Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
395,5 KB
Nội dung
!"" !#$%&'()*+,-.*++,-!#"" "*!#/012"" *!#/0!*"" !#/01314!" 5!0)*&" 67'.&%&1*!73(" %!*!**89:6 ;<,!7&:6,= '))!7 !"" !#$%&'()*+,-.*++,-!#"" "*!#/012"" *!#/0!*"" !#/01314!" 5!0)*&" 67'.&%&1*!73(" %!*!**89:6 ;<,!7&:6,= -!>!? Sau thời gian học tập và nghiên cứu, đồng thời được xem xét tình hình thực tế tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Dầu Khi Đài Hải, được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty, của các anh,chị tại các phòng, ban chức năng trong thời gian thực tập vừa qua, em đã hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. Em xin gửi lời cảm ơn tới các thầy, cô giáo trường Đại học kinh tế quốc dân đã cung cấp cho em những cơ sở lý luận, em xin cảm ơn Ths. Nguyễn Ngọc Điệp đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo giúp em hoàn thành bản cáo cáo thực tập tổng hợp này. Công ty trách nhiệm hữu hạn Dầu Khi Đài Hải chính thức đi vào hoạt động từ năm 1995, các số liệu được sử dụng để phân tích được căn cứ vào Báo cáo tài chính ba năm 2010 đến 2012 của công ty. Báo cáo thực tập tổng hợp này gồm các phần như sau: !" #$%&'(')(*+,-./012.#3 456789 8:;+< .#3 #/ 7.#3 8///+: .#3 Do lần đầu tiếp xúc nên bản báo cáo thực tập tổng hợp này không thể tránh khỏi những thiếu xót, vì vậy em rất mong nhận được những sự đóng góp quý báu của thầy để bản báo cáo tổng hợp này được hoàn thiện hơn, là cơ sở giúp em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập sắp tới. Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày tháng năm 2013 Sinh viên Lê Anh Thanh 1 !:! Tên công ty: Công ty TNHH Dầu Khí Đài Hải. Tên giao dịch tiếng anh: DAI HAI PETROL COPORATION LIMITED. Tên viết tắt: DHP. Địa điểm trụ sở chính: Số 55 Ngô Quyền, phường Máy Chai, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng, Việt Nam. Điện thoại: 0313 837 484. Fax: 0313 837 485. Công ty thành lập ngày 17 tháng 12 năm 1994, Giấy chứng nhận đầu tư số 021022000103 do Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố Hải Phòng cấp. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty là tồn trữ và phân phối khí hóa lỏng và các sản phẩm có liên quan. Công ty TNHH Dầu Khí Đài Hải là Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên, với số vốn điều lệ là 11.028.000USD, với các nhà đầu tư: Bên Việt Nam Công ty đầu tư và xuất nhập khẩu công nghiệp tàu thủy. Trụ sở chính: Số 57 Bến Bính, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng. Vốn góp 3.308.000USD, chiếm 30% vốn điều lệ, bằng giá trị quyền sử dụng 60.000m 2 tại dường Ngô Quyền, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phỏng trong 6 năm 8 tháng, trị giá 884.400USD, trị giá quyền sử dụng 43.000m 2 đất tại đường Ngô Quyền, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng trong 29 năm 4 tháng tiếp theo, trị giá 2.017.600USD và giá trị nhà xưởng, công trình kiến trúc hiện có. Các bên nước ngoài + CPC COPORATION, TAIWAN Trụ sở chính: Số 3 đường SongRen, quận Sinyi, thành phố Đài Bắc 110-10, Đài Loan, Trung Quốc. Vốn góp 3.860.000USD, chiếm 35% vốn điều lệ, bằng máy móc thiết bị và tiền nước ngoài. + CHINFON GLOBAL CORP Trụ sở chính: Tầng 14 đường 180 Chung – Hsiao E, khu 4, Đài Bắc, Đài Loan, Trung Quốc. Vốn góp 1.930.000USD chiếm 17.5% vốn điều lệ, bằng tiền nước ngoài. + TASCO CHEMICAL COPORATION Trụ sở chính: 25 – 9A, Morison Plaza, đường Jen Ai, khu 4, Đài Bắc, Đài Loan, Trung Quốc. Vốn góp 1.930.000USD chiếm 17.5% vốn điều lệ, bằng tiền nước ngoài. 2 =>"*?$* o Logo : o @A • Gồm 2 phần: phần hình và phần chữ. .1@A@B@: Hình 2 ngọn lửa thể hiện sự phát triển mạnh mẽ và vững bền. .1@AC@D: “DHP” viết tắt của “DAI HAI PETROL COPORATION” =< “Uy tín – An toàn – Chất lượng” chính là thông điệp mà công ty muốn chuyển tải đến khách hàng. Khi BC"-sản phẩm gas của Công ty, khách hàng có quyền được an tâm về chất lượng, độ an toàn và uy tín của Công ty. !!