THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN, KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG

Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Chữ kí của đại diện doanh nghiệp Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Chữ kí của giáo viên hướng dẫn Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo LỜI CẢM ƠN Qua 3 năm học tập tích lũy kiến thức trên ghế giảng đường và trải qua 4 tháng tiếp xúc thực tế tại Công ty cổ phần An Hưng, nay em đã có được kết quả mong đợi là hoàn thành bài báo cáo thực tập để thể hiện vốn kiến thức của mình. Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô khoa kinh tế cũng như quý thầy cô trường Đại học xây dựng Miền Trung đã tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho em trong suốt 3 năm học qua. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô Trần Thị Nguyên Thảo đã hướng dẫn tận tình và bổ sung cho em những kiến thức còn thiếu để em hoàn thành bài báo cáo đúng hạn.Em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty cổ phần An Hưng, các anh chị, cô chú trong phòng nhân sự đã nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn và cung cấp những tài liệu cần thiết để em hoàn bài báo cáo của mình đúng hạn, đúng yêu cầu. Sau cùng, em xin kính chúc quý thầy cô trường Đại học Xây Dựng Miền Trung, ban giám đốc, cùng toàn thể cô chú, anh chị đang công tác tại công ty cổ phần An Hưng sức khỏe và thành công trên mọi lĩnh vực. Tuy Hòa, ngày 21 tháng 04 năm 2015 Sinh viên thực hiện Huỳnh Thị Tư Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG 1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty Cổ phần An Hưng 3 1.1.1. Sơ lược về công ty 3 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển 3 1.1.3. Một số thành tựu 6 1.1.4. Chức năng và nhiêm vụ của công ty 7 1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức của công ty 8 1.2.1. Bộ máy tổ chức, quản lý của công ty 8 1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty 9 1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 9 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN, KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG 2.1. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty 16 2.1.1. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn 16 2.1.2 . Cơ cấu lao động theo giới tính 16 2.1.3. Cơ cấu lao động theo tính chất lao động 16 2.1.4. Cơ cấu lao động theo độ tuổi 17 2.1.5. Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác 17 2.2. Thực trạng về công tác động viên, khuyến khích nhân viên tại công ty cổ phần An Hưng qua 3 năm 2012-2014 17 2.2.1. Các hình thức động viên, khuyến khích nhân viên tại công ty cổ phần An Hưng 17 2.2.1.1. Động viên về mặt vật chất 17 2.2.1.2. Động viên về mặt tinh thần 19 2.3 Kết quả thực hiện 23 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN, KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG 3.1. Đánh giá chung 25 3.1.1. Những thành tựu đạt được 25 3.1.2. Những hạn chế 25 3.2. Một số giải pháp về động viên, khuyến khích nhân viên tại công ty cổ phần An Hưng 26 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo 3.3 Một số kiến nghị 26 3.3.1. Đối với Nhà nước 26 3.3.2. Đối với công ty 26 3.3.3. Đối với Nhà trường 27 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo STT Chữ viết tắt Diễn giải 1 Bộ phận Phòng ban, xí nghiệp hoặc trung tâm, chi nhánh 2 CB-CNV Cán bộ công nhân viên 3 Công ty Công ty cổ phần An Hưng 4 DNTN Doanh nghiệp tư nhân 5 Giám đốc Giám đốc và phó giám đốc 6 GVHD Giáo viên hướng dẫn 7 TC-NS Tổ chức nhân sự 8 SP Sản phẩm 9 NSLĐ Năng suất lao động 10 Phụ trách bộ phận Trưởng hoặc phó phòng,giám đốc hoặc phó giám đốc xí nghiệp/trung tâm/chi nhánh 11 QTNNL Quản trị nguồn nhân lực 12 STT Số thứ tự 13 SVTH Sinh viên thực hiện 14 SX-KD Sản xuất kinh doanh 15 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 16 Trưởng bộ phận Trưởng phòng, giám đốc xí nghiệp, giám đốc trung tâm hoặc giám đốc chi nhánh 17 BHYT Bảo hiểm y tế 18 BHXH Bảo hiểm xã hội 19 NLĐ Người lao động 20 TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 21 KQKD Kết quả kinh doanh 22 KCS Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Hình ảnh và bảng biểu Tên bảng biểu, hình vẽ, sơ đồ 1 Hình 1.1 Xí nghiệp may An Hưng 2 Hình 1.2 Xí nghiệp may An Phú 3 Hình 1.3 Xí nghiệp may An Thịnh 4 Hình 1.4 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo 5 Bảng 1.1 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 4 Bảng 2.1 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn của công ty năm 2013-2014 5 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2013-2014 6 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động năm 2013-2014 