BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI HOÀNG

BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP 1.Qúa trình ra đời và phát triển của doanh nhiệp 1.1.Giai đoạn từ năm 1998-2002 QĐ thành lập: Được thành lập ngày 06/11/1998 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp Tên gọi:CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI HOÀNG Hình thức pháp lí: Công ty trách nhiệm 2 thành viên trở lên. Địa điểm: 29/B17 Hoàng Ngọc Phách – Phường Láng Hạ - Quận Đống Đa - Hà Nội. Chức năng: ● Buôn bán tư liệu sản xuất; ● Buôn bán tư liệu tiêu dùng; ● Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa; ● Dịch vụ sửa chữa, bảo hành, bảo dưỡng, thiết bị máy móc; ● Buôn bán, sản xuất, lắp ráp, sửa chữa máy móc, phụ tùng phục vụ nông nghiệp, công nghiệp và phương tiện vận tải; ● Dịch vụ kỹ thuật trong lĩnh vực máy móc phục vụ nông nghiệp và công nghiệp; Quy mô Tổng nguồn vốn: 8.500.000.000 đồng Nhân lực: 110 nhân viên Máy móc thiết bị: 1.2.Giai đoạn từ năm 2002 -2011 Sự thay đổi cho đến nay( từ ngày 05/10/2002 đến nay(tháng 10 năm 2011)): Tên gọi: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI HOÀNG Hình thức pháp lí: Công ty trách nhiệm 2 thành viên trở lên Bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh như sau: ● Sản xuất, gia công, lắp ráp các sản phẩm cơ khí; ● Sản xuất vật liệu xây dựng, thi công xây dựng công trình thủy lợi, thủy điện nhỏ dưới 35Kv, công trình bảo vệ bờ sông, bờ biển, công trình thoát nước, công trình giao thông, hạ tầng cơ sở nông thôn. Địa chỉ mới: Số 65 – Tổ 3 Phường Quan Hoa – Quận Cầu Giấy- Hà Nội Quy mô( hiện nay) Tổng vốn: 11.510.000.000 đồng Nhân lực: 104 nhân viên Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 1 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN 2. Đánh giá các kết quả hoạt động của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thái Hoàng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh. 2.1.1. Chỉ tiêu về Vốn: ĐVT: Nghìn đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 I.Tài sản ngắn hạn 8.129.326.021 9.088.576.351 8.068.589.001 10.592.526.312 II.Tài sản dài hạn 12.588.492.48 4 14.537.000.00 0 14.289.280.00 0 15.055.776.714 III.Tổng tài sản 20.717.818.50 5 23.625.576.35 1 22.357.869.00 1 25.648.303.026 IV.Nợ phải trả 15.020.320.61 4 17.707.424.35 1 15.409.918.86 3 17.795.403.686 1.Nợ ngắn hạn 12.514.570.61 4 13.697.608.85 1 13.152.418.86 3 16.134.465.079 2.Nợ dài hạn 3.505.750.000 4.009.815.500 2.157.500.000 1.660.938.607 V.Vốn chủ sở hữu 5.697.497.891 5.918.152.000 6.947.950.138 7.852.899.340 1.Vốn đầu tư của chủ sở hữu 5.000.000.000 5.000.000.000 6.000.000.000 7.000.000.000 2.Nguồn kinh phí và quỹ khác 697.497.891 918.152.000 947.950.138 852.899.340 VI.Tổng nguồn vốn 20.717.818.50 5 23.625.576.35 1 22.357.869.00 1 25.648.303.026 (Nguồn: Bảng cân đối kế toán qua các năm của Phòng Tài chính-Kế toán-bảng 1) Các chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty Chỉ tiêu ĐV T 2007 2008 2009 2010 Cơ cấu tài sản % Tài sản dài hạn/tổng tài sản 60,76 61,53 63,91 58,69 Tài sản ngắn hạn/tổng tài sản 39,23 38,47 36,08 41,29 Cơ cấu nguồn vốn % Nợ phải trả/tổng nguồn vốn 72,64 74,95 68,92 69,38 Nguồn vốn chủ sở hữu/tổng nguồn vốn 27,49 25,05 31,07 30,61 Khả năng thanh toán Lần Hệ số thanh toán ngắn hạn 0,649 0,664 0,613 0,656 Hệ số thanh toán chung 1,38 1,33 1,45 1,44 Nhận xét: Qua bốn năm ta thấy tài sản dài đều tăng, trong đó tài sản hạn ngắn hạn chiếm tới 40% tổng tài sản của công ty, còn lại là tài sản dài hạn, điều này đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh cho công ty trong tương lai. Về nguồn vốn sản xuất kinh doanh thì nợ phải trả chiếm tới 70%, trong đó nợ ngắn hạn chiếm phần lớn trong khoản nợ phải trả, điều này sẽ gây áp lực thanh Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 2 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN toán ngắn hạn của công ty cũng như chi phí vốn vay tăng lên qua các năm, làm giảm lợi nhuận của công ty, nhưng đo đặc thù sản xuất kinh doanh của công ty nên bắt buộc phải vay vốn ngắn hạn để mua các yếu tố đầu vào đáp ứng đúng tiến độ sản xuất kinh doanh đã đề ra. Về khả năng thanh toán của công ty cho thấy khả năng này chưa được tốt qua các năm, đặc biệt là khả năng thanh toán ngắn hạn, khi đến hạn thanh toán bắt buộc phải ra hạn hoặc thanh toán làm cho khả năng tự chủ về mặ tài chính là khá khó khăn, tuy nhiên khả năng thanh toán chung là chấp nhận được vì có sự đảm bảo về tài sản dài hạn. Bên cạnh đó công ty vẫn đảm bảo được khả năng tăng nguồn vốn tự có của chủ sở hữu, nhằm đảm bảo khả năng kinh doanh, tính pháp lý khi cần vay vốn cũng như năng lực khi tham gia đấu thầu và thi công. 2.1.2 Chỉ tiêu về lao động: Năm STT 2007 2008 2009 2010 2011 Trình độ 1.Lao động trực tiếp 65 78 89 85 101 Công nhân thi công trực tiếp + Nhân viên chính thức 30 35 32 35 40 Lao động phổ thông + Nhân viên thời vụ 20 25 38 30 40 Lao động phổ thông Tổ trưởng điều hành 3 4 4 4 4 Trung cấp kỹ thuật Lái máy( ủi, xúc, lu…) 10 12 13 14 15 Trung cấp kỹ thuật Kỹ thuật 2 2 2 2 2 Cao đẳng kỹ thuật 2.Bộ phận kinh doanh 5 6 5 7 6 Cao đẳng, đại học kinh tế 3.Lao động Quản lý 6 6 6 6 6 + Kế toán 2 2 2 2 2 Đại học +Kỹ sư công trình 2 2 2 2 2 Đại học +Kế hoạch 2 2 2 2 2 Đại học Tổng 76 90 100 98 113 (Nguồn: báo cáo lao động tổng hợp qua các năm) Nhận xét: Qua các năm ta thấy lực lượng lao động trực tiếp của doanh nghiệp tăng nhanh ở năm 2007-2009 và bắt ổn định trong 2 năm(2009-2010) nhưng lại tăng đột biến trong năm 2011( tính đến thời điểm tháng 9) nguyên nhân là khi kết thúc các công trình thi công thì lực lượng lao động thời vụ chấm dứt hợp đồng lao động. Trong khi lực lượng lao động quản lý ở các bộ phận khác(Kỹ sư, kế toán, kỹ thuật) thì ổn định, trình độ được đào tạo bài bản, đủ khả năng đáp ứng yêu cầu công việc cũng như quy mô của công ty tại thời điểm hiện tại. Ưu điểm: ● Lực lượng lao động quản lý ổn định qua các năm là điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 3 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN ● Giữ được cơ cấu bộ máy luôn cố định dễ dàng cho việc điều hành quản lý. ● Cố định và hầu như kiểm soát được chi phí cho bộ máy quản lý và lao dộng thuộc biên chế doanh nghiệp ● Căn cứ vào tình hình sản xuất và kinh doanh thì doanh nghiệp chủ động trong việc tăng số lượng lao động thời vụ Hạn chế: ● Lao động trực tiếp mà cụ thể ở đây là lao động gián tiếp biến động thất thường qua các năm sẽ ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh ● Tốn kém về nguồn lực, thời gian để tìm kiếm, đào tạo được lao động thời vụ khi cần 2.1.3 Sản phẩm chủ yếu: Các sản phẩm chủ yếu của công ty hiện nay bao gồm: - Cung cấp các thiết bị, sản phẩm cho nghành đường sắt như: các loại vòng bi(TBU, bi cầu, bi tiếp xúc góc, bi côn, bi chặn), bánh goong, cóc đường ray,lập lách, sản phẩm cao su… - Cung cấp các thiết bị, lắp đặt, bảo dưỡng phòng cháy chữa cháy: bình cứu hỏa, hộp cứu hỏa, máy bơm cứu hỏa, búa… - Công cụ, dụng cụ thi công công trình xây dựng: cột chống thép, giàn giáo, panel các loại, coffa đà cột