Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 110 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
110
Dung lượng
1,32 MB
Nội dung
Nhng đim mi hoc nhng kt qu đt đc khi nghiên cu ca đ tài “ Hoàn thin h thng kim soát chi phí ti Công ty TNHH mt thành viên Tín Ngha” im mi nht ca đ tài so vi nhng công trình nghiên cu trc đó v kim soát chi phí là đã nghiên cu và trình bày có h thng các kin thc lý lun v chi phí và kim soát chi phí. tài đã nghiên cu các nhân t tác đng đ n hot đng kim soát chi phí, các phng pháp kim soát chi phí theo trình t hp lý. tài nghiên cu đc đim hot đng đa ngành, đa lnh vc ca Tng Công ty Tín Ngha và kho sát h thng kim soát chi phí ti vn phòng công ty và đn v thành viên Công ty TNHH MTV á Granite. Trên c s nhn đnh và phân tích h thng kim soát chi phí hin ti, tác gi tin hành hoàn thin h thng kim soát chi phí ti Tng Công ty Tín Ngh a. Các nghiên cu v h thng kim soát chi phí ca tác gi không ch áp dng cho Tng Công ty Tín Ngha, h thng kim soát chi phí gm các k thut kim soát chi phí hu hiu có th áp dng cho tt c các loi hình doanh nghip khác. Tác gi PHÙNG TH VINH B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T Tp.HCM PHÙNG TH VINH HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT CHI PHÍ TI CÔNG TY TNHH MT THÀNH VIÊN TÍN NGHA LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH – Nm 2009 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T Tp.HCM PHÙNG TH VINH HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT CHI PHÍ TI CÔNG TY TNHH MTV TÍN NGHA Chuyên ngành: K TOÁN Mã s: 60.34.30 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC TS. PHM TH PHNG TP. H CHÍ MINH – Nm 2009 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan, lun vn vi đ tài “Hoàn thin h thng kim soát chi phí ti Công ty TNHH MTV Tín Ngha” do tôi nghiên cu thc hin, các s liu và tài liu trích dn có ngun gc rõ ràng và cha tng đc công b trong các đ tài trc đây. Tôi xin chu trách nhim v li cam đoan ca mình. Tác gi PHÙNG TH VINH MC LC Trang ph bìa Li cam đoan i Mc lc ii Danh mc các ký hiu, ch vit tt iii Danh mc các bng, biu iv Danh mc các hình v, đ th v Li cm n vi Li m đu 1 CHNG 1 NHNG VN CHUNG V KIM SOÁT CHI PHÍ 1.1 Tng quan v chi phí và kim soát chi phí 2 1.1.1 Tng quan v chi phí 2 1.1.2 Tng quan v kim soát chi phí 5 1.2 Các nhân t tác đng đn hot đng kim soát chi phí 6 1.2.1 c thù ngành kinh doanh 6 1.2.2 Nhu cu thông tin ca nhà qun lý 8 1.2.3 Quy trình và th tc kim soát 9 1.2.3.1 Quy trình kim soát 9 1.2.3.2 Th tc kim soát 10 1.2.4 H thng h tr 11 1.3 Các phng pháp kim soát chi phí 13 1.3.1 Phân loi chi phí - Xác đnh c s phân b chi phí 13 1.3.2 Xây dng trung tâm trách nhim - ánh giá hiu qu hot đng 15 1.3.3 Xây dng h thng đnh mc chi phí, phân tích bin đng chi phí 16 1.3.4 L p d toán hot đng 17 Kt lun Chng 1 18 CHNG 2: HOT NG KIM SOÁT CHI PHÍ TI CÔNG TY TNHHMTV TÍN NGHA 2.1 Quá trình hình thành và phát trin 19 2.1.1 Lch s công ty 19 2.1.2 Ngành ngh kinh doanh 20 2.1.3 H thng Tín Ngha 20 2.1.4 C cu t chc 22 2.1.5 T chc b máy k toán 25 2.1.6 Phân tích tng quát tình hình