7 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động theo độ tuổi lao động năm 2013-2014 8 Bảng 2.5 Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác năm 2013-2014 9 Bảng 2.6 Bảng phụ cấp chức vụ Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Chúng ta có thể khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sự phát triển và đi tới thành công của một doanh nghiệp chính là khả năng thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Chúng ta có thể huy động dễ dàng nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất đất đai, nhà xưởng, máy móc và thiết bị v v Nhưng yếu tố quan trọng nhất có thể vận hành là biến tất cả các yếu tố trên thành thuận lợi chính là con người – nguồn nhân lực và hơn bao giờ hết hiện nay chúng ta đang phải đối mặt với vấn đề hết sức quan trọng đó là thiếu nguồn nhân lực có chất lượng. Trong nền kinh tế nước ta hiện nay, nguồn nhân lực ngày càng thể hiện được tầm quan trọng của mình. Những nhà quản trị nhân lực trong thế kỉ 21 đang buộc phải thay đổi hoàn toàn cách tư duy cũ. Vì ngày nay, số lượng nhân viên giỏi rất ít ỏi, do đó họ phải thay đổi hoàn toàn khác trước đây – khi mà nguồn nhân lực còn dồi dào. Để có được sự thay đổi này, nhà quản trị nhân lực phải chú ý tới việc tuyển dụng cũng như giữ chân nhân viên giỏi và phải tập trung tực hiện tốt nhiệm vụ đó. Trong công tác quản lý, có thể nói đó là nhiệm vụ khó khăn và quan trọng nhất. Nhận thức được điều này, em xin chọn đề tài “Chính sách động viên,khuyến khích nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần An Hưng” làm chuyên đề thực tập của mình. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo – TS.Trần Thị Nguyên Thảo và các cô chú, anh chị phòng tổ chức nhân sự công ty Cổ phần An Hưng đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn, chỉ bảo để em hoàn thành bài báo cáo thực tập này. Với trình độ còn nhiều hạn chế, lại ít hiểu biết nên chắc chắn bài viết không tránh khỏi những yếu kém và thiếu sót. Em mong được sự đóng góp nhiệt tình của thầy cô giáo để em được tiến bộ trong những bài viết sau này. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu về lịch sử hình thành, phát triển và các hoạt động của công ty cổ phần An Hưng - Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng về công tác động viên, khuyến khích nguồn nhân lực tại công ty cổ phần An Hưng - Đánh giá công tác động viên, khuyến khích nguồn nhân lực tại công ty và chỉ ra ưu, nhược điểm. - Đề ra các giải pháp để hoàn thiện công tác động viên, khuyến khích nhân lực tại công ty. SVTH: Huỳnh Thị Tư Trang 8 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo 3. Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu đề tài * Đối tượng nghiên cứu: hoạt động liên quan đến công tác động viên, khuyến khích nguồn nhân lực * Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: tại công ty Cổ phần An Hưng - Thời gian thực tập: từ ngày 06/04/2015 – 28/04/2015 * Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp thống kê: Thống kê tình hình biến động nhân sự. - Phương pháp tra cứu tài liệu: Tra cứu tài liệu kết quả động viên, khuyến khích nhân lực và một số tài liệu liên quan. - Phương pháp đánh giá: Đánh giá chung công tác động viên, khuyến khích nguồn nhân lực. - Phương pháp quan sát, so sánh, sưu tầm và thu thập thông tin * Bố cục của đề tài: Đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Tổng quan về công ty Cổ phần An Hưng Chương 2: Thực trạng về công tác động viên, khuyến khích nhân viên tại công ty Cổ phần An Hưng Chương 3: Đề xuất và kiến nghị về công tác đông viên, khuyến khích nhân viên tại công ty Cổ phần An Hưng. SVTH: Huỳnh Thị Tư Trang 9 Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG 1.1. Qúa trình hình thành và phát triển công ty Cổ phần An Hưng 1.1.1. Sơ lược về công ty - Tên tiếng Việt : CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG - Tên tiếng Anh : An Hung Joint Stock Company. - Tên viết tắt : ANHUCO - Slogan : “Chất lượng kết tinh bản sắc”. - Vốn điều lệ : 8.623.200.000 đồng. - Vốn pháp định : 6.000.000.000 đồng. - Số tài khoản : 42210137119 - Mã số thuế : 4400374462 - Website : www.anhuco.com - Điện thoại : 057 3838 180 - Fax : 057 3822 711 - Địa chỉ : 231 Đại lộ Nguyễn Tất Thành, Phường 8, TP Tuy Hòa, Phú Yên. - Loại hình DN : Công ty Cổ phần. - Tên giám đốc : Huỳnh Thị khiết *Những hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu: - Sản xuất kinh doanh các sản phẩm may mặc. - Kinh doanh thương mại và xuất nhập khẩu các loại máy móc thiết bị dệt may. 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển Hình 1.1 : Trụ sở chính của công ty SVTH: Huỳnh Thị Tư Trang 10 [...]