Hoàn thiện kỹ thuật phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Việt Đức

B( GIÁO D,C VÀ ÀO TO TR*NG I H$C KINH T! TP. H' CHÍ MINH 312 LÊ LAI HOÀN THI#N K/ THU T PHÂN TÍCH HI#U QU HOT (NG KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH VI#T -C LU N VN THC S KINH T! TP. H' CHÍ MINH - Nm 2010 B( GIÁO D,C VÀ ÀO TO TR*NG I H$C KINH T! TP. H' CHÍ MINH 312 LÊ LAI HOÀN THI#N K/ THU T PHÂN TÍCH HI#U QU HOT (NG KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH VI#T -C CHUYÊN NGÀNH : K! TOÁN – KI"M TOÁN MÃ S& : 60.34.30 LU N VN THC S KINH T! Ng+i h)ng dn khoa h%c: TS. LÊ ÌNH TR.C TP. H' CHÍ MINH - Nm 2010 L>I CAM OAN 21 Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c.u c-a riêng tôi. Các s' li%u, k!t qu nghiên c.u trong lun vn này là trung th0c. Tác gi LÊ LAI LI CM N *** Qua th+i gian h&c cao h&c ti tr+ng i H&c Kinh T! TP. H( Chí Minh, tôi xin cm n s0 tn tâm c-a qu Thy, Cô trong vi%c ging dy v*i nh/ng bài ging súc tích và d$ hi#u, nhm chuy#n ti t'i a nh/ng ki!n th.c c bn và chuyên sâu cho h&c viên chúng tôi. # th0c hi%n ,c lun vn v*i " tài “Hoàn thin k thut phân tích hiu qu hot ng kinh doanh ti Công ty TNHH VIT C”, ngoài n) l0c c-a bn thân còn có s0 óng góp qu báu c-a Thy, Cô qua nh/ng g,i  sc so v" s0 liên h% gi/a l thuy!t và th0c ti$n.  c bi%t, xin cm n Thy Lê ình Tr0c ã h*ng dn nhi%t tình trong su't quá trình th0c hi%n " tài. Xin chân thành cm n ban lãnh o và nhân viên Công ty Vi%t .c ã h) tr,, cung cp s' li%u # tôi hoàn thành lun vn này. HC VIÊN LÊ LAI M!C L!C 3 4 Trang Trang phB bìa L?i cam oan L?i c'm n MBc lBc Danh mBc các chH vi0t t.t LI M U 1 Chng 1: C S L9 THUYT V PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG KINH DOANH 4 1.1. MBc tiêu, vai trò cCa cCa phân tích hi6u qu' ho%t <ng kinh doanh 4 1.1.1. MBc tiêu 4 1.1.2. Vai trò 4 1.2. Quy trình kJ thu-t,ch7 tiêu phân tích và các nhân t9 c(u thành ch7 tiêu 4 1.2.1. Quy trình kJ thu-t 4 1.2.2. Các y0u t9, ch7 tiêu và nhân t9 c(u thành 5 1.2.2.1. Các y0u t9 5 1.2.2.2. Các ch7 tiêu 5 1.2.2.3. Các nhân t9 c(u thành 5 1.2.3. Các mô hình phân tích 7 1.2.3.1. Mô hình phân tích mEc 'nh h@ng cCa tng tr@ng lên lAi nhu-n 7 1.2.3.2. Mô hình phân tích mEc 'nh h@ng cCa giá c' lên lAi nhu-n 8 1.2.3.3. Mô hình phân tích mEc 'nh h@ng cCa hi6u su(t lên lAi nhu-n 8 1.2.3.4. Mô hình t;ng hAp 'nh h@ng cCa các nhân t9 lên lAi nhu-n 8 1.2.3.5. Mô hình phân tích mEc 'nh h@ng cCa quy mô th8 tr?ng và th8 ph)n lên lAi nhu-n 9 1.2.4. KJ thu-t o l?ng 9 1.3. Kh'o sát các th=c o hi6u qu' và phân tích sI thay ;i hi6u qu' 9 1.3.1. Mô t' hi6u qu' và nh-n di6n nhHng 'nh h@ng cCa sI thay ;i hi6u qu' lên thu nh-p ho%t <ng 9 1.3.1.1. Mô t' hi6u qu' 9 1.3.1.2. o l?ng hi6u qu' 10 1.3.2. Tính toán và gi'i thích hi6u qu' tài chính b< ph-n và hi6u qu' ho%t <ng b< ph-n 11 1.3.2.1. Hi6u qu' b< ph-n 11 1.3.2.2. Hi6u qu' ho%t <ng b< ph-n 12 1.3.2.3. Hi6u qu' tài chính b< ph-n 13 1.3.3. Phân tích thay ;i hi6u qu' tài chính thành