26 câu hỏi ôn tập Kinh doanh quốc tế có đáp án

Các phương thức tham gia KDQT chủ yếu của Doanh nghiệp - Hình thức kinh doanh trên lĩnh vực ngoại thương: + Nhập khẩu: là hoạt động đưa các hàng hóa và dịch vụ vào một nước do các Chính

1 Khái niệm, bản chất của KDQT (dưới góc độ chung và góc độ doanh nghiệp), các phươngthức tham gia KDQT chủ yếu của doanh nghiệp

2 Các động cơ chủ yếu thúc đẩy các doanh nghiệp tham gia KDQT (lực đẩy – lực kéo)

6 Lý giải sự cần thiết về tầm nhìn chiến lược toàn cầu đối với các DN

7 Khái niệm, đặc trưng và các nhân tố cấu thành văn hóa Vai trò của văn hóa đối với DNKDQT

8 Văn hóa định hướng nhóm: đặc trưng, ý nghĩa đối với kinh doanh

9 Văn hóa định hướng cá nhân: đặc trưng, ý nghĩa đối với kinh doanh

10 Khái niệm, nguồn gốc, hình thức và tác động của rủi ro chính trị đối với các DN KDQT

11 Ngăn ngừa, hạn chế rủi ro chính trị đối với DN KDQT: các bước và các công cụ áp dụng

12 Đặc điểm của các dòng luật chính trên thế giới: Thông luật, dân luật, thần luật

13 Một số vấn đề luật pháp quốc tế quan trọng đối với DN KDQT (Giải quyết tranh chấp, bảo

vệ quyền sở hữu trí tuệ, an toàn, trách nhiệm sản phẩm)

14 Liên hệ tình hình rủi ro chính trị đối với: i) các DN nước ngoài trên thị trường Việt Nam; ii)đối với các DN Việt Nam trên thị trường Mỹ

15 Liên hệ thực trạng bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ ở Việt Nam

16 Liên hệ thực trạng vấn đề an toàn sản phẩm ở Việt Nam

17 Các đặc trưng và ưu, nhược điểm của các hệ thống kinh tế thị trường, kinh tế chỉ huy và kinh

tế hỗn hợp

18 Nội dung và ưu nhược điểm của các chỉ tiêu thu nhập và chỉ số HDI trong việc phản ánhtrình độ phát triển kinh tế của các quốc gia

19 Chu kỳ kinh tế: đặc trưng của các pha trong chu kỳ kinh tế và tác động đến doanh nghiệp

20 Lý thuyết lợi thế so sánh của Ricardo: nội dung và khả năng giải thích thực tiễn thương mạiquốc tế

21 Lý thuyết H-O: nội dung và khả năng giải thích thực tiễn thương mại quốc tế

22 Lý thuyết Porter về năng lực cạnh tranh quốc gia của các ngành công nghiệp: nội dung vàkhả năng giải thích thực tiễn thương mại quốc tế

23 Tự do hoá thương mại và Bảo hộ mậu dịch: nội dung, các lập luận ủng hộ và phản bác

24 Tác động của FDI đối với: i) nước tiếp nhận đầu tư; ii) nước đầu tư

25 Can thiệp của chính phủ (nước tiếp nhận – nước đầu tư) vào FDI: nguyên nhân và các biệnpháp can thiệp

26 Các lý thuyết giải thích FDI: lý thuyết vòng đời sản phẩm, lý thuyết quyền lực thị trường, lýthuyết về các yếu tố không hoàn hảo trên thị trường, lý thuyết chiết trung.

Câu 1: Khái niệm, bản chất của KDQT (dưới góc độ chung và góc độ doanh nghiệp), các phương thức tham gia KDQT chủ yếu của doanh nghiệp)

Kinh doanh quốc tế: là tổng hợp toàn bộ các giao dịch kinh doanh vượt qua các biên giới của 2hay nhiều quốc gia

Các phương thức tham gia KDQT chủ yếu của Doanh nghiệp

- Hình thức kinh doanh trên lĩnh vực ngoại thương:

+ Nhập khẩu: là hoạt động đưa các hàng hóa và dịch vụ vào một nước do các Chính phủ , tổ

chức hoặc cá nhân đặt mua từ các nước khác nhau

+ Nhập khẩu: là hoạt động đưa hàng hóa và dịch vụ ra khỏi một nước sang các quốc gia khác

để bán

+Gia công quốc tế: là phương thức gia công quốc tế trong đó bên đặt gia công nước ngoài

cung cấp máy móc thiết bị, nguyên liệu, phụ kiện thành phẩm theo yêu cầu của bên đặt gia công.Toàn bộ sản phẩm làm ra bên nhận gia công sẽ giao lại cho bên đặt gia công để nhận về được 1 thùlao ( phí gia công theo thỏa thuận)

+ Tái xuất khẩu: là hình thức xuất khẩu những hang hóa trước đây là nhập khẩu và chưa qua

chế biến của nước tái xuất tái xuất là phương thức giao dịch buôn bán mà người bên tái xuất khonhằm phục vụ nhu cầu tiêu dung trong nước mà chỉ tạm thời nhập khẩu sau đó tái xuất khẩu để kiếmlời

Các loại hình tái xuât:

 Xuất khẩu tại chỗ

 Chuyển khẩu

- Nhóm các hình thức kinh doanh thông qua các hợp đồng:

+ Hợp đồng cấp giấy phép: là hợp đồng thông qua đó một công ty (DN, ng cấp giấy phép)

trao quyền sử dụng những tài sản vô hình của mình cho một DN khác trong một thời gian nhất định

và người được cấp giấy phép phải trả cho người câó giấy phép một số tiền nhất định

+ Hợp đồng đại lý độc quyền: là một hợp đồng hợp tác kinh doanh thông qua đó alf ng đưa ra

đặc quyền trao và cho phép ng nhận đặc quyền sử dụng tên cty rồi trao cho họ nhãn hiệu mẫu mã vàtiếp tục thực hiên sự giúp đỡ hoạt động kinh doanh của đối tác, ngc lại cty nhận được một khoản tiền

mà đối tác trả cho công ty

+ Hợp đồng quản lý: là hợp đồng qua đó một doanh nghiệp thực hiện sự giúp đỡ của mình

đối với một doanh nghiệp khác quốc tịch bằng việc đưa những nhân viên quản lý của mình để hỗ trợcho DN kia thực hiện các chức năng quản lý

+ Hợp đồng theo đơn đặt hàng: là loại hợp đồng thhường diễn ra với các dự án vô cùng lớn,

đa dạng, chi tiết với những bộ phận rất phức tạp cho nên các vấn đề về vốn, công nghệ và quản lý, họ

ko tự đảm nhận được mà pahỉ kí hợp đồng theo đơn đặt hàng từng khâu từng gia đoạn cảu dự án đó

+ Hợp đồng xây dựng và chuyển giao: là nhứng hợp đồng đc áp dụng chủ yếu trong lĩnh vực

xd cơ sở hạ tầng, trong đó chủ đầu tư nước ngoài bỏ vốn ra xây dựng công trình, kinh daonh trong 1khaongr thời gian nhất định sau đó chuyển giao lại cho nước sỏ tại trong tình trạng công trình cònđang hoạt động tốt mà nước sở tại ko phải bồi hoàn tài sản cho bên nước ngoài

+ Hợp đồng phân chia sản phẩm: là loại hợp đồng mà hai bên hoặc nhiều bên ký kết với nhau

góp vốn để tiến hành các hoạt động kinh doanh và sản phẩm thu đc sẽ đc chia cho bên theo tỷ lệ gópvốn hoặc thỏa thuận

- Nhóm hình thức kinh doanh thông qua đầu tư nước ngoài:

Đầu tư nước ngoài là một quá trình trong đó hai hay nhiều bên có quốc tịch khác nhau cùng nhaugóp vốn để xây dựng và triển khai một dự án đầu tư nào đó nhằm mang lại lợi ích cho tất cả các bên.Nói cách khác, đầu tư nước ngoài là quá trình di chuyển vốn giữa các quốc gia nhằm tìm kiếm lợi íchthông qua các hoạt động sử dụng vốn ở nước ngoài

+ Đầu tư trực tiếp nước ngoài: là hình thức chủ đầu tư mang vốn hoặc tài sản sang nước khác

để đầu tư kinh doanh và trực tiếp quản lý và điều hành đối tượng mà họ bỏ vốn, đồng thời chịu tráchnhiệm hoàn toàn về kết quả kinh doanh củ dự án

+ Đầu tư gián tiếp: là hình thức chủ đầu tư mang vốn hoặc tài sản sang nước khác để đầu tư

nhưng không trực tiếp tham gia quản lý và điều hành đối tượng mà họ bỏ vốn đầu tư thông qua việcmua cổ phiếu ở nước ngoài hoặc cho vay

Câu 2: Các động cơ chủ yếu thúc đẩy các doanh nghiệp tham gia KDQT (lực đẩy – lực kéo)

Có 2 nguyên nhân chính là tăng doanh số bán hàng và tiếp cận các nguồn lực:

- Tăng doanh số bán hàng: (lực đẩy)

Mục tiêu tăng doanh số bán tỏ ra hấp dẫn khi 1 công ty đối mặt với 2 vấn đề: Cơ hội tăng daonh sốbán hàng quốc tế hoặc năng lức sản xuất dư thừa

+ Cơ hội tăng doanh số bán quốc tế:

Các công ty thường tham gia kinh doanh quốc tế nhằm tăng doanh số bán hàng do các yếu tốnhư thị trường trong nước bão hòa hoặc nền kinh tế đang suy thoái buộc các công ty phải khai tháccác cơ hội bán hàng quốc tế

Một lý do khác thúc đẩy các công ty tăng doanh số bán hàng quốc tế là do mức thu nhâọ bấpbênh Cac công ty có thể ổn định nguồn thu nhập của mình bừng các bổ sung doanh số BHQT

Đbiệt các công ty sẽ nhảy vào thị trường quốc tế khi họ tin rằng KH ở nền VH khác có thái độ tiếpnhận SP của mình và có thể mua chúng

+ Tận dụng công suất sản xuất dư thừa:

Đôi khi các công ty sản xuất lượng hàng hóa quá mức thị trươg tiêu thụ Điều đó xảy ra khicác nguồn lực bị dư thừa nhưng nếu DN khám phá ra được nhu cầu tiêu thu qtế thì có thể phân bổ chiphí SX cho số lượng nhiều hơn SP làm ra Vì thế mà giảm bớt chi phí cho mỗi SP và tăng đc lợinhuận.

- Tiếp cận các nguồn lực nước ngoài: (lực kéo)

Các nguồn lực ở đây phải kể tới đầu tiên là tài nguyên thiên nhiên- những SP do thiên nhiêntạo ra và hữu ích về mặt kinh tế hoặc công nghệ, đbiệt là rừng Chẳng hạn Nhật là 1 nước có mật độdsố cao TNTN thì ít, Vì vậy hoạt động của cty sx giấy lớn nhất của Nhật Bản là Nippon Seishi khôngchỉ đơn thuần phụ thuộc vào nhập khẩu bột gỗ, công ty này còn nắm quyền sở hữu các khu rừng rộnglớn và các cơ sở chế biến gỗ ở Australia, Canada, Mỹ

Các thị trường lao động cũng là nhân tố thúc đẩy các công ty tham gia vào kinh doanh quốc

tế Một phương pháp được áp dụng nhiều là tổ chức sx ở các nước có chi phí thấp để duy trì mức giá

có tính cạnh tranh quốc tế Để có sức hấp dẫn, 1 qgia phải có mức chi phí thấp, có đội ngũ công nhânlành nghề và 1 môi trg với mức ổn định về kinh tế,chính trị và xh có thể chấp nhận đc

Câu 3: Các chủ thể liên quan đến KDQT

Các chủ thế liên quan tới hoạt động KDQT: doanh nghiệp, người tiêu dùng, tổ chức tài chính tiền tệ,chính phủ

Về phía doanh nghiệp

Các công ty thuộc tất cả các loại hình, các loại quy mô và ở tất cả các ngành đều tham gia vàohoạt động kinh doanh quốc tế.Tất cả các công ty sản xuất, công ty dịch vụ và công ty bán lẻ đều tìmkiếm khách hàng ngoài biên giới quốc gia mình

Công ty quốc tế là một công ty tham gia trực tiếp vào bất kỳ hình thức nào của hoạt động kinhdoanh quốc tế.Vì vậy sự khác nhau của các công ty là ở phạm vi và mức độ tham gia vào kinh doanhquốc tế.Chẳng hạn, mặc dù một công ty nhập khẩu chỉ mua hàng từ các nhà nhập khẩu nước ngoài,nhưng nó vẫn được coi là một công ty quốc tế

