bài thảo luận hệ thống thông tin ERP các loại hệ thống ERP thương mại, mã nguồn mở, miễn phí

Phân công công việc STT Họ tên Nguyễn Xuân Anh Nhiệm vụ Luồng liệu ngữ cảnh hệ thống Mở đầu, kết luận, Hệ thống ERP gi? đặc điểm Hoàng Thị Minh Châu chung hệ thống? Hệ thống có vai trị đối Bùi Thị Chong với hoạt động doanh nghiệp? Tổng hợp word Thuận lợi khó khăn áp dụng doanh Nông Thị Chuyên nghiệp Việt Nam Các nhà cung cấp ERP nay? Nguyễn Đức Cường Các loại hệ thống ERP: Thương Mại, Mã Nguồn Đặng Cự Đạt Mở, Miễn Phí Phân cấp chức hệ thống Đào Thị Chi Luồng liệu mức đỉnh Đỗ Thị Dịu Luồng liệu mức đỉnh Đào Thị Diệu Luồng liệu mức đỉnh 10 Nguyễn Xuân Bách Làm Powerpoint CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc BIÊN BẢN THẢO LUẬN Lần 1 Thời gian: từ 16h-17h chiều thứ 4(08/04/2015) Địa điểm: sân thư viện Thành viên nhóm tham gia:10/10 Nội dung • • • • Nhóm trưởng phổ biến đề tài Các thành viên đóng góp ý kiến để xây dựng dàn đề tài thảo luận Sau có dàn ý, nhóm trưởng phân cơng cơng việc cho thành viên Nhóm trưởng nhắc nhở thành viên hồn thành nhiệm vụ nộp lần thảo luận • Xác định thời gian, địa điểm buổi thảo luận Thư kí Nhóm trưởng Hồng Thị Minh Châu Nguyễn Xuân Anh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc BIÊN BẢN THẢO LUẬN Lần Thời gian:từ 16h-17h chiều thứ 6(17/04/2015) Địa điểm: sân thư viện Thành viên nhóm tham gia:10/10 Nội dung • • Duyệt lại nội dung word, slide, chỉnh sửa lần cuối Yêu cầu bạn thuyết trình nắm bắt nội dung word slide để thuyết trình tốt đạt hiệu • Tổng kết, chấm điểm(thành viên tự đánh giá nhóm đánh giá) Thư kí Nhóm trưởng Hồng Thị Minh Châu Nguyễn Xuân Anh LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế ngày phát triển, với cạnh tranh ngày trở nên gay gắt Vì để khẳng định tên tuổi đứng vững thị trường địi hỏi doanh nghiệp phải tìm tịi, ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào kinh doanh Việc ứng dụng công nghệ thông tin việc khơng thể thiếu, giúp cho doanh nghiệp tăng suất công việc, giảm khối lượng công việc lao động chân tay, tiết kiệm thời gian, tiết kiệm chi phí hiệu cơng việc thể cách rõ rệt Trong đó, ứng dụng ERP trởthành công cụ quản lý để điều hành doanh nghiệp, ERP viết tắt của(Enterprise Resource Planning) có nghĩa “Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp” Ứng dụng ERP đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp suất lao động tăng liệu đầu vào phải nhập lần cho giao dịch liên quan, đồng thời báo cáo với tốc độ nhanh hơn, xác hơn, doanh ghiệp có khả kiểm sốt tốt chi phí, hạn mức hàng tồn kho, tối ưu hóa ngun vật liệu, nhân cơng Vì việc ứng dụng ERP hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều thiếu PHẦN 1: TÌM HIỂU HỆ THỐNG ERP I Khái niệm ERP, đặc điểm chung hệ thống, vai trò ERP doanh nghiệp Khái niệm ERP ERP (Enterprise Resource Planning) thuật ngữ dùng liên quan đến hoạt động doanh nghiệp, phần mềm máy tính hỗ trợ thực qui trình xử