nhHng thay ;i hi6u su(t, thay ;i giá )u vào và thay ;i s'n lAng 14 1.3.4. Hi6u qu' ho%t <ng b< ph-n so v=i hi6u qu' tài chính b< ph-n 17 1.3.5. Tính toán và gi'i thích hi6u qu' t;ng hAp 17 1.4. Tác <ng cCa các thay ;i v2 giá bán, s9 lAng tiêu thB, th8 ph)n và quy mô th8 tr?ng 19 1.4.1. Qu'n tr8 hi6u qu' bán hàng 19 1.4.2. Phân tích bi0n <ng giá bán và bi0n <ng s9 lAng tiêu thB 20 1.4.2.1. Bi0n <ng giá bán 20 1.4.2.2. Bi0n <ng s9 lAng tiêu thB 21 1.4.3. Bi0n <ng quy mô th8 tr?ng và th8 ph)n d+n 0n bi0n <ng s9 lAng tiêu thB 22 1.4.3.1. Bi0n <ng quy mô th8 tr?ng 23 1.4.3.2. Bi0n <ng th8 ph)n 24 1.4.3.3. SI i2u hòa 25 1.5. Phân tích các y0u t9 d+n 0n thay ;i lAi nhu-n 26 1.5.1. Y0u t9 tng tr@ng 28 1.5.1.1. Tác <ng 0n doanh thu cCa sI tng tr@ng 28 1.5.1.2. Tác <ng 0n chi phí cCa sI tng tr@ng 28 1.5.1.3. Phân tích sâu hn các nhân t9 tác <ng 0n tng tr@ng 28 1.5.2. Y0u t9 bi0n <ng giá 31 1.5.2.1. Tác <ng 0n doanh thu cCa sI bi0n <ng giá 31 1.5.2.2. Tác <ng 0n chi phí cCa sI bi0n <ng giá 31 1.5.3. Y0u t9 hi6u su(t 33 1.5.4. T;ng k0t v2 phân tích các nhân t9 'nh h@ng 0n lAi nhu-n 34 K0t Lu-n Chng 1 35 Chng 2: TH%C TRNG K& THUT PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG KINH DOANH C"A CÔNG TY TNHH VIT #C TRONG THI GIAN QUA 37 2.1. T;ng quan v2 Công ty TNHH VI5T DC 37 2.1.1. S lAc v2 Công ty 37 2.1.2. L8ch sG hình thành và phát tri3n cCa Công ty 37 2.1.2.1. L8ch sG hình thành 37 2.1.2.2. Quá trình phát tri3n 38 2.1.3. ChEc nng và nhi6m vB 38 2.1.3.1. ChEc nng 38 2.1.3.2. Nhi6m vB 39 2.1.4. T; chEc qu'n l ho%t <ng 39 2.1.4.1. S : b< máy t; chEc 39 2.1.4.2. ChEc nng và nhi6m vB cCa các b< ph-n 39 2.1.5. Tình hình kinh doanh trong nhHng nm g)n ây 41 2.1.5.1. Khó khn 41 2.1.5.2. Thu-n lAi 41 2.1.6. T; chEc công tác k0 toán t%i Công ty VI5T DC 41 2.1.6.1. Hình thEc t; chEc b< máy k0 toán 41 2.1.6.2. Hình thEc k0 toán và h6 th9ng s; sách k0 toán 43 2.1.7. T; chEc công tác phân tích 44 2.1.7.1. <i ng nhân viên làm công tác phân tích 44 2.1.7.2. Thu th-p s9 li6u phân tích 44 2.2. ThIc tr%ng kJ thu-t phân tích hi6u qu' ho%t <ng kinh doanh t%i Công ty 44 2.2.1. Phân tích giá thành s'n ph*m trong k so v=i k0 ho%ch 45 2.2.2. Phân tích giá thành s'n ph*m trong k so v=i k tr=c 46 2.2.3. Phân tích s9 lAng tiêu thB và giá bán trong k so v=i k0 ho%ch 47 2.2.4. Phân tích s9 lAng tiêu thB và giá bán trong k so v=i k tr=c 47 2.2.5. Phân tích doanh thu, chi phí và lAi nhu-n trong k so v=i k0 ho%ch 48 2.2.6. Phân tích doanh thu, chi phí và lAi nhu-n trong k so v=i k tr=c 48 2.3. ánh giá u nhAc i3m và nh-n xét kJ thu-t phân tích hi6u qu' ho%t <ng kinh doanh cCa Công ty 51 2.3.1. u i3m 52 2.3.2. NhAc i3m 52 2.3.3. Nh-n xét 52 K0t Lu-n Chng 2 53 Chng 3: MT S GII PHÁP HOÀN THIN K& THUT PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH VIT #C 54 3.1. Gi'i pháp hoàn thi6n kJ thu-t phân tích hi6u qu' ho%t <ng kinh doanh 54 3.1.1. MBc ích,  ngha cCa vi6c hoàn thi6n kJ thu-t phân tích 54 3.1.1.1. MBc ích 54 3.1.1.2.  