kinh doanh nm 2006, 2007, 2008 26 2.2 H thng kim soát chi phí ti Tng Công ty Tín Ngha 30 2.2.1 H thng kim soát chi phí ti Công ty TNHH MTV Tín Ngha 31 2.2.1.1 Hot đng sn xut kinh doanh ca vn phòng công ty 31 2.2.1.2 Chính sách qun lý chi phí 31 2.2.1.3 Danh mc chi phí hin nay 33 2.2.1.4 T chc ghi chép k toán chi phí 37 2.2.1.5 Các báo cáo chi phí hin hành 37 2.2.2 H thng kim soát chi phí ti Công ty TNHH MTV á Granite Tín Ngha 38 2.2.2.1 Tng quan v công ty TNHH MTV á Granite Tín Ngha 38 2.2.2.2 nh mc chi phí sn xut 41 2.2.2.3 Danh mc chi phí 43 2.2.2.4 Quy trình ghi chép k toán chi phí 46 2.2.2.5 Các báo cáo chi phí hin hành 48 2.3 Nhng h n ch ca h thng kim soát chi phí hin ti 48 2.3.1 H thng k toán chi phí cha hoàn chnh 48 2.3.2 H thng đnh mc chi phí cha hoàn chnh 49 2.3.3 Cha lp d toán phc v kim soát và đánh giá hiu qu hot đng 50 2.3.4 Cha thc hin phân tích bin đng chi phí và đánh giá thành qu qun lý chi phí 50 2.4 Các yêu cu qun lý hin nay 50 2.4.1 K hoch hot đng kinh doanh nm 2009 và các nm tip theo …50 2.4.2 Nhu cu hoàn thin h thng kim soát chi phí 51 Kt lun Chng 2 52 CHNG 3: HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT CHI PHÍ TI CÔNG TY TNHH MTV TÍN NGHA 3.1 Mc tiêu và ý ngha ca vic hoàn thin h thng kim soát chi phí ti công ty TNHH MTV Tín Ngha 54 3.1.1 Mc tiêu hoàn thin h thng kim soát chi phí 54 3.1.2 Ý ngha ca vic hoàn thin h thng kim soát chi phí 55 3.2 Các gii pháp hoàn thin h thng kim soát chi phí 56 3.2.1 Hoàn thin h thng k toán ghi chép chi phí 56 3.2.1.1 Mã hóa chi phí 56 3.2.1.2 Hoàn thin h thng chng t 57 3.2.1.3 S dng công c h tr 57 3.2.1.4 Phân loi chi phí 57 3.2.2 Xây dng và cp nht h thng đnh mc chi phí sn xut 60 3.2.2.1 S cn thit ca vic xây dng đnh mc chi phí sn xut 60 3.2.2.2 Quy trình lp và cp nht đnh mc chi phí sn xut 60 3.2.2.3 Lp đnh mc chi phí sn xut 62 3.2.3 Lp d toán chi phí 63 3.2.3.1 D toán ngân sách – Công c qun lý hot đng hiu qu 63 3.2.3.2 Các bc lp d toán 64 3.2.3.3 Quy trình lp d toán ca các đn v thành viên và Tng công ty 65 3.2.3.4 Quy trình lp d toán chi phí 65 3.2.4 Phân tích bin đng chi phí 68 3.2.4.1 Phân tích bin đng chi phí bán hàng, chi phí qun lý doanh nghip 68 3.2.4.2 Phân tích bin đng ca giá thành đnh mc 71 3.2.5 ánh giá thành qu qun lý chi phí 75 3.2.5.1 Xây dng trung tâm trách nhim 75 3.2.5.2 Xây dng h thng báo cáo đánh giá thành qu qun lý chi phí 77 3.2.5.3 ánh giá thành qu qun lý chi phí ca các trung tâm chi phí 78 Kt lun Chng 3 80 Phn kt lun chung ca đ tài vii Ph lc viii Tài liu tham kho ix DANH MC CH VIT TT - ABC (Activities based costing): Phng pháp tính giá thành trên c s hot đng - BS: Bt đng sn - BHXH: Bo him xã hi - BHYT: Bo him y t - Công ty TNHH MTV: Công ty trách nhim hu hn mt thành viên - CPBH: Chi phí bán hàng - CPQLDN: Chi phí qun lý doanh nghip - ERP (Enterprise Resource Planning): H thng qun tr ngun lc doanh nghip - GVHB: Giá vn hàng bán - HTK: Hàng tn kho - KCN: Khu công nghip - NCTT: Nhân công trc ti p - NVL: Nguyên vt liu - NVLTT: Nguyên vt liu trc tip - SX: Sn xut - SXC: Sn xut chung - Thu TNDN: Thu thu nhp