lý cách tự động hố, để giúp cho doanh nghiệp quản lý hoạt động then chốt như: kế tốn, phân tích tài chính, quản lý mua hàng, quản lý tồn kho, hoạch định quản lý sản xuất, quản lý hậu cần, quản lý quan hệ với khách hàng, quản lý nhân sự, theo dõi đơn hàng, quản lý bán hàng, Mục tiêu tổng quát hệ thống đảm bảo nguồn lực thích hợp doanh nghiệp nhân lực, vật tư, máy móc tiền bạc có sẵn với số lượng đủ cần, cách sử dụng công cụ hoạch định lên kế hoạch Một phần mềm ERP phần mềm máy tính cho phép công ty cung cấp tổng hợp số liệu nhiều hoạt động riêng rẽ khác để đạt mục tiêu Đặt điểm bật ERP hệ thống phần mềm sống mở rộng phát triển theo thời gian theo loại hình doanh nghiệp mà không làm ảnh hưởng đến cấu trúc chương trình Đặc điểm chung hệ thống Theo chuyên gia ERP, hệ thống đạt tầm ERP cần phải: thiết ké theo phần nghiệp vụ (moduler); có tính tích hợp chặt chẽ; có khả phân tích quản trị; tính mở Hệ thống ERP cịn có khả sửa chữa, khai thác thơng tin Do đó, với quy trình vận hành, ERP có tính hướng dẫn (driver) Mặt tích cực cho phép doanh nghiệp học tập quy trình quản lý doanh nghiệp chương trình, từ thiết lập quy trình quản lý hoạch định quy trình dự kiến tương lai Theo Marcelino Tito Torres tài liệu thảo luận “Manufacturing Resource Planning” hệ thống ERP có đặc điểm sau: - ERP hệ thống tích hợp quản trị sản xuất kinh doanh (Integrated Business Operating System) Tích hợp – có nghĩa cơng đoạn, người, phòng ban chức liên kết, cộng tác với trình hoạt động sản xuất kinh doanh thống - ERP hệ thống người làm chủ với hỗ trợ máy tính (People System Supported by the Computer) Những cán chức năng, nghiệp vụ chính, cịn phần mềm máy tính hỗ trợ Người sử dụng phải đào tạo cẩn thận, tính tích cực nhân viên yếu tố định - ERP hệ thống hoạt động theo quy tắc (Formal System), có nghĩa phải hệ thống hoạt động theo quy tắc kế hoạch rõ ràng Kế hoạch sản xuất kinh doanh phải lập theo năm, tháng, tuần; hệ thống không hoạt động khơng có kế hoạch; quy tắc, quy trình xử lý phải quy định trước + ERP hệ thống với tránh nhiệm xác định rõ (Defined Responsibilities) Ai làm việc gì, trách nhiệm phải xác định rõ trước - ERP hệ thống liên kết phịng ban cơng ty (Communicationamong Departments) Các phòng ban làm việc, trao đổi, cộng tác với khơng phải phịng ban cát Vai trò ERP doanh nghiệp - Hệ thống ERP tạo tảng bền vững cho phát triển doanh nghiệp tương lai: Các số liệu lưu lại đầy đủ, xác với phân tích tài hỗ trợ cho ban giám đốc định phù hợp với lực tài cơng ty qua nhiều năm - Đem đến cho doanh nghiệp khơng phải phần mềm máy tính mà giải pháp tổng thể, công nghệ quản lý, nghệ thuật quản trị đại.Giải toán tích hợp mà hệ thống rời rạc khơng thể thực - Giảm chi phí đầu tư so với nhiều hệ thống rời rạc, hệ thống thống nhất, dễ vận hành, bảo trì - Thơng tin tập trung, xác, kịp thời: Thơng tin cập nhật theo thời gian thực lưu lại theo nguồn cấp tin nên đảm bảo xác, đầy đủ dễ dàng phát vị trí lỗi liệu để kịp thời sửa chữa - Không giới hạn quy mơ doanh nghiệp, loại hình sản xuất kinh doanh, vị trí địa lý: Các hệ thống ERP hoạt động linh hoạt nhà cung cấp dịch vụ phân tích thiết kế theo đặc thù nên đảm bảo hoạt động tốt quy trình nghiệp vụ doanh nghiệp Mặt khác, việc ứng dụng quản trị sở liệu trực tuyến giúp lãnh đạo truy xuất liệu, báo cáo lúc, nơi dễ dàng thuận tiện - Dễ dàng nâng cấp, mở rộng: Trong q trình hoạt động, ln phát sinh diễn biễn khiến người quản trị ngày phải cập nhật giải mâu thuẫn dẫn đến phát sinh nhu cầu quản lý Do đó, hệ thống linh hoạt, dễ nâng cấp mở rộng dẫn cách thức hoạt động hiệu phù hợp với biến đổi ngày doanh nghiệp - Tối ưu hóa quy trình hoạt động, lập quy trình tiêu chuẩn thích ứng với quy trình kinh doanh đặc thù để từ đưa đến việc tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu nguồn lực, tăng cường giám sát hoạt động - ERP giúp giảm thiểu rủi ro phát sinh trình hoạt động liệu từ phận liên kết kế thừa nhau, với ràng buộc thuật toán giúp dễ dàng phát lỗi phát sinh liệu Thay phải dị số sử dụng tính tốn excel - Chuẩn mở → EDI : giúp doanh nghiệp dễ dàng việc trao đổi liệu với đối tác nước - Hạn chế lỗ hổng thơng tin, đảm bảo an tồn bí mật kinh doanh cho doanh nghiệp - Đáp ứng yêu cầu thương mại điện tử: Hỗ trợ mua, bán hàng trực tuyến, nhắc nhở giao hàng cho đơn hàng giao hàng sau,… II THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN KHI ÁP DỤNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM Thuận lơi Phân tích hiệu ERP: “Cái lợi mà đem lại người làm thay đổi tư làm việc vị trí doanh nghiệp Ứng dụng hệ thống quản lý đại, ban lãnh đạo doanh nghiệp có thơng tin nhanh chóng xác.Các cấp quản lý tối ưu hóa suất lao động công đoạn” Công ty Savimex đầu tư trọn gói sản phẩm ERP Oracle dành riêng cho doanh nghiệp vừa lớn Đông Nam Á Trung tâm dịch vụ ERP FPT làm nhà tư vấn triển khai Đồng thời, Savimex kiên cải tổ quy trình quản lý sản xuất theo phương pháp ERP Điều ban đầu gây khơng xáo trộn khó khăn bên doanh nghiệp.Tuy nhiên, thứ “vào guồng” hiệu tăng lên rõ rệt Tổng kết quý đầu thử nghiệm ERP nhà máy Satimex SaviWoodtex (thuộc Savimex), suất lao động tăng khoảng 10%, kết kinh doanh tăng 28% 46% Những kết sở để Savimex mở rộng ứng dụng tồn cơng ty "Việc tin học hóa tổng thể quy trình quản lý mang lại hệ thống hồn chỉnh, đảm bảo thơng tin xác, nhanh chóng từ đầu vào đến đầu sản phẩm", ơng Vương Qn Ngọc, Phó phịng Phát triển thị trường, Trung tâm dịch vụ ERP FPT, nói Tại Việt Nam, công ty liên doanh 100% vốn đầu tư nước đơn vị ứng dụng ERP.Với ngân sách hàng năm dành cho phát triển hệ thống không nhỏ, chuyên gia CNTT doanh nghiệp nắm rõ đặc điểm nghiệp vụ cơng ty Vì vậy, triển khai phân hệ mới, họ có điều kiện mời chuyên gia nước ngồi có kinh nghiệm lâu năm chun mơn, biết cách ứng dụng thông lệ tốt sử dụng giới vào giải pháp chuyên ngành doanh nghiệp Trong buổi ký kết hợp đồng triển khai ERP doanh nghiệp mình, ơng Trần Văn Sen, Tổng giám đốc Công ty Hương Sen, khẳng định, việc triển khai giải pháp ERP phần quan trọng chiến lược phát triển toàn diện, mở rộng quy mô sản xuất sản phẩm bia Đại Việt "Việc ứng dụng CNTT cho quy trình quản lý doanh nghiệp đắn cần thiết thị trường đầy cạnh tranh Để so tài với tên tuổi khác bia Hà Nội, bia Sài Gòn, Halida bia Đại Việt cần quản lý cách hiệu quả", ơng Sen nói Theo kinh nghiệm doanh nghiệp triển khai ERP, sử dụng số thời gian hoàn vốn (ROI - Returns On Investment) để đánh giá hiệu kinh tế thể rõ vai trị ERP Khó khăn Những doanh nghiệp triển khai ERP hầu hết có quy trình sản xuất mơ hình tổ chức phức tạp, cần xác quản lý.Trên thực tế, ERP khơng phải dành cho tất người Dù nhìn nhận lợi ích, hiệu ứng dụng ERP mang lại riêng mức giá khoảng 100.000 USD cho dự án ERP trung bình khoản đầu tư đáng kể cần cân nhắc Chỉ doanh nghiệp có quy mơ lớn, kinh phí đầu tư khơng cịn vấn đề cản trở, thời gian “hồn vốn” xác định tương đối nhanh mạnh dạn với ERP Nguyên nhân lý giải trình độ quản lý doanh nghiệp Việt Nam chưa cao, quy trình sản xuất chưa chuẩn hóa nhiều phải thay đổi để thích ứng với phát triển nóng Các giải pháp ERP phải “gị ép” hệ thống theo phương pháp có doanh nghiệp không mang lại hiệu mong muốn Với quy trình sản xuất có cơng đoạn thủ cơng việc tùy biến giải pháp ERP trở thành "cơn ác mộng" nhà cung cấp Thậm chí doanh nghiệp triển khai khơng vận dụng hết lực hệ thống, đa phần dừng lại mức độ kiểm sốt.Những doanh nghiệp vận dụng tính kế hoạch hóa ít, điểm bật ERP Các nhà cung cấp ERP thừa nhận, số lượng chuyên gia giỏi lĩnh vực ít, chủ yếu trưởng thành trình triển khai ERP doanh nghiệp nước Việt Nam Để triển khai hệ thống ERP cho doanh nghiệp 80% khối lượng cơng việc tư vấn có 20% khối lượng cơng việc kỹ thuật Đội ngũ tư vấn viên công ty cung cấp ERP dừng lại mức độ triển khai, dám “tư vấn” cho khách hàng quy trình mà giải pháp ERP họ mang lại Đây “bài học tiền tỷ” mà Savimex đúc kết qua lần thất bại trước trở thành số doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng thành cơng ERP Bà Trương Thị Hồng Ngọc, Giám đốc CNTT Savimex, phân tích nguyên nhân thất bại lực lượng triển khai mỏng, đội ngũ tư vấn thiếu kiến thức quản trị, thời gian khảo sát doanh nghiệp ngắn, trọng đầu tư thiết bị, thẳng vào cài đặt chương trình mà khơng xây dựng kế hoạch tổng thể Bên cạnh cịn nể, chiều theo ý doanh nghiệp chuyên gia tư vấn q trình phân tích Ngồi ra, quy trình triển khai ERP lại gặp phản đối từ đơn vị sở họ buộc phải thay đổi hàng loạt quy trình làm lâu nay, số liệu theo ERP lại không khớp với số liệu cách làm cũ Những khó khăn từ hai phía khiến doanh nghiệp lúng túng trước ERP dù lợi ích việc ứng dụng CNTT quản lý rõ ràng Theo nhận định TS Bùi Quang Ngọc, Tổng giám đốc Trung tâm dịch vụ ERP FPT, nhu cầu bách nhiều doanh nghiệp Việt Nam thời buổi hội nhập kinh tế quốc tế Chương 2: Hệ thống quản lý tín dụng I Phần mềm quản lý tín dụng CMC Soft Công ty Giải pháp Phần mềm CMC (CMC Soft) cơng ty thành viên thuộc Tập đồn Cơng nghệ CMC, thuộc đơn vị chiến lược chuyên nghiên cứu, phát triển cung cấp sản phẩm, giải pháp, dịch vụ phần mềm CMC Soft nhà cung cấp phần mềm uy tín với mạnh sản phẩm, giải pháp dịch vụ cho lĩnh vực Tài chính, Ngân hàng, Bảo hiểm, Viễn thơng, Chính phủ, Giáo dục, Thông tin thư viện Quản lý Doanh nghiệp Thành lập năm 1996, CMC Soft đứng thứ Top công ty phần mềm hàng đầu Việt Nam dẫn đầu thị trường phần mềm đóng gói lĩnh vực giáo dục, quản lý thông tin CMC Soft đơn vị nghiên cứu phát triển nhiều dòng giải pháp phần mềm như: eDocman, iLib, IU, CMC antivirus, CMC internet sercurity, giải pháp bảo hiểm phi nhân thọ CPC… Trong đó, eDocman, iLib, IU năm liền nằm Top phần mềm Việt Nam doanh số cao HCA bình chọn Trong lĩnh vực giải pháp phần mềm theo yêu cầu, CMC Soft cung cấp giải pháp: Filenet-IBM, ERP-SAP, Oracle, Oracle EBS) phần mềm cho lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, hải quan, thuế, phủ, giáo dục, viễn thơng; dịch vụ th ITO BPO cho thị trường Nhật Bản, Châu Âu, Châu Úc Châu Mỹ… Trong năm qua, CMCsoft đối tác tin cậy triển khai ứng dụng liên quan đến Quản lý, kiểm soát, tự động hóa quy trình nghiệp vụ Cụ thể, CMCSoft triển khai nhiều dự án như: quy trình xử lý BCT(Bộ chứng từ) LC(Letter of Credit - thư tín dụng ) xuất thông báo LC xuất, cung cấp Dịch vụ triển khai 05 ứng dụng nghiệp vụ cơng nghệ IBM FileNet: Phê duyệt tín dụng bán lẻ, Phê duyệt tín dụng SME(Small and medium enterprise – Doanh nghiệp vừa nhỏ) , Chuyển tiền quốc tế, Phát hành LC nhập, Thanh toán LC nhập Giải pháp quản lý tín dụng phục vụ khách hàng cá nhân công ty CMCSoft xây dựng công nghê đại, dùng để quản lý khoản vay tồn quy trình tín dụng từ lúc khách hàng nộp hồ sơ khoản vay phê duyệt quản lý thông tin giải ngân Giải pháp cho phép xử lý, kiểm soát phê duyệt hồ sơ vay vốn theo mơ hình tập trung Đặc điểm bật - Cho phép định nghĩa sửa quy trình số hóa quy trình xử lý hồ sơ − Nhận dạng ký tự đơn xin vay vốn − Theo dõi tình trạng xử lý cơng việc theo phận vùng/miền , cho phép phân công xử lý hồ sơ đến người cụ thể chuyển hồ sơ xử lý từ người sang người khác (Re-assign) − Tích hợp với hệ thống hỗ trợ khác ngân hàng − Quản lý hồ sơ tài liệu theo khách hàng − Giải pháp quản lý tín dụng công ty CMC Soft xây dựng công nghê IBM FileNet Đây công nghệ tảng ngân hàng hàng đầu giới áp dụng Lợi ích − Nâng cao khả kiểm soát rủi ro, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ − Điểm khác biệt giải pháp so với sản phẩm khác khả năng: − Kiểm soát thời gian xử lý hồ sơ; − Kiểm soát rủi ro tốt tiến độ phê duyệt khoản vay; − Triển khai việc thẩm định, phê duyệt tập trung theo vùng, miền; − Lưu trữ số lượng lớn tài liệu, hồ sơ công việc; − Đáp ứng số lượng lớn người dùng đồng thời; − Có tính ổn định cao, dễ dàng mở rộng hệ thống có nhu cầu Các phân hệ gồm: − Số hóa tiếp nhận đơn xin vay vốn; − Quản lý luồng luân chuyển hồ sơ, định phê duyệt ký hợp đồng, giải ngân cho tín dụng chấp tín chấp; − Kiểm sốt thống kê Tính Giải pháp quản lý tín dụng phục vụ khách hàng cá nhân công ty CMCSoft hỗ trợ đầy đủ phân hệ hệ thống ECM (Enterprise content management - Quản lý nội dung doanh nghiệp) quét, nhận dạng, lưu trữ, tra cứu, quản lý quy trình hồ sơ vay vốn 4.1 Tính số hóa tiếp nhận đơn xin vay vốn Cho phép tiếp nhận từ đơn xin vay từ yêu cầu khách hàng thực hiện: − Hỗ trợ quét phân tán, chuyển liệu hệ thống theo lịch − Hỗ trợ nhận dạng toàn văn Tiếng Việt, Tiếng Anh ngôn ngữ khác; − Hỗ trợ nhận dạng mã barcode 1D để phân loại tài liệu; − Hỗ trợ thiết lập, chỉnh sửa quy trình số hóa; − Hỗ trợ mơ hình đánh mục cho tài liệu khác quét, kiểm tra ảnh sau quét địa phương, đánh mục tài liệu trung ương; Quét, kiểm tra ảnh, đánh mục tài liệu địa phương, truyền ảnh thông tin lưu trữ tập trung trung ương Đồng thời cho phép tiếp nhận đơn xin vay kết hợp với thông tin điện tử: qua số kênh sau: − Khách hàng điền thông tin qua mạng internet; − Khách hàng tới ngân hàng yêu cầu chuyên viên khách hàng điền qua mẫu chuẩn 4.2 Tính quản lý luồng luân chuyển hồ sơ, định phê duyệt ký hợp đồng, giải ngân cho tín dụng chấp tín chấp cho phép luân chuyển hồ sơ theo mơ hình tập trung: − Chuyển hồ sơ từ chi nhánh lên trung tâm thẩm định trung tâm kiểm sốt tín dụng: ln chuyển qua vai trị xử lý hồ sơ; − Hỗ trợ lưu thơng tin đề xuất số điểm mốc xử lý để hỗ trợ cho việc định phê duyệt, lập báo cáo tìm kiếm hồ sơ; − sơ lỗi; Hỗ trợ chuyển hồ sơ quay lại bước trước cần bổ sung xử lý hồ − Hỗ trợ tính bổ sung tài liệu bước xử lý; − Ghi nhận thời gian xử lý hồ sơ, trợ giúp việc tính SLA hồ sơ vay vốn cho phận, theo sản phẩm tín dụng mốc xử lý 4.3 − Cho phép định phê duyệt Hệ thống lưu thông tin đề xuất khách hàng, chi nhánh, lần thẩm định tái thẩm định; − Hỗ trợ định phê duyệt độc lập đa định theo hạn mức chuyên gia phê duyệt 4.4 Cho phép ký hợp đồng tín dụng: hỗ trợ chuyển thông tin tạo hợp đồng − Hợp đồng tín dụng; − Hợp đồng khế ước nhận nợ; − Hợp đồng tài sản đảm bảo.V Và cho phép quản lý tiến độ giải ngân: lấy thông tin giải ngân từ corebanking 4.5 Tính Kiểm sốt thống kê cho phép cung cấp tính kiểm sốt công việc thực cho cấp quản lý − Hỗ trợ xem hồ sơ bước xử lý; − Hỗ trợ xử lý hồ sơ theo vùng miền Cung cấp tính phân cơng cơng việc cho người cụ thể chuyển công việc người sang người khác xử lý Xây dựng báo cáo theo định dạng cụ thể xây dựng báo cáo theo công cụ hệ thống, số báo cáo điển sau: − Báo cáo SLA; − Báo cáo hồ sơ chi nhánh; − Báo cáo lỗi hồ sơ; − Báo cáo lỗi chuyên viên − Tìm kiếm hồ sơ xử lý hệ thống Hệ thống cho phép tích hợp thơng tin với hệ thống khác ngân 4.6 hàng − Tích hợp với hệ thống core banking: lấy thơng tin khách hàng, chuyển thông tin phê duyệt hệ thống phê duyệt khoản vay sang hệ thống core banking; − Tích hơp với hệ thống kiểm