Tương tự, một công ty lớn có các nhà máy phân bổ trên khắp thế giới cũng được gọi là công ty quốc

tế, hay còn gọi là công ty đa quốc gia (MNC)- một công ty tiến hành đầu tư trực tiếp (dưới hình thứccác chi nhánh sản xuất hoặc marketing) ra nước ngoài ở một vài hay nhiều quốc gia Như vậy mặc

dù tất cả các công ty có liên quan đến một hay một vài khía cạnh nào đó của thương mại hay của đầu

tư quốc tế đều được coi là công ty quốc tế, nhưng chỉ có các công ty đầu tư trực tiếp ra nước ngoàimới được gọi là công ty đa quốc gia

- Các doanh nhân và doanh nghiệp nhỏ:

Các công ty nhỏ đang ngày càng tham gia tích cực vào hoạt động thương mại và đầu tư quốc tế Mộtnghiên cứu gần đây đã cho thấy các công y nhỏ tham ia vào hoạt động xuất khẩu nhiều hơn và tăngnhanh chóng, sự đổi mới công nghệ đã gỡ bỏ nhiều trở ngại thực tê đối với các DN nhỏ Trong khi

kênh phân phối truyền thống thường chỉ cho phép các công ty lớn thâm nhập thi trường thì với mạngđiện tử lại là giải pháp ít tốn kém và có hiệu quả với các DN nhỏ

- Các công ty đa quốc gia: là khái niệm để chỉ các công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ ở ít

nhất hai quốc gia Các công ty đa quốc gia lớn có ngân sách vượt cả ngân sách của nhiều quốcgia.Công ty đa quốc gia có thể có ảnh hưởng lớn đến các mối quan hệ quốc tế và các nền kinh tế củacác quốc gia.Các công ty đa quốc gia đóng một vai trò quan trọng trong quá trình toàn cầu hóa; một

số người cho rằng một dạng mới của MNC đang hình thành tương ứng với toàn cầu hóa – đó là xínghiệp liên hợp toàn cầu

Quyền sở hữu tập trung: các chi nhánh, công ty con, đại lý trên khắp thế giới đều thuộc quyền sở hữutập trung của công ty mẹ, mặc dù chúng có những hoạt động cụ thể hằng ngày không hẳn hoàn toàngiống nhau

Thường xuyên theo đuổi những chiến lược quản trị, điều hành và kinh doanh có tính toàn cầu.Tuy các công ty đa quốc gia có thể có nhiều chiến lược và kỹ thuật hoạt động đặc trưng để phù hợpvới từng địa phương nơi nó có chi nhánh

Mục đích phát triển thành công ty đa quốc gia

Thứ nhất: đó là nhu cầu quốc tế hóa ngành sản xuất và thị trường nhằm tránh những hạn chếthương mại, quota, thuế nhập khẩu ở các nước mua hàng, sử dụng được nguồn nguyên liệu thô, nhâncông rẻ, khai thác các tìêm năng tại chỗ

Thứ hai , đó là nhu cầu sử dụng sức cạnh tranh và những lợi thế so sánh của nước sở tại, thựchiện việc chuyển giao các ngành công nghệ bậc cao

Thứ ba, tìm kiếm lợi nhuận cao hơn và phân tán rủi ro Cũng như tránh những bất ổn do ảnhhưởng bởi chu kỳ kinh doanh khi sản xuất ở một quốc gia đơn nhất

Ngoài ra, bảo vệ tính độc quyền đối với công nghệ hay bí quyết sản xuất ở một ngành khôngmuốn chuyển giao cũng là lý do phải mở rộng địa phương để sản xuất Bên cạnh đó, tối ưu hóa chiphí và mở rộng thị trường cũng là mục đích của MNC

Hoạt động MNC, vì được thực hiện trong một môi trường quốc tế, nên những vấn đề như thịtrường đầu vào, đầu ra, vận chuyển và phân phối, điều động vốn, thanh toán… có những rủi ro nhấtđịnh Rủi ro thường gặp của các MNC rơi vào 2 nhóm sau:

Rủi ro trong mua và bán hàng hóa như: thuế quan, vận chuyển, bảo hiểm, chu kỳ cung cầu,chính sách vĩ mô khác…

Rủi ro trong chuyển dịch tài chính như: rủi ro khi chính sách của chính quyền địa phươngthay đổi, các rủi ro về tỷ giá, lạm phát, chính sách quản lý ngoại hối, thuế ,khủng hoảng nợ

Câu 4: DN nhỏ và KDQT (cơ hội, điều kiện, khả năng và cách thức tham gia KDQT của các DN nhỏ)

Cơ hội:

- Các doanh nghiệp nhỏ và vừa hoạt động và phát triển trong một môi trường pháp lý, cơ chếđang được tích cực hoàn thiện theo hướng thông thoáng, gia tăng nhiều ưu đãi Các doanh nghiệpnhỏ và vừa Việt Nam phần nào đã khắc phục được tình trạng phân biệt đối xử, được hưởng những ưuđãi trong kinh doanh quốc tế như các doanh nghiệp lớn của Nhà nước Bên cạnh đó, các doanhnghiệp nhỏ và vừa được hưởng những hỗ trợ cụ thể về cải tiến quá trình chế tác, quản lý kinh doanhcác hoạt động sản xuất thủ công thông qua dự án ” nghiên cứu phát triển ngành thủ công phục vụcông nghiệp hoá ở nông thôn Việt nam ” do Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn cùng cơ quanhợp tác quốc tế nhật bản ( JICA) thực hiện….

- Các doanh nghiệp nhỏ và vừa đã bước đầu tạo dựng được thế và lực trong kinh doanh nộiđịa; và từng bước tham gia vào thị trường quốc tế, thu hút đầu tư vốn và công nghệ của nước ngoài.Gần đây, Việt nam được đánh giá là quốc gia có môi trường kinh doanh an toàn nhất ở châu Á – đây

là cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam hợp tác với nước ngoài

Điều kiện:

Thứ nhất, hệ thống pháp luật cần phải được tiếp tục hoàn thiện phù hợp với quá trình chuyển

đổi sang nền kinh tế thị trường Xây dựng môi trường kinh doanh bình đẳng, thông thoáng cho tất cảcác doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế trong việc tiếp cận với nguồn vốn, đất đai, lao động,công nghệ và thông tin thị trường theo hướng: cơ chế chính sách phải đồng bộ; xoá bỏ những phânbiệt đối xử về tín dụng, thuế, giá thuê đất và các ưu đãi khác… Thực hiện nghiêm túc theo LuậtDoanh nghiệp, ban hành Luật Khuyến khích đầu tư áp dụng chung cho cả các doanh nghiệp nhỏ vàvừa của Việt Nam và khu vực có vốn đầu tư nước ngoài

Thứ hai, phát triển thị trường lao động và có chính sách thích hợp đối với thị trường bất động

sản Các doanh nghiệp nhỏ và vừa được mở rộng quyền thuê và tuyển dụng lao động Có chính sáchkhuyến khích các doanh nghiệp nhỏ và vừa tiến hành các hoạt động đào tạo, dạy nghề nâng cao trình

độ chuyên môn của người lao động Nhà nước có thể cấp lại một phần hay toàn bộ số tiền thuế thunhập mà các cơ sở đào tạo, dạy nghề đã nộp vào ngân sách để dùng vào đầu tư phát triển Xem xétsửa thuế thu nhập đối với người Việt Nam Nghiên cứu xây dựng hệ thống bảo hiểm thất nghiệp đểtạo điều kiện thuận lợi cho quá trình cơ cấu lại các doanh nghiệp nhỏ và vừa… Chuyển việc yêu cầucác doanh nghiệp nhỏ và vừa phải trích lập quỹ phúc lợi, trợ cấp mất việc làm sang tham gia Quỹ bảohiểm thất nghiệp

Thị trường bất động sản và chính sách đất đai phải xây dựng được hệ thống đăng ký, khắc phục sựbất bình đẳng trong việc giao, cấp đất cho sản xuất kinh doanh Hình thành loại hình dịch vụ chuyểnnhượng quyền sử dụng đất, bảo đảm cho việc kinh doanh quyền sử dụng đất được thuận lợi, trôichảy Mở rộng quyền của doanh nghiệp tư nhân trong việc chuyển nhượng, cho thuê, thế chấp, cầm

cố tài sản thuộc quyền quản lý của doanh nghiệp…

Thứ ba, phát triển thị trường tài chính, tăng sự hỗ trợ của Nhà nước cho các doanh nghiệp nhỏ

và vừa Hỗ trợ về tài chính của Nhà nước cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa là rất cần thiết, nhất làcác loại này mới được thành lập.Về nguyên tắc, chính sách hỗ trợ này cần đảm bảo được sự bình

đẳng giữa các thành phần kinh tế Tuy nhiên, để phù hợp với khả năng của ngân sách nhà nước trongquá trình chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế thì các chính sách ưu đãi, hỗ trợ đặc biệt của Nhà nước chỉnên tập trung vào một số doanh nghiệp nhỏ và vừa được xác định là cần thiết, không nên áp dụngchính sách này một cách tràn lan, phân tán Việc hỗ trợ của Nhà nước có thể thực hiện thông qua haihình thức: thành lập Công ty đầu tư tài chính nhằm giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa mua cổ phầnhoặc trái phiếu chuyển nhượng; thành lập Quỹ bảo lãnh tín dụng để bảo lãnh một phần cho các doanhnghiệp nhỏ và vừa tiếp cận được các khoản vay tại các tổ chức tín dụng thông qua việc cấp bảo lãnh,tái bảo lãnh tín dụng và chia sẻ rủi ro khi xảy ra bất khả kháng không trả được nợ vay…

Việc hình thành và phát triển các loại hình dịch vụ tài chính, tín dụng là hướng cơ bản để giảiquyết vấn đề nguồn vốn đầu tư cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa.Trong đó, vấn đề trước mắt là phảilàm lành mạnh hoá tình hình tài chính của các tổ chức tín dụng Nghiên cứu để áp dụng một hệ thốnggiám sát từ xa đối với thị trường tài chính theo các chuẩn mực thông lệ quốc tế Xây dựng thêm loạihình tổ chức tín dụng mới để hỗ trợ lẫn nhau và nên chuyển Quĩ tín dụng nhân dân trung ương thànhNgân hàng Phát triển kinh tế ngoài quốc doanh.Khuyến khích việc phát triển dịch vụ tư vấn tài chính,

kế toán, kiểm toán và về những dịch vụ liên quan đến tài chính của các doanh nghiệp nhỏ và vừa

Có chính sách hỗ trợ về thông tin, đào tạo nhằm hình thành hệ thống thông tin về kinh tế – tàichính doanh nghiệp trong phạm vi cả nước… Nhà nước thực hiện việc hướng dẫn và hỗ trợ về nghiệp

vụ, về phương pháp quản lý,.… công bố công khai những thông tin về các định hướng đầu tư pháttriển của từng ngành, vùng và lãnh thổ; hỗ trợ về cơ sở hạ tầng để giảm thiểu chi phí kinh doanh Cầnqui hoạch đô thị, xây dựng các cụm công nghiệp, quy mô nhỏ ở một số thành phố nhằm đảm bảođược sự ổn định về địa bàn kinh doanh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa

Thứ tư, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong kinh doanh và mở rộng thị

trường xuất khẩu Để giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa chủ động, linh hoạt trong hoạt động kinhdoanh, cần có sự cải cách về đăng ký kinh doanh, cấp giấy phép đủ điều kiện kinh doanh, thủ tục vayvốn, phương thức thanh toán, kê khai nộp thuế… Các cấp, các ngành cần tạo điều kiện để các doanhnghiệp được tự do đăng ký kinh doanh, thay đổi sản phẩm và xuất nhập khẩu hàng hóa theo quy địnhcủa pháp luật

Để xuất khẩu có hiệu quả, cần khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp tư nhân trực tiếp xuất khẩu,cũng như gián tiếp tham gia vào hoạt động xuất khẩu.Hỗ trợ những doanh nghiệp nhỏ và vừa trựctiếp tham gia vào các hợp đồng xuất khẩu, không phân biệt mặt hàng xuất khẩu; mở rộng các nghiệp

vụ bảo hiểm xuất khẩu Đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, trong quá trình đẩy mạnh xuất khẩucần chú ý đến thương hiệu sản phẩm…

Thứ năm, nâng cao hơn nữa vai trò của các hiệp hội, câu lạc bộ giám đốc và tổ chức chuyên

môn đối với sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa

Ở các nước có nền kinh tế phát triển, các hiệp hội chuyên ngành, các câu lạc bộ… có vai trò to lớntrong việc xúc tiến thương mại, giao lưu, trao đổi thông tin và hỗ trợ phát triển chuyên môn.Ở ViệtNam, cũng có một số hiệp hội ngành hàng, tổ chức chuyên môn đã tích cực hoạt động nhưng hiệu

quả và vai trò còn hạn chế Các hiệp hội, các câu lạc bộ chuyên ngành cần nâng cao chất lượng vàhiệu quả trong việc tổ chức sinh hoạt, giao lưu, giới thiệu kinh nghiệm trong nước và quốc tế, cậpnhật thông tin về ngành và về hoạt động kinh doanh nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhỏ vàvừa phát triển

Thứ sáu, tăng cường đào tạo về nghiệp vụ kinh doanh quốc tế cho cán bộ quản lý của các

doanh nghiệp nhỏ và vừa Đã xuất hiện những doanh nhân Việt Nam thành công trên thương trườngquốc tế, tuy nhiên con số này không phải là nhiều và phát triển còn mang tính tự phát, trình độ kinhdoanh quốc tế còn thấp Những kinh nghiệm từ sự thành công của Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốctrong lĩnh vực này cần được chọn lọc và áp dụng

Câu 5: Khái niệm, các cấp độ của toàn cầu hóa (TCH), các nhân tố thúc đẩy TCH (không chỉ nêu mà cần lý giải các nhân tố này thúc đẩy quá trình TCH thị trường và TCH sản xuất như thế nào!)

