luận văn quản trị nhân lực THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY GIẤY VIÊT NAM

23 719 0
luận văn quản trị nhân lực THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY GIẤY VIÊT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC PHẦN I KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của tổng công ty giấy Việt Nam Ngày 30/4/1975, Sau giải phóng Miền nam, để tiện cho việc quản lý ngành, 6/1976, Nhà nước ta thành lập Công ty Giấy Gỗ Diêm phía bắc và Công ty Giấy Gỗ Diêm phía Nam. Ngày 21/6/1978, theo quyết định 142/CP của hội đồng Chính phủ về việc đổi mới cơ chế quản lý, Xí nghiệp Giấy Gỗ Diêm toàn quốc được hình thành trên cơ sở hợp nhất của hai công ty Giấy Gỗ Diêm phía Bắc và phía Nam. Ngày 6/10/1982, theo quyết định số 519/CNn – TCCB Liên hiệp các xí nghiệp Giấy Gỗ Diêm toàn quốc được tách thành hai: Liên hiệp các xí nghiệp Giấy số I và Liên hiệp các xí nghiệp Giấy số II. Ngày 30/11/1987 các liên hiệp xí nghiệp Giấy số I và Giấy số II được đổi tên trở lại thành Liên hiệp các Xí nghiệp Giấy Gỗ Diêm số I và Liên hiệp Giấy Gỗ Diêm số II nhằm đổi mới cơ chế quản lý và hoạt động. Ngày 13/08/1990 theo quyết đính số 368/CNn -TCLĐ hợp nhất Liên hiệp các xí nghiệp Giấy Gỗ Diêm I và Liên hiệp các xí nghiệp Giấy Gỗ Diêm II thành Liên hiệp sản xuất nhập khẩu Giấy Gỗ Diêm toàn quốc, nhằm thực hiện chủ trương tiếp tục đổi mới tổ chức quản lý các liên hiệp các xí nghiệp quốc doanh, tăng cường quyền tự chủ cho các đơn vị cơ sở, gắn sản xuất của ngành với thị trường trong và ngoài nước. Tên thương mại của liên hiệp là ViPimex. Trụ sở liên hiệp đặt tại 18C Phạm Đình Hổ - Hai Bà Trưng – Hà Nội. Cơ quan thường trực phía Nam đặt tại số 9 – 19 Hồ Tùng Mậu – Quận I – TP HCM. Ngày 22/03/ 1993 Bộ Công Nghiệp Nhẹ ra quyết định số 104/CNn – TCLĐ để chuyển đổi tổ chức và hoạt động của liên hiệp sản xuất Xuất nhập khẩu Giấy Gỗ Diêm thành Tổng Công ty Giấy Gỗ Diêm Việt Nam nhằm chuyển mạnh hoạt động của liên hiệp phù hợp với cơ chế thị trường, mở rộng quyền tự chủ của các thành viên trong sản xuật kinh doanh va phù hợp với nghị định số 388/HĐBT ngày 1 20/11/1991 của Hội đồng Bộ trưởng. Tên giao dịch đối ngoại là VINAPIMEX . Trụ sở của tổng công ty đặt tại 25A – Lý Thường Kiệt – Hoàn Kiếm – Hà Nội. Văn phòng đại diện công ty ở phía Nam đặt tại số 9 – 19 Hồ Tùng Mậu – Quận I – TPHCM . Đến năm 1995, nghành giấy đề nghị Nhà nước cho tách riêng nghành Gỗ Diêm là một ngành kinh tế kĩ thuật không gắn liền với ngành giấy. Thực hiện Quyết định số 91/TTg của thủ tướng Chính phủ về việc thí nghiệm thành lập mô hình tập đoàn kinh doanh nhằm tích tụ, tập trung tài chính, thu hút các nguồn vốn đầu tư đủ sức cạnh tranh với sản phẩm các nước trong và ngoài khu vực thế giới. Ngày 29/8/1995, Tổng công ty Giấy Việt Nam làm lễ ra mắt theo Quyết Định 256/TTg ngày 29/4/1995 của thủ tướng chính phủ và Nghị định số 52 /CP ngày 2/8/1995 của Chính phủ ban hành điều lệ tổ chức và hoạt động của tổng công ty giấy Việt Nam. Tại thời điểm thành lập, Tổng Công ty Giấy Việt Nam có 18 đơn vị thành viên; trong đó 15 đơn vị thành viên hạch toán độc lập; tổng năng lực sản xuất 152.000 tấn giấy và 112.000 tấn bột giấy/năm; chiếm 70% năng lực sản xuất giấy và bột giấy toàn ngành. Ngày 01/02/2005 Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 29/2005/QĐ - TTg chuyển