định hình, khung sương coffa sàn, coffa mương thoát nước, coffa hố ga, coffa cống tròn đúc tay,… - Xây dựng các công trình giao thông, thủy lợi nông thôn, đê chống bão - Sửa chữa máy móc - Buôn bán nguyên vật liệu xây dựng: đá các loại, đất san nền, xi măng, gạch… Nhận xét: Qua danh mục các sản phẩm cho thấy Công ty kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và may móc nhỏ, đây là những lĩn vực kinh doanh chủ yếu, tuy nhiên khá đa dạng và rộng, đòi hỏi phải có nguồn vốn tương đối mới bao phủ và xung cấp cho những đối tượng khách hàng đa dạng. 2.1.4 Doanh thu Năm Doanh thu Mức hoàn thành(%) Kế hoạch Thực hiện 2007 26.000.000.000 26.250.087.930 100,96 2008 29.000.000.000 30.629.926.147 102,09 2009 30.000.000.000 30.574.133.127 101,91 2010 31.000.000.000 32.138.084.963 103,67 2011 30.000.000.000 22.746.321.875 75,82 2012 30.000.000.000 Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 4 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN Nhận xét: Qua bốn năm cho thấy công ty đang trên đà phát triển, mỗi năm đều hoàn thành chỉ tiêu doanh thu đã đề ra, tốc độ tăng doanh thu của công ty khá nhanh tuy nhiên không đồng đều và ổn định qua các năm, có thể có nhiều nguyên nhân tác động đến tốc độ này, nó phụ thuộc vào khả năng sản xuất kinh doanh cũng như mức chỉ tiêu kế hoạch đưa ra từ đầu năm. 2.1.5 Chi phí: ĐVT: Nghìn đồng Chỉ tiêu Năm Các loại chi phí 2007 2008 2009 2010 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 19.187.565.95 0 22.282.887.07 5 20.813.753.53 4 23.818.345.597 Chi phí nhân công trực tiếp 2.396.160.000 3.132.480.000 3.903.120.000 4.804.800.000 Chi phí máy thi công 1.360.458.820 1.536.458.673 1.645.984.760 1.758.754.563 Chi phí thuê thầu phụ 320.647.189 410.572.945 470.387.652 510.932.571 Chi phí sản xuất chung 48.510.345 50.367.890 57.678.832 65.947.478 Chi phí quản lý doanh nghiệp 510.683.274 600.844.743 710.566.551 755.252.191 Chi phí lãi vay 797.634.630 894.697.393 910.505.144 1.063.923.700 Chi phí khác 56.432.681 70.654.932 90.678.981 112.453.676 Tổng 24.678.092.88 9 28.978.963.65 1 28.602.675.45 7 29.890.409.776 Nhận xét: Qua bảng chỉ tiêu về chi phí ta thấy rất rõ chi phí nguyên vật liệu chiếm rất lớn trong sản xuất kinh doanh của Công ty, tuy nhiên công ty đã kiểm soát và đạt được mức hoàn thành kế hoạch đã đề ra. Bên cạnh đó các khoản chi phí khác đều được công ty kiểm soát và hoàn thành định mức kế hoạch đã đề ra từ đầu năm, tuy nhiên có các khoản chi phí đều tăng, điều này khó tránh khỏi vì giá đầu vào các dịch vụ các khoản chi phí này đều tăng hầu hết qua các năm theo tốc độ tăng trưởng kinh tế và lạm phát của quốc gia, Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 5 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN 2.1.6 Lợi nhuận Chỉ tiêu Năm 2007 2008 2009 2010 Lợi nhuận trước thuế 1.571.995.04 1 1.650.962.49 6 1.971.457.67 0 2.247.675.187 Thuế thu nhập doanh nghiệp 445.858.562 412.740.624 492.864.417, 5 561.918.798,8 Lợi nhuận sau thuế 1.116.076.47 9 1.238.221.87 2 1.478.593.25 3 1.685.756.390 2.1.7 Thu nhập bình quân Bộ phận Năm Tốc độ tăng(%/năm) 2007 2008 2009 2010 2008 2009 2010 Bộ phận quản lý 3.120.000 3.380.000 3.640.000 4.160.000 8,30 7,69 14,28 Bộ phận kinh doanh 3.640.000 4.160.000 4.680.000 5.200.000 14,28 12,50 11,11 Bộ phận lái máy 3.380.000 3.640.000 4.160.000 4.680.000 7,69 14,28 12,60 Bộ phận kỹ thuật 3.120.000 3.380.000 3.900.000 4.420.000 8,33 15,38 13,33 Bộ phận tổ trưởng 3.380.000 3.900.000 4.420.000 4.940.000 15,38 13,33 11,76 Bộ phận NC trực tiếp 