luận văn quản trị nhân lực Báo cáo thực tập tại công ty CP xi măng Thăng Long

Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực LỜI NÓI ĐẦU Việt Nam đất nước đà hội nhập phát triển kinh tế, trị, văn hóa Cùng với phát triển cần thiết phát triển sở hạ tầng, nhu cầu vật liệu xây dựng lên cao Nắm bắt xu thị trường, nhiều doanh nghiệp trọng đầu tư vào việc sản xuất cung ứng vật liệu xây dựng cho thị trường, đặc biệt ngành công nghiệp xi măng Giai đoạn có nhiều nhà máy sản xuất xi măng đời, lên số nhà máy nhà máy xi măng Thăng Long, nhà máy thành lập thời kì kinh tế đất nước giới gặp nhiều khó khăn, sức cạnh tranh doanh nghiệp lớn Công ty CP xi măng Thăng Long với đội ngũ cán công nhân viên có trình độ chun mơn, trình độ tay nghề cao với đầu tư trang thiết bị đại có chỗ đứng cạnh tranh đó, đặc biệt nhà máy trở thành nhà máy sản xuất xi măng lớn Việt Nam với công suất 6000 clinker/ngày tương ứng 2,3 triệu xi măng CPB40/ năm Sau tuần thực tập công ty CP xi măng Thăng Long, hướng dẫn cô Nguyễn Nam Phương nhiệt tình giúp đỡ cơng ty em tìm hiểu khái quát công ty với nội dung chi tiết “Báo cáo tổng hợp” Rất mong đóng góp ý kiến từ phía thầy từ phía cơng ty Em xin chân thành cảm ơn ! Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Khái quát công ty cổ phần xi măng Thăng Long Quá trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần xi măng Thăng Long Tên công ty: Công ty cổ phần xi măng Thăng Long Tên đối ngoại: Thang Long Cement Joint Stock Company Nhà máy sản xuất: Xã Lê Lợi, huyện Hoành Bồ, tỉnh Quảng Ninh, Việt Nam Điện thoại: +(84 - 33) 369 1325 / Fax: +(84 – 33) 369 1326 Văn phòng đại diện: Phòng 603, tòa nhà Ford Thăng Long, 105 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: +(84 – 4) 3562 2720 / Fax: +(84 – 4) 3562 2719 Chi nhánh: Tầng – tòa nhà Cotec, số 14 Nguyễn Trường Tộ, phường 12, quận 4, Hồ Chí Minh Điện thoại: +(84 – 8) 5401 2488 / Fax: +(84 – 8) 5401 2487 Website công ty: www.thanglongcement.com.vn Công ty cổ phần xi măng Thăng Long sở kế hoạch đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 2203000011 ngày 28/5/2001, thay đổi lần thứ vào ngày 21/10/2004 Công ty cổ phần xi măng Thăng Long sáng lập ba cổ đông: Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA); Công ty xuất nhập tổng hợp Hà Nội (GELEXIMCO); Và Công ty lắp máy 69 – Trong đó: Tổng cơng ty lắp máy Việt Nam nắm giữ 49% cổ phần; Công ty xuất nhập tổng hợp Hà Nội nắm giữ 47% cổ phần; Và Công ty lắp máy 69 – nắm giữ 4% cổ phần Thủ tướng phủ phê duyệt dự án “ Nhà máy xi măng Thăng Long” với định 627/QĐ – TTg ngày 29/7/2002 Tổng số vốn đầu tư cho dự án 6.000 tỷ đồng Dự án gồm hạng mục: Nhà máy xi măng Thăng Long xây dựng xã Đê E, huyện Hoành Bồ, tỉnh Quảng Ninh; Một trạm nghiền cảng bốc dỡ đại đặt khu vực phía Nam Nhà máy xi măng Thăng Long coi dự án nhà máy xi măng lớn Việt Nam tính thời điểm Nhà máy đầu tư đồng dây chuyền thiết bị Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực đại hãng POLYIUS Cộng hòa liên bang Đức Và bắt đầu xây dựng từu tháng 4/2006 Sau gần 30 tháng thi công lắp đặt, đến ngày 8/11/2008 nhà máy xi măng Thăng Long cho lò sản phẩm clinker Ngày 18/12/2008 Quảng