Tổng Công ty Giấy Việt Nam sang mô hình Công ty mẹ - Công ty con, theo đó Công ty mẹ - Tổng Công ty Giấy Việt Nam (VINAPACO) là công ty Nhà nước, được hình thành trên cơ sở tổ chức lại Văn phòng Tổng Công ty Giấy Việt Nam và Công ty Giấy Bãi Bằng, bao gồm 09 công ty con và 05 công ty liên kết. Ngày 20/3/2006 Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 64/2006/QĐ - TTg phê duyệt, ban hành Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty Giấy Việt Nam theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. Thực hiện Luật Doanh nghiệp được Quốc hội thông qua, ngày 25 tháng 6 năm 2010 Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 983/QĐ - TTg Chuyển Công ty mẹ - Tổng Công ty Giấy Việt Nam thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu với vốn điều lệ là 1.213 tỷ đồng, trên cơ sở kế thừa các quyền, nghĩa vụ, lợi ích hợp pháp của Tổng Công ty Giấy Việt Nam trước khi 2 chuyển đổi. Hiện nay, Tổng Công ty Giấy Việt Nam bao gồm 28 đơn vị hạch toán phụ thuộc; 10 phòng ban chức năng; 06 đơn vị hạch toán báo sổ; 02 công ty con; 03 đơn vị sự nghiệp và 17 công ty liên kết. Tổng Công ty Giấy Việt Nam có 9.754 CBCNV- LĐ (trong đó trình độ trên Đại học có: 31 người; Đại học và Cao đẳng: 1.330 người; Trung cấp: 524 người; Công nhân: 7.869 người). Năng lực sản xuất tại Nhà máy Giấy Bãi Bằng là 78.000 tấn Bột giấy/năm và 125.000 tấn Giấy/năm; tại Công ty Giấy tissue Sông Đuống: 20.000 tấn Bột Giấy/năm và 10.000 tấn Giấy Tissue/năm; Nhà máy bột, giấy Thanh Hoá với công suất 100.000 tấn bột giấy và 100.000- 120.000 tấn giấy/năm (gồm giấy in, giấy viết và giấy in báo); Nhà máy Bột giấy Phương Nam, công suất: 100.000 tấn bột giấy/năm và đang triển khai xây dựng nhà máy bột giấy 250.000 tấn/năm tại Bãi Bằng - Phù Ninh- Phú Thọ với chất lượng sản phẩm và môi trường đạt tiêu chuẩn quốc tế. Tổng công ty Giấy Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp và chịu sự quản lý trực tiếp của Bộ Công Nghiệp, các Bộ, cơ quan trực thuộc chính phủ , UBND tỉnh và Thành phố trực thuộc Trung ương. Tổng công ty Giấy là doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng và có con dấu giao dịch theo quy định của Nhà nước. - Tên công ty: Tổng Công Ty giấy Việt Nam - Tên viêt tắt tiếng anh:VINAPACO - Trụ sở chính : 25A – Lý Thường Kiệt – Quận Hoàn Kiếm – Hà Nội - Điện thoại: 04 8 247 773 - Fax : 04 8 260 381 - Mã số thuế : 0101439900 1.2 Các đơn vị thành viên và các đơn vị sự nghiệp 1.2.1 Đơn vị hành chính sự nghiệp - Văn phòng Tổng Công ty - Công ty giấy Việt Trì - Nhà máy giấy Vạn Điểm - Nhà máy giấy Hòa Bình 3 - Nhà máy giấy Hoàng Văn Thụ - Viện công nghệ giấy và xenluylo - Trường đào tạo nghề giấy - Công ty in và văn hóa phẩm Phúc Yên - Trung tâm nghiên cứu nguyên liệu giấy - Công ty Văn phòng phẩm Hồng hà - Công ty Diêm Thống Nhất - Công ty giấy Tân Mai - Công ty giấy Đồng Nai - Công ty giấy Viễn Đông - Công ty Diêm Hòa Bình - Công ty Gỗ Đồng Nai - Công ty nguyên liệu giấy Vĩnh Phú - Công ty nguyên liệu giấy Đồng Nai - Nhà máy giấy Bình An 1.2.2 Xí nghiệp vận tải Xí nghiệp Vận tải thuộc Tổng công ty Giấy Việt Nam được thành lập theo quyết định số 209/QĐ-GVN.HN ngày 5/4/2007 của Hội đồng quản trị Tổng công ty giấy Việt Nam. Xí nghiệp vận tải tổ chức quản lý, khai thác có hiệu quả các loại phương tiện vận tải của XN nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Giấy Việt Nam. Tổ chức vận chuyển sản phẩm đến nơi tiêu thụ và nguyên nhiên vật liệu từ các nhà cung cấp về bãi chứa, kho của XN bằng đường bộ, đường thuỷ và đường sắt theo kế hoạch của Tổng công ty giấy Việt Nam. Tổ chức vận chuyển, bốc xếp nguyên nhiên vật liệu hoặc phế thải từ bãi chứa, kho đến nơi sử dụng theo yêu cầu và phân cấp của Tổng công ty Giấy Việt Nam. 4 1.2.3 Xí nghiệp dịch vụ Xí nghiệp Dịch vụ là đơn vị hạch toán báo sổ thuộc Tổng công ty Giấy Việt Nam, được thành lập ngày 1 tháng 8 năm 2006, gồm 6 đơn vị chuyên môn và bộ phận nghiệp vụ. - Phòng Quản trị. - Phòng Bảo vệ. - Phòng Y tế. - Khách sạn Giấy Bãi Bằng. - Nhà Văn hóa Giấy Bãi Bằng. - Trường mầm non Giấy Bãi Bằng. - Bộ phận nghiệp vụ. Tổ chức các hoạt động dịch vụ phục vụ cho hoạt động của Tổng công ty Giấy Việt Nam: phục vụ bữa ăn công nghiệp, bồi dưỡng chống độc hại bằng hiện vật, sắp xếp phục vụ nhà ở tập thể; Tổ chức thực hiện công tác y tế doanh nghiệp, chăm sóc sức khỏe, khám và điều trị bệnh cho cán bộ công nhân viên; Tổ chức thực hiện công tác bảo vệ, phòng chống cháy nổ và công tác dân quân tự vệ cho doanh nghiệp. 1.2.4 Nhà máy hóa chất Tổ chức quản lý sản xuất các loại hoá chất cấp cho các đơn vị của Tổng công ty. Tổ chức công tác xử lý chất thải., vệ sinh công nghiệp trong phạm vi nhà máy Hoá chất theo quy định của Tổng công ty. Thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 tại Nhà máy. Phối hợp với các đơn vị chức năng làm tốt công tác kỹ thuật an toàn, phòng cháy chữa cháy. Lập biên bản sự cố kỹ thuật, biên bản tai nạn lao động trong đơn vị. 1.2.5 Nhà máy điện Quản lý thiết bị, tổ chức sản xuất đảm bảo cung cấp toàn bộ nguồn năng lượng phục vụ cho các nhu cầu sản xuất giấy của Tổng công ty Giấy Việt Nam. 5 Tổ chức sản xuất đảm bảo cung cấp đầy đủ, liên tục, có chất lượng các sản phẩm điện, hơi, điện, dịch xanh, khí nén cho công đoạn sản xuất bột giấy, giấy, hoá chất tại Bãi Bằng. Bán điện lên lưới điện Quốc gia theo Hợp đồng kinh tế do Tổng công ty ký. Thực hiện tốt mối liên hệ với Công ty Điện lực miền Bắc và Điện lực Phú Thọ đảm bảo sản xuất an toàn, có hiệu quả cao. 1.2.6 Xí nghiệp bảo dưỡng Quản lý kỹ thuật thuộc lĩnh vực được giao, thực hiện công tác bảo dưỡng và sửa chữa toàn bộ thiết bị trong dây chuyền sản xuất và hệ thống Điện - Nước - Thông tin, mang vi tính, các công trình hạ tầng công trình kiến trúc trong khu vực sản xuất và trong phạm vi được phân công. Tổ chức thực hiện công tác bảo dưỡng, sửa chữa theo định kỳ và đột xuất toàn bộ các trang thiết bị của Tổng công ty trong khu vực sản xuất và những công việc khác được Tổng giám đốc giao nhiệm vụ 1.2.7 Nhà máy giấy Tổ chức sản xuất bột, các loại giấy và các sản phẩm gia công tờ giấy theo kế hoạch theo tháng, quý, năm và theo kế hoạch của Tổng công ty Giấy Việt Nam. Thu hồi tái sản xuất xút nấu Xử lý nước thải công nghiệp khu công nghiệp Bãi Bằng Tiếp nhận nguyên liệu thô sản xuất bột theo hợp đồng tổng công ty Điều độ sản xuât trong các nhà máy xí nghiệp, hạch toán báo số của Tổng công ty 1.3 Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty giấy Việt Nam • Chức năng : Trực tiếp thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh bên cạnh chức năng quản lý và đầu tư vốn Nhà nước ở các công ty con công ty liên kết. Tổng công ty có