2.990.000 3.250.000 3.510.000 3.770.000 8,69 8,00 7,40 Tổng 62,67 71,18 70,48 Nhận xét: Qua các bốn năm ta thấy tốc độ tăng lương của Công ty qua các năm là khá lớn nếu xét trên tổng mức tăng lương tuy nhiên lại không đồng đều tại các bộ phận, có sự trênh lệch rất lớn, cụ thể là: Bộ phận quản lý tăng đột biến trong năm 2010 từ 7,69% lên đến 14,28% Bộ phận Kinh doanh lại giảm khá nhẹ từ 12,5% xuống còn 11,11%, tương tự như vậy đối các bộ phận lái máy, bộ phận kỹ thuật , tổ trưởng công trình và công nhân lao động trực tiếpọ phận trực Tốc độ giảm lương của bộ phận sản xuất kinh doanh trực tiếp sẽ ảnh hưởng đến chất lượng công trình, tình hình kinh doanh của công ty, trong khi đây là hai bộ phận mang lại doanh thu lơn và chủ yếu của công ty, điều này là tối kỵ trong Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 6 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN sản xuất kinh doanh, vì thế công ty nên xem xét lại mức lương đang áp dụng cho các bộ phận, có như vậy mới đảm bảo được sự ổn định trong kinh doanh cũng như trong sản xuất, đảm bảo sự ổn định cần thiết. Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 7 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN 2.1.8 Nộp ngân sách Thuế đã nộp Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 445.858.562 412.740.624 492.864.417,5 561.918.798,8 Qua các năm Công ty vẫn hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nước, tuy nhiên tốc độ tăng trưởng nộp thuế không đồng đều; trong năm 2007-2008 thì mức thuế đóng góp có sự sụt giảm nhưng bắt đầu tăng trưởng và ổn địn từ năm 2008-2010. 3) Đánh giá các hoạt động quản trị của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thái Hoàng. 3.1 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 8 GIÁM ĐỐC P.KẾ HOẠCH - KỸ THUẬT P.KẾ TOÁN P.KINH DOANH Trực tuyến Chức năng BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN 3.1.1 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của từng vị trí trong Công ty. 3.1.1.1 Giám đốc a) Chức năng: ● Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình. ● Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của Công ty. b) Nhiệm vụ: ● Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực mẫn cán vì lợi ích hợp pháp của Công ty. ● Không được lạm dụng địa vị và quyền hạn, sử dụng tài sản của Công ty để thu lợi riêng cho bản thân, cho người khác; không được tiết lộ bí mật của Công ty trừ trường hợp được Hội đồng thành viên chấp thuận; ● Thực hiện các nghĩa vụ khác do pháp luật và điều lệ của Công ty. c) Quyền hạn của GĐ: ● Tổ chức thụ hiện các quyết định của Hội đồng thành viên. ● Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. ● Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty; ● Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty. ● Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền quản của Hội đồng thành viên. ● Ký các hợp đồng nhân danh Công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ tịch thành viên. ● Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức Công ty. ● Trình báo cáo quyết toán tài chính hành năm lên Hội đồng thành viên. ● Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý các khoản thua lỗ trong kinh doanh. ● Tuyển dụng lao động. ● Các quyền khác được quy định trong Điều lệ Công ty, tại Hợp đồng lao động mà Giám đốc ký với Công ty và theo quyết định của Hội đồng thành viên. 3.1.1.2.Phòng Tài chính-Kế toán a) Chức năng: - Đề xuất các hình thức và giải pháp cần thiết nhằm thu hút, tạo lập và sử dụng hợp lý các nguồn tài chính, các quỹ tiền tệ phục vụ cho hoạt động kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả cao nhất. - Kiểm soát hoạt động tài chính Công ty. - Tổ chức hạch toán kinh tế toàn Công ty. - Xây dựng cơ chế tài chính, huy động vốn lành mạnh. Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 9 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN - Cung cấp các số liệu, tài liệu về kinh doanh, sản xuất theo yêu cầu của Giám đốc công ty. b) Nhiệm vụ và quyền hạn * Công tác Tài chính: - Lập kế hoạch tài chính của Công ty; - Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch tài chính của Công ty đúng thời hạn quy định. - Huy động vốn trung hạn, dài hạn để đầu tư phục vụ sản xuất kinh doanh: + Xây dựng phương án tích luỹ từ lợi nhuận sản xuất kinh doanh. + Xác định nhu cầu vốn đầu tư trung hạn, dài hạn thông. + Tín dụng trung hạn, dài hạn bằng hàng hoá và bằng tiền tệ. - Huy động vốn ngắn hạn để đầu tư sản phục vụ xuất kinh doanh: + Hạn mức lưu động vốn vay ngân hàng. + Huy động bằng nguồn vốn khác. + Quản lý chặt chẽ các khoản nợ Công ty. - Xây dựng và trình duyệt phương án về thay đổi cơ cấu vốn, tài sản, điều hoà vốn tương ứng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. * Công tác Tín dụng: - Trên cơ sở kế hoạch SXKD và kế hoạch đầu tư, chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn trung hạn, dài hạn, kế hoạch tín dụng vốn lưu động dưới các hình thức được pháp luật cho phép để huy động vốn phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh. - Thực hiện đàm phán, dự thảo các Hợp đồng tín dụng của Công ty. * Công tác kế toán: - Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tượng kế toán và nội dung công việc kế toán theo chuẩn mực và chế độ kế toán: - Tiếp nhận chứng từ gốc phát sinh từ bộ phận lập chứng từ thanh toán, làm thủ tục thanh toán hoặc lập chứng từ ghi sổ để ghi sổ kế toán. - Phát hành một số chứng từ theo mẫu bắt buộc của Nhà nước, như: Hoá đơn giá trị gia tăng, Giấy nộp tiền vào Ngân sách - Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán. - Tổ chức ghi sổ kế toán. - Lập các báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Giám đốc Công ty; - Lưu trữ tài liệu kế toán theo quy định của Nhà nước. - Tổ chức hạch toán kế toán toàn công ty bao gồm: Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 10 [...]... trong quá trình thực hiện kế hoạch, phát hiện các vấn đề và đề xuất hướng giải quyết ● Công tác báo cáo thực hiện kế hoạch và báo cáo thống kê - Báo cáo tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty hàng tháng, quý, 6 tháng và cả năm - Báo cáo tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch, các mục tiêu tiến độ, phân tích đánh giá để tham mưu giúp Giám đốc Công ty trong công tác chỉ... Công tác lập kế hoạch và báo cáo kế hoạch - Lập kế hoạch SXKD trong phạm vi trách nhiệm của phòng theo quy định - Lập báo cáo thực hiện kế hoạch SXKD trong phạm vi trách nhiệm được giao định kỳ hàng tuần, tháng, quý, năm theo quy định và yêu cầu của lãnh đạo công ty - Tổng hợp kế hoạch và báo cáo thực hiện kế hoạch từ các phòng chức năng thuộc công ty để lập kế hoạch và báo cáo thực hiện kế hoạch tổng. .. Nguyên vật liệu + Biện pháp thi công - Tổng hợp báo cáo tình hình thực hiện Hợp đồng kinh tế trong toàn Công ty hàng tháng, quý, năm và báo báo cáo đột xuất theo yêu cầu - Lập, theo dõi và thanh lý hợp đồng kinh tế giao nhận thầu thi công xây lắp công trình: + Sau khi trúng thầu, Phòng Kế hoạch kỹ thuật sẽ tập hợp mọi thông tin liên quan đến việc lập hợp đồng như: Thông