Ninh, nhà máy xi măng Thăng Long với công suất 2,3 triệu tấn/ năm khánh thành Ngày 24/12/2008 nhà máy xi măng Thăng Long thức vào hoạt động Trong tháng đầu năm 2009, nước, tổng sản lượng xi măng Thăng Long tiêu thụ 192 077 xi măng bao, 155 499 xi măng bột Cơng ty đầu tư tiếp dây chuyền có công suất tương đương với công suất dây chuyền Và để đáp ứng nhu cầu thị trường, công ty đầu tư tiếp dây chuyền tương lai Hiện nay, nhà máy xi măng Thăng Long vào hoạt động với công suất thiết kế 6000 clinker/ngày tương đương 2,3 triệu xi măng PCB40/năm Chức năng, nhiệm vụ công ty CP xi măng Thăng Long Nhà máy xi măng Thăng Long nhà máy sản xuất xi măng lớn Việt Nam nay, nhà máy trang bị dây chuyền sản xuất đại, công nghệ cao hãng POLYIUS thuộc cộng hòa liên bang Đức; Cùng với đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ chuyên môn cao, lành nghề, công ty xi măng Thăng Long đề mục tiêu phải đảm bảo chất lượng tốt nhất, độ ổn định cao sản phẩm sản xuất hết phục vụ, đáp ứng khách hàng tốt Bên cạnh cơng ty hướng tới mục tiêu: “ Kinh doanh cộng đồng”, tạo “nền móng cho cơng trình” Đồng thời đầu tư thêm dây chuyền sản xuất mở rộng mở rộng quy mơ để cung cấp, đáp ứng nhu cầu sản phẩm cho toàn quốc vươn xa xuất xi măng Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Kinh Tế QL Nguồn Nhân Lực & Sơ đồ cấu tổ chức công ty chức nhiệm vụ phòng ban 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Ban GĐ Trợ lý GĐ Nhà máy P QL CL P SX P KT CĐ P AT, AN & MT Khối HC P QL K P M H P Mỏ N ISO P HC NS Khối KD P BH MK T P VT & GN Khối TC KT P TC KT P KT TH P KT DA Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy công ty CP xi măng Thăng Long Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp CN HCM Khối QLDA B ĐB & GP MB Các P KD Ban QLDA trạm nghiền Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 2.2 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Chức nhiệm vụ phịng ban • Ban Giám Đốc ( Ban GĐ)  Tổng Giám Đốc: Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước HĐQT hoạt động Công ty phải thực thi Quyền hạn Trách nhiệm theo Điều lệ Cơng ty để đảm bảo mục tiêu, sách HĐQT ban hành thực  Phó tổng Giám Đốc: Giúp việc cho Tổng giám đốc đạo giải số nội dung công việc thuộc lĩnh vực phụ trách thay mặt Tổng giám đốc đạo hoạt động cơng ty • Trợ lý Giám Đốc: Giúp việc tổng Giám Đốc phó tổng Giám Đốc, thu thập, tổng hợp, phân tích báo cáo, tư vấn cho ban Giám Đốc, truyền đạt mệnh lệnh thị tổng Giám Đốc đến đơn vị, soạn báo cáo tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty mà tổng Giám Đốc giao… • Nhà máy: Nhà máy góp phần thực mục tiêu, sách Cơng ty việc đảm bảo tồn q trình sản xuất từ việc mua nguyên nhiên vật liệu đầu vào, đảm bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo vận hành thiết bị hiệu an tồn  Phịng quản lý chất lượng (PQLCL): Phòng quản lý chất lượng kiểm tra, kiểm sốt đảm bảo tồn chất lượng q trình sản xuất nhằm thực mục tiêu sách chất lượng Cơng ty, đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường  Phòng sản xuất (PSX): Phịng sản xuất đảm bảo tồn việc vận hành kiểm tra cung cấp thông tin toàn hệ thống thiết bị dây chuyền sản xuất từ công đoạn tiếp