1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phòng ngừa rủi ro giá dầu bằng công cụ phái sinh tại hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines Việt Nam

88 377 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 1,31 MB

Nội dung

B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH    NGUYN TH NHăMAI PHÒNG NGA RI RO GIÁ DU BNG CÔNG C PHÁI SINH TI HÃNG HÀNG KHÔNG JETSTAR PACIFIC AIRLINES, VIT NAM LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhng dn khoa hc PGS.TS. BÙI KIM YN TP. H CHÍ MINH - NMă2009 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH    NGUYN TH NHăMAI PHÒNG NGA RI RO GIÁ DU BNG CÔNG C PHÁI SINH TI HÃNG HÀNG KHÔNG JETSTAR PACIFIC AIRLINES, VIT NAM Chuyên ngành: Kinh t - Tài chính - Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhng dn khoa hc PGS.TS. BÙI KIM YN TP. H CHÍ MINH - NMă2009 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca bn thân. Các s liu và thông tin s dng trong lun vn này đu có ngun gc, trung thc và đc phép công b. Tác gi lunăvn Nguyn Th Nh Mai MC LC Trang Bìa Liăcamăđoan Mc Lc Danh mc các ký hiu, ch vit tt Danh mc các bng Danh mc các hình, biuăđ LI M U 1 CHNGă1: 4 TNG QUAN V PHÒNG NGA RI RO VÀ BÀI HC KINH NGHIM V PHÒNG NGA RI RO GIÁ DU BNG CÔNG C PHÁI SINH CA CÁC HÃNG HÀNG KHÔNG TRÊN TH GII. 1.1 Tng quan v ri ro 4 1.1.1. nh ngha ri ro 4 1.1.2. Phân loi ri ro 4 1.1.2.1.Ri ro kinh doanh 4 1.1.2.2.Ri ro tài chính 4 1.1.2.3.Ri ro kit giá tài chính 4 1.2. Phòng nga ri ro 5 1.2.1. nh ngha 5 1.2.2. Quan đim v phòng nga ri ro 5 1.3. Sn phm phái sinh 6 1.3.1. nh ngha v sn phm phái sinh 6 1.3.2. Vai trò ca th trng sn phm phái sinh 7 1.3.3. Ch th tham gia vào th trng sn phm phái sinh 9 1.3.4. Các công c phái sinh 10 1.3.4.1. Hp đng k hn (Forward) 10 1.3.4.2. Hp đng giao sau (Future) 10 1.3.4.3. Hp đng hoán đi (Swap) 12 1.3.4.4. Hp đng quyn chn (Option) 13 1.4. Phòng nga ri ro giá du trong ngành hàng không 15 1.4.1. Gii thiu nhiên liu hàng không. 15 1.4.2. Phòng nga ri ro giá du. 18 1.4.2.1. Ti sao các hãng hàng không phi phòng nga ri ro giá du? 18 1.4.2.2. Các công c phòng nga ri ro giá du .20 1.4.2.3. Ri ro Basic 22 1.5. Bài hc kinh nghim phòng nga ri ro giá du ca các hãng hàng không trên th gii. 22 1.5.1. Thc trng kinh doanh ca các hãng hàng không trong tình hình giá du bin đng 23 1.5.2. Bài hc kinh nghim v phòng nga ri ro giá du ca các hãng hàng không trên th gii……………………………………………………………… 26 CHNG 2: 29 THC TRNG PHÒNG NGA RI RO GIÁ DU BNG CÔNG C PHÁI SINH TI HÃNG HÀNG KHÔNG JETSTAR PACIFIC AIRLINES. 2.1. Thc trng phòng nga ri ro giá du ca các hãng hàng không Vit Nam 29 2.1.1. Thc trng kinh doanh ca các hãng hàng không Vit Nam 29 2.1.2. Phòng nga ri ro giá du ca các hãng hàng không Vit Nam 33 2.2. Gii thiu hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines 33 2.2.1. Lch s hình thành. 33 2.2.2. C cu t chc 36 2.2.3. Chin lc và mc tiêu kinh doanh ca Jetstar Pacific 37 2.2.3.1. Mc tiêu kinh doanh 37 2.2.3.2. Chin lc kinh doanh 37 2.3. Phân tích nhă hng giá du đn hotă đng kinh doanh ca Jetstar Pacific. 38 2.4.ăPhơnătích,ăđánhăgiáăchngătrình phòng nga ri ro giá du ca Jetstar Pacific. 47 2.4.1. Ti sao Jetstar Pacific phi tin hành phòng nga ri ro giá du? 47 2.4.2. Tng quan chng trình phòng nga ri ro giá du ca Jetstar Pacific. 48 2.4.2.1. C cu giá du đc phòng h ca Jetstar Pacific. 48 2.4.2.2. Hàng hoá c s và giá tham chiu. 49 2.4.2.3. Quy trình báo cáo và giám sát chng trình qun tr ri ro ca Jetstar Pacific. 50 2.4.3. Phân tích, đánh giá chng trình phòng nga ri ro giá du ca Jetstar Pacific. 