&E!' "@DFGCHIJKLG@MGNOP%QRGS DE?F Theo thống kê của Hiệp hội gas Việt Nam thì trên toàn quốc có tới trên 100 thương hiệu được gọi là có tên tuổi, tuy nhiên công tác quản lý còn quá yếu kém. Phải thẳng thắn thừa nhận một điều là thị trường này gần như bị thả nổi theo kiểu “ai liều mạng kẻ ấy tất thắng”. Đã có một vài vụ phát hiện sang chiết gas trái phép với quy mô cực lớn lên tới hàng nghìn bình, nhưng theo Hiệp hội gas VN, con số hàng nghìn bình chỉ là một phần quá nhỏ bé. Trong khi Các chiêu trò làm giả cũng dần biến tướng trở nên tinh vi hơn, và “đẳng cấp” gian dối cũng ngày một hoàn thiện hơn. Mới đây nhất và đáng sợ nhất chính là việc mài chỏm bình để xóa dấu vết nhãn hiệu dập nổi, đồng thời thay tai xách và sơn lại nhãn hiệu mới để đánh cắp vỏ bình của đơn vị khác. Chỉ vì mức lợi nhuận khoảng 200.000 đồng/bình gas “ăn cắp” theo cách này, những đơn vị kinh doanh thiếu đứng đắn đã tung được hàng triệu “quả bom” vào các gia đình, bởi khi chỏm bình bị mài mỏng và không đạt chiều dày tối thiểu, thì nguy cơ nổ gas tăng lên nhiều lần vì khả năng chịu áp lực ở điểm bị mài là rất yếu. 3 Nguy hại hơn, theo một số DN gas, các bình gas được làm giả này vẫn được cơ quan kiểm định chứng nhận, vô tình hoặc hữu ý hợp thức hóa cho hành vi gian dối và tiếp tay đưa các "quả bom gas" tới tay người tiêu dùng. Trong khi các chiêu trò vi phạm pháp luật trắng trợn và đe dọa trực tiếp đến người tiêu dùng ở quy mô lớn vẫn chưa bị “sờ gáy”, người tiêu dùng không khỏi hoang mang trước câu chuyện thật giả của ngành gas. Theo lo ngại của phần lớn các DN, ngoài thiệt hại về kinh tế đang ngày một lớn của mỗi DN, nỗi lo lớn nhất là ngươi tiêu dùng quay lưng với ngành gas, lúc đó thì không riêng DN nào chịu thiệt. Do đặc thù của ngành kinh doanh gas, thông thường giá gas trong nước luôn cao hơn khoảng 40% - 50% so với giá gas thế giới. Mặc dù luôn có sự điều chỉnh tương đồng khi giá gas thế giới thay đổi. Giá gas biến động tỷ lệ thuận với giá dầu thế giới do đó bất kỳ sự biến động của giá dầu thế giới sẽ dẫn đến sự điều chỉnh giá gas. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay chỉ có một số ít doanh nghiêp kinh doanh gas trong nước có khả năng nhập khẩu nên sự điều chỉnh giá gas trong nước có độ trễ so với giá gas thế giới và ít nhiều chịu sự chi phối bởi các nhà cung cấp trong nước. 8:;+.B Ngành gas là một trong những ngành kinh doanh có yêu cầu khắt khe nhất về an toàn “Cháy Nổ” và các quy định về kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng: Đối với cơ sở kinh doanh LPG phải thường xuyên tuân thủ các quy định của pháp luật về phòng cháy và chữa cháy; an ninh, trật tự; an toàn lao động, vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường và đo lường, chất lượng trong quá trình hoạt động kinh doanh. Đối với tThương nhân kinh doanh LPG phải tổ chức kiểm tra định kỳ cơ sở kinh doanh LPG thuộc mình quản lý tuân thủ các quy định của pháp luật về an toàn, phòng cháy và chữa cháy; an ninh, trật tự; an toàn lao động, vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường và đo lường, chất lượng. Đối với cán bộ, nhân viên làm việc tại cơ sở kinh doanh LPG, kinh doanh dịch vụ LPG, kể cả người điều khiển phương tiện vận chuyển LPG phải được đào tạo và phải có đầy đủ các loại giấy tờ sau: + GCN phòng cháy chữa cháy. Do Sở cảnh sát phòng cháy và chữa cháy cấp. + GCN huấn luyện kỹ thuật an toàn về khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG). Do Sở công thương cấp. + GCN đã hoàn thành chương trình đào tạo nghiệp vụ quản lý chất lượng, đo lường khí dầu mỏ hóa lỏng trong kinh doanh. Do Sở khoa học và công nghệ cấp. 4 + GCN huấn luyện nghiệp vụ kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG). Do Sở Công Thương cấp. + GCN đã hoàn thành chương trình bồi dưỡng đảm bảo an toàn môi trường trong kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG). Do Sở giáo dục và đào tạo cấp. + GCN huấn