nhận nguyên liệu đến xuất sản phẩm xuống phương tiện vận tải đảm bảo thông số vận hành, chất lượng sản phẩm, tiêu kinh tế kỹ thuật tối ưu khả khai thác vận hành lâu dài ổn định cho thiết bị sản xuất  Phòng kỹ thuật điện (PKTCĐ): Phịng kỹ thuật Cơ điện chịu trách nhiệm tồn công tác sửa chữa bảo dưỡng tất trang thiết bị dây chuyền sản xuất hệ thống phụ trợ toàn nhà máy nhằm đảm bảo mức độ sẵn sàng khai thác tối đa, ổn định bền vững thiết bị theo tiêu kinh tế kỹ thuật thiết kế liên tục nghiên Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực cứu ứng dụng để cải tiến nâng cao hiệu công tác sửa chữa bảo dưỡng phục vụ mục tiêu sản xuất Cơng ty  Phịng an tồn an ninh mơi trường (PAN,AT MT): Đảm bảo tuân thủ sách, quy định an tồn vệ sinh lao động, Phịng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường đảm bảo an ninh bảo vệ tài sản Cơng ty  Phịng quản lý kho (PQL kho): Phòng quản lý kho chịu trách nhiệm quản lý, theo dõi toàn kho vật tư phụ tùng, thiết bị, nguyên, nhiên vật liệu thành phẩm q trình sản xuất, quản lý cơng tác nhập xuất bảo quản nguyên nhiên vật liệu nhằm đảm bảo nhập xuất xác, kịp thời theo dõi, báo cáo sát thực số liệu sử dụng nguyên nhiên vật liệu phục tùng vật tư, cảnh báo thời hạn sử dụng với mục tiêu giảm thiểu chi phí tồn kho  Phòng mua hàng (PMH): Đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, xác, tiết kiệm chi phí đạt yêu cầu kỹ thuật loại nguyên nhiên vật liệu, công dụng cụ phụ tùng dự phịng dịch vụ kỹ thuật (khơng bao gồm phạm vi mua sắm phịng Hành nhân sự, vận tải, Dự án, kế tốn: kiểm tóan, bảo hiểm tài sản) đáp ứng nhu cầu sản xuất ổn định tạo dựng hình ảnh đối tác tin cậy minh bạch với nhà cung cấp để trì quan hệ đối tác lâu dài có lợi thơng qua việc lựa chọn, đàm phán giám sát thực hợp đồng, tạo dựng trì quan hệ với nhà cung cấp  Phịng mỏ: Phịng mỏ có trách nhiệm quản lý giám sát tồn cơng tác khai thác mỏ Cơng ty đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, chất lượng nguyên liệu khai thác cho nhu cầu sản xuất nhà máy, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, mơi trường, pháp lý an tồn tồn với nhiệm vụ cụ thể  Nhóm ISO: Nhóm ISO phận thường trực công tác xây dựng hệ thống, kiểm tra đánh giá hỗ trợ Đơn vị công tác xây dựng đảm bảo vận hành hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO • Khối hành (Khối HC)  Phịng hành nhân (PHC-NS): Khối Hành thực chủ trương, sách chiến lược phát triển công ty qua việc quản lý vận hành hiệu Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực hệ thống hậu cần hành chính, quản trị nguồn nhân lực, cơng nghệ thơng tin truyền thông PR, hỗ trợ pháp lý thực công tác lễ tân khánh tiết đảm bảo phục vụ kịp thời mức yêu cầu nhân lực, vật lực hỗ trợ phòng ban cơng ty hồn thành Chức & Nhiệm vụ, góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp động, chuyên nghiệp môi trường làm việc lành mạnh tạo điều kiện phát triển người • Khối kinh doanh (Khối KD)  Phòng vận tải giao nhận (PVT GN): Phịng vận tải giao nhận có chức đảm bảo công tác giao hàng, vận tải sản phẩm công ty số/khối lượng, đảm bảo chất lượng hàng hóa khơng bị thay đổi trình vận chuyển, kịp thời gian, tiết kiệm chi phí