=> Toàn cầu hóa kinh tế vừa là trung tâm, vừa là động lực thúc đẩy quá trình toàn cầu hóa các lĩnhvực khác Về bản chất, toàn cầu hóa kinh tế là sự gia tăng nhanh chóng các hoạt động kinh tế vượtqua mọi biên giới quốc gia và khu vực, tạo ra sự tùy thuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tế trong sự vậnđộng phát triển hướng tới một nền kinh tế thế giới hội nhập và thống nhất

b Toàn cầu hóa hoạt động sản xuất

Khi mà toàn cầu hóa thị trường diễn ra mạnh mẽ thì nhu cầu về hoạt động sản xuất cũng phát triển ởkhắp mọi nơi trên thế giới:

- Với công nghệ cho phép sản phẩm bất kỳ có thể được sản xuất ở nơi nào mà việc sản xuất được coi

là rẻ nhất thì sẽ hình thành rất nhiều trung tâm sản xuất của thế giới (công xưởng của thế giới)

- Các quốc gia đang phát triển tự xây dựng lên các định hướng để hội nhập vào nền sản xuất chungcủa thế giới:

Để toàn cầu hóa cần phải cso các liên kết kinh tế: Các loại hình liên kết kinh tế hiên nay baogồm:

+ Khu vực mậu dịch tự do: các nc thanh viên trong kkhu vực áp dụng 1 biểu thuế quan thốngnhất hay các nc dỡ bỏ hàng rào thuế quan, hàng hóa dịch vụ di chuyển tự do giữa các nc

+ Đồng minh thuế quan: đây là hình thức liên kết cao hơn, nó không chỉ laoị bỏ các hạn chếthuế quan giữa các nc thành viên mà còn thiết lập biểu thuế quan chung cho các nc ngoài liên minh

+ Thị trường chung: ngoài việc áp dụng các biện pháp giống đồng minh thuế quan, các nướctham gia thị trường chung cho phép vốn, lao động đc tự do di chuyển thông qua việc hình thành 1 thịtrường thống nhất

+ Liên minh tiền tệ: là hình thức chủ yếu của liên kết kinh tế trên lĩnh vực tiền tệ, các nc thamgia liên kết phải phối hợp các chính sách tiền tệ với nhau, thực thi 1 chính sach tiền tệ chung trongtoàn khối, thống nhất đồng tiền trong toàn khối

+ Liên minh kinh tế: đây là liên kết có trình độ cao nhất hiện nay, Hàng hóa, dịch vụ, sức laođộng, vốn đc di chuyển tự do giữa các quốc gia thành viên Các nước thực hiện 1 chính sách thuếquan với nc ngoài liên minh, thực hiện các chính sách kinh tế tài chính thống nhất hình thành cơ cấukinh tế mới có tính chất khu vực

Các nhân tố thúc đẩy TCH

Có 2 nhân tố chính:

- Giảm bớt các trở ngại đối với thương mại và đầu tư:

 Hiệp định GATT là 1 hiệp định quốc tế có chức năng thiết lập những quy tắc cụ thể đối vớithương mại quốc tế nhằm mở cửa các thị trường quốc gia thông qua việc cắt giảm thuế quan

và các trở ngại phi thuế quan

 Thuế suất TB đối với thương mại hàng hóa sẽ giảm hơn nữa

 Trợ cấp (trợ giá) đối với nôg sản được giảm đáng kể

 Quyền sở hữu trí tuệ đc định nghĩa ró ràng và thưucj hiện bảo hộ đối với bản quyền, nhãnhiệu thương mại, nhãn hiệu dịch vụ và bằng sáng chế

 Tổ chức thương mại thế giới (WTO) đc thành lập với chức năg tăng cường hiệu lực của Hiệpđinh GATT

 Các khối thương mại đc sáng lập làm tăng tốc độ tăng trưởng của thương mại quốc tế nhanhhơn nhiêì tốc độ tăng trưởng của sx trên toàn thế giới

- Sự phát triển của công nghệ thông tin

Trong khi việc giảm bớt các trở ngại đối với thương mại và đầu tư kích thích quá trình toàn cầu hóathì sự phát triển của công nghệ thông tin đang thúc đẩy mạnh hơn quá trình đó

 Các công ty sử sụng mạng toàn cầu, mạng nội bộ, mạng mở rộng để tiếp cận các hoạt độngsản xuấtf và các hoạt động phân phối quốc tê

 Nhiều hoạt động kinh doanh như quản lý lao động, lập kế hoạch sx, truyền tải dữ liệu … trởnên dễ dàng hơn và ít tốn kém hơn

 Làm tăng khẳ năng cạnh tranh của các công ty nhỏ thông qua việc giảm chi phí tiếp cân thitrường quốc tế

Ngoài ra còn có các nhân tố khác như:

- Sự phát triển của giao thông vận tải

Những tiến bộ trong phương thức vận tải cũng đang giúp cho quá trnhf toàn cầu hóa thitrường và hoạt động sản xuất.Tiến bộ trong vận tải hàng không cho phép các nhà quản trị đi lại nhanhchóng và rẻ hơn tới các địa điểm ở các nước khác.Sự ra đời cuẩ tầu chở hàng khổng lồ có thể chuyênchở được một lượng hàng hóa cực lớn đã giảm bớt chi phí vận tải đươg biển

Sự phát triển ngày càng cao của lực lượng sản xuất

Thực tiển của nền kinh tế thế giới đang cho thấy bước quá độ từ nền kinh tế công nghiệp sangnền kinh tế tri thức, điều này được thể hiện rõ ở các quốc gia phát triển Cùng với nó các quốc giađang phát triển cũng đã kết hợp bước chuyển nông nghiệp lên công nghiệp kết hợp những bước nháytắt để rút ngắn quá trình xây dựng những cơ sở của nền kinh tế tri thức

Sự phát triển của kinh tế tri thức dự trên các công nghệ có hàm lượng khoa hoc kỹ thuật cao,nhất là công nghệ thông tin đã mở ra điều kiện thuận lợi cho sự đẩy nhanh xu thế toàn cầu hoá, ví dụnhư: các công nghệ mới làm tăng tốc độ giao dịch kinh doanh, rút ngắn khoảng cách về không gian

và thời gian Công nghệ thông tin đồng thời cũng góp phần nâng cao trình độ dân trí, tạo điều kiệncho dân chủ phát triển, thúc đẩy nhu cầu mở của, giao lưu hội nhập

Tóm lại, chính sự phát triển như vũ bảo của khoa học kỹ thuật đã làm phá vỡ hàng rào ngăncách địa giới trong giao dịch của con người trên tất cả các mặt giãu các quốc gia.Điều này đã đẩyquốc tế hoá nền kinh tế lên một thời kỳ mới, thời kỳ toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới Cac quốc gia

dù muốn hay không dều chịu tác động của của quá trình toàn cầu hoá và đương nhiên để tồn tại vàphát triển trong điều kiện hiện nay không thế không tham gia quá trình toàn cầu hoá, tức là hội nhậpquốc tế

Sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế thi trường

Qua trình quốc tế hoá, toàn cầu hoá có sự gắn bó chặt chẽ với tiến trình phát triển của kinh tếthi trường Kinh tế thị trường phát triển đã mở ra điều kiện cho sự gia tăng xu thế quốc tế hoá, thểhiện trên hai khía cạnh chính: Thứ nhất, kính tế thị trường mở ra cơ sở, điều kiện cho sự phát triểncủa lực lượng sản xuất, làm cho quy mô sản xuất không bó hẹp trong phạm vi cua từng quốc gia màmang tầm quốc tế, như vậy cũng có nghĩa là thúc đẩy quá trình phân công lao động quốc tế, gắn cácquố gia vào sự ràng buộc của sản xuất và tiêu thụ Thứ hai, nền kinh tế thi trường phát triển của cácquốc gia đưa lại cơ chế thống nhất cho sử lý các mối quan hệ, đó là cơ chế thị trường

Có thể nói, ngày nay nền kinh tế thế giới thống nhất với cơ chế vận hành : cơ chế thi trường.Kinh tế thi trườngcàng phát triển thì sự giao thoa thâm nhập lẫn nhau giữa các nền kinh tếcàng tăng Sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế thị trường không chỉ ở sự mở rộng qui mô về khônggian, về sự xâm nhập ràng buộc lẫn nhâu giữa các quốc gia mà còn thể hiện ở sự phát triển theo chiềusâu Đó là sự bùng nổ phát triển của thi trường tài chính gắn liền với sự xuất hiện của một loạt công

cụ mới trong thanh toán giao dịch Thi trường sản phẩm hàng hoá cũng gia tăng mạnh mẽ thể hiện ởqui mô chưa từng có của khối luqongj giao dich thương mại và ở sự phát triển của các dang giao dịchmới như thương mại dịch vụ và điện tử.

Như vậy có thể thấy sư phát triển mạnh mẽ của cơ chế thị trường chínhlà cơ sở, điều kiệnchoquá trình quốc tế hoá Nhìn chung các quốc gia trên thế giới ngày nayđèu dựa trên cơ chế thị trường,

sử dụng các phương tiện và công cụcủa kinh tế thị trường trong hoạt động kinh doanh, đưa lại mộtkhông gian rộng lớn, không gian toàn cầu cho các hoạt động sản xuất và lưu chuyểncác yếu tố củachính quá trình sản xuất ấy,

Sự gia tăng của các vấn đề toàn cầu trong bối cảnh thế giới kết thúc chiến tranh lạnh bước vào thời kì hoà bình hợp tác và phát triển.