51 CHNG 3: 61 MT S GII PHÁP PHÒNG NGA RI RO GIÁ DU BNG CÔNG C PHÁI SINH TI HÃNG HÀNG KHÔNG JETSTAR PACIFIC AIRLINES, VIT NAM 3.1. Gii pháp phát trin th trng phái sinh Vit Nam .61 3.1.1.Xây dng và hoàn thin khung pháp lý cho th trng phái sinh Vit Nam. 61 3.1.2. Nâng cao nhn thc và xây dng chng trình phòng nga ri ro hiu qu trong các doanh nghip Vit Nam 62 3.2. Gii pháp phát trin th trngăxngădu Vit Nam 65 3.2.1. Thành lp sàn giao dch xng du………………………………… 65 3.2.2. Xoá b c ch đc quyn cung cp xng du .65 3.3. Gii pháp phòng nga ri ro giá du bng công c phái sinh ti Jetstar Pacific Airlines. 66 3.3.1. Xây dng chính sách, mc tiêu rõ ràng v qun tr ri ro giá du .67 3.3.2. ào to nhân lc có kin thc v công c phái sinh 67 3.3.3. Xây dng và phát trin h thng các công c phân tích ri ro và d báo giá du 67 3.3.4. a dng hoá các chin lc phòng h giá du bng công c phái sinh. 68 3.3.5. Nâng cao vai trò, nng lc đánh giá, kim soát ca Ban qun tr cp cao ti Jetstar Pacific trong phòng nga ri ro giá du 70 3.3.6. Tit kim nhiên liu trong hot đng bay 71 KT LUN 73 TÀI LIU THAM KHO 74 PH LC 76 DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT BBL: Barrel - n v đo lng: thùng du ( 8 bbl = 1tn du) OPEC: Organization of the Petroleum Exporting Countries – T chc nhng nc xut khu du NYMEX: New York Mercantile Exchange – Sàn giao dch hàng hoá New York CBOE: Chicago Board Options Exchange – Sàn giao dch Quyn chn Chicago PHLX: Philadelphia Stock Exchange – Sàn giao dch chng khoán Philadelphia OTC: Over The Counter – Sàn giao dch phi tp trung IATA: International Air transport Association – Hip hi hàng không quc t ASM: Available Seat Miles – S gh sn sàng cho s hành khách nhân cho s dm (miles) mà s gh đc bay. DANH MC CÁC BNG Bng 2.1: Chi phí xng du và kt qu kinh doanh ca Jetstar Pacific nm 2006- 2009 40 Bng 2.2: Tác đng giá và s lng du đn chi phí xng du ca Jetstar Pacific nm 2006-2009 41 Bng 2.3: Tác đng chi phí xng du lên tng chi phí ca Jetstar Pacific nm 2006- 2009 42 Bng 2.4: So sánh chi phí, doanh thu và li nhun ca Jetstar Pacific nm 2006- 2009 43 Bng 2.5: Phòng h giá du ca Jetstar Pacific nm 2008 52 Bng 2.6: Phòng h giá du ca Jetstar Pacific nm 2009 54 DANH MC CÁC HÌNH, BIUă Hình 1.1: Biu đ giá du WTI và Jet Kerosense t nm 1999-2009 23 Hình 2.1: Biu đ giá du ca Jetstar Pacific t nm 2006-2009 38 Hình 2.2: T trng chi phí ca Jetstar Pacific t nm 2006-2009 39 Hình 2.3: C cu giá du ca Jetstar Pacific Airlines 49 [...]... không ph i có s am hi u v công c phái sinh, kh c r i ro, các thông tin th trong phòng h giá d u t i Jetstar Pacific Airlines c ng d ng công c phái sinh ra nh ng nh n th c m i v phòng ng a r i ro nói chung và phòng ng a r i ro giá d u nói riêng trong ngành 2 hàng không Vi n hành nghiên c tài Phòng ng a r i ro giá d u b ng công c phái sinh t i hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines, Vi 2 M c tiêu nghiên... nghi m v phòng ng a r i ro giá d u c a các hãng hàng không trên th gi i Th c tr ng phòng ng a r i ro giá d u b ng công c phái sinh t i hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines, Vi t nam M t s gi i pháp phòng ng a r i ro giá d u b ng công c phái sinh t i hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines, Vi t Nam 4 1 O VÀ PHÒNG 1.1 T ng quan v r i ro 1.1.1 r i ro R i ro là kh có kh t hi n các kho n thi t h i... phòng ng a r i ro, công c phái sinh và kinh nghi m phòng ng a r i ro giá d u c a các hãng hàng không trên th gi i ng giá d n ho Jetstar Pacific trong th th ng kinh doanh c a c th c hi n phòng ng a r i ro giá d u b ng công c phái sinh t i Jetstar Pacific Airlines Nghiên c phòng ng a r i ro giá d u c a th c m t thành công và nh ng m t