luyện An Toàn Lao Động. Do sở LĐTB và XH cấp. + GCN huấn luyện Vệ Sinh Lao Động. Do Sở Y tế Trung tâm bảo vệ sức khỏe lao động và môi trường cấp. Bởi vậy trong sản xuất và kinh doanh gas, hoạt động phòng cháy chữa cháy và đào tạo nghiệp vụ kinh doanh gas an toàn là việc được đặt lên hàng đầu đối với các doanh nghiệp. ""/TUGB@@B@G@V@KVW@UGGQXCYZG['AT@\VQJQ Ngày 17 tháng 12 năm 1994 doanh nghiệp được Ủy Ban Nhà Nước Về Hợp Tác Và Đầu Tư cấp giấy phép đầu tư số 1086/GP. Doanh nghiệp với tên gọi ban đầu là Công Ty Dầu Khí Đài Hải. Ngày 30 tháng 06 năm 2008, đăng ký lại doanh nghiệp và dự án đầu tư theo đó thay đổi tên doanh nghiệp thành Công Ty TNHH Dầu Khí Đài Hải. Ban đầu sản phẩm khí hóa lỏng (gas) của Công ty chủ yếu cung cấp cho các đại lý nhỏ lẻ, tập trung ở Hải Phòng. Sau 3 năm đi vào hoạt động thị trường của công ty đã dần được mở rộng ra các tỉnh lân cận như Quảng Ninh, Thái Bình, Hải Dương. Hiện nay, sản phẩm khí hóa lỏng của công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh thành phía Bắc và đã có mặt tại một số tỉnh miền Trung (Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Quảng Bình). Công ty có nhiều khách hàng lớn như: Công ty TNHH An Khang với lượng tiêu thụ khoảng 200 tấn khí hóa lỏng/1 tháng. Công Ty TNHH Đỗ Minh lượng tiêu thụ khoảng 120 tấn/tháng. Công ty TNHH Công Nghiệp Chính Xác Việt Nam 1 lượng tiêu thụ khoảng 90 tấn/ tháng. Công ty Cổ Phần Vigracera Đáp Cầu lượng tiêu thụ khoảng 85 tấn/ tháng. Đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty liên tục phát triển không ngừng cả về số lượng và chất lượng. Hiện tại số lượng cán bộ, công nhân viên của Công ty là 168 người. Đội ngũ lãnh đạo, trưởng các phòng ban đều là những người có trình độ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm, có đạo đức nghề nghiệp và đặc biệt thấm nhuần văn hóa kinh doanh của công ty. Đây thực sự là một trong những yếu tố quan trọng đảm bảo Công ty vững bước phát triển trong giai đoạn tiếp theo. !!!]^$_$`_!a%9*1b) 9:6'?c&!! 5 HCdTGeC@fCIgSU[CYZG[ $GHI8J#I#KLM#N##O#PQR4SL6T8UV Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Dầu Khí Đài Hải theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo đó mối liên hệ giữa cấp dưới và lãnh đạo là một đường thẳng, còn những bộ phận chức năng chỉ làm nhiệm vụ chuẩn bị những lời chỉ dẫn, những lời khuyên và kiểm tra sự hoạt động của các cán bộ trực tuyến. Cơ cấu này đòi hỏi người lãnh đạo tổ chức phải thường xuyên giải quyết mối quan hệ giữa bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng. Cơ cấu tổ chức này có lợi thế là: Nó phát huy được năng lực, chuyên môn của các bộ phận chức năng, đồng thời đảm bảo được quyền chỉ huy trực tiếp của lãnh đạo cấp cao của tổ chức. Tuy nhiên cơ cấu này vẫn còn tồn tại một số nhược điểm là: Cơ cấu này đòi hỏi người lãnh đạo tổ chức phải thường xuyên giải quyết các mối quan hệ giữa các bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng. "@fCh@QRSKiCYGjIgW@k H#')*+,-. 8G 6 GĐ SXGĐ HC – NSGĐ TC – KT GĐ KD Phòng sản xuất Phòng kế toán Phòng hành chính nhân sự Phòng kinh doanh Hội đồng thành viên Ban giám đốc Tổng giám đốc Ban kiểm soát - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của Công ty. - Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, quyết định thời điểm và phương thức huy động thêm vốn. - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và chuyển giao công nghệ; thông qua hợp đồng vay, cho vay, bán tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính tại thời điểm công bố gần nhất của công ty hoặc một tỷ lệ khác nhỏ hơn quy định tại Điều lệ công ty. - Quyết định phương thức đầu tư và dự án đầu tư có giá trị trên 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính tại thời điểm công bố gần nhất của công ty hoặc một tỷ lệ khác nhỏ hơn quy định tại Điều lệ công ty. - Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên; quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký và chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và người quản lý khác quy định tại Điều lệ công ty. - Quyết định mức lương, thưởng và lợi ích khác đối với Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và người quản lý khác quy định tại Điều lệ công ty. - Thông qua báo cáo tài chính hằng năm, phương án sử dụng và phân chia lợi nhuận hoặc phương án xử lý lỗ của công ty. - Quyết định cơ cấu tổ chức quản lý công ty. - Quyết định thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện. - Sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty. - Quyết định tổ chức lại công ty. - Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật này và Điều lệ công ty. H#')*+,-.W6;+/ - Kiểm soát tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính. - Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính theo các định kỳ của công ty. - Kiến nghị Hội đồng thành viên các biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty. HH#')*+,-.WQ/+8X 7 - Bảo đảm công ty tuân thủ với tất cả các quy định của pháp luật, đầy đủ và kịp thời. - Xây dựng các mục tiêu chiến lược dài hạn cho Công ty phù hợp với lợi ích cao nhất của các thành viên. - Nhóm họp định kỳ để thực hiện công việc và họp các phiên họp bất thường khi cần thiết. - Bảo đảm các thành viên Ban giám đốc được đào tạo thường xuyên để có thể thực hiện tốt chức năng được giao. HY#')*+,-.&Q/+8X - Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty. - Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty. - Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty. - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên. - Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ tịch Hội đồng thành viên. - Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty. - Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Hội đồng thành viên. - Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh. - Tuyển dụng lao động. - Các quyền và nhiệm vụ khác được quy định tại Điều lệ công ty, hợp đồng lao động mà Giám đốc hoặc Tổng giám đốc ký với công ty theo quyết định của Hội đồng thành viên. - Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cẩn trọng, tốt nhất nhằm bảo đảm lợi ích hợp pháp tối đa của công ty và chủ sở hữu công ty. - Trung thành với lợi ích của công ty và chủ sở hữu công ty; không sử dụng thông tin, bí quyết, cơ hội kinh doanh của công ty; không được lạm dụng địa vị, chức vụ và tài sản của công ty để tư lợi hoặc phục vụ lợi ích của tổ chức, cá nhân khác. - Thông báo kịp thời, đầy đủ, chính xác cho công ty về các doanh nghiệp mà họ và người có liên quan của họ làm chủ hoặc có cổ phần, phần vốn góp chi phối. Thông báo này được niêm yết tại trụ sở chính và chi nhánh của công ty. - Thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật và Điều lệ công ty. 8 [...]... CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH DẦU KHÍ ĐÀI HẢI 5.1 Các loại hình kinh doanh của công ty Công ty TNHH Dầu Khí Đài Hải đã và đang hoạt động trong các loại hình kinh doanh: - Các mặt hàng khí dầu mỏ hóa lỏng (gas hay LPG), bình gas, van an toàn và van điều áp - Thiết kế, lắp đặt hệ thống sử dụng gas công nghiệp, nhà hàng, khách sạn - Nhựa đường, dầu nhờn, mỡ bôi trơn, các loại dung môi và các sản phẩm hóa dầu - Hệ... lương, trả thưởng khi công ty không có khả năng thanh toán đủ các khoản nợ đến hạn 3.2.5 Chức năng nhiệm vụ của Giám Đốc Tài Chính – Kế toán - Tham mưu giúp Giám đốc phân bổ chỉ tiêu kế hoạch tài chính cho các đơn vị trực thuộc - Triển khai công tác nghiệp vụ kế toán tài vụ trong toàn Công ty - Thực hiện quyết toán quý, 6 tháng, năm đúng tiến độ và tham gia cùng với phòng nghiệp vụ của công ty để hoạch toán... giá nhập khí dầu mỏ hóa SVTH: Lê Anh Thanh 18 MSV: 12110216 lỏng liên tục tăng trong khi doanh nghiệp phải giảm giá để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác và giữ chân khách