Trong vài thập niên trở lại đây nền kinh tế thế giới phát triển mạnh mẽ nhưng kéo theo đó lànhững vấn đề mang tính chất toàn cầunhư sự phân hoá giàu nghèo, sự ô nhiễm môi trường, dịchbệnh Những vấn đề này liên quan đến mọi quốc gia, có tác động trên phạm vi toàn thế giới, nóquyết định sự phát triển tồn vong của toà thể cộng đồng nhân loại

Do đó khi giải quyết các vấn đề mang tính chất toàn cầu phải có sự nỗ lực của mọi quốc gia,

sự liên kết sức lực của cả cộng đồng Bản thân mỗi quốc gia cho dù tiềm lực mạnh đến đâu cũngkhông thể giải quyết nổi vấn đề liên quan đến toàn thế giới Đây chính là cơ sở khách quan qui định ,thúc đẩy cho việc tiến tới thống nhất những qui phạm chung cho quá trình phát triển kinh tế

Sự bành trướng của các công ty xuyên quốc gia

Với sự phát triển mạnh mẽ của sản xuất trong chủ nghĩa tư bản tất yếu dẫn đến sự tâp trungsản xuất và dẫn đến độc quyên Trong lịch sử của nền sản xuất thế giớivào cuối thế kỷ 19 đầu thế kỷ

20 và những năm đầu của thế kỷ 21 này dưới sự tác động của cuộc cách mạng khoa học kĩ thuậtđãđưa lại sự phát triển chưa từng có của các công ti xuyên quốc gia

Đến nay có gần khoảng 60000 công ti xuyên quốc gia đang kiểm soát 2/3 nền thưong mại thếgiới, 4/5 nguồn vốn đầu tư trực tiếp ở nước ngoài và 9/10 kết quả nghiên cứu và chuyển giao côngnghệ thế giới Với sức mạnh như vậy các công ti xuyên quốc gia không những có ưu thế trong phânphối tài nguyên trên phạm vi thế giới giúp cho việc thúc đẩy phân công lao động quốc tếđi vào chitiết hoá mà còn thông qua việc toàn cầu hoá sản xuất và kinh doanh để đẩy nhanh tiến trình toàn cầuhoá kinh tế

Sự phát triển mạnh mẽ của các công ti xuyên quốc gia trên địa phận toàn cầu đã tạo ra mạnglưói liên kết kinh tế quốc tế.Các quốc gia có thể tham gia ngay vào dây chuyền sản xuất quốc tế vàcũng vì vậy mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau gia tăng

Các công ty xuyên quốc gia đã đóng vai trò rất lớn trong việc tăng mức xuất khẩu, gia tăngmạnh mẽ vốn đầu tư trực tiếp nứoc ngoài vào các nước đang phát triển đẩy mạnh tiến trinhf hội nhậpcủa nền kinh tế này vào nền kinh tế thế giới nói chung

Như vậy sự phát triển và xâm nhập ngày càng mạnh của các công ty xuyên quốc gia vào cácnền kinh tế dân tộc đã góp phần xoá bỏ sự ngăn cách biệt lập trong phát triển của nhiều quốc gia trênthế giới Các quốc gia dân tộc từng bước thamm gia, thích ứng với các chuẩn mực của nền kinh tếquốc tế đồng thời nó cũng đem lại nét mới từ những bản sắc riêng, bổ sung vào nền kinh tế toàn cầulàmm gia tăng tính đa dạng của nó.

Sự hình thành và phát triển của các định chế toàn cầu và khu vực.

Các định chế toàn cầu ra đời nhằm đáp ứng đòi hỏi của xu thế quốc tế hoá, toàn cầu hoá kinhtế.Sự tồn tại và hoạt động của các định chế toàn cầu và khu vực lại góp phần thúc đẩy sự phát triểnhơn nữa của xu thế toàn cầu hoá

Trong các tổ chức kinh tế- thương mại-tài chính toàn cầu và khu vực có ảnh hưỏng lớn tới

quá trình toàn cầu hoá và khu vực hoá phải kể đến WTO, IMF, WB và các tổ chức khu vực khác như EU, NAFTA, APEC Với các mục tiêu chức năng của mình các tổ chức kinh tế quốc tế đã tham

gia và thúc đẩy các hoạt động kinh tế quốc tế, điều phối và quản lí các hoạt động này Cho dèu tínhhiệu quả của các tổ chức này còn đựoc đánh giá khác nhau xuất phát từ quan điểm lợi ích quốc gia,song không ai không thừa nhận sự cần thiết và vai trò của chúng, thậm chí đang đặt ra yêu cầu vềhoàn thiệncơ cấu tổ chức, đổi mới nguyên tắc hoạt động của chúng

Tác động của các tổ chức toàn cầu và đặc biệt là các tổ chức khu vực đến xu thế toàn cầu hoákinh tế thể hiện ở hai điểm chính:

-Thứ nhất, việc tham gia vào các tổ chức này cho phép các quốc gia đựoc hưỏng những ưu

đãi của hoạt động kinh doanh khu vực; thúc đẩy các quốc gia trong khu vực tiến đến những chuẩnmực chung trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Trên cơ sở các thoã thuận hợp tác songphương và đa phươngđã làm tăng lên sự gắn bó tuỳ thuộc lân nhau giữa các nền kinh tế, thực chất nó

đã thúc đẩy phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc trong nội bộ tổ chức

-Thứ hai, hoạt động của các tổ chức này từ thấp đến cao sẽ đẩy đến hình thành một thị trường

thống nhất trong khu vực buộc các quốc gia tham gia phải có lịch trình hội nhập tích cực để hoà đồngvào khu vực

Nói tóm lại các tổ chức kinh tế toàn cầu và khu vực vừa là kết quả vừa là động lực của quá trình toàncầu hoá kinh tế

Vai trò của chính phủ và sự chuyển đổi trong chính sách phát triển.

Toàn cầu hoá là một xu thế tất yếu song tốc độ của toàn cầu hoá phụ thuộc rất nhiều vàochính sách của các quốc gia Sau chiến tranh thế giới thứ nhất thì việc đóng cửa đất nước không giaolưu thông thương với nước ngoài của các quốc gia đã làm cho lưu thông quốc tế bị hạn chế nền kinh

tế thế giới suy thoái mạnh.Nhưng từ sau chiến tranh thế giới thứ haithì các quốc gia phát triển đãnhận thấy vấn đề cần phải tự do háo thương mại, giảm các hàng rào thuế quan nhằm bành trướng thếlực ra bên ngoài Và cho đến naythì hầu hết các quốc gia trên thế giới đều tiến hành cải cách mở cửa,

thực hiện tư nhân hoá và tự do hoá mở ra không gian mới cho sự gia tăng xu thế toàn cầu hoá Đặcbiệt trong quá trình cải cách nhiều quốc gia đã chuyển hướng phát triển kinh tế từ hướng nội sanghướng ngoại mà cốt lõi là chuyển từ công nghiệp hoá thay thế nhập khẩu sang công nghiệp hoáhướng về xuất khẩu.

Với chiến lược công nghiệp hoá hướng về xuất khẩu buộc các quốc gia phải thực hiện chuyểndịch cơ cấu kinh tế, phát triển kinh tế không chỉ phải dựa vào nhu cầu bên trong mà phải căn cứ vàonhu cầu thị trường thế giới, sản xuất sản phẩm và dịch vụ phù hợp với yêu cầu chuẩn mực của thịtrường quốc tế Muốn vậy đòi hỏi các quốc gia phải mở cửa nền kinh tế, cho nhập các thành tựu côngnghệ, thu hút vốn đầu tư để xây dựng và phát triển một cơ cấu ngành kinh tế phù hợp Như vậy vớichiến lược hướng về xuất khẩu, trên thực tế đã đẩy đến xu thế gắn bó phụ thuộc lẫn nhau giữa cácquốc gia, giữa các nền kinh tế thông qua thực hiện phân công lao động quốc tế dựa trên thế mạnh củatừng nền kinh tế đân tộc

Ngoài những nhân tố đã nêu trên thúc đẩy mạnh mẽ quá trình toàn cầu hoá trong những nămgần đây chúng ta còn có thể kể đến một số nhân tố khác xem như xung lực đẩy mạnh thêm cho xu thếtoàn cầu hoá Đó là sự phát triển về dân chủ, văn hoá

Câu 6: Lý giải sự cần thiết về tầm nhìn chiến lược toàn cầu đối với các DN

Các công ty không còn có thể chỉ chú ý đến thị trường nội địa của mình, cho dù nó lớn đếnđâu đi nữa.Nhiều ngành toàn cần và những công ty dẫn đầu ngành đó đã đạt được chi phí thấp hơn vàmức độ nhận biết nhãn hiệu cao hơn.Các biện pháp bảo hộ chỉ có thể làm chậm lại mức độ xâm nhậpcủa hàng hoá siêu hạng.Nên cách phòng thủ tốt nhất của công ty là tấn công toàn cầu trên cơ sở đúngđắn

Trong khi đó kinh doanh toàn cầu cũng có rất nhiều rủi ro, bởi vì tỷ giá hối đoái thăng giáng,chính phủ không ổn định, có các hàng rào bảo hộ mậu dịch, chi phí thích nghi sản phẩm và thông tinlớn và một số yếu tố khác Mặt khác, chu kỳ sống của sản phẩm quốc tế cho thấy rằng ưu thế tươngđối trong nhiều ngành sẽ chuyển dịch từ những nước có chi phí cao sang những nước chi phí thấp,nên các công ty không thể cứ ở lại trong nước và hy vọng có thể giữ được các thị trường của mình

Do những lợi ích và rủi ro tiềm ẩn của Kinh doanh quốc tế, các công ty cần thường xuyên đưa ranhững quyết định kinh doanh quốc tế đúng đắn Muốn làm được điều đó, DN cần phải có một tầmnhìn chiến lược toàn cầu

Câu 7 Khái niệm, đặc trưng và các nhân tố cấu thành văn hóa.Vai trò của văn hóa đối với

DN KDQT.

Khái niệm:

Văn hóa là một hệ thống các giá trị chân lý, chuẩn mực, mục tiêu mà con người cùng thống

nhất với nhau trong quá trình tương tác và hoạt động sáng tạo Nó được bảo tồn và chuyền hóa chonhững thế hệ nối tiếp theo sau

Văn hóa là một phạm trù dùng để chỉ các giá trị , tín ngưỡng, luật lệ và thể chế do một nhóm

người xác lập nên

 Giá trị (Values): những gì (có tính trừu tượng) mà một nhóm người nào đó cho rằng là tốt, là

đúng và mong muốn đạt được

 Chuẩn mực (Norms): Những quy tắc, hướng dẫn xã hội về hành vi phù hợp trong bối cảnh

cụ thể

Văn hóa là sản phẩm của loài người, văn hóa được tạo ra và phát triển trong quan hệ qua lại giữa

con người và xã hội.Song, chính văn hóa lại tham gia vào việc tạo nên con người, và duy trì sự bềnvững và trật tự xã hội Văn hóa được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác thông qua quá trình xã hộihóa Văn hóa được tái tạo và phát triển trong quá trình hành động và tương tác xã hội của conngười.Văn hóa là trình độ phát triển của con người và của xã hội được biểu hiện trong các kiểu vàhình thức tổ chức đời sống và hành động của con người cũng như trong giá trị vật chất và tinh thần

mà do con người tạo ra

=> Đặc trưng của văn hóa:

Các nhân tố cấu thành nên văn hóa:

Bao gồm: Thẩm mỹ, các giá trị và thái độ, phong tục và tập quán, cấu trúc xã hội, niềm tin,giao tiếp cá nhân, giáo dục, môi trường vật chất và môi trường tự nhiên

1 Thẩm mỹ: là những gì mà một nền văn hóa cho là đẹp khi xem xét đến các khía cạnh như

nghệ thuật (bao gồm âm nhạc, hội họa, nhảy múa, kịch nói và kiến trúc); hình ảnh thể hiện gợi cảmqua các biểu hiện và sự tượng trưng của các màu sắc

2 Giá trị và thái độ:

- Giá trị: là những gì thuộc về quan niệm, niềm tin và tập quán gắn với tình cảm con người.

Các giá trị bao gồm những vấn đề như trung thực, chung thủy, tự do và trách nhiệm

- Thái độ: là những đánh giá tình cảm và khuynh hướng tích cực hay tiêu cực của con người

đối với một khái niệm hay một hiện tượng nào đó

 Thái độ đối với thời gian

 Thái độ đối với công việc và sự thành công

 Thái độ đối với sự thay đổi văn hóa

3 Tập quán và phong tục

- Phong tục: Phong tục là toàn bộ những hoạt động sống của con người được hình thành

trong quá trình lịch sử và ổn định thành nề nếp, được cộng đồng thừa nhận, truyền từ thế hệ này sangthế hệ khác Phong tục không mang tính cố định, bắt buộc như nghi thức, nghi lễ, nhưng cũng khôngtùy tiện như hoạt động sống thường ngày.Nó trở thành một tập quán xã hội tương đối bền vững vàtương đối thống nhất

Có 2 loại phong tục : phong tục phổ thôg và phong tục dân gian

+ Phong tục dân gian thường là cách cư xử bắt đầu tư nhiều thế hệ trc đã taoọ thành thông lệtrong 1 nhóm ng đồng nhất

+ Phong tục phổ thông: là cách cư xử chung của nhóm không đồng nhất hoặc nhiều nhóm

- Tập quán: Tập quán là phương thức ứng xử và hành động đã định hình quen thuộc và đã

thành nếp trong lối sống, trong lao động ở một cá nhân, một cộng đồng Tập quán gần gũi với thóiquen ở chỗ nó mang tính tĩnh tại, bền lâu, khó thay đổi Trong những tình huống nhất định, tập quánbiểu hiện như một hành vi mang tính tự động hoá tập quán hoặc xuất hiện và định hình một cách tựphát, hoặc hình thành và ổn định thông qua sự rèn luyện và là kết quả của quá trình giáo dục có địnhhướng rõ rệt