đáp ứng yêu cầu khách hàng thuận lợi cho kế hoạch sản xuất Nhà Máy thông qua việc quản lý kết nối hiệu hệ thống vận tải đường bộ; đường thủy, quản lý cơng tác xuất hàng, phối hợp với phịng Bán hàng phòng Sản xuất điều động phương tiện nhận giao hàng, Quản lý khai thác hiệu Cảng nhà máy xi măng Thăng Long  Phòng bán hàng marketing (PBH MKT): Phòng bán hàng Marketing chịu trách nhiệm đảm bảo bán hết sản phẩm Công ty sản xuất với mức giá bán mang lại lợi nhuận cho Công ty đảm bảo trung thành khách hàng phát triển thị trường bền vững • Khối tài kế tốn (Khối TC – KT)  Phịng tài kế tốn (PTC-KT): Phịng tài kế tốn có chức nhiệm vụ sau: • Chủ trì xây dựng thực quy chế quản lý tài chính, quy chế quản lý ngân sách, sách chế độ kế tốn • Tổ chức cơng tác hạch tốn kế tóan, lập phân tích báo cáo tài báo cáo quản trị theo chế độ kế tóan chuẩn mực kế tóan Việt Nam • Lập phương án huy động sử dụng vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân • Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Tổ chức, hướng dẫn đào tạo Đơn vị việc ghi chép, thu thập số liệu chi phí chứng từ liên quan phục vụ cơng tác tài kế tốn theo quy định Luật kế toán, hệ thống Chuẩn mực kế toán Việt Nam quy định Cơng ty; • Kiểm tra chứng từ, hóa đơn thủ tục tốn; • Tính tốn giá thành, chi phí báo cáo phục vụ định sản xuất kinh • Kiểm sốt cơng tác thu chi tiền mặt; • Phân tích quản trị chi phí; • Quản lý việc thu nộp thuế, phí các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước • Chủ trì việc lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ kiểm toán, dịch vụ bảo doanh; hiểm tài sản công ty, cung cấp phần mềm quản lý, cung cấp hóa đơn chứng từ hàng hóa dịch vụ đặc thù tài kế tốn khác • Khối quản lý dự án (Khối QLDA)  Phòng kinh tế tổng hợp (PKTTH): Phòng kinh tế tổng hợp có trách nhiệm hồn thiện thủ tục tốn gói thầu Dự án đơn vị đầu mối quản lý dự án đầu tư xây dựng Dự án  Ban đền bù giải phóng mặt (Ban ĐB & GPMB): Ban đề bù GPMB chịu trách nhiệm hoàn thiện tất công việc liên quan đến đền bù GPMB phần công việc khối Dự án Ban đền bù GPMB xây dựng thực kế hoạch giải phòng mặt đáp ứng nhu cầu tiến độ sử dụng đất Công ty theo quy hoạch ngân sách phê duyệt  Phòng kỹ thuật dự án (PKTDA): Chịu trách nhiệm hoàn thiện công việc kỹ thuật Dự án như: Nghiệm thu hồn thành cơng trình hạng mục cơng trình thuộc Dự án; Kiểm tra xác nhận khối lượng hoàn thành, giám sát chất lượng, xác nhận khối lượng hoàn thành tiêu hao vật tư thiết bị với nhà thầu, nghiệm thu kỹ thuật bàn giao công trình hồn thiện cho Đơn vị sử dụng Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Cơng trình Dự án; Hoàn tất nội dung kỹ thuật Hồ sơ tốn phối hợp với Phịng KT-TH để hồn thành cơng tác Quyết tốn Dự án • Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh (Chi nhánh HCM)  Các phòng kinh doanh (Các PKD)  Ban quản lý dự án trạm nghiền (Ban QLDA trạm nghiền) Sản phẩm quy trình sản xuất sản phẩm  Sản phẩm: Hiện công ty cổ phần xi măng Thăng Long sản xuất đưa thị trường loại sản phẩm xi măng chính: Xi măng Pooclăng hỗn hợp PCB40, Xi măng Thăng Long Pooclăng hỗn hợp PCB30, Clinker Thăng Long CPC50 Các sản phẩm đạt chất lượng Việt Nam, cụ thể