... toàn Công ty Vì thế, Công ty nên có những chính sách đãi ngộ hợp lý để người lao động có thể gắn bó lâu dài với Công ty 2.2 Thực trạng về công tác động viên nhân viên tại công ty Cổ phần an Hưng qua 3 năm 2012-2014 2.2.1 Các hình thức động viên nhân viên tại công ty Cổ phần An Hưng 2.2.1.1 Động viên về mặt vật chất Động viên về mặt vật chất tại công ty bao gồm những công cụ sau:  Tiền lương: Thực. .. lao động là 29,27 triệu đồng/năm nhưng đến năm 2014 đã lên 36,12 triệu đồng/năm Điều này đã chứng tỏ Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh rất có hiệu quả, ngoài việc sản xuất kinh doanh Công ty còn chăm lo cho đời sống của đội ngũ cán bộ công nhân viên CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN, KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG 2.1 Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty Công ty đã... Nhiều tập thể và cán hân đã được nhân bằng khen của Thành phố, và của công ty CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN, KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Những thành tựu đạt được Trong thời gian qua, nhìn chung Xí nghiệp các chính sách như: thưởng, phúc lợi và dịch vụ đều đã đáp ứng được nhu cầu và đã góp phần tạo động lực cho CB-CNV trong Xí nghiệp... năm của Công ty Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát  Ban kiểm soát Là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát tính hợp lý, hợp pháp trong quản trị điều hành hoạt động SX-KD của Công ty  Hội đồng quản trị Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông  Ban giám... của tập thể lãnh đạo và toàn thể CB –CNV, công ty được công nhận tập thể lao động xuất sắc trong 5 năm liền (2006-2010) và được Uỷ ban nhân dân Tỉnh Phú Yên tặng Bằng khen - Năm 2006: Công ty vinh dự được nhận Bằng khen Bộ Công thương - Năm 2007: Được Uỷ ban nhân dân Tỉnh Phú Yên tặng bằng khen, Công an Tỉnh Phú Yên công nhận đạt Công ty “Cơ quan an toàn về an ninh trật tự” - Năm 2008: Được Thủ tướng... lúc nhân viên vẫn còn chịu áp lực nặng nề trong công việc của họ, điều này sẽ tạo tác động tiêu cực lên tinh thần làm việc của nhân viên mình, mang lại hiệu quả công việc không cao + Mối quan hệ giữa các phòng ban vẫn chưa được chú trọng xây dựng + Hình thức thưởng vẫn chưa thực sự phong phú 3.2 Một số giải pháp động viên nhân viên công ty cổ phần An Hưng Nhìn vào những mặt còn hạn chế của Xí nghiệp,...Báo cáo thực tập GVHD: Ths.Trần Thị Nguyên Thảo Công ty Cổ phần An Hưng tiền thân là xưởng may xuất khẩu thuộc công ty sản xuất- xuất nhập khẩu công nghiệp Phú Yên được thành lập vào tháng 10/1992 Công ty Cổ phần An Hưng được thành lập chính thức vào ngày 16/01/2006 Lĩnh vực hoạt động bao gồm: Sản xuất kinh doanh các sản phẩm may mặc, kinh doanh, xuất nhập khẩu các loại máy... đồng của Công ty và những thông tin có liên quan đến Công ty Tiếp nhận và theo dõi các công văn, chỉ thị, quyết định,… Tổ chức, triển khai, thực hiện nội quy lao động của Công ty, theo dõi quản lý lao động, đề xuất khen thưởng Thực hiện các quy định nhằm đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ đối với người lao động như lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi, Phối hợp với phòng kế toán thực hiện về công tác thanh toán... việc, môi trường lao động Hàng năm, xí nghiệp chi hàng trăm triệu đổng để sửa sang nhà xưởng, bàn ghế và cảnh quan môi trường Công tác bảo hộ lao động và an toàn lao động đã được quan tâm đúng mức Hàng năm, người lao động đều được học tập về an toàn vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy, được cung cấp đầy đủ bảo hiểm lao động và thiết bị làm việc theo đúng nhu cầu công tác Ngoài công tác chăm lo đời sống... việc đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp được thông suốt Không giống như các doanh nghiệp thương mại, công ty cổ phần An Hưng vừa có các hoạt động sản xuất vừa có hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.Đòi hỏi công nhân sản xuất phải có tay nghề, kinh nghiệm và có sức khỏe tốt Nhân viên kinh doanh phải có khả năng giao tiếp tốt, có trình độ học vấn cũng như trình độ chuyên môn, năng động và nhạy bén với . 2: Thực trạng về công tác động viên, khuyến khích nhân viên tại công ty Cổ phần An Hưng Chương 3: Đề xuất và kiến nghị về công tác đông viên, khuyến khích nhân viên tại công ty Cổ phần An Hưng. SVTH:. lực tại công ty cổ phần An Hưng - Đánh giá công tác động viên, khuyến khích nguồn nhân lực tại công ty và chỉ ra ưu, nhược điểm. - Đề ra các giải pháp để hoàn thiện công tác động viên, khuyến khích. lao động 16 2.1.4. Cơ cấu lao động theo độ tuổi 17 2.1.5. Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác 17 2.2. Thực trạng về công tác động viên, khuyến khích nhân viên tại công ty cổ phần An Hưng