4 Cấu trúc xã hội

Cấu trúc xã hội thể hiện cấu tao tảng của một nền văn hóa bao gồm các nhóm xã hội các thểchế hệ thống xã hội mối quan hệ giữa các địa vị này và quá trình qua đó các nguồn nhân lực xã hộiđược phân bổ

- Các nhóm xã hội: con người trong tất cả các nên văn hóa tự hội họp với nhau thành cácnhóm xã hội rất đa dạng Hai nhóm đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc ảnh hưởng đến cáchoạt động kinh doanh ở mọi nơi là gia đình và giới tính

+ Giới tính: đc nhận biết qua các hành vi và thái độ về mặt xã hội đề cập đến vấn đề là nữ hay nam,chẳng hạn như phong cách ăn mặc và sở thích hoạt động

- Địa vị xã hội

Thường được xác định bởi 1 hay nhiều trong 3 yếu tố sau: tính thừa kế gia đình, thu nhập vànghề nghiệp ở hầu hết các xh thì những tầng lớp cao nhất thường do những ng có uy thế, quan chứcchính phủ và doanh nhân kinh doanh hàng đầu nắm giữ Các nhà khoa học bác sĩ và nhiều giới khác

có có trình độ đại học chiến thứ bậc TB trong xh DƯới các tầng lớp đó là lđộng có giáo dục trunghọc và đào tạo nghề cho các nghề nghiệp chân tay và văn phòng Mặc dù bậc xh là ổn định nhưngmọi ng có thể cải thiện địa vị của mình

- Tính linh hoạt của xã hội: một trong hai hệ thống quyết định tính linh hoạt của xh là: hệ

thống đẳng cấp và hệ thống giai câp:

+Hệ thống đẳng cấp: là 1 hệ thống về phân tầng xh trong đó con ng đc sinh ra ở một thứ bậc

xh hay đẳng cấp xh, ko có cơ hội di chuyển sang 1 đẳng cấp khác

+ Hệ thống giai cấp: là 1 hệ thống phân tầng xh trong đó khả năng cá nhân và hành động cánhân quyết định địa vị xh và tính linh hoạt của xh

5 Tôn giáo: là 1 hệ thống các tín ngưỡng và nghi thức liên quan tới yếu tố tinh thần của con

6 Giao tiếp cá nhân;

Con người trong mỗi nền văn hóa có một hệ thống giao tiếp để truyền đật thông tin, ý nghĩ, tình cảm,kiến thức qua các lời nói, hành động và chữ viết

Giáo dục thông quá các yếu tố truyền thống tập quán và các giá trị

Các quốc gia có chương trình giáo dục cơ bản tốt thường là nơi hấp dẫn đối với các ngànhcông nghiệp có thu nhập cao Và thực tế hiển nhiển là các nước với lực lượng lđ đc giáo dục tốt có kỹnăng sẽ thu hút các công việc có thu nhập cao và ngc lại

Hiện tượng “chảy máu chất xám” là việc ra đi của những ng có trình độ giáo dục cao từ mộtnghề nghiệp, một khu vực hoặc một quốc gia mày đến một nghề nghiệp, một khu vực hay một quốcgia khác

8 Môi trường tự nhiên và môi trường vật chất

- Môi trường tự nhiên: địa hình và khí hậu ảnh hưởng trực tiếp đến lối sống và công việc, tới tập quánvăn hóa

- Văn hóa vật chất: là tất cả các công nghệ áp dụng trong một nền văn hóa để sản xuất hàng hóa vàcung câó dịch vụ

Vai trò của Văn hóa trong KDQT

 Hiểu biết văn hóa đa quốc gia: Kinh doanh ở các nền văn hóa khác nhau đòi hỏi phải thíchứng với hệ thống các giá trị và chuẩn mực của nền văn hóa đó

 Tránh quan điểm vị chủng: quan điểm cho rằng một dân tộc hay văn hóa của một dân tộc cótính ưu việt hơn so với các dân tộc hoặc các nền văn hóa khác

 Văn hóa và đàm phán: thời gian, địa điểm, số lượng người tham gia, chiến thuật đàm phán

 Văn hóa và quá trình ra quyết định: ai là người ra quyết định (cá nhân hay tập thể) và ra quyếtđịnh như thế nào (dựa trên thông tin định lượng hay định tính, sự hợp lý, kinh nghiệm hay cácyếu tố khác)

 Văn hóa và hoạt động marketing: chọn sản phẩm (không được kinh doanh rượu bia ở cácnước theo đạo Hồi), đặt tên sản phẩm (Ford Feira), bao bì, đóng gói, định giá sản phẩm,quảng cáo (chữ viết – quảng cáo bột giặt ở các nước Arập, hình ảnh – giày NIKE), kênh phânphối

 Văn hóa và quản trị nhân lực: tuyển chọn, bố trí công việc, trả lương, thưởng phạt, quan hệlao động (phụ thuộc vào giá trị và thái độ, văn hóa định hướng nhóm hay định hướng cá nhân,tôn giáo)

 Lựa chọn địa điểm kinh doanh: Văn hóa có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh cho một quốc gia(quốc gia có hệ thống giáo dục phát triển sẽ hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài)

Câu 8: Văn hóa định hướng nhóm: đặc trưng, ý nghĩa đối với kinh doanh

“Văn hóa định hướng nhóm (Group-oriented Culture) là tập hợp các giá trị và chuẩn mực có tính đặc trưng cho nhóm người đề cao sự phụ thuộc qua lại giữa con người với nhau và tầm quan trọng của tập thể chứ không phải là của từng cá nhân riêng rẽ”.

Đặc trưng: Một nền văn hóa trong đó một nhóm cùng chung chia sẽ trách nhiệm về sự sung túc của

mỗi thành viên được gọi là nền văn hóa định hướng theo nhóm Con người làm việc vì tập thể nhiều

hơn các mục tiêu cá nhân và có trách nhiệm trong nhóm đối với các hành động của họ Toàn thể cácthể chế xã hội, chính trị, kinh tế và luật pháp phản ánh vai trò chủ yếu của nhóm Mục tiêu duy trì sựhài hòa nhóm được minh chứng tốt nhất thông qua cấu trúc gia đình Ví dụ: Nhật Bản

- Đề cao lợi ích , giá trị của nhóm : Con người thuộc nền văn hóa định hướng nhóm thường

đặt mục tiêu tạo ra lợi ích , giá trị cho tập thể rất quan trọng trong các hoạt động của mình Điều này

có thể được giải thích bằng việc họ được lớn lên , sinh sống trong sự bao bọc của tập thể , rủi ro đượcchia sẻ từ đó dẫn đến xu hướng chia sẻ lợi ích Ví dụ : con trai cả các gia đình ở Trung Quốc, ViệtNam, Hàn Quốc thường chọn những công việc gần nhà, tiện chăm sóc cha mẹ và các anh em tronggia đình, cũng như có thói quen phụng dưỡng người già và duy trì mối quan hệ họ hàng Trong khi

đó ở phương Tây, khi đủ 18 tuổi các thanh niên đều ra ở riêng và rất hiếm khi về thăm lại cha mẹ.Các viên chức Nhật Bản thường rất trung thành và thái độ làm việc chăm chỉ hết mình với công ty,

cũng như các công ty luôn chú trọng việc phụng sự đất nước Thêm nữa, con người trong nền văn

hóa này có xu hướng quan tâm đến các vấn đề xã hội , môi trường, sức khỏe cũng như việc từ thiện.

- Đề cao sự ổn định: Văn hóa định hướng nhóm khác biệt hoàn toàn với văn hóa định hướng

cá nhân, đó là sự hạn chế dành cho khác biệt cá thể Các cá nhân trong văn hóa định hướng nhóm có

xu hướng hành động, sinh sống, suy nghĩ theo trường giá trí, chuẩn mực như nhau , có thái độ kỳ thị

với các cá thể khác biệt Ví dụ : việc mặc đồng phục và xử lý vi phạm ở các trường phổ thông ở Hàn

Quốc rất nghiêm ngặt, cũng như việc phân biệt chủng tộc cũng có nguy cơ lớn nhất ở các quốc gianày Tính ổn định ngoài việc đồng nhất giữa các cá thể, còn thể hiện trong việc ra quyết định thường

ưu tiên phương án ít rủi ro, đề cao sự an toàn trong công việc Đó là nguyên do tại sao các viên chứcNhật Bản và Hàn Quốc có năm làm việc cho một công ty trung bình cao nhất thế giới

- Đề cao tính hợp tác : dưới ảnh hưởng của đặc điểm đề cao lợi ích tập thể và tính ổn định, các

cá thể trong văn hóa nhóm cũng quan tâm đến tính hợp tác Theo quan niệm này, các cá nhân có mốitương tác chặt chẽ với nhau mới tạo ra khối tập thể mạnh , và sức mạnh tập thể lớn hơn nhiều so vớisức mạnh các cá nhân Biểu hiện cho việc này đó là trên bàn đàm phán các doanh nhân phương đôngthường đưa ra phương án có lợi đôi bên, hướng tới hợp tác lâu dài khác với các doanh nhân từ Mỹhay Châu Âu Ở Việt Nam, đó còn là sự đề cao các mối quan hệ khác nhau trong trường học, côngviệc, gia đình, làng xóm, xã hội …

Ý nghĩa và tác động:

1 Nội bộ doanh nghiệp có sự liên kết chặt chẽ, thống nhất trong các khâu công việc Tận dụng triệt để được lợi thế phát triển kinh tế nhờ quy mô lớn.

- Cơ cấu tổ chức: Phân công theo nhóm, tổ làm việc, tăng cường sự hợp tác giữa các cá nhân

cùng giải quyết một công việc, giảm áp lực công việc, hường tới sự phát triển ổn định của doanhnghiệp Phương pháp làm việc theo nhóm thúc đẩy sự liên kết chặt chẽ trong nhóm và các công nhânquan tâm nhiều nhiệm vụ hơn là chỉ quan tâm đến một số nhiệm vụ nào đó mà thôi Xét về mặt liênkết nhóm thì một phần của mức lương thường không dựa trên sản lượng, vì nếu vậy nhóm sẽ gây áplực đòi hỏi không được vắng mặt thường xuyên và luôn cố gắng nhiều Xét về mặt nhiều loại nhiệm

vụ khác nhau, các công nhân viên có thể luân phiên làm các công việc trong nhóm để giảm sự nhàm

chán và phát triển khả năng thay thế phòng khi người nào đó trong nhóm vắng mặt

- Quản lý nhân sự: dễ quản lý, tính kỉ luật chung cao, mọi người đều vì lợi ích chung của tập

thể, có tinh thần trách nhiệm cao, giảm thiểu hiềm khích giữa các cá nhân, tránh làm phá vỡ sự thốngnhất giữa các tổ chức sản xuất, mục tiêu của nhóm phù hợp với mục tiêu chung của doanh nghiệp

- Quan hệ lao động:

- Cấp trên với cấp dưới: Bình đẳng, khuyến khích sự hợp tác giữa người lao động và nhà quản trịbằng cách phân chia quyền lãnh đạo.Nhân viên được tham gia vào hoạt động quản trị của công ty,đây là quá trình hợp tác giữa người lao động và nhà quản trị trong việc ra quyết định và các chínhsách kinh doanh

- Tuyển dụng : Sở hữu lực lượng nhân viên trung thành, có sự tận tụy với tổ chức cao Người lao

động rất có tinh thần trách nhiệm đối với công ty Vì lợi ích của công ty mà người lao động sẵn sànglàm bất cứ công việc gì được giao phó, bất kể họ là những người có chức vụ hay không Họ được đàotạo kỹ lưỡng về nhiều chuyên ngành nên luôn luôn chuẩn bị sẵn sàng mọi tình huống để có thể thaythế đồng nghiệp lúc cần thiết Và như vậy có nghĩa là kiến thức của họ rất đa dạng, tổng hợp

- Hệ thống trả lương, thưởng phạt đơn giản, theo cấp bậc Trong một vài nước, hiệu quả công việc

thường không phải là cơ sở chính để thăng cấp công nhân Ở Trung Quốc và Nhật Bản, tuổi đời mới

là nhân tố quyết định hàng đầu trong việc thăng cấp Vì vậy, nhân viên sẽ được đãi ngộ dựa trênthâm niên chứ không phải theo kết quả công việc Điều này sẽ gây khó khăn khi liên doanh với cáccông ty nước ngoài, vì phong cách quản lý phương Tây lại là trả lương theo hiệu quả công việc, nênnhân viên thâm niên cao chưa chắc được đãi ngộ tương xứng