là: Xi măng Pooclăng hỗn hợp PCB40 đạt TCVN 6260:1997, Xi măng Thăng Long Pooclăng hỗn hợp PCB30 đạt TCVN 6260:1997, Clinker Thăng Long CPC50 đạt TCVN 7024:2002 Trong sản phẩm PCB40 tiêu thụ nhiều Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 10 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực  Dây chuyền sản xuất xi măng nhà máy Chuẩn bị nguyên liệu Sản xuất clinker Sản xuất xi măng Đập nghiền Sấy sơ bộ, phân hủy Lưu kho Lưu kho, phối trộn Nung luyện Nghiền xi măng Định lượng Làm nguội Lưu kho, đóng bao xuất Nghiền liệu thô Đồng Sơđồ 2: Dây chuyền sản xuất nhà máy xi măng Thăng Long (Nguồn:Tài liệu công ty)  Các công đoạn sản xuất xi măng: Để có sản phẩm xi măng lị phải trải qua cơng đoạn sau: “ Cơng đoạn 1: Chuẩn bị nguyên liệu: Đá vôi đất sét trước khai thác kiểm tra chất lượng diện bốc xúc Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 11 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Sau khai thác, đá vơi (kích thước nhỏ 1500mm) đất sét (kích thước trung bình 600mm) vận chuyển đổ trực tiếp vào phễu tiếp nhận dung tích 120m3 45m3 tương ứng Từ hai phễu tiếp nhận trên, đá vôi đất sét cấp cho máy đập búa nhờ hai cấp liệu riêng Hỗn hợp đá vôi, đất sét đập chung máy đập búa, suất 1400T/h, đến cỡ hạt nhỏ 80mm Phương pháp làm tăng độ đồng vật liệu giảm lượng bụi phát sinh môi trường Nguyên liệu sau đập lẫn chạy qua máy Phân tích kích hoạt cảm ứng nơtron tia gama tức thời (PGNAA) để giám sát điều chỉnh thành phần hoá học hỗn hợp đá vôi, đá sét trước vận chuyển vào kho đồng sơ (dạng kho tròn), sức chứa 48000 Đá vôi đập riêng máy đập búa có suất 1400T/h đến cỡ hạt nhỏ 80mm trước vận chuyển vào kho dài cấp cho máy rải đống suất 1400T/h để rải thành đống dài có trữ lượng 3500T/h Phụ gia điều chỉnh: Để đảm bảo chất lượng clinker, Cơng ty cịn tiến hành kiểm sốt q trình gia cơng chế biến hỗn hợp phối liệu theo Mođun, hệ số xác định Do đó, ngồi đá vơi đá sét cịn có ngun liệu điều chỉnh quặng sắt (Laterite – giàu hàm lượng ôxit Fe 2O3, không lẫn tạp chất vật liệu lạ sắt, thép, đá, đất, hoá chất…), sét cao silíc (giàu hàm lượng SiO 2) Cơng đoạn 2: Nghiền phối liệu đồng nhất: Hỗn hợp đá vôi đất sét, đá vơi sạch, laterite cao silíc từ kho chứa đồng sơ vận chuyển lên bốn két chứa tương ứng sau cấp vào máy nghiền qua hệ thống cân băng định lượng với suất cấp hỗn hợp đá vôi + đất sét 60-600T/h, suất cấp đá vôi 3-30T/h, suất cấp laterit 2-20T/h, suất cấp cao silic 4-40T/h Nguyên liệu nghiền máy nghiền lăn đứng, kết hợp q trình sấy nghiền liên hợp có thiết bị phân ly trung gian, với suất nghiền đạt 500T/h Bột liệu sau máy nghiền lấy mẫu phân tích hàng để xác định độ mịn, độ ẩm làm Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 12 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực sở điều chỉnh thông số vận hành máy nghiền, đảm bảo khống chế hệ số chế tạo theo yêu cầu; vận chuyển tới silo đồng nhất, sức chứa 20.000 nhờ hệ thống máng khí động, van quay kín khí, xích cào gầu nâng Silơ hoạt động theo phương thức nạp liệu - đồng – tháo liệu liên tục Hệ thống tháo liệu silo bao gồm máng khí động hướng tâm két cân kiểu buồng trộn đồng bố trí phễu đáy silo tiết kiệm diện tích