNm thc hin c ph c chuyn sang ho ng phn, hong theo nh ca Lut Doanh nghip. ph, T phn VINACONEX hong theo Lut Doanh nghip, t mnh l, xin - . Sau c ph, VINACONEX tip tc thc hip xi mi doanh nghi b u ti nghip ng thu gn u mi, tp trung ngun lc tng hp c kinh doanh c kinh doanh bng sn, ng thi tng c ch - con, ng vn gia T p vnh ca Lut Doanh nghinh ct hi. thc him c phnh cc i vng c sau c phnh v t chc, hong theo - thi , VINACONEX gp rt nhing mc, nh ving b chc ng qu - . h kinh t a t chhn ch ng ca h th ng stc rt ln v doanh nghing, bng sn INACONEX , buc doanh nghip phi tt chc li b , sp xp l u qu hong, c cnh tranh ng vi u sn xut kinh doanh trong thi k mi. Nhn thc tm quan trng ca v, n thc c tp ti hc kinh t, la chn “Giải pháp Tổ chức nhân sự trong Tái cấu trúc Tổng công ty cổ phần VINACONEX” u lut nghip. [...]... về tái cấu trúc Chƣơng 2: Thực trạng công tác Tổ chức nhân sự trong Tái cấu trúc Tổng công ty cổ phần VINACONEX Chƣơng 3: Một số giải pháp về Tổ chức nhân sự trong Tái cấu trúc tại Tổng công ty cổ phần VINACONEX 11 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ TÁI CẤU TRÚC 1.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Có rất nhiều cách tiếp cận khác nhau về cơ cấu tổ chức. .. bộ hoặc một phần vốn điều lệ và bị công ty đó chi phối Công ty liên kết trong tổ hợp công ty mẹ – công ty con là công ty do công ty mẹ đầu tƣ vốn nhƣng chƣa đến mức chi phối Công ty con và công ty liên kết có thể là công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, công ty liên doanh Mô hình tổ chức quản lý công ty con cũng đƣợc tổ chức tùy thuộc vào loại hình công ty Nhƣ vậy công ty mẹ là hạt nhân, là đầu... công tác tổ chức - nhân sự trong quá trình tái cấu trúc đang diễn ra tại Tổng công ty cổ phần VINACONEX 4.2 Phạm vi nghiên cứu Luận văn giới hạn nghiên cứu là những vấn đề có liên quan đến công tác tái cấu trúc và tổ chức, nhân sự trong phạm vị Tổng công ty cổ phần VINACONEX và các đơn vị thành viên sau cổ phần hoá, tập trung trong giai đoạn từ 2008 đến 2013 5 Phƣơng pháp nghiên cứu 5.1Các phƣơng pháp. .. tái cơ cấu, tái cấu trúc của Tổng công ty cổ phần Vinaconex giai đoạn 2010-2015” - Vũ Đức Thịnh, luận văn thạc sỹ 2011 “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Tổng công ty cổ phần VINACONEX - Nguyễn Thuỳ Linh, luận văn thạc sỹ năm 2009; Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam” - Nguyễn Thị Xuân, luận văn thạc sỹ năm 2010; “Hoàn thiện công. .. giải trong Chƣơng 1 7 Việc tái cấu trúc tại VINACONEX đƣợc triển khai nhƣ thế nào? và vấn đề về tổ chức nhân sự cần giải quyết trong tái cấu trúc doanh nghiệp là gì ? Hai câu hỏi này sẽ đƣợc lý giải trong Chƣơng 2 Sẽ giải quyết về vấn đề tổ chức, nhân sự ra sao ? và giải pháp nào về tổ chức nhân sự có tính khả thi cao cho VINACONEX ? Hai câu hỏi này sẽ đƣợc lý giải trong Chƣơng 3 4 Đối tƣợng và... đoàn Công nghiệp Xây dựng Việt Nam đƣợc Thủ tƣớng quyết định thí điểm