2.Triết lý kinh doanh:Hướng tới mục tiêu đáp ứng nhu cầu của cộng đồng, xã hội; đặt lợi ích củangười tiêu dùng lên hàng đầu

Ảnh hưởng trực tiếp của văn hoá lên hoạt động marketing của doanh nghiệp là tác động lên chínhhành vi của các chủ thể kinh doanh hay hành vi của các nhà hoạt động thị trường Những hành vi đó

sẽ in dấu lên các biện pháp marketing mà họ thực hiện Ví dụ: những quy tắc xã giao, cách nói năng

cư xử của một nền văn hoá nào đó mà các nhà hoạt động thị trường chịu ảnh hưởng sẽ đựơc họ mangtheo và sử dụng trong quá trình giao tiếp, đàm phán, thương lượng với khách hàng

Văn hoá ảnh hưởng đến hàng loạt các vấn đề có tính chất chiến lược trong marketing như: lựachọn lĩnh vực kinh doanh, lựa chọn thị trường mục tiêu, lựa chọn các chiến lược marketing chung,các quyết định về nhiệm vụ mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp và hoạt động marketing Văn hoá cũng ảnh hưởng đến việc thực hiện các chiến thuật, các sách lược, các biện pháp cụ thể,các thao tác, hành vi cụ thể của nhà hoạt động thị trường trong quá trình làm marketing.Văn hoá hầunhư ảnh hưởng một cách toàn diện đến các công cụ khác nhau của hệ thống marketing- mix củadoanh nghiệp trong đó đặc biệt đáng lưu ý là ảnh hưởng đến công cụ sản phẩm, phân phối và xúc tiếnhỗn hợp

Chiến lược Marketing mix(4p):

+ Sản phẩm: có chất lượng, độ bền cao do mọi người làm việc có kỷ luật cao, phân công tổ chức rõ

ràng Trong các nền văn hóa nhóm, sự chấp nhận giá trị ảnh hưởng bởi các tiêu chuẩn thái độ và giá trị Thái độ và giá trị thể hiện rõ bởi những yếu tố tạo nên bản sắc của con người của quốc gia, doanh

+Phân phối: nếu thị trường mục tiêu có văn hóa định hướng nhóm, kênh phân phối không cần phức

tạp vì thông tin được lan truyền nhanh do mọi người hay chia sẻ thông tin( tính cộng đồng, xã hội cao), tận dụng được hiệu ứng “đám đông”

+Xúc tiến: quảng cáo hướng tới lợi ích chung xã hội dễ được người tiêu dùng đón nhận, thiết lập mối

quan hệ tốt với khách hàng, như vậy dễ phát triển sản phẩm do dễ dàng tiếp thu được nhu cầu, thị

hiếu của khách hàng

+Giá cả: dễ dàng đưa ra được giá sản phẩm cuối cùng hợp lý do tuy có nhiều ý kiến về giá, việc định

giá tuy có mất nhiều thời gian hơn nhưng sẽ tìm được mức giá trung bình của cả nhóm, đảm bảo tính khách quan cao, tính khả thi cao

- Đàm phán: tạo lập được nhiều mối quan hệ dựa trên mức độ tin cậy lẫn nhau do các đối tác

“gặp gỡ” nhau vì mục tiêu 2 bên cùng có lợi, như vậy các đối tác có thể linh động giúp đỡ nhau trongnhiều trường hợp để duy trì mối quan hệ

Ví dụ: Những mối quan hệ: Doanh nhân Xã hội; Doanh nhân Khách hàng; Doanh nhân Các Doanh nhân đối tác; Cấp trên - cấp dưới thường nảy sinh rất nhiều mâu thuẫn về lợi ích, tiêuchí, đường lối Để giải quyết các doanh nhân Nhật Bản thường tìm cách mở rộng đường thamkhảo giữa các bên, tránh gây ra những xung đột đối đầu Các bên đều có thể đưa ra các quyết địnhtrên tinh thần giữ chữ Tình trên cơ sở hợp lí đa phương Các qui định Pháp luật hay qui chế củaDoanh nghiệp được soạn thảo khá " lỏng lẻo" rất dễ linh hoạt nhưng rất ít trường hợp lạm dụng

PHÂN TÍCH NHỮNG TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA VĂN HÓA NHÓM ĐẾN KINH DOANH:

1 Quản trị nguồn nhân lực :

a) Thiết kế công việc :

Thiết kế công việc là cách mà một loạt công việc hoặc một công việc trọn vẹn được thiết lậpnhằm sắp xếp một cách hợp lí các yêu cầu về sức mạnh và hoạt động trí óc Tuy nhiên, theo nghiên

cứu (1) “ Taking stock in our progress on individualism – collectivism: 100 years or solidarity and community” của P.C.Earley và C.B.Gibson đã chỉ ra rằng “thiết kế công việc không phù hợp và áp

dụng được ở những nền văn hóa theo định hướng nhóm” Tại những nền văn hóa này, công việc có

sự lệ thuộc và những nhu cầu giống nhau trông tổ chức có tầm quan trọng đối với công việc hơn lànhững nhân tố truyền thống của một công việc như: sự xác định nhiệm vụ và sự phản hồi …

Nghiên cứu này cũng cho thấy có sự ảnh hưởng của giá trị tổ chức đối với văn hóa định hướngnhóm, đặc tính của nhiệm vụ có thể ảnh hưởng bởi bởi cấp độ của nhóm và giữa những người trongnhóm đó Những người gắn mình với nhiệm vụ độc lập trong xã hội định hướng cá nhân sẽ hoànthành chúng tốt hơn là những người gắn mình vào nhiệm vụ mang tính hợp tác trong xã hội địnhhướng nhóm Đặc biệt, có sự tương tác giữa giá trị văn hóa và kiểu loại nhiệm vụ Trong văn hóađịnh hướng nhóm, giữa những thành viên trong nhóm sẽ có mối quan hệ tích cực và công việc sẽ có

tính hợp tác cao nếu không ai trong nhóm thể hiện “cái tôi cá nhân” của mình ra tập thể Có thể thấy,

trong nền văn hóa này công việc đều mang tính lệ thuộc và từng cá nhân không được quan tâm bằng

sự tương đồng giữa các cá nhân Thiết kế công việc được áp dụng và dùng để phân công công việccho từng cá nhân, nhưng trong những nền văn hóa định hướng nhóm như Nhật Bản hay Trung Quốc,những nhiệm vụ mang tính hợp tác sẽ có kết quả tốt hơn khi làm việc nhóm

Vì vậy, thiết kế công việc dù là đúng đắn và là nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất, kết quả côngviệc vẫn chưa thực sự phát huy được ưu điểm của mình trong nền văn hóa định hướng nhóm

b) Đánh giá thực hiện công việc

Đây là hoạt động giúp các cán bộ nhân sự hay các nhân viên có cơ hội để xem xét lại nhữngphẩm chất liên quan đến công việc mà một công nhân cần thiết phải có Thế nhưng trong nghiên cứu

(1) P.C.Earley đã thấy rằng “trong các nền văn hóa định hướng nhóm, điển hình là Trung Quốc thường đánh giá thực hiện công việc cũng như khen thưởng nhân viên dựa trên tính hợp lí hơn là sự công bằng” Nghĩa là, họ lấy kết quả chung mà cả nhóm đạt được để định hiêu suất công việc cho

mỗi thành viên trong nhóm mà không đánh giá dựa trên thành tích cá nhân của mỗi người trongnhóm Điều này dẫn đến sự cào bằng và gây tâm lí ức chế cho những thành viên trong nhóm khí côngviệc bị ảnh hưởng bởi cá nhân nào đó trong nhóm

Trong nghiên cứu (1), Earley có đề cập tới 3 tiêu chí quan trọng trong việc đánh giá thực hiệncông viêc Đó là:

- Sự hợp lí

- Sự công bằng

- Sự cần thiết

Ông cũng chỉ ra rằng, trong các nền văn hóa định hướng nhóm luôn nhấn mạnh tiêu chí hợp

lí thì những nền văn hóa định hướng cá nhân lại nhấn mạnh đến sự công bằng và tỷ lệ đóng gópcủa cá nhân trong toàn bộ công việc Trong những nền văn hóa như Nhật Bản hay Trung Quốc,

họ nhấn mạnh đến tiêu chí này bởi họ quan tâm nhiều hơn đến sự hài hòa lợi ích của các thànhviên trong nhóm hơn là những mục tiêu sẽ đạt được Trong việc khen thưởng, tại các quốc gia

có văn hóa định hướng nhóm, các cá nhân không có xu hướng tự tôn mình lên trước người khác

và thường hướng tới sự ngang bằng giữa các thành viên Bên cạnh đó, trong nền văn hóa địnhhướng nhóm, con người thường tiết chế rất tốt khi đóng góp bất cứ y kiến gì trong nhóm vàluôn tránh làm mất mặt người khác Chính điều này vô hình đã làm sự mất công bằng và minhbạch trong công việc Nhóm sẽ không có những ý tưởng tốt trong công việc do cá nhân khôngmuốn thể hiện mình

nhóm ỷ lại vào người khác và mất dần sự tự tin vốn có của mình khi làm việc độc lập Càng làm việcnhóm nhiều thì tính cạnh tranh- một nhân tố thúc đẩy sự phát triển càng biến mất Trong những nềnvăn hóa như Nhật Bản, làm việc nhóm sẽ thành công hơn và có sự thể hiện tốt hơn là làm việc cánhân, nhưng người Nhật lại không đạt được những kết quả mang tính kết nối toàn xã hội và khôngđược tự do thể hiện bản thân

Mặt khác, trong nền văn hóa định hướng nhóm, nhóm thường chịu trách nhiệm tốt hơn so với cánhân Trong khi đó, tại các nền văn hóa định hướng cá nhân, mỗi người phải tự chịu lấy trách nhiệmcủa mình Và năng suất làm việc của những cá nhân trong nền văn hóa Mĩ hay châu Âu thường caohơn hẳn khi làm việc một mình và sẽ ngược lại nếu làm việc nhóm Còn những đồng nghiệp ngườiTrung hay Nhật, họ đạt kết quả cao hơn khi làm việc nhóm và tồi hơn khi làm việc cá nhân

Để chúng minh cho điều nay, Earley đã lập một nhóm gồm 48 thực tập sinh người Trung vànhóm khác gồm 48 thực tập sinh người Mĩ Nhiệm vụ của họ là viết ghi nhớ và đánh giá kế hoạch,đơn xin việc của những ứng viên 10 người đầu tiên mỗi nhóm sẽ thực hiện một công việc gồm 200nhiệm vụ đơn lẻ và phải hoàn thành trong 1 giờ đồng hồ và được ẩn danh 10 người tiếp theo cũngđược làm nhiệm vụ tương tự như trên nhưng phải ghi tên các thành viên trong nhóm và phân côngcông việc 10 người tiếp của cả hai nhóm được giao các nhiệm vụ đơn lẻ và phải hoàn thành trong 2-

5 phút và cũng được ẩn danh, nhóm người còn lại của hai đội cũng phải làm nhiệm vụ cá nhân nhưtrên nhưng phải ghi danh rõ ràng Kết quả cho thấy, người Trung làm tốt hơn khi làm nhóm và ẩndanh Trong khi đó họ lại không xuất sắc bằng người Mĩ khi làm cá nhân và phải ghi tên họ đầy đủNghiên cứu (1) còn chỉ ra rằng hiệu suất làm việc của nhóm bị ảnh hưởng bởi sự đào tạo theonhóm Những người trong nhóm thường tập trung chú y vào những vai trò đạt tiêu chuẩn của nhóm

Vì vậy, nếu một nhóm không được đào tạo tập trung hay khồn có sự tương đồng về kiến thức giữanhững người trong nhóm thì hiệu suất làm việc sẽ bị giảm sút

Ngoài ra, tầm ảnh hưởng của trưởng nhóm là rất lớn tròn ngững nền văn hóa định hướng nhóm.Người trưởng nhóm là người cổ vũ và trân trọng những công hiến của nhân viên trong nhóm Nhũng

nỗ lực của nhân viên luôn phải được đánh giá cao với tổ chức và sự ủng hộ của người trưởng nhómquan trọng hơn so với văn hóa định hướng cá nhân Người trưởng nhóm vừa phải tham gia công việc

vừa phải chỉ đạo nhóm Điều này khiến các cá nhân khác trong nhóm thường ỷ lại trưởng nhóm và

thụ động trong nhiều việc, trách nhiệm cũng là một vấn đề cần đề cập khí người trưởng nhóm được

mặc định là người “hứng mũi chịu sào”

d) Khả năng sáng tạo

Sáng tạo là những ý tưởng mới mẻ và có ích trong công việc Những người có khả năng sáng lànhững người luôn độc lập với sự phán xet của người khác, và là người tự tin, năng động Sự sáng tạogiúp con người bước khỏi lối mòn suy nghĩ và luôn công hiến nhiều hơn cho xã hội Tuy nhiên, trong

nghiên cứu (2) “Individualism – collectivism and group creativity” của J.A.Goncalo và B.M.Staw, đã chỉ ra rằng: “Trong nền văn hóa định hướng nhóm, các công việc liên quan đến sự sáng tạo không