doanh nghip - TSC: Tài sn c đnh - VLXD: Vt liu xây dng DANH MC CÁC BNG BIU STT Tên bng biu Trang 1. Bng 1.1 Các chi phí phát sinh trong chui giá tr 4 2. Bng 1.2 C s phân b chi phí sn xut 14 3. Bng 1.3 C s phân b chi phí hot đng 15 4. Bng 1.4 C s đánh giá hiu qu hot đng ca các trung tâm trách nhim 16 5. Bng 2.1 Kt qu hot đng kinh doanh Tng Công ty Tín Ngha nm 2006, 2007, 2008 26 6. Bng 2.2 Các ch tiêu phân tích tng hp hot đng sn xut kinh doanh 27 7. Bng 2.3 Các ch tiêu phân tích tng hp hot đng tài chính, hot đng khác 27 8. Bng 2.4 Phân tích li nhun ca mt s lnh vc kinh doanh ch lc 29 9. Bng 2.5: Danh mc chi phí bán hàng ca vn phòng công ty 34 10. Bng 2.6 Cách mã hóa chi phí ti vn phòng Công ty 36 11. Bng 2.7 Cách mã hóa chi phí ti vn phòng Công ty 37 12. Bng 2.8: nh mc vt t chính cho mt s sn phm đá 42 13. Bng 2.9: Danh mc chi phí nguyên vt liu trc tip 43 14. Bng 2.10: Danh mc tài khon chi phí nguyên vt liu trc tip 44 15. Bng 2.11: Danh mc tài khon chi phí nhân công trc tip 44 16. Bng 2.12: Danh mc tài khon chi phí sn xut chung 44 17. Bng 3.1 Phân loi chi phí sn xut chung 58 18. Bng 3.2 Phân tích chênh lch chi phí qun lý doanh nghip nm 2008 so vi nm 2007 69 19. Bng 3.3 Phân tích chi tit các khon mc chi phí có chênh lch bt li 70 20. Bng 3.4 Báo cáo phân tích chênh lch chi phí qun lý doanh nghip theo d toán 71 21. Bng 3.5 Báo cáo phân tích chênh lch chi phí sn xut 72 22. Bng 3.6 Bng phân tích chênh lch giá thành đnh mc – Chi phí sn xut trc tip 73 [...]... phí c phân chia thành chi phí s n xu t và chi phí ngồi s n xu t Chi phí s n xu t là các chi phí phát sinh trong q trình s n xu t t o thành ph m Chi phí s n xu t bao g m hai nhóm c b n: chi phí tr c ti p và chi phí gián ti p Chi phí tr c ti p là các chi phí tính c tr c ti p cho t ng it ng tính chi phí, nh chi phí ngun v t li u tr c ti p, chi phí nhân cơng tr c ti p Chi phí gián ti p là các chi phí khơng... sốt chi phí Ch ng 2: Ho t Ch ng 3: Hồn thi n h th ng ki m sốt chi phí t i Cơng ty TNHH MTV Tín Ngh a ng ki m sốt chi phí t i Cơng ty TNHH MTV Tín Ngh a Trang 2 CH NG 1: NH NG V N CHUNG V KI M SỐT CHI PHÍ 1.1 T ng quan v chi phí và ki m sốt chi phí 1.1.1 T ng quan v chi phí M i s n ph m hay d ch v u có các chi phí v t li u, lao c u thành nên Chi phí1 : ph n ánh giá tr ngu n l c mà t b ng và chi phí chung... l ng, chi phí kh u hao c a t ng nv s nl hao trong k b ng chi phí kh u hao ng là bi n phí, chi phí kh u n v nhân v i s l ng s n ph m s n xu t ra Chi phí h n h p là lo i chi phí mà trong nó v a có y u t nh phí và bi n phí Trong q trình tính tốn, phân tích s li u, chi phí h n h p ph i tách riêng thành nh phí, bi n phí theo các ph Khi phân tích chi phí theo ch c n ng ho t c ng pháp phù h p ng, chi phí c... hàng hay d ch v Thu t ng chi phí có nhi u cách nhìn nh n khác nhau trong các ng c nh khác nhau Chi phí th nh n ng c nh ngh a d a trên c s m c tiêu hay thơng tin k v ng c Các c s phân tích và phân lo i chi phí c b n bao g m: Khi phân tích theo th i gian, chi phí c phân chia thành chi phí l ch s (chi phí q kh ) và chi phí k ho ch Chi