còn h n ch c a hãng t ng gi i pháp hoàn thi trình phòng ng a r i ro. .. các hãng hàng không giá r chi m l u n t t c các hãng hàng không ch không riêng gì các hãng hàng không giá r T tháng 3-2008 n nay t i M có t mc hàng không giá r và hàng không truy n th ng v m b phá s u h t các hãng hàng không t u s d ng máy bay c nh , u n i m c giá d u thô liên t vào th m tháng 7/2008 p m t ph n thua l do giá nhiên li u vào t các hãng hàng không l n c a M Delta Airlines, American Airlines, ... nghi m v phòng ng a r i ro giá d u c a các hãng hàng không trên th gi i H ng phái sinh tránh nh c các hãng hàng không s d ng ch t giá d u trong ng tiêu c c t s bi ng c a giá d u trên th ng Các hãng hàng không M n i ti ng v giá d u giá d u có kinh nghi m và ít b o th hàng không c a M khi t l phòng h giá d u l n trong th i gian qua Southwest t ki m 3.5 t a chi phí nhiên li u b ng vi c ti n hành phòng ng... phòng ng a r i ro giá d u c 3 ng và ph m vi nghiên c u c tài tài t ng c a giá d ng kinh doanh và phòng h giá d u b ng công c phái sinh c a Jetstar Pacific Airlines trong th i gian qua T gi i pháp n ho t hoàn thi n ts phòng ng a r i ro giá d u t i Jetstar Pacific Airlines t s h n ch khi ch ti p c s c t ng h phòng ng a r i ro giá d u c các s li u l ch i ro giá d u và ch c s d ng c a Jetstar Pacific d a trên... c a các hãng hàng không giá r vì chính chi phí nhiên li u s quy kh i ng phái c ng d ng r ng rãi t i các hãng hàng không trên th gi i và vi c phòng h giá d s ng còn c a các hãng này Tuy nhiên, th c n tình hình kinh doanh c a hãng, n hành th c hi n phòng ng a r i ro giá d u b ng h phòng ng a r tk ns ng phái sinh v n là m t th Vi t Nam và phòng h giá d u là nh ng chi n c ph c t i các hãng hàng không ph... i s bi ng không ng ng c a giá d im tv y các hãng hàng và phá s n Theo IATA (Hi p h i v n t i hàng không qu c t li t bi c th m giá nhiên u ch chi m 35% t ng chi phí c a m t hãng hàng không giá r và t l này là 29% c a m t hãng hàng không truy n th ng Tuy nhiên giá d u hi m kho n 60% t ng chi phí c a các hãng hàng không V i các hãng hàng không giá r (low cost carrier), s bi s ng nhi ng c a giá d u n th... ng và n hành phòng ng a r i ro giá d u Qu n lý r i c th a nh n b i các hãng hàng không vào kho d ng các công c i, hay nhiên li c d a trên d u thô, d t phòng ng a r i ro chi phí nhiên li u Các chuyên gia hàng không cho r ng phòng ng a r i ro giá d u là m t chi có th c quan tr ng nó n bùng n giá d phòng ng a r i ro giá d u mang l i nh ng giá tr nh nh trong ho ng kinh doanh c a các hãng hàng không Th c... n t i r i ro b t ch p các hãng hàng không có phòng ng a hay không phòng ng a r i ro giá d u Vi c các hãng hàng không phòng ng a giá d u i các chuyên gia v th cho các nhà môi gi i vì v y không th ti t ki c nh có nh ng ý ki n không ng h và c n th n tr d u b ng các công c phái sinh v n là m t chi kinh doanh c ng d u và ph i tr ti n c chi phí trong dài h n Tuy bên a r i ro giá c quan tr ng trong ho ng . THC TRNG PHÒNG NGA RI RO GIÁ DU BNG CÔNG C PHÁI SINH TI HÃNG HÀNG KHÔNG JETSTAR PACIFIC AIRLINES. 2.1. Thc trng phòng nga ri ro giá du ca các hãng hàng không Vit Nam 29 2.1.1 ti hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines, Vit nam. Chngă3: Mt s gii pháp phòng nga ri ro giá du bng công c phái sinh ti hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines, Vit Nam. . trng kinh doanh ca các hãng hàng không Vit Nam 29 2.1.2. Phòng nga ri ro giá du ca các hãng hàng không Vit Nam 33 2.2. Gii thiu hãng hàng không Jetstar Pacific Airlines 33 2.2.1. Lch

Ngày đăng: 18/05/2015, 03:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w