lắp đặt giảm chi phí xây dựng Hiệu đồng hệ thống silo buồng trộn đạt tỷ lệ > 10/1 trước cấp vào lò nung Công đoạn 3: Nung luyện clinker: Bột liệu đồng két cân cấp liệu rút qua hệ thống hai van tháo, hai van quay xuống máng khí động, tới cân cấp liệu lò nung với suất cấp liệu 500 tấn/h Bột liệu sau cân định lượng máng khí động gầu nâng đưa tới hộp chia liệu để nạp vào nhánh cyclone tháp trao đổi nhiệt Lò nung luyện clinker xi măng Thăng Long thiết kế theo kiểu lò quay tự lựa POLROÒ bệ đỡ đạt khả hiệu lực học tốt nhất, đảm bảo độ tiếp xúc mặt tốt vành lăn với lăn đỡ điều kiện vận hành lò Kích thước lị 5,2x78m, suất 6000 CKL/ngày Thiết bị làm nguội Clinker POLYSIUS REPOL loại máy làm nguội nhanh kiểu ghi hiệu suất cao cung cấp gió nóng cho vịi đốt lị vịi đốt buồng phân huỷ (calciner) Toàn bề mặt thiết bị làm nguội trang bị ghi Jetstream cực bền hàng rãnh phun khí lắp bên ghi tạo nên hệ thống làm linh hoạt phá huỷ mục tiêu chất đống (người tuyết) lớp lót nơi chúng hình thành giúp clinker làm nguội đồng Nhiên liệu sử dụng chủ yếu than cám 3C HG có nhiệt trị tối thiểu 6850 kcal/kg Than đốt calciner khoảng 55-60%, đốt lò khoảng 40-45% Dầu DO dùng sấy, khởi động lò nung chạy buồng đốt phụ máy nghiền liệu Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 13 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Clinker sản xuất đảm bảo kết hạt chắc, có màu xanh xám, không vàng, không lẫn bột tả khơng lẫn clinker nung chưa chín Clinker sau nung lấy mẫu phân tích kiểm tra chất lượng hàng để xác định dung trọng hàm lượng vôi tự (kiểm tra thành phần, tỷ lệ hạt cần thiết) làm sở cho việc vận hành lò định tỷ lệ cấp phối đưa vào nghiền xi măng Công đoạn 4: Nghiền xi măng: Clinker từ silo, Thạch cao Phụ gia xi măng từ kho chứa tổng hợp vận chuyển lên két chứa máy nghiền xi măng hệ thống băng tải gầu nâng Từ két chứa máy nghiền, clinker, thạch cao phụ gia định lượng qua hệ thống cân băng định lượng cấp vào máy nghiền Máy nghiền xi măng loại máy nghiền bi ngăn (ngăn dùng để nghiền thô ngăn hai dùng để nghiền mịn) làm việc theo chu trình kín Năng suất máy nghiền đạt 200T/h Xi măng khỏi máy nghiền có độ mịn đạt ≥ 3.600 cm 2/g, lấy mẫu kiểm tra hàng để xác định độ mịn hàm lượng SO theo phương pháp nhanh, xác định định lượng nước tiêu chuẩn, thời gian ninh kết xi măng nghiền ca vận hành (nếu cần), vận chuyển tới silô chứa xi măng bột hệ thống gầu nâng máng khí động silơ có tổng sức chứa 30.000tấn Cơng đoạn 5: Đóng bao xi măng xuất: Từ đáy silo chứa, xi măng tháo vào buồng trộn sục khí nén qua cửa tháo để trộn đồng lần cuối trước đưa tới thiết bị xuất xi măng rời cho phương tiện thuỷ với suất 900T/h nhờ hệ thống băng tải đa tới hệ thống gầu nâng để đưa đến két chứa máy đóng bao két chứa thiết bị xuất xi măng rời cho xe bồn với suất 100T/h Hệ thống máy đóng bao gồm máy đóng bao kiểu quay tự động vòi, suất 100 xi măng bao/giờ cho loại bao 50kg Xi măng kiểm tra chất lượng theo lô hàng xuất kiểm tra đột xuất silo để đảm bảo sản phẩm xi măng Thăng Long đến tay người sử dụng đạt chất lượng theo yêu cầu thoả mãn cao yêu cầu khách hàng.” (Nguồn: http://thanglongcement.com.vn – ngày 