phí l ch s (chi phí q kh ) là các chi phí ã th c t phát sinh, nh... pháp tính giá thành trên c s ho t k t qu tính chi phí chính xác h n Chi phí ngồi s n xu t là các chi phí phát sinh a hàng hóa vào q trình l u thơng, bao g m chi phí ph c v bán hàng và qu n lý C n c vào kh n ng ki m sốt thành chi phí ki m sốt c và chi phí khơng ki m sốt Chi phí ki m sốt có th xác i v i m t kho n m c chi phí, chi phí nh c phân lo i c c (controllable costs) là nh ng chi phí mà nhà qu... giá thành nh m c – Chi phí s n xu t chung 24 B ng 3.8 Báo cáo thành qu qu n lý chi phí – Trung tâm chi phí 25 B ng 3.9 – Báo cáo thành qu qu n lý chi phí – Trung tâm chi phí t do 78 26 B ng 3.10 – Báo cáo t ng h p thành qu qu n lý chi phí – Tồn T ng Cơng ty 79 nh m c 74 77 DANH M C HÌNH V , S Tên b ng bi u 1 Hình 1.1: Các nhân t tác TH 2 3 Trang Hình 2.1 H th ng các ng n ho t ng ki m sốt chi phí n v thành. .. phù h p Chi phí phát sinh trong q trình s n xu t th ng c chia làm hai lo i c b n, ó là chi phí tr c ti p và chi phí gián ti p Chi phí tr c ti p là các chi phí có th tính tr c ti p cho it ng tính giá thành, nh chi phí ngun v t li u tr c ti p và chi phí nhân cơng tr c ti p Các chi phí này có th do b ph n thi t k , s n xu t, mua ngun v t li u, nhân s tính tốn m c tiêu hao cho t ng s n ph m Chi phí gián... trình Chi phí l ng b ph n S gi lao ng tr c ti p s n xu t Chi phí l ng b ph n S l ng nhân viên gián ti p tham gia s n gián ti p xu t Chi phí kh u hao S gi ch y máy, s d ng Chi phí n ng l ng ng t nh v y v i chi phí ho t ng, bao g m chi phí bán hàng và qu n lý, các b ph n ch c n ng cùng v i b ph n k tốn phân nhóm các chi phí phát sinh và c s phân b chi phí, t ó tính chi phí cho M t s c s phân b chi phí. .. c chi phí, phân tích bi n ng chi phí nh m c là m c chi phí k v ng phát sinh cho s n ph m, hàng hóa hay d ch v Chi phí nh m c th ng làm c s phân b chi phí gián ti p cho it ng tính chi phí, l p k ho ch chi phí s n xu t và ánh giá k t qu th c hi n c a trung tâm chi phí Các it ng tham gia l p nh m c chi phí th k , k thu t, s n xu t, nhân s và k tốn ch nh nh k ng bao g m các b ph n thi t nh m c chi phí. .. cơng ty liên k t Cơng ty TNHH MTV Tín Ngh a H th ng các cơng ty con Các n v tr c thu c Hình 2.1 H th ng các n v thành viên c a cơng ty TNHH MTV Tín Ngh a Trang 21 Cơng ty con 1) Cơng ty C ph n X ng d u Tín Ngh a 2) Cơng ty TNHH m t thành viên Logistics Tín Ngh a (ICD Biên Hòa) 3) Cơng ty TNHH m t thành viên á Granite Tín Ngh a 4) Cơng ty TNHH m t thành viên V t li u xây d ng Tín Ngh a 5) Cơng ty TNHH . KIM SOÁT CHI PHÍ 1.1 Tng quan v chi phí và kim soát chi phí 2 1.1.1 Tng quan v chi phí 2 1.1.2 Tng quan v kim soát chi phí 5 1.2 Các nhân t tác đng đn hot đng kim soát chi phí. Nhng vn đ chung v kim soát chi phí Chng 2: Hot đng kim soát chi phí ti Công ty TNHH MTV Tín Ngha Chng 3: Hoàn thin h thng kim soát chi phí ti Công ty TNHH MTV Tín Ngha Trang. KIM SOÁT CHI PHÍ 1.1 Tng quan v chi phí và kim soát chi phí. 1.1.1 Tng quan v chi phí. Mi sn phm hay dch v đu có các chi phí vt liu, lao đng và chi phí chung cu thành nên. Chi