quyền tiếp cận thị trường trong và ngoài nước, đàm phán, kí kết với các doanh nghiệp nước ngoài các hợp đồng kinh tế và xuất nhập khẩu. Tổng công ty có quyền đầu tư liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần, đồng thời có quyền chuyển nhượng cho thuê các tài sản thuộc quyền sở hữu của Tổng công ty. 6 • Nhiệm vụ : Không chỉ đơn thuần thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và lưu chuyển hàng hóa trong và ngoài nước mà còn tham gia xây dựng kế hoạch và đầu tư áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào ngành giấy cho có hiệu quả hơn. Đồng thời Tổng công ty đàu tư thực hiện các nhiệm vụ chủ sở hữu, cổ đông, thành viên góp vốn tại các công ty con, công ty liên kết. 1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2007 - 2011 và phương hướng kinh doanh tương lai. Bảng :Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2007 - 2011 Năm Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 Giá trị tổng sản lượng công nghiệp (1000đ) 1,461,752,578 1,634,651,273 1,900,453,221 2,392,754 2,883,2 Doanh thu (1000đ) 1,984,162,785 2,142,562,232 1,800,982 2,100,432,223 2,137,000 Số lượng lao động (người) 8,721 8,830 8,500 8,200 7,915 Thu nhập bình quân (đ/người/tháng) 4,120,000 4,235,000 4,034,000 4,420,000 4,755,000 (Nguồn : Phòng tài chính kế toán) Qua bảng trên cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007 đạt kết quả tốt với doanh thu 1,984 tỉ đồng lương bình quân công nhân toàn công ty 4.120 triệu. Tuy nhiên giai đoạn 2008 – 2010 ảnh hương của khủng hoang kinh tế nên lượng công nhân bị cắt giảm, tuy nhiên tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty vẫn khá ổn định. Lương bình quân công nhân toàn công ty năm 2011 đạt mức khá cao so với các ngành nghề khác. Năm 2011 mặc dù sản xuất kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn song Tổng công ty Giấy Việt Nam từng bước khắc phục những ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế, sản xuât kinh doanh tăng trưởng so với năm trước, đảm bảo đủ việc làm và ổn định thu nhập cho người lao động. Giá trị sản xuất công nghiệp toàn Tổng công ty đạt 2,883 tỷ đồng, bằng 91% kế hoạch năm và bằng 101% so với thực hiện cùng kỳ năm trước. Doanh thu toàn Tổng công ty đạt 2,137 tỷ đồng, bằng 106% kế hoạch năm và bằng 127% so với thực hiện cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận dự kiến đạt 114 tỷ đồng, doanh thu xuất khẩu đạt 36 triệu USD, nộp ngân sách nhà nước đạt 216 tỷ đồng. Bản báo cáo đã chỉ ra phương hướng nhiệm vụ năm 2012 với các chỉ tiêu sát 7 thực tế, trọng tâm 4 nội dung chính: phát triển sản xuất kinh doanh, làm tốt công tác xã hội từ thiện, tái cấu trúc doanh nghiệp và đầu tư phát triển. Với vị trí là doanh nghiệp chủ đạo trong ngành công nghiệp giấy, TCT GVN có trách nhiệm phát triển đầu tư các dự án sản xuất bột giấy và giấy có quy mô lớn. Trong kế hoạch 5 năm giai đoạn 2012-2016, TCT GVN đã đặt ra mục tiêu phát triển TCT GVN trở thành một tập đoàn kinh tế lớn, để thực hiện mục tiêu trên, bám sát với quy hoạch phát triển của ngành giấy, TCT GVN đã xác định phương hướng phát triển trong những năm tới của doanh nghiệp là tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần trong nước, mở rộng thị trường xuất khẩu, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế. Về định hướng đầu tư thì