được thể hiện tốt so với nền văn hóa định hướng cá nhân.” Trong một nhóm, chỉ những định hướng

tương đồng với giá trị nhóm mới được khuyến khích sáng tạo và thể hiện, Hơn nữa, mục tiêu nhómcũng tác động đến khả năng sáng tạo Vói những vấn đề mang tính thực tiễn thì tập thể không làm tốtbằng cá nhân và trong những nền văn hóa định hướng nhóm, cá nhân không được thả sức sáng tạobởi những ảnh hưởng bởi mục tiêu của nhóm

2 Đàm phán và tranh cãi

Những người trong nền văn hóa định hướng nhóm có khuynh hướng bị ảnh hưởng bởi những

định hướng nhóm trong giao tiếp Họ sử dụng đại từ nhân xưng “chúng tôi” thay vì là “tôi” Trong

cuộc đàm phán họ thường để đến bối cảnh Người Nhật thường sử dụng những ngôn ngữ tiềm ẩn thểhiện thông qua thái độ, hành vi hơn là lời nói Trong đàm phán họ thường im lặng hay không nhấtquán rõ ràng Đặc biệt, thái độ im lặng trong đàm phán của các đối tác đến từ nền văn định hướngnhóm dễ khiến người khác hiểu lầm và khó đoán định Với người Nhật hay Trung, sự im lặng có thểđông nghĩa với sự không đồng tình hoặc sức mạnh tiềm ẩn cho dù những người Mĩ chỉ thấy sự yếu ớt

và ngại ngùng trong hành động này Trong đàm phán, người Nhật hay người Trung thường tránhxung đột và không đi thẳng vào vấn đề trong khi người Mĩ lại thích sự rõ ràng và có cái nhìn trựcdiện vào vấn đề đang bàn luận Điều này gây mất thời gian và gây khó chịu cho những người phươngTây Tại các quốc gia theo nền văn hóa định hướng nhóm, phong cách đàm phán thường làm hài lòng

số đông cho nên khó thực hiện được những yêu cầu mà số đông đưa ra hoặc nếu có thực hiện thìcũng không triệt để Đối với những người trong nhóm, họ thường thân tình và cởi mở hơn khi giaotiếp trong khi đó lại thỏa hiệp hơn đôi khi là khách sáo nếu giao tiếp vơi người ngoài nhóm Trongnền văn hóa định hướng cá nhân, thường có ý kiến rõ ràng về mục đích và ý định của cuộc đàm phán,khi có tranh chấp họ cũng dễ dàng tìm ra giải pháp và thích làm chủ mọi tình huống Trong khi ở nềnvăn hóa định hướng nhóm, họ không có khuynh hướng thích kiểm soát vấn đề

3 Qúa trình ra quyết định trong kinh doanh:

“Ở nền văn hóa định hướng nhóm, luôn tồn tại quyền lực nhóm Các quy tắc nhóm và nghĩa vụ được đề cao khi đưa ra quyết định hơn là quyền và kinh nghiệm của cá nhân Và quyết định này dựa trên sự hi sinh vì những mục tiêu cần đạt được và lợi ích duy trì mối quan hệ tốt với những thành viên khác trong nhóm” theo nghiên cứu (3) The impact of I and C on ethical decision making by individual in organization

Trong nền văn hóa này, người ra quyết định là trưởng nhóm và người trưởng nhóm sẽ đưa raquyết định dựa trên những chuẩn mực và qui tắc đạo đức mà không dựa trên cơ sở của sự công bằng.Thời gian ra quyết định cũng lâu hơn so với khi quyết định bởi cá nhân nhưng mức độ chính xác vàhiệu quả thì chưa chắc đã hơn Tính kiên định của người ra quyết định cũng bị ảnh hưởng khi cónhiều ý kiến đóng góp

Câu 9: Văn hóa định hướng cá nhân: đặc trưng, ý nghĩa đối với kinh doanh

Khái niệm: Một nền văn hóa trong đó mỗi cá nhân có xu hướng chịu trách nhiệm cho sự sung

túc của anh ta hay cô ta được gọi là văn hóa định hướng theo cá nhân

Đặc trưng: Hình thức văn hóa này thường thấy ở Úc, Canada, Tây Ban Nha, Anh và Mỹ Con

người được tự do chú tâm vào các mục tiêu cá nhân nhưng phải có trách nhiệm về những hành độngcủa họ Trẻ em được giáo dục độc lập và tự tin khi còn bé Giá trị của các nền văn hóa đó là làm việctích cực, nỗ lực bản thân và chú trọng vào chủ nghĩa cá nhân nhằm thúc đẩy việc chấp nhận rủi ro,

mà chính điều đó khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến Sự chú trọng vào chủ nghĩa cá nhân dẫn đếnmức độ thay đổi nơi làm việc cao Điều này là một cân nhắc rất quan trọng Nếu một nhà quản lýthen chốt nắm giữ các thông tin có giá trị đi làm việc cho một dối thủ cạnh tranh, người chủ cũ củaanh ta có thể mất tính cạnh tranh chỉ qua một đêm

Trong nền văn hóa chủ nghĩa cá nhân, đôi khi khó phát triển một môi trường làm việc hợp táchoặc “tinh thần đồng đội” giữa những người lao động Con người đã quen sự thừa nhận cá nhân cóhướng liên đới tới các trách nhiệm cá nhân hơn là cho hoạt động rộng rãi của công ty Các công tytrong nền văn hóa định hướng theo cá nhân có thể thấy khó tin vào sự hợp tác giữa các bên Các đốitác rất có thể sẽ rút lui khỏi sự hợp tác khi các mục tiêu của họ được thỏa mãn

*Ưu điểm :

-Con người được tự do chú tâm vào các mục tiêu cá nhân nhưng phải có trách nhiệm về hành độngcủa mình.Điều này thúc đẩy sự làm việc tích cực, nỗ lực bản thân, chấp nhận rủi ro.Từ đó khuyếnkhích sự đổi mới, sáng tạo trong công việc

-Chủ nghĩa cá nhân sẽ dẫn đến những con người dân chủ(hiểu rõ tầm quan trọng của tự do cá nhân và

đa nguyên xã hội), từ đó làm động lực cho sự phát triển của đất nước.Con người là chủ thể của xãhôi, 1 xã hội ko thể phát triển với những con người ko sáng tao, ỷ lại vào số đông,…

*Nhược điểm :

-Đôi khi khó phát triển 1 môi trường làm việc hợp tác hoặc “tinh thần đồng đội “ giữa những ngườilao động.Con người đã quen sự thừa nhân có hướng liên đới tới các trách nhiệm cá nhân hơn là chohoạt động rộng rãi của công ty

-Sự hợp tác giữa các công ty có thể gặp khó khăn , các đối tác có thể rút lui khỏi sự hợp tác khi cácmục tiêu của họ đã được thỏa mãn

-Chủ nghĩa cá nhân không thể giải quyết được vấn đề gia tăng bất bình đẳng giữa người giàu vàngười nghèo

Tóm lại, lựa chọn chủ nghĩa cá nhân hay chủ nghĩa tập thể phải dựa vào những điều kiện, hoàn cảnh

cụ thể.Phải có sự kết hợp hài hòa giữa 2 chủ nghĩa nhằm đem lại lợi ích cao nhất.Đề cao chủ nghĩatập thể nhưng vẫn phải xác định đúng vai trò của cá nhân trong cộng đồng, tạo mọi điều kiện để các

cá nhân có cơ hội phát huy tính sáng tạo, khả năng của mình

Ý nghĩa đối với kinh doanh:

Khái niệm rủi ro chính trị: rủi ro chính trị là những nguy cơ hoặc thiệt hại cho doanh nghiệp có

nguyên nhân bắt nguồn từ những biến động chính trị bất thường gây ra

Nguồn gốc:

- Sự lãnh đạo của chính trị yếu kém;

- Chính quyền bị thay đổi thường xuyên;

- Sự dính líu đến chính trị của các nhà lãnh đạo tôn giáo và quân đội;

- Hệ thống chính trị không ổn định;

- Những vụ xung đột về chủng tộc, tôn giáo và các dân tộc thiểu số;

- Sự liên kết kém chặt chẽ giữa các quốc gia

Các tác động:

- Xung đột và bạo lực Thứ nhất, xung đột địa phương có thể gây cản trở mạnh mẽ đến đầu tưcủa các công tyquốc tế Bạo lực làm suy yếu khả năng sản xuất và phân phối sản phẩm, gây khókhăn cho việcnhận nguyên liệu và thiết bị gây cản trở việc tuyển dụng những nhân công giỏi.Xung đột nô racũng đe dọa cả tài sản (văn phòng, nhà máy và thiết bị sản xuất) và cuộc sống củanhân công.Nguyên nhân, sự oán giận và bất đồng hướng về chính phủ của họ Khi mà những giảipháp hòabình giữa người dân và chính phủ thất bại, xung đột để thay đổi người lãnh đạo xảy ra.Thứ hai, xung đột diễn ra do tranh chấp lãnh thổ giữa các quốc gia Thứ ba, chiến tranh xảy ra giữacác dân tộc, chủng tộc và tôn giáo Ngoài sự tranh chấp ởPakixtan, xung đột còn thường xuyênxảy ra giữa đạo Hồi và đạo Hindu ở ngay tại Ấn Độ Vớicác công ty hoạt động ở Ấn Độ, nhữngrủi ro tôn giáo sẽ làm gián đoạn công việc kinh doanh

- Khủng bố và bắt cóc Bắt cóc và những cuộc khủng bố khác là phương tiện để các thế lựckhẳng định vị thếchính trị Khủng bố có mục đích tạo ra sự lo sợ và ép buộc sự thay đổi thông quaviệc gây ranhững cái chết và tàn phá tài sản một cách bất ngờ, thiệt hại nặng nề và không lườngtrước được.VD: khủng bố 11-9 Bắt cóc thường được sử dụng nhằm tài trợ tài chính cho các hoạtđộng khủng bố Cáchãng kinh doanh nước ngoài lớn là mục tiêu chính bởi vì những người làmviệc ở đây có thể trảnhững khoản chuộc khá hậu hĩnh Khi những đại diện chính của công ty được

bổ nhiệm sang làmviệc ở những nước có nhiều vụ bắt cóc, họ nên đến làm việc một cách lặng lẽ,chỉ nên gặp một sốquan chức chủ chốt địa phương nhằm mục đích bảo vệ an ninh cho họ và khitrở về nước cũngnên nhanh chóng, lặng lẽ

- Chiếm đoạt tài sản Đôi khi một số chính quyền chiếm đoạt tài sản của các công ty trên lãnhthổ của họ Sựchiếm đoạt diễn ra dưới 3 hình thức:

Tịch thi, xung công và quốc hữu hóa Tịch thu: Là việc chuyển tài sản của công ty vào taychính phủ mà không có sự đền bùnào cả Thông thường không có cơ sở pháp lý yêu cầu đền bùhoặc hoàn trả lại tài sản

Xung công: Là việc chuyển tài sản của tư nhân vào tay chính phủ nhưng được đền bù Ngàynay, các chính phủ ít sử dụng đến giải pháp tịch thu hoặc xung công Bởi vì ảnhhưởng đến thu hútđầu tư trong tương lai Các công ty đã đầu tư thì lo sợ mất tài sản và nó cũngngăn cản các công tymới bắt đầu đầu tư vào địa phương nếu việc tịch thu xảy ra