13/3/2009) Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân  Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực 14 Quy trình sản xuất xi măng sản phẩm: Đá vôi Đất sét Máy đập đá vôi Máy đập đất sét Kho đá vôi, đất sét Máy nghiền liệu Than Silo chứa đồng chất Nghiền Hệ thống trao đổi nhiệt Lò nung Hâm sấy Dầu MFO Silo chứa Clinker Máy nghiền xi măng Thạch cao phụ gia Silo chứa xi măng Vỏ bao Máy đóng bao Xuất sản phẩm Sơ đồ 3: Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm (Nguồn:Phịng kỹ thuật cơng ty CP xi măng Thăng Long) Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân - 15 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Cơ cấu đặc điểm lao động công ty Về mặt số lượng: Số lượng nhân công ty cổ phần xi măng Thăng Long thay đổi theo hàng năm, cụ thể là: Năm Chỉ tiêu Số lượng lao động (người) 2005 2006 2007 2008 2009 41 56 130 472 629 Bảng 1: Sống lượng lao động qua năm (Nguồn:Tài liệu công ty ) Như bảng ta thấy số lượng lao động công ty tăng dần theo hàng năm, năm 2005 số lượng lao động 41 lao động đến năm 2009 số lao động lên tới 629 gấp 15,34 lần so với năm 2005 Điều có nghĩa quy mơ cơng ty ngày lớn, chứng tỏ khối lượng công việc ngày nhiều, tín hiệu tốt cho việc sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới - Về mặt chất lượng nhân sự: + Cơ cấu theo độ tuổi lao động thể qua bảng sau: Độ tuổi 20 – 25 25 – 30 30 – 35 35 – 40 40 – 45 45 – 50 ≥ 50 Số lượng 239 239 82 31 20 13 Tỷ lệ (%) 38 38 13 Bảng 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 2009 (Nguồn: Tài liệu công ty ) Theo bảng ta thấy cấu tuổi lao động công ty trẻ Lượng lao động độ tuổi 20 – 30 lớn chiếm 76% tổng số lao động cơng ty Điều chứng tỏ cơng ty có độ ngũ cơng nhân viên động, ham học hỏi, nhạy bén với khoa học Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 16 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực cơng nghệ đại, nhiệt tình, sáng tạo, bên cạnh kinh nghiệm nghề nghiệp chưa nhiều + Cơ cấu theo trình độ lao động thể qua bảng sau: Trình độ Số lượng 198 41 44 310 24 Tiến sĩ Thạc sĩ Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân kỹ thuật Sơ cấp Lao động phổ thông Tỷ lệ % 0,15 0,79 31,47 6,51 6,99 49,28 3,81 0,95 Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ năm2009 (Nguồn: Tài liệu cơng ty) Nhìn vào bảng ta thấy lượng cơng nhân kỹ thuật chiếm tỷ trọng lớn công ty ( 49,28%), lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm, họ qua đào tạo có tay nghề định phù hợp với công việc Lượng lao động chiếm tỷ trọng lớn thứ lao động có trình độ đại học (chiếm 31,47%), tiếp lao động có trình độ trung cấp (chiếm 6,99%), trình độ cao đẳng (chiếm 6,51%) Lao động có trình độ tiến sĩ, thạc sĩ chiếm tỷ trọng nhỏ (chiếm 0,94%), tiếp lao động có trình độ sơ cấp lao động phổ thơng (chiếm 4,76%) Nhìn chung, lực lượng lao động công ty hầu hết qua đào tạo có trình độ, kỹ thuật định, điều kiện để công ty phát triển sản xuất kinh doanh, ổn định cấu tổ chức Một số kết đạt Sau vào hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty CP xi măng Thăng Long đạt kết định, kết phản ánh bảng đây: STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Năm Năm Năm