TCT GVN tập trung đầu tư mở rộng vùng nguyên liệu giấy ở tất cả những vùng có nhà máy của Tổng công ty, xác định trọng điểm là vùng nguyên liệu phía bắc. Đối với đầu tư vào nhà máy sản xuất thì trong giai đoạn trước mắt sẽ chỉ tập trung đầu tư xây dựng mới các nhà máy sản xuất bột giấy nhằm cân đối cung – cầu bột giấy trong Tổng công ty để giảm thiểu khối lượng bột giấy phải nhập khẩu. Dưới đây là một số chỉ tiêu chính trong tương lai của công ty Bảng : Một số chỉ tiêu chính trong kế hoạch 5 năm 2012 - 2016 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm2015 Năm 2016 Giá trị sản xuất CN Tỷ đồng 2,983 3,146 3,318.60 3,674.80 3,821.60 Doanh thu Tỷ đồng 3,345 3,911 4,229.6 4,773.3 6,031.4 Lợi nhuận Tỷ đồng 130.3 143.1 160.8 196.4 248.4 Sản phẩm giấy Tấn 115,500 131,500 149,511 169,534 249,654 Mặt hàng Tấn Giấy in viết Tấn 105,000 120,300 130,547 150,871 230,786 Giấy vệ sinh Tấn 10,500 11,000 13,000 16,000 19,000 Giấy khác Tấn sản phẩm bột giấy Tấn Sản phẩm khai thác Tấn 208,573 326,000 338,000 360,000 390,000 gỗ nguyen liệu Trồng rừng nguyên hecta 3,505 7,550 9,070 9,100 9,100 liệu giấy (Phòng : Tài chính kế toán) 8 PHẦN II THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY GIẤY VIÊT NAM 2.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty giấy Việt Nam 9 Ban kiểm soát Tổng giám đốc Hội đồng quản trị Phòng Tổ chức lao động Phòng Tài chính kế toán Phòng Kế hoạch Phòng Xây dựng cơ bản Phòng Kỹ thuật Phòng Kinh doanh Phòng XNK và TBPT Phòng Lâm sinh Tổng kho Nhà máy giấy Nhà máy hoá chất Nhà máy điện Xí nghiệp bảo dưỡng Xí nghiệp dịch vụ Xí nghiệp vận tải Các đơn vị hạch toán phụ thuộc 3 Chi nhánh BQLDA Bãi Bằng giai đoạn 2 - 18 Công ty 16 Lâm trường Văn phòng P.TG Đ P.TGĐ P.TGĐ P.TGĐ P.TGĐ [...]... nhánh tại: Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hà Nội 18 Công ty, Nhà máy - Công ty giấy Việt Trì - Nhà máy giấy Vạn Điểm - Nhà máy giấy Hòa Bình - Nhà máy giấy Hoàng Văn Thụ - Viện công nghệ giấy và xenluylo - Trường đào tạo nghề giấy - Công ty in và văn hóa phẩm Phúc Yên - Trung tâm nghiên cứu nguyên liệu giấy - Công ty Văn phòng phẩm Hồng hà - Công ty Diêm Thống Nhất - Công ty giấy Tân Mai - Công ty giấy. .. sản phẩm; giữ gìn, bảo quản tốt về số lượng, chất lượng của vật tư kỹ thuật, sản phẩm trong thời gian lưu kho, cấp phát vật tư kỹ thuật, sản phẩm cho sản xuất, sửa chữa máy móc, thiết bị và tiêu thụ sản phẩm của Tổng công ty 2.2 Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty Tổng số lao động của Tổng công ty Giấy Việt Nam trong 5 năm gần đây: Bảng : Tổng số lao động Tổng công ty giấy Việt Nam từ năm 2007– 2011... khách tại phòng làm việc của ban giám đốc và phòng khách của Tổng công ty - Quản lý phòng truyền thống, lưu trữ và trưng bày các hiện vật, hình ảnh - Lưu trữ các loại giấy tờ gốc hiện vật của Tổng công ty 2.1.1.7 Quản trị đời sống - Quản trị, khai thác có hiệu quả các công trình có sẵn được Tổng giám đốc giao theo quy định của Tổng công ty và pháp luật của nhà nước - Quản lý và thực hiện các công tác... CĐC S Hồ sơ nhân sự, sổ BHXH Đào tạo, bồi dưỡng lao động Thủ tục các đoàn công tác Quản lý cập nhật hồ sơ 2.3 Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty 2.