ngha 54 3.1.2. Các kJ thu-t phân tích c)n ph'i b; sung 54 3.1.3. ào t%o và tri4n khai 55 3.2. Tính kh' thi 55 3.2.1. Chi phí )u t cho công tác hoàn thi6n kJ thu-t phân tích th(p 55 3.2.2. KJ thu-t phân tích m=i phù hAp v=i nng lIc hi6n có cCa Công ty 56 3.2.3. Th?i gian tri4n khai ng.n 56 3.3. Dng dBng các kJ thu-t phân tích 56 3.3.1. Thu th-p thông tin và l-p b'ng dH li6u chi ti0t 56 3.3.2. Dng dBng trong phân tích s9 li6u thIc t0 k này so v=i k tr=c 59 3.3.2.1. Phân tích hi6u qu' sG dBng nguyên v-t li6u trIc ti0p và lao <ng trIc ti0p 59 3.3.2.2. Phân tích hi6u qu' ho%t <ng s'n xu(t kinh doanh so v=i k tr=c 61 3.3.3. Dng dBng trong phân tích s9 li6u thIc t0 so v=i k0 ho%ch 65 3.3.3.1. Phân tích hi6u qu' sG dBng nguyên v-t li6u trIc ti0p và lao <ng trIc ti0p 65 3.3.3.2. Phân tích hi6u qu' ho%t <ng s'n xu(t kinh doanh so v=i k0 ho%ch 68 3.4. LAi ích mang l%i tF vi6c hoàn thi6n kJ thu-t phân tích 72 K0t Lu-n Chng 3 73 K/T LU,N CHUNG 1 TÀI 74 TÀI LI5U THAM KH&O DANH M!C CÁC CH$ VIT TT 21 K hi6u ChH vi0t )y C CP Chi phí v n v8 H Ho%t <ng K Không t9t KD Kinh doanh KH K0 ho%ch L Lao <ng NC&PT Nghiên cEu và phát tri4n ng. Ngàn :ng NV Nhân viên NVL Nguyên v-t li6u sd SG dBng SL S9 lAng SP S'n ph*m SX S'n xu(t T T9t TN Thu nh-p TNHH Trách nhi6m hHu h%n TT TrIc ti0p TT0 ThIc t0 tr. Tri6u :ng [...]... qua” chJ y4u trình bày thPc tr$ng kR thu,t phân tích ho$t Bng kinh doanh t$i Công ty Vi9t Lc và ánh giá u nhHc i6m cJa kR thu,t phân tích này Chng 3: “M%t s$ gii pháp hoàn thi"n k- thut phân tích hi"u qu hot %ng kinh doanh ti Công ty TNHH VI!T +C” trình bày nhOng gi&i pháp 6 hoàn thi9n kR thu,t phân tích hi9u qu& ho$t Bng kinh doanh cJa Công ty Vi9t Lc trong thDi gian tCi, nh.m cung... tài Hoàn thi"n k- thut phân tích hi"u qu hot %ng kinh doanh ti Công ty TNHH VI!T +C” 2 MOc ích nghiên cSu MIc ích nghiên cLu cJa 5 tài là dPa trên c sF l thuy4t v5 kR thu,t phân tích hi9u qu& ho$t Bng kinh doanh vCi m>i quan h9 tác Bng 4n lHi nhu,n 6 ánh giá thPc tr$ng v5 kR thu,t phân tích hi9u qu& ho$t Bng kinh doanh cJa Công ty TNHH VI8T KC, và a ra các gi&i pháp nh.m hoàn thi9n... thDi, góp ph)n nâng cao hi9u qu& kinh doanh cJa Công ty 4 Chng 1: C SK L THUY6T V8 PHÂN TÍCH HIi quan h9 giOa hi9u qu& kinh doanh và lHi nhu,n, khi các nhân t> bi4n Bng thì hi9u qu& kinh doanh thay @i nh th4 nào và... phân tích 44 2.2 ThIc tr%ng kJ thu-t phân tích hi6u qu' ho%t  . chEc công tác phân tích 44 2.1.7.1. <i ng nhân viên làm công tác phân tích 44 2.1.7.2. Thu th-p s9 li6u phân tích 44 2.2. ThIc tr%ng kJ thu-t phân tích hi6u qu' ho%t <ng kinh doanh. THIN K& THUT PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH VIT #C 54 3.1. Gi'i pháp hoàn thi6n kJ thu-t phân tích hi6u qu' ho%t <ng kinh doanh 54 3.1.1. MBc. thu,t phân tích hi9u qu& ho$t Bng kinh doanh vCi m>i quan h9 tác Bng 4n lHi nhu,n 6 ánh giá thPc tr$ng v5 kR thu,t phân tích hi9u qu& ho$t Bng kinh doanh cJa Công ty TNHH VI8T