hàng Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty tương đối cao Đối với Đài Hải doanh thu này chính là khoản tiền lãi gửi ngân hàng Khoản lãi lớn nhất đạt 21.974.204.940 đ vào năm 2011 Chi phí tài chính của công ty chính là chi... an toàn mà các doanh nghiệp kinh doanh LPG nói chung và Công ty TNHH Dầu Khí Đài Hải nỏi riêng phải tuân thủ Do vậy, công tác đào tạo an toàn của Công ty được ưu tiên hàng đầu Công tác đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ phòng cháy chữa cháy, an toàn lao động…được Công ty tiến hành định kỳ hàng năm Nhờ việc đào tạo này mà cán bộ công nhân viên của Công ty có được kiến thức và kỹ năng ngăn chặn và sử lý các... xuất và kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng cho nên Đài Hải không để xảy ra tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, và cháy nổ - Là Công ty có yếu tố nước ngoài nên Đài Hải luôn tuân thủ các quy định của pháp luật Việt Nam Chính vì thế quyền lợi của cán bộ công nhân viên Công ty luôn được đảm bảo Toàn bộ công nhân viên đều được Công ty đóng bảo hiểm xã hội, thất nghiệp, y tế Ngoài ra, Công nhân còn được hưởng... các chế độ đãi ngộ khác như: Đối với công nhân và giao hàng mỗi ngày đi làm được 1 hộp sữa tươi và 3.500đ tiền nước uống Công nhân viên khi bị tai nạn, ốm đau …đều được Công ty cử người đến thăm hỏi Chính những sự quan tâm này đã giúp cho cán bộ công nhân viên gắn bó với Công ty, coi Công ty như mái nhà thứ hai cảu mình 6.2 Những hạn chế trong hoạt động của Công ty - Việc nhập khẩu gas qua đường biển... 5.5.1 Hoạt động tuyển dụng Công ty TNHH Dầu Khí Đài Hải đã rấy chú trọng đến công tác tuyển dụng điều đó thể hiện qua quy chế tuyển dụng của Công ty Cụ thể, quy trình tuyển dụng của Công ty được thể hiện qua Hình 1.2: SVTH: Lê Anh Thanh 25 MSV: 12110216 HÌNH 5.4 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY Xác định nhu cầu bổ sung nhân sự Lập kế hoạch tuyển dụng Phê duyệt Không Thông báo tuyển dụng Nhận và kiểm... (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự) 33 MSV: 12110216 VI ĐÁNH GIÁ CHUNG CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 6.1 Những ưu điểm mà công ty đạt được - So với các đối thủ cạnh tranh thì Đài Hải có lợi thế hơn hẳn về uy tín kinh doanh Công ty đã thiết lập được hệ thống kênh phân phối tương đối rộng và hoạt động ổn định tạo khả năng đáp ứng một cách nhanh, chính xác và đầy đủ - Công ty đã tạo công ăn việc làm cho... làm ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí tài chính của Công ty Cụ thể là năm 2011 sự chênh lệch tỷ giá hối đoái đã làm chi phí tài chính của Công ty tăng cao (18.557.608.050đ) Dẫn đến việc lợi nhuận sau thuế của Công ty chỉ đạt (1.077.829.560đ) - Việc đào tạo và phát triển nhân lực của Công ty còn chưa được chú trọng Đào tạo không theo hệ thống và tổ chức học còn nhiều hạn chề và bất cập Chí phí đào tào... hình thức quảng cáo bằng tờ rơi, tài liệu, vật phẩm, quảng cáo trên phương tiện vận tải của Công ty + Khuyến mại: Do người sử dụng phần lớn là các bà nội trợ nên các sản phẩm có liên quan đến quá trình nấu ăn được Công ty quan tâm Đánh vào tâm lý này, Công ty đã bán các sản phẩm với quà tặng kèm theo vào những dịp đặc biệt hoặc khi cần tăng sản lượng hàng bán ra + Thêm vào đó, Công ty tìm hiểu nhu . bản cáo cáo thực tập tổng hợp này. Công ty trách nhiệm hữu hạn Dầu Khi Đài Hải chính thức đi vào hoạt động từ năm 1995, các số liệu được sử dụng để phân tích được căn cứ vào Báo cáo tài chính ba. tế tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Dầu Khi Đài Hải, được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty, của các anh,chị tại các phòng, ban chức năng trong thời gian thực tập vừa qua, em đã hoàn thành bản báo. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty là tồn trữ và phân phối khí hóa lỏng và các sản phẩm có liên quan. Công ty TNHH Dầu Khí Đài Hải là Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên, với