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển • Việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty được tiến hành như sau: Căn cứ vào kết quả thực hiện công việc của người lao động, khối lượng công việc cần... Quản lý hồ sơ, văn bản của Tổng công ty và các văn bản có đăng ký lấy số, đóng dấu Tổng công ty Đồng thời tham gia hội đồng hủy hồ sơ, văn bản theo đúng quy định Nhà nước - Chuẩn bị các điều kiện và tổ chức các chuyến đi công tác vủa lãnh đạo Tổng công ty và các đoàn thể cán bộ quản lý do Tổng công ty cử - Quản lý cơ sở vật chất các phòng làm việc của lãnh đạo Tổng công ty các phòng chuyên gia, phòng... thực tế hơn, không ảnh hưởng bởi việc đi lại xa vì học tại Tổng công ty và việc quản lý đào tạo là rất thường xuyên • Đối với công nhân kỹ thuật: Tổng công ty đang áp dụng các phương pháp sau: - Phương pháp kèm cặp, chỉ dẫn: Phương pháp này được áp dụng đối với những người mới được tuyển dụng vào Tổng công ty, chủ yếu là những công nhân kỹ thuật mới được đào tạo tại trường Cao đẳng nghề Công nghệ Giấy. .. Tham mưu cho Tổng giám đốc trong lĩnh vực: Hành chính, quản lý tài sản, phương tiện và điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty 10 Thực hiện chức năng pháp chế trong Tổng công ty; rà soát, kiểm tra việc thực hiện các loại văn bản Tổng công ty được phép ban hành - Phòng Tổ chức lao động: Tham mưu cho Tổng giám đốc và tổ chức thực hiện các lĩnh vực: Tổ chức, cán bộ, đào tạo, lao... tiền công, tiền lương tiền thưởng trình Tổng giám đốc ban hành áp dụng đồng bộ trong toàn Tổng công ty Đồng thời hướng dẫn, kiểm tra, giám sát và thực hiện các quy chế trên tại tất cả các đơn vị thanh viên Tổng công ty - Quản trị hệ thống phần mềm nhân sự , chấm công lao động, tiền lương Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tính lương hoặc quản lý nghiệp vụ tính lương ở các đơn vị thep phân cấp đã được Tổng. .. Nai - Công ty giấy Viễn Đông - Công ty Diêm Hòa Bình - Công ty Gỗ Đồng Nai - Công ty nguyên liệu giấy Vĩnh Phú - Công ty nguyên liệu giấy Đồng Nai - Nhà máy giấy Bình An 16 Lâm trường: Cầu Ham, Vĩnh Hảo, Ngòi Sảo, Tân Thành, Hàm Yên, Tân Phong, Đoan Hùng, Thanh Hoà, Sông Thao, Yên Lập, A Mai, Tam Sơn, Xuân Đài, Tam Thanh, Tam Thắng, Lập Thạch.) Chức năng của các bộ phận: - Văn phòng: Tham mưu cho Tổng. .. tình trạng chảy máu chất xám nhân lực của Tổng công ty phải kể đến là Tổng công ty Giấy 13 Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước, do vậy mà cơ chế lương hoạt động theo cơ chế lương của Nhà nước nên chưa thể có một cơ chế thoáng thực sự theo thị trường để thu hút lao động trình độ cao bằng cơ chế lương bổng 2.2 Mô hình và hoạt động của phòng Tổ chức lao động của Tổng công ty 2.2.1 Nhiệm vụ 2.2.1.1 Tổ chức nhân . Công ty mẹ - Công ty con, theo đó Công ty mẹ - Tổng Công ty Giấy Việt Nam (VINAPACO) là công ty Nhà nước, được hình thành trên cơ sở tổ chức lại Văn phòng Tổng Công ty Giấy Việt Nam và Công ty Giấy. giấy (Phòng : Tài chính kế toán) 8 PHẦN II THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY GIẤY VIÊT NAM 2.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty giấy Việt Nam 9 Ban kiểm soát Tổng giám đốc Hội đồng quản. hà - Công ty Diêm Thống Nhất - Công ty giấy Tân Mai - Công ty giấy Đồng Nai - Công ty giấy Viễn Đông - Công ty Diêm Hòa Bình - Công ty Gỗ Đồng Nai - Công ty nguyên liệu giấy Vĩnh Phú - Công

Ngày đăng: 22/06/2015, 20:15

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan