1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khung pháp lý và ứng dụng mô hình định giá doanh nghiệp trong hoạt động mua bán và sáp nhập tại Việt Nam

153 441 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 153
Dung lượng 2,22 MB

Nội dung

BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPHCM MAIăTHăTHUăHUYN KHUNG PHÁP LÝ VÀ NGăDNGăMỌăHỊNHăNHăGIÁăDOANHăNGHIPă TRONG HOTăNGă MUAăBÁNăVÀăSÁPăNHP TIăVITăNAM LUNăVNăTHCăSăKINHăT TPHCM ậ 2010 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPHCM MAIăTHăTHUăHUYN KHUNG PHÁP LÝ VÀ NGăDNGăMỌăHỊNHăNHăGIÁăDOANHăNGHIPă TRONGăHOTăNGă MUAăBÁNăVÀăSÁPăNHP TIăVITăNAM Chuyên ngành: KINHăTăTÀIăCHệNHăDOANHăNGHIP Mƣăs:ă 60.31.12 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhngădnăkhoaăhc: TS. TRN THăK TPHCM ậ 2010 i LIăCAMăOAN Tôiăxinăcamăđoanărngăđâyălàăcôngătrìnhănghiênăcuăcaătôi,ăcóăs hătrătăCôă hngădnălàăTS. Trn ThăK.ăCácăniădungănghiênăcuăvàăktăquătrongăđătàiă này là trung thcă vàă chaă tngă đcă aiă côngă bă trongă btă că côngă trìnhă nào.ă Nhngăsăliuătrongăcácăbngăbiuăphcăvăchoăvicăphânătích,ănhnăxét,ăđánhăgiáă đcăchínhătácăgiăthuăthpătăcácăngunăkhácănhauăcóăghiătrongăphnătàiăliuă thamăkho.ăNgoàiăra,ătrongălunăvn cònăsădngămtăsănhnăxét,ăđánhăgiáăcngă nhăsăliuăcaăcácătácăgiăkhác,ăcăquanătăchcăkhác,ăvàăđuăcóăchúăthíchăngună gcăsauămiătríchădnăđădătraăcu,ăkimăchng. TP.HCM, ngày 20 tháng 7 nm 2010 MaiăThăThuăHuyn ii LIăCMăN Trcătiên,ătôiăxinăchânăthànhăcmănăCôăTrn ThăK đưătnătìnhăchăbo,ăgópăỦă vàăđngăviênătôiătrongăsutăquáătrìnhăthcăhinălunăvnăttănghipănày. Nhânăđây,ătôiăcngăxinăgiăliăcmănăđnăQuỦăThyăCô,ănhngăngiăđưătnă tìnhătruynăđtăkinăthcăchoătôiătrongăhaiănmăhcăcaoăhcăvaăqua. Nhngăliăcmănăsauăcùngătôi xinăcmănăgiaăđìnhătôiăđưăhtălòngăquanătâmăvàă toăđiuăkinăttănhtăđătôi hoànăthànhăđcălunăvnăttănghipănày. Ngi vit: Mai Th Thu Huyn iii MCăLC LIăCAMăOAN i LIăCMăN ii MCăLC iii DANHăMCăCÁCăHỊNHăV vii DANHăMCăCÁCăBNGăBIU viii DANHăMCăCÁCăTăVITăTT ix LIăMăU 1.ăSăcnăthităhìnhăthƠnhăđătƠiănghiênăcu x 2. Phngăphápănghiênăcu xi 3.ăMcătiêuănghiênăcuăvƠăktăcuăcaăđătƠi: xii CHNG 1 C SăLụăTHUYTăVăMUAăBÁNăVÀăSÁPăNHP VÀăNHNGăPHNGăPHÁPăNHăGIÁ 1.1ă TNGă QUANă Vă HOTă NGă MUAă BÁNă VÀă SÁPă NHPă (M&A) 1 1.1.1ăKháiănimăvăhotăđngăM&A 1 1.1.2ăPhânăloiăhotăđngăMuaăbánăvàăSápănhp 2 1.1.3ăNguyênătcăMuaăbánăSápănhp 3 1.1.4ăngăc đngăsauăcácăvăsápănhp,ămuaăli 4 1.1.5ăCácăcáchăthcătinăhànhămuaăbánăsáp nhp 4 1.1.6ăLiăíchăvàăthităhiăcaăM&A 8 1.1.7ăVaiătròăcaăđnhăgiáădoanhănghipătrongăthătrngăM&A 9 1.2 CÁC PHNGăPHÁPăNHăGIÁăDOANHăNGHIP 10 1.2.1 Các phngăphápăđnhăgiá 10 1.2.2 Phng pháp chit khu dòng tin (DCF - Discounted cashflows valuation techniques) 11 iv 1.2.3 Phng pháp đnh giá tng đi hay Phng pháp so sánh (Relative valuation techniques) 13 CHNG 2 THCăTRNGăHOTăNGăM&AăTRểNăTHăGIIăVÀ TIăVITăNAM 2.1 THCăTRNGăHOTăNGăM&AăTRểNăTHăGII 16 2.1.1 Trcăvàătrongăkhngăhong 16 2.1.2ăThcătrngăvàăxuăhngăM&Aăthăgiiăthiăhuăkhngăhong: 19 2.1.3ăSoăsánhăviăxuăhngăM&Aăăcácăkăkhngăhongătrc: 21 2.1.4ăKinhănghimăM&Aăăcácăncătrênăthăgii 22 2.2ăHOTăNGăM&AăTIăVITăNAM 23 2.2.1ăTngăquanăvăthătrngăM&AătiăVităNam 23 2.2.2ăYu tăcungă– cuătrongăhotăđngăM&AătiăVităNam 26 2.2.3.ăCácăhìnhăthcăM&AăphăbinăăVităNam 28 2.2.4ăCácăgiaoădchăM&AătiăVităNam 30 CHNG 3 KHUNGăPHÁPăLụăVÀăNGăDNGăMỌăHỊNHăTÀIăCHệNHăNHăGIÁă DOANHăNGHIPăTRONGăHOTăNGăMUAăBÁNăSÁPăNHPăTIă VITăNAM 3.1ăKHUNGăPHÁPăLụăCAăHOTăNGăMUAăBÁNăSÁPăNHP 41 3.1.1ăKháiănim 41 3.1.2ăcăđim 43 3.1.3ăCácăđiuăkinătinăhànhăhpănht,ăsápănhp,ămuaăli 44 3.1.4ăThcăhinăMuaăbánăSápănhp 48 3.1.5ăHuăMuaăbánăSápănhp 52 3.1.6ăNhngăđimăcnăhoànăchnhătrongălutăkhiăđiuăchnhăhotăđngăM&Aă tiăVităNam: 60 3.1.7 Mtăsăkhácăbită trongă M&Aăcôngătyăchngăkhoánăvàă M&Aă doanhă nghip 63 v 3.2ăNGăDNGăMỌăHỊNHăTÀIăCHệNHăNHăGIÁăDOANHăNGHIPă TRONGăHOTăNGăM&AăTIăVITăNAM 65 3.2.1 PhngăphápăđnhăgiáădoanhănghipăchoăhotăđngăM&Aătiăncătaă hinănay 65 3.2.2ăPhânătíchătìnhăhungăM&A 67 3.2.3ăngădngămôăhìnhătàiăchínhăđnhăgiáădoanhănghip 71 3.2.4 uăđimăvàănhcăđimăcaămôăhìnhăFCFE: 76 3.2.5ăNhngăhnăchănhăhngăđnăđnhăgiáădoanhănghipătrongăhotăđngă M&AătiăVităNam 77 CHNG 4 GIIăPHÁPăHOÀNăTHINăKHUNGăPHÁPăLụăVÀ NỂNGăCAOăHIUă QUăNHăGIÁăDOANHăNGHIPăTRONGăHOTăNGăM&A 4.1 XU HNGă &ă TRINă VNGă HOTă NGă M&A TIă VITă NAM 80 4.2ăGIIăPHÁPăNHMăHOÀNăTHINăKHUNGăPHÁPăLụăCHOăHOTă NGăM&A 81 4.2.1ăKimăsoátăgiaoădchătrongăhotăđngăM&A 81 4.2.2ăCnăquyăđnhărõăvăvnăđăxălỦătàiăchínhăsauăhpănht,ăsápănhp,ămuaă li. 83 4.2.3ăCnăcóăchínhăsáchăuăđưiăđiăviăhotăđngăhpănht,ăsápănhp,ămuaă li. 83 4.2.4ăBăsungăthêmăcácăquyăđnhăvătrngăhpănht,ăsápănhp,ămuaăliătheoă chiuădcăvàăktăkhi 84 4.3ă GIIă PHÁP NỂNGă CAOă HIUă QUă NHă GIÁă DOANHă NGHIP 84 4.3.1ăCnăcóăkhungăphápă lỦăvă đnhăgiáădoanhănghipăvàăthngănhtăcáchă hchătoánăgiáătrădoanhănghipăsauăkhiăđnhăgiáăliătàiăsn 84 4.3.2ăCnăquyăđnhăvàăgiám sátăvicăcôngăbăthôngătinăcaădoanhănghip 85 4.3.3ăCnăcóăbinăphápăchngălàmăgiáăcăphiu 86 4.4ăKINăNGH 86 4.4.1ăiăviăChínhăph 86 4.4.2ăiăviăc quanăqunălỦănhàănc 87 vi 4.4.3ăi viăcácădoanhănghipăthcăhinăvicăsápănhp,ămuaăli 89 4.4.4ăiăviăcácătăchcăt vn 90 PHNăKTăLUN 93 DANHăMCăCÁCăTÀIăLIUăTHAMăKHO 95 PHăLC: 97 vii DANHăMCăCÁCăHỊNHăV Hìnhă2.1ăCácălànăsóngăM&Aătrênăthăgii 17 Hìnhă2.2ăSăvăM&Aătrongăcácănmă2003ă- 2008 25 viii DANHăMCăCÁCăBNGăBIU Hìnhă2.1ăCácălànăsóngăM&Aătrênăthăgii 17 Bngă2.1ăCácăgiaoădchămuaăbánăM&Aătrênăthăgiiăđưăđcăcôngăb 18 Bngă2.2ăDăliuălchăsăcaăhotăđngăM&AătiăVităNam 24 Hìnhă2.2ăSăvăM&Aătrongăcácănmă2003ă- 2008 25 Bngă2.3ăMtăsăgiaoădchăthâuătómătrênăthătrngăchngăkhoán 32 Bngă2.4ăMtăsăthngăvăM&Aătrongăngànhăchngăkhoán 37 Bng 3.1 Thông tin tài chính c bnăcaăHLAătănmă2006ă– 2008 69 Bngă3.2ăThôngă tină mtăsădoanhă nghipăcùngăngànhă hinăđangăniêmăytă trên HOSE 71 Bngă3.3ăKtăquătínhătoánăbngăphng pháp P/E 72 Bngă3.4ăTcăđătngătrngăcaăTSC 118 Bngă3.5ăTălăkhu haoăcaăTSC 118 Bngă3.6ăKăhochăvnăcăphn 118 Bngă3.7ăCácăchătiêuăgiăđnhăkhác 119 Bngă3.8ăDăbáoătìnhăhìnhătngăgimătàiăsnăcăđnhăhuăhình 120 Bngă3.9ăDăbáoătìnhăhìnhătngăgimătàiăsnăcăđnhăthuê tài chính 122 Bngă3.10ăDăbáoătìnhăhìnhătngăgimătàiăsnăcăđnhăvôăhìnhăvàăchiăphíăxâyă dngăc bnădădang 123 Bngă3.12aăBngătínhătoánăvnăcăphn 124 Bngă3.12băTínhătoánăvnăcăphn 125 Bngă3.13ăDăbáoăktăquăhotăđngăkinhădoanhătănmăă2009ă-2013 127 Bngă3.15ăDăbáoăBngăcânăđiăkătoánătănmă2009ă- 2013 129 Bngă3.16ăBngătínhădòngătinăcaăHLA 132 Bngă3.17ăKtăquăđnhăgiá 75 [...]... : WTO : x 1 S c n thi tài nghiên c u Trong và S (M&A) 22 8 299 và 146 1 1.009 -10 2 Và t -40% tài này mua mua bán sáp n 1 2 Theo T xi Ngoài ra, k do khung pháp lý và luôn (bên mua) trên Khung pháp lý trong 2 này làm rõ xii M&A pháp lý vào này sau: khung pháp lý trình bày t khung pháp lý có xiii C trình bày mô giá trình bày này , trong TPHCM, tháng 10 2009 1 VÀ 1.1 (M&A) 1.1.1 nhau tìm cách tiêu3... cashflows valuation techniques) a) lý lu n: s lý thuy t c nghi t phát t l n c a các kho n thu nh p mà doanh nghi p có th mang l m v th i giá ti n t , v chi : giá tr nhau vì th 5 ng ti n i ta th c hi m th th c sau: m giá tr c a doanh nh giá Do các th m khác nhau s không gi ng i các kho n thu nh p v cùng m t