thành lập theo Quyết định số 52/QĐ-TTg ngày 12/1/2010 Trong đó Tổng công ty Sông Đà làm nòng cốt cùng với các doanh nghiệp khác là Tổng công ty Lắp máy Việt Nam; Tổng công ty Xây dựng và phát triển Hạ tầng; Tổng công ty Cơ khí Xây dựng; Tổng công ty cổ phần Sông Hổng; Tổng công ty Đầu tƣ và Phát triển Xây dựng tham gia Tập đoàn Công. .. và đã đƣa ra một số giải pháp hoàn thiện tái cơ cấu, tái cấu trúc Tổng công ty nhƣng một số giải pháp đƣa ra vẫn khá chung chung và chƣa hƣớng tới giải quyết các vấn đề thực tế phát sinh trong tái cấu trúc, nhất là các vấn đền liên quan đến công tác tổ chức – nhân sự Tác giả Nguyễn Thuỳ Linh nghiên cứu về vấn đề đào tạo nhƣng tập trung phạm vi nghiên cứu trên cơ quan Tổng công ty mà chƣa mở rộng phạm... nghiệp của công ty mẹ – công ty con không phải là chủ thể của pháp luật, không có tƣ cách pháp nhân mà chỉ các doanh nghiệp thành viên trong tổ hợp này (công ty mẹ – công ty con – công ty liên kết) mới có tƣ cách pháp nhân, mới là chủ thể pháp luật Công ty mẹ là công ty làm chủ sở hữu toàn bộ hoặc một phần vốn điều lệ của công ty khác đủ để chi phối đối với công ty đó Công ty mẹ dùng tài sản, vốn của... lĩnh vực tổ chức, nhân sự, giúp VINACONEX hoàn thiện công tác tổ chức – nhân sự trong quá trình tái cấu trúc nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, phục vụ cho mục tiêu phát triển lâu dài, bền vững của doanh nghiệp Xuất phát từ mục đích đó, luận văn có nhiệm vụ cụ thể sau đây: Nghiên cứu các lý thuyết cơ bản về cơ cấu tổ chức, nhân sự và tái cấu trúc; Nghiên cứu hoạt động tái cấu trúc của VINACONEX. .. thuyết liên quan đến cơ cấu tổ chức- nhân sự, tái cấu trúc và đem lại đóng góp mới trong việc nghiên cứu lĩnh vực tổ chức, nhân sự đặt trong mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với hoạt động tái cấu trúc của doanh nghiệp, đặc biệt nghiên cứu thực tế tại một Tổng công ty nhà nƣớc sau cổ phần Đây là tài liệu tham khảo cho cán bộ giảng viên, sinh viên khi nghiên cứu về hoạt động tái cấu trúc của doanh nghiệp, . Thực trạng công tác Tổ chức nhân sự trong Tái cấu trúc Tổng công ty cổ phần VINACONEX Chƣơng 3: Một số giải pháp về Tổ chức nhân sự trong Tái cấu trúc tại Tổng công ty cổ phần VINACONEX. . TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRONG TÁI CẤU TRÚC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 2.1 Giới thiệu khái quát về Tổng công ty VINACONEX 31 2.2 Phân tích cơ cấu tổ chức, nhân sự của Tổng công ty 31. động tái cấu trúc VINACONEX 66 2.6 Những tồn tại, bất cập về tổ chức -nhân sự trong tái cấu trúc CHƢƠNG 3 76 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ TỔ CHỨC, NHÂN SỰ TRONG TÁI CẤU TRÚC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN
Ngày đăng: 26/06/2015, 12:18
Xem thêm: Giải pháp Tổ chức nhân sự trong Tái cấu trúc Tổng công ty cổ phần VINACONEX, Giải pháp Tổ chức nhân sự trong Tái cấu trúc Tổng công ty cổ phần VINACONEX