báo trúng thầu (bản chính), Hồ... thiết bị xe máy và các phương tiện thi công khác phục vụ cho việc đảm bảo các mục tiêu kế hoạch đề ra - Tổng hợp, lập báo cáo thống kê định kỳ hoặc đột xuất của Công ty báo cáo Giám đốc cụng ty theo quy định - Hướng dẫn, đôn đốc các bộ phận thực hiện báo cáo thống kê đảm bảo yêu cầu thông tin nhanh, chính xác, đúng quy định của Công ty 13 Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ... Biện pháp thi công + Kỹ thuật - Những thay đổi về thiết kế, nguyên vật liệu… - Xem xét, hướng dẫn và thẩm định tiến độ thi công tổng thể và chi tiết các công trình và trình Giám đốc công ty phê duyệt Quản lý tiến độ thi công các công trình thi công theo tiến độ đã phê duyệt - Lập tiến độ thi công tổng thể, chi tiết các công trình do Công ty trực tiếp thi công trình Giám đốc công ty phê duyệt và quản lý... lý công tác đầu tư của công ty, tổng hợp và báo cáo tình hình mua sắm máy móc, thiết bị, vật tư toàn Công ty hàng quý, năm - Tham gia xây dựng nội quy, quy chế, quy định chức năng, nhiệm vụ của các phòng nghiệp vụ của thuộc Công ty về công tác nghiệp vụ kinh tế - kế hoạch, thực hiện chế độ tiền lương, khoán; định biên theo công việc và chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật của các đơn vị trực thuộc Công. .. tế khu vực và thế giới đã tác động rộng khắp lên các nền kinh tế trên thế giới và các ngành sản xuất, lĩnh vực kinh doanh - Nguyên nhân chủ quan: + Định hướng kinh doanh và duy trì tốc độ phát triển của Công ty ở mức quy mô nhỏ + Khă năng và năng lực của bộ máy, nhân viên còn hạn chế 5 Định hướng phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thái Hoàng - Về quy mô Công ty: tiếp tục và duy trì quy... với yêu cầu từng công trình và hợp đồng ký với khách hàng 17 Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN - Tập hợp và lưu trữ toàn bộ hồ sơ quản lý chất lượng các công trình theo quy định - Báo cáo định kỳ hàng tháng, quí, năm công tác Quản lý chất lượng và tiến độ thi công các công trình theo qui định của Công ty - Kiểm tra, hướng dẫn, lập... trường hiện tại có cộng thêm tốc độ trượt giá theo thời gian 4 Ưu điểm, hạn chế chủ yếu trong hoạt động kinh doanh và quản trị kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thái Hoàng 4.1 Ưu điểm 27 Mai Quốc Ân-BH201012-Lớp QTKDTH 20.22 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS NGUYỄN NGỌC HUYỀN - Khả năng vốn tuy có hạn chế nhưng khả năng vay vốn thông qua chính sách đầu tư công của Chính... công ty lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị, dụng cụ thi công của công ty theo chỉ định của nhà sản xuất và các quy định của công ty - Tổ chức chương trình bảo dưỡng sửa chữa lớn các máy móc, thiết bị của Công ty và kiểm tra việc bảo dưỡng, sửa chữa lớn máy móc, thiết bị của Công ty theo định kỳ * Công tác lập hồ sơ dự thầu các công trình - Kết hợp với các phòng ban khác trong công ty lập . định và yêu cầu của lãnh đạo công ty. - Tổng hợp kế hoạch và báo cáo thực hiện kế hoạch từ các phòng chức năng thuộc công ty để lập kế hoạch và báo cáo thực hiện kế hoạch tổng hợp của toàn Công ty. Biện pháp thi công - Tổng hợp báo cáo tình hình thực hiện Hợp đồng kinh tế trong toàn Công ty hàng tháng, quý, năm và báo báo cáo đột xuất theo yêu cầu. - Lập, theo dõi và thanh lý hợp đồng kinh. 06/11/1998 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp Tên gọi:CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI HOÀNG Hình thức pháp lí: Công ty trách nhiệm 2 thành viên trở lên. Địa điểm: 29/B17 Hoàng Ngọc Phách –