th doanh nghi m, nh theo công 12 n V= t 1 CFt 1 r n V: là giá tr tài s n n: là th i gian h u... ro)x - Capital Asset Pricing M x - x 13 b) nh giá tr doanh nghi p: nh giá tr doanh nghi p c n có nh ng tài li u th hi n tình hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p và các phân tích v m t s tài li u ng bên ngoài, bao g m n sau: ; - ; ; - 1.2.3 (Relative valuation techniques) T so sánh i) T s P/E 14 hình Gordon, ta có: D1 ke g P0 P0 E1 D1 E1 ke g Po: Giá tr c phi u D 1: C t c k v i c phi u, tính t... 1.1.2 i M&A - M&A (Horizontal Merger) và ; 3 - M&A - (Vertical Merger) M&A (Conglomerate Merger) chính, tài nguyên 1.1.3 công ty Cá 4 1.1.4 - - nh ); - - - 1.1.5 C 5 (i) Yahoo! 4 g chú ý 4 - 6 oàn toàn vào công ty thôn tính giúp (ii) thôn tính và các c (iii) 7 p (iv) (v) 8 1.1.6.1 : - T ; - C ; - L - Là - ; - C t; - - - 1.1.6.2 : 9 - - ; 1.1.7 bên mua và ì 10 á doanh 1.2 CÁC 1.2.1 P n (Asset-based... phi u, tính t th t i D1/E1 : T l chia c t c ke: M c l i su t k v ng c g: T ng c t phi u n) P0 = EPS x P/E m hi n 15 1 trình bày M&A 16 VÀ 2.1 2.1.1 quy -2000 vào -1929, 1965-1970, 1980-1985 và 1998- 2004, làn sóng M 2008, 1897 1916 1965 17 1981 1992 2004 Tuy nhiên, Hình 2.1 The Brave New World of M&A (BCG - x - 2007) 18 - 2007 2008 h USD) Toàn 6 tháng 2009 USD) USD) (2008/2007) (%) 43.817 4.169.287... 38.288 15,31 38,28 2.001 75.675 2.065 75.176 972 18.559 3,20 -0,66 - - - 19 - c 8 2.1.2 mình qua: - 8 Theo http://my.opera.com/PhamHung/blog/show.dml/1575357 : 20 giá công khai - - : USD vào Goldma a Golma c - : - : USD N T Obama 1950 Chúng ta - : Trong 21 - M&A xuy : - châu Á lên ngôi: c, PricewaterhouseCooper (PwC) u B 2.1.3 So sánh v 1999 sau: ng M&A các k kh ng ho c: . 2.2.4ăCácăgiaoădchăM&AătiăVit Nam 30 CHNG 3 KHUNG PHÁPăLụăVÀăNGăDNGăMỌăHỊNHăTÀIăCHệNHăNHăGIÁă DOANH NGHIP TRONG HOTăNG MUA BÁNăSÁPăNHPăTIă VIT NAM 3.1 KHUNG PHÁPăLụăCAăHOTăNG MUA BÁNăSÁPăNHP. 2010 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPHCM MAIăTHăTHUăHUYN KHUNG PHÁP LÝ VÀ NGăDNGăMỌăHỊNHăNHăGIÁ DOANH NGHIPă TRONG HOTăNGă MUA BÁNăVÀăSÁPăNHP TIăVIT NAM. BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTPHCM MAIăTHăTHUăHUYN KHUNG PHÁP LÝ VÀ NGăDNGăMỌăHỊNHăNHăGIÁ DOANH NGHIPă TRONG HOTăNGă MUA BÁNăVÀăSÁPăNHP TIăVITăNAM

Ngày đăng: 18/05/2015, 04:01

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w