Quốc hữu hóa: Quốc hữu hóa phổ biến hơn xung công và tịch thu Trong khi xung côngápdụng đối với một hoặc một số công ty nhỏ trong một ngành, thì quốc hữu hóa diễn ra đối vớitoàn

bộ ngành Quốc hữu hóa là việc Chính phủ đứng ra đảm nhiệm cả một ngành Quốc hữu hóa đượccác chính phủ áp dụng vì 4 lý do sau: (1) Chính phủ phải quốc hữu hóa những ngành mà họ chorằng các công ty nước ngoàichuyển lợi nhuận tới đầu tư ở những nước khác có tỷ lệ thuế thấp (2)Chính phủ tiến hành quốc hữu hóa một ngành bởi vì tư tưởng lãnh đạo Quốc hữu hóađôi khi làcông cụ chính trị Nhà nước hứa là sẽ đảm bảo việc làm nếu được quốc hữu hóa (3) Quốc hữu hóa

có lẽ là giải pháp trợ giúp những ngành mà các công ty tư nhân khôngmuốn hoặc không có khảnăng đầu tư, chẳng hạn như đầu tư vào những ngành công cộng Chínhphủ thường kiểm soátngành công cộng và tài trợ hoạt động cho các ngành này từ thuế Quốc hữu hóa cũng có sự khácnhau giữa các quốc gia Trong khi các chính phủ Cuba,Bắc Triều Tiên kiểm soát mọi ngành, thì

Mỹ và Canada chỉ kiếm soát một số ngành Các nướckhác như Pháp, Braxin, Mexico, Ban Lan và

Ấn Độ cố gắng làm cân bằng giữa sở hữu nhà nướcvà sở hữu tư nhân

- Sự thay đổi các chính sách Sự thay đổi chính sách của chính phủ cũng có thể là do nguyênnhân mất ổn định xã hộihoặc là do có sự tham gia của các chính đảng mới - Những yêu cầu củađịa phương

Luật mà khuyến khích các nhà sản xuất trong nước cung cấp một số lượng hàng hóa vàdịch

vụ nào đó gọi là bảo hộ của địa phương Chế độ bảo hộ yêu cầu các công ty sử dụng nguồnnguyênliệu sẵn có của địa phương, mua một phần từ nhà cung cấp địa phương hoặc thuê một sốlượng

nhân công nhất định nào đó ở địa phương Các yêu cầu của địa phương có thể gây bất lợi sự tồn tạicủa các hãng trong dài hạn Đặcbiệt, họ có thể gây ra hai điểm bất lợi đối với các công ty 1 Yêucầu phải tuyển dụng những nhân công địa phương của họ có thể làm cho các côngty này thiếunhững người làm việc có đủ trình độ 2 Yêu cầu các công ty sử dụng toàn bộ hoặc một phầnnguyên, nhiên vật liệu của địaphương dẫn đến chi phí sản xuất cao, chất lượng giảm sút hoặc cảhai.

Câu 11: Ngăn ngừa, hạn chế rủi ro chính trị đối với DN KDQT: các bước và các công cụ áp dụng

Bên cạnh kiểm soát và dự đoán những khả năng thay đổi chính trị, các công ty quốc tế phảicốgắng quản lý được rủi ro chính trị mà những rủi ro này đe dọa đến hoạt động hiện tại cũngnhưtương lai Có năm phương pháp quản lý rủi ro chính trị đó là: né tránh, thích nghi, phụthuộc, thunhập thông tin và những chính sách của địa phương

- Né tránh: Né tránh đơn giản là hạn chế đầu tư vào những nước thiếu cơ hội đầu tư Khi mà

rủi ro cóthể kiểm soát được và thị trường địa phương bị xáo trộn, các nhà quản lý tìm cách khác

để giảiquyết rủi ro chính trị

- Thích nghi: Thích nghi có nghĩa là kết hợp chặt chẽ rủi ro với chiến lược kinh doanh,

thường đượcgiúp đỡ của các quan chức địa phương Các công ty thu nhận rủi ro qua năm chiếnlược: vốn tíndụng và vốn cổ phần của địa phương, định vị, trợ giúp phát triển, cộng tác và bảohiểm Vốn tín dụng và vốn cổ phần ở địa phương Vốn tín dụng và vốn cổ phần trong đó phảikểđến tài trợ cho các hoạt động kinh doanh ở địa phương bằng sự trợ giúp của các hãng địaphương,công đoàn, các định chế tài chính và chính phủ Sự trợ giúp của các tổ chức được thuậnlợi vớiđiều kiện phải đảm bảo là các thế lực chính trị không làm gián đoạn các hoạt động trên.Nếu làhoạt động góp vốn, các đối tác chấp nhận được lãi suất Nếu là những khoản cho vay, họnhậnđược lãi suất Rủi ro được giảm xuống bởi vì các đối tác ở địa phương nhận được lợi ích Chiếnlược định vị: Định vị đòi hỏi những hoạt động trợ giúp, đó là sự pha trộn sản phẩmhoặc một sốyếu tố kinh doanh khác- thậm chí các công ty chỉ rõ ra- để phù hợp với kiểu thẩmmỹ và văn hóa.Trợ giúp phát triển Trợ giúp phát triển cho phép các công ty nước ngoài trợ giúp cáccông tytrong nước hoặc khu vực trong phát triển mạng lưới thông tin và giao thông, cải thiệnchất lượngcuộc sống ở địa phương Bởi vì lúc này các công ty và quốc gia đó trở thành đối táccủa nhau và

cả hai bên cùng có lợi Mức trợ giúp có sự thay đổi sâu sắc Đối với các dự án nhỏ, các công tyxây dựng nhàcho người lao động Đối với các dự án lớn, các hãng có thể chi ra hàng triệu đô-la

để xây dựngtrường học, bệnh viện và nâng cấp cơ sở hạ tầng Sự cộng tác: Một phương thức ngàycàng phổ biến trong quản lý rủi ro, sự hợp tác có thểlà phương thức tối ưu trong kế hoạch pháttriển công ty, nó là phương thức để chia sẻ rủi ro Bảo hiểm: Các công ty mua bảo hiểm để chốnglại rủi ro chính trị tiềm ẩn Có một sốchính sách bảo vệ các công ty khi mà chính quyền địa

phương hạn chế việc chuyển tiền từ trongnước ra ngoài nước Có những hình thức khác hạn chếmất mát do bạo lực, chiến tranh, khủngbố

- Duy trì mức độ phụ thuộc: Thông thường, một công ty duy trì sự phụ thuộc sở tại vào hoạt

động của nó Công typhải tiếp cận theo ba hướng để giải quyết vấn đề này:

1 Minh chứng được địa phương được lợi ích qua hoạt động của công ty nước ngoài

2 Các công ty nước ngoài cố gắng sử dụng nguyên vật liệu, công nghệ và một phầnnguồn lựcsẵn có của địa phương Họ cố gắng thuyết phục bất bỳ một sự chiếm đoạt tài sản nàocũng gây rakhó khăn trong kinh doanh Nếu công ty đủ mạnh và đủ lớn, nó có thể nhận được toàn bộ quyềnkiểm soát kênhphân phối ở địa phương Nếu nó bị đe dọa, nó có thể từ chối cung cấp cho ngườitiêu dùng địaphương và người mua là các công ty địa phương Duy trì sự phụ thuộc nhằm: Thứnhất, công ty không phát triển nhân công địa phương.Những doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp nhiềukhó khăn do sự hiện diện của các doanh nghiệp nướcngoài hùng mạnh Thứ hai, các công ty quốc

tế phá vỡ nhiều khu vực kinh tế bằng việc từ chốisử dụng các yếu tố sản xuất do khu vực nàycung cấp Thứ ba, các công ty này từ chối cung cấpsản phẩm cho địa phương Thực tế này có ảnhhưởng xấu đến phúc lợi và an toàn của người dânđịa phương, đặc biệt những sản phẩm này cótầm quan trọng đối với sức khỏe và an ninh - Thu thập thông tin Các hãng kinh doanh quốc tếphải kiểm soát được thậm chí cố gắng dự đoán trước nhữngsự kiện chính trị đe dọa hoạt độnghiện tại và thu nhập trong tương lai Có hai nguồn dữ liệu cầnthiết cho việc dự báo rủi ro chính trịchính xác:

(1) Công ty yêu cầu người lao động đánh giá mức độ rủi ro chính trị Những công nhâncó thờigian làm việc ở một nước đủ lâu để hiểu được văn hóa và chính trị ở đây, cũng chính vìvậy, đây

là nguồn thông tin đáng tin cậy

(2) Một công ty cũng có thể thu thập thông tin từ những hãng chuyên cung cấp nhữngdịch vụ vềrủi ro chính trị Đó là các ngân hàng, chuyên gia phân tích chính trị, các ấn phẩm mớixuất bản vàcác dịch vụ đánh giá rủi ro Nhiều hãng đưa ra các báo cáo rủi ro chính trị chi tiết kểcả mức độ vànguồn gốc rủi ro cho mỗi quốc gia Bởi vì dịch vụ này khá đắt đỏ, cho nên cácdoanh nghiệp vàcông ty nhỏ thường quan tâm những nguồn thông tin miễn phí sẵn có, đáng chúý là nguồn từchính phủ - Những chính sách của địa phương Các nhà quản lý có thể phải xem xét đến nhữngluật lệ và quy định áp dụng trong kinhdoanh ở mỗi quốc gia Hơn nữa, pháp luật ở nhiều quốc giarất dễ thay đổi và luật mới ra đời tiếp tục tác động đến doanh nghiệp Để những ảnh hưởng củađịa phương có lợi cho họ, các nhà quảnlý đề nghị những định hướng thay đổi có ảnh hưởng tíchcực tới họ Sự tranh thủ ảnh hưởng chính trị ở địa phương, luôn liên quan đến những nhà làm luậtvàcác chính trị gia, ảnh hưởng này hoặc trực tiếp hoặc thông qua hậu trường Những nhà vậnđộnggặp các quan chức địa phương và cố gắng gây tác động đến những vấn đề liên quan đếncông tycủa họ Họ mô tả những lợi ích mà công ty mang lại cho địa phương, môi trường tự nhiên,

cơ sởhạ tầng và nguồn nhân lực Mục đích cuối cùng của họ là nhận được sự ủng hộ của luậtpháp Tham nhũng: Hối lộ là một phương pháp chiếm được cảm tình từ giới chính trị Đôi khi nó

là phương tiện để kiếm được những hợp đồng khác nhau và tiếp cận được những thị trườngnhấtđịnh Vật hối lộ có thể là “bất kỳ cái gì có giá”, có thể là tiền, những món quà và nhữnghình thứckhác

Câu 12: Đặc điểm của các dòng luật chính trên thế giới: Thông luật, dân luật, thần luật.

* Thông luật

Luật phổ thông bắt nguồn từ Anh Quốc vào thế kỷ thứ XVII và nó được công nhận ở nhiềuquốc gia trên thế giới Hệ thống luật pháp dựa trên những yếu tố lịch sử của luật pháp, dựa vào đó

mà tòa án tiến hành xử lý những tình huống cụ thể Một hệ thống thông luật phản ánh 3 nhân tố:

- Nhân tố truyền thống: Là lịch sử pháp luật của một quốc gia

- Các tiền lệ: Các quy ước có tính chất bắt buộc xuất hiện trước khi có tòa án

- Cách sử dụng: Là những cách mà theo đó luật pháp được áp dụng cho một tình huống cụ thể.Thông luật: Tòa án giải quyết một trường hợp nào đó thông qua việc làm sáng tỏ các yếu tố lịch

sử, tiền lệ và cách sử dụng Tuy nhiên, mỗi bộ luật được vận dụng khác nhau đôi chút trong mỗitình huống

Hợp đồng kinh doanh là thỏa thuận mang tính chất pháp lý giữa hai bên, có xu hướng dài dòngbởi vì họ phải quan tâm đến luật pháp sẽ giải quyết như thế nào trong trường hợp có tranh chấp.Các công ty phải xác định thời gian rõ ràng trong hợp đồng, và phải cam kết tar một khoản tiềnlớn để nhận được sự tư vấn pháp luật Xét về mặt tích cực, thường luật khá linh hoạt Thay vì ápdụng cứng nhắc trong mọi tình huống, bộ luật này xử lý trong những trường hợp và tình huống cụthể Thông luật được áp dụng tại Úc, Anh, Canada, New zealand, Mỹ và một phần Châu Á và Âu

sự có xu hướng bỏ qua những tình huống đơn lẻ Luật được áp dụng tại Cuba, Puerto Rico,Quebec và tất cả các nước trung và Nam Phi

* Luật mang tính chất tôn giáo (thần luật).

Luật dựa trên nền tảng tôn giáo được gọi là luật thần quyền Có 3 luật thần quyền nổi lên đó làLuật Đạo Hồi, đạo Hin-đu, luật Do Thái

Các hãng hoạt động ở những nước tồn tại luật thần quyền phải nhạy cảm với niềm tin và vănhóa địa phương Họ nên đánh giá hết các hoạt động sản xuất, kinh doanh bao gồm những thông lệ

và chính sách đầu tư để đảm bảo phù hợp với không chỉ pháp luật mà còn tôn giáo và văn hóa địaphương