Quý Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 17 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực 2007 2008 2009 I/2010 Tỷ đồng 6000 10000 10000 Tấn 200 1678 350 Tỷ đồng 125 1146 250 Tỷ đồng -20 -289 -66 Tỷ đồng 20 -289 -66 1 Vốn điều lệ Giá trị Tổng sản lượng Tổng doanh thu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Thu nhập bình quân /người/tháng Các khoản trích, 3913531 2836087 327844 - Lãi (lỗ) Tỷ đồng 4,7 46 16 Tỷ đồng nộp ngân sách Đồng 20 -289 -66 Bảng 4: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh (Nguồn: Tài liệu công ty ) Bên cạnh cơng ty CP xi măng Thăng Long đạt Cúp vàng thương hiệu ngành ngành xây dựng ngày 22/9/2009 Điều chứng tỏ, nhà máy vào hoạt động sản xuất thời gian ngắn, bước đầu tiếp cận thị trường chưa có lãi dần khẳng định thương hiệu chất lượng sản phẩm Những thuận lợi khó khăn, phương hướng hoạt động cơng ty • Những thuận lợi: Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân - 18 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Nhà máy trang bị công nghệ trang thiết bị đại Việt Nam - Công suất đầu tư hàng đầu Việt Nam - Đội ngũ cán công nhân viên trẻ, động, sáng tạo, nhạy bén với khoa học cơng nghệ, có trình độ chun mơn, tay nghề cao - Nhà máy nằm vùng “ Tam giác kinh tế trọng điểm” phía bắc Việt Nam - Nhà máy có vị trí địa lý thuận lợi : + Gần mỏ nguyên liệu đá vôi, đất sét, thạch cao, silic chất lượng cao, dồi + Hệ thống cảng thuận lợi: Nhà máy gần cảng Cái Lân (là cảng nước sâu); Trạm nghiền phía Nam gần cảng sơng Sồi Rạp Điều thuận lợi cho việc vận chuyển đường thủy làm giảm chi phí sản xuất + Thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa đường • Những khó khăn: Nhà máy đời vào thời điểm kinh tế nước gặp nhiều khó khăn, nhiều nhà máy xi măng đời,địi hỏi cơng ty phải có sức cạnh tranh lớn • Phương hướng hoạt động: - Đưa xi măng Thăng Long trở thành năm công ty xi măng hàng đầu Việt Nam - Phát triển hệ thống phân phối đại, chuyên nghiệp toàn quốc hiệu cao, đảm bảo phương châm “kinh doanh cộng đồng” - Nhanh chóng đầu tư, xây dựng đưa dây chuyền xi măng Thăng Long vào hoạt động năm 2011 - Trong tương lai xuất xi măng nước khu vực giới Đề xuất hai chuyên đề thực tập Chuyên đề 1: Tiền lương, tiền thưởng – Động lực chủ yếu khuyến khích, nâng cao hiệu sản xuất cơng ty CP xi măng Thăng Long Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 19 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Chuyên đề 2: Công tác tuyển dụng công ty CP xi măng Thăng Long Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp ... Nhân Lực Khái quát công ty cổ phần xi măng Thăng Long Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần xi măng Thăng Long Tên công ty: Công ty cổ phần xi măng Thăng Long Tên đối ngoại: Thang Long. .. xuất công ty CP xi măng Thăng Long Trịnh Thị Lan – Lớp QTNL-K9A Báo cáo tổng hợp Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân 19 Khoa Kinh Tế & QL Nguồn Nhân Lực Chuyên đề 2: Công tác tuyển dụng công ty CP xi măng. .. triệu xi măng PCB40/năm Chức năng, nhiệm vụ công ty CP xi măng Thăng Long Nhà máy xi măng Thăng Long nhà máy sản xuất xi măng lớn Việt Nam nay, nhà máy trang bị dây chuyền sản xuất đại, công nghệ