tra black list; − Tích hợp với hệ thống xếp hạng tín dụng hỗ trợ kiểm tra tính đầy đủ tài liệu hồ sơ vay vốn (Rules engine); − Tích hợp với hệ thống quản lý tài sản đảm bảo khách hàng; − Tích hợp với hệ thống CIC (nếu phép có hỗ trợ đơn vị quản lý thông tin CIC) II Mô tả hoạt động hệ thống quản lý tín dụng CMC soft Khách hàng gửi đơn vay vốn tới ngân hàng cách điền thông tin điện tử cán tín dụng hướng dẫ điền theo mẫu chuẩn Đơn xin vay vốn hồ sơ số hóa theo quy trình hệ thống sau hồ sơ luân chuyển từ chi nhánh trung tâm thẩm định (corebanking), đồng thời lưu lại đơn vay Sau hồ sợ thẩm định trung tâm chuyển trở lại chi nhanh Tại chi nhánh, hồ sơ qua thẩm định phê duyệt chuyển hợp đồng kí kết với khách hàng Sau hợp đồng kí kết, ngân hàng tiến hành giải ngân cho khách hàng Sau giải ngân, ngân hàng tiến hành thống kê , kiểm sốt tín dụng đơng thời tạo báo cáo SLA, báo cáo hồ sơ chi nhánh, báo cáo lỗi hồ sơ báo cáo lỗi chuyên viên Biểu đồ phân cấp chức : Quản lý tín dụng Quản lý u cầu Số hóa Tiếp nhận đơn xin vay vốn Luân chuyể n hồ sơ Biểu đồ ngữ cảnh hệ thống Quản lý giao dịch Phê duyệt kí hợp đồng Kiểm sốt tín dung Giải ngân Thống kê kiểm sốt Báo cáo Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh Sơ đồ mức đỉnh 4.1 Quản lý yêu cầu 4.2 Quản lý giao dịch 4.3 Thống kê kiểm sốt Kết luận Trong giai đoạn tồn cầu hóa kinh tế đặc biệt nước ta gia nhập WTO việc ứng dụng ERP vào hoạt động kinh doanh sản xuất doanh nghiệp điều thiếu ERP ngày trở nên quan trọng, mở nhiều hội thách thức Hiện nhiều doanh nghiệp giới Việt Nam tìm đến ERP chiế lược kinh doanh hiệu Trên giới ERP có lâu Việt Nam ERP thực môi trường công việc, giải pháp kinh doanh mẻ đầy hấp dẫn đầy thách thức cho doanh nghiệp đơn vị triển khai phát triển Bảng xếp loại STT Họ tên Mã SV Lớp Tự Nhóm đánh đánh giá giá Nguyễn Xuân Anh Hoàng Thị Minh Châu Bùi Thị Chong Nông Thị Chuyên GV đánh giá Ghi Nguyễn Đức Cường Đặng Cự Đạt Đào Thị Chi Đỗ Thị Dịu Đào Thị Diệu 10 Nguyễn Xuân Bách Tài liệu tham khảo http://megadoc.vn/tai-lieu/39192-ung-dung-he-thong-erp-tai-viet-nam.html http://ambn.vn/product/14097/Tieu-luan:-Ung-dung-he-thong-ERP-tai-VietNam.html http://doc.edu.vn/tai-lieu/tieu-luan-phan-tich-thuc-trang-va-kinh-nghiem-trienkhai-erp-tai-vinamilk-31859/ http://www.itgvietnam.com/loi-ich-lau-dai-cua-viec-ung-dung-erp/ ... vừa nhỏ Việt Nam IV Các loại hệ thống ERP: Thương Mại, Mã Nguồn Mở, Miễn Phí Miễn phí Một vài doanh nghiệp đường tiến đến sử dụng phần mềm EPR có trả phí triển khai, sử dụng loại phần mềm Phần... hợp thơng tin với hệ thống khác ngân 4.6 hàng − Tích hợp với hệ thống core banking: lấy thông tin khách hàng, chuyển thông tin phê duyệt hệ thống phê duyệt khoản vay sang hệ thống core banking;... công nghệ quản lý, nghệ thuật quản trị đại.Giải tốn tích hợp mà hệ thống rời rạc thực - Giảm chi phí đầu tư so với nhiều hệ thống rời rạc, hệ thống thống nhất, dễ vận hành, bảo trì - Thơng tin tập