SO SÁNH SO SÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÔNG TY TNHH 250 THÀNH VIÊN. BÌNH LUẬN VỀ THỰC TRẠNG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỢC HÌNH THÀNH TỪ CỔ PHẦN HÓA DNNN

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2 PHẦN 1: SO SÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÔNG TY TNHH 250 THÀNH VIÊN 3 I. Khái niệm : 3 II. So sánh công ty cổ phần và công ty TNHH 250 thành viên: 3 PHẦN 2: BÌNH LUẬN VỀ THỰC TRẠNG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỢC HÌNH THÀNH TỪ CỔ PHẦN HÓA DNNN 7 I. Bản chất của cổ phần hoá 7 II. Thực trạng các công ty cổ phần sau khi được cổ phần hóa từ DNNN là : 7 1. Những ví dụ điển hình về các công ty cổ phần được hình thành từ cổ phần hóa DNNN : 8 2. Bình luận về thực trạng các công ty cổ phần được hình thành từ cổ phân hóa DNNN: 12  Thành tựu đạt được : 12  Hạn chế: 13 3. Nguyên nhân những hạn chế của các công ty cổ phần trong quá trình cổ phần hóa DNNN : 15  Về phía khách quan: 15  Về phía chủ quan : 15 III. Một số biện pháp cho quá trình cổ phần hóa – Doanh nghiệp Nhà nước : 16 a. Về huy động các nguồn tài chính tín dụng: 16 b. Chính sách với lao động dôi dư: 16 c. Về nâng cao trình độ công nghệ: 16 d. Về quản trị doanh nghiệp: 17 e. Về chiến lược phát triển : 17 f. Về môi trường kinh doanh : 17 g. Về khung pháp lý : 18 KẾT LUẬN 19 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 LỜI NÓI ĐẦU  Trong những năm qua, với sự chuyển dịch từ nền kinh tế quan liêu, bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, các công ty thương mại đã được Nhà nước ta thừa nhận và bảo vệ bằng pháp luật. Xu hướng này mở ra nhiều cơ hội thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp. Nhiều hình thức doanh nghiêp như: Doanh nghiệp tư nhân, Công ty TNHH (trách nhiệm hữu hạn), Công ty Cổ phần và Công ty hợp danh đã hình thành và phát triển. Tuy nhiên, quyết định lựa chọn loại hình nào trước khi bắt đầu công việc kinh doanh là một vấn đề phải xem xét, đòi hỏi phải có sự hiểu biết sâu sắc về các loại hình doanh nghiệp. Hiện nay, Công ty TNHH và Công ty Cổ phần là hai loại hình doanh nghiệp đang khá phổ biến. Hai loại hình doanh nghiệp này có sự giống nhau và khác nhau như thế nào? Có những thuận lợi và khó khăn khi hoạt động ra sao? Rõ ràng ngoài việc nắm rõ pháp luật chung để làm đúng pháp luật, thì việc phân tích ưu thế trong hoạt động kinh doanh của hai loại hình doanh nghiệp sẽ giúp cho những chủ doanh nghiệp tương lai đưa ra quyết định lựa chọn loại hình khả thi, phù hợp và hiệu quả nhất .Bài tiểu luận của chúng tôi sẽ giải đáp những vấn đề này, qua đó cung cấp cho người đọc có cái nhìn rõ nét hơn về Công ty TNHH và Công ty Cổ phần. Đồng thời, từ thực trạng kinh doanh kém hiệu quả của hệ thống doanh nghiệp Nhà nước và để kinh tế quốc doanh giữ được vai trò chủ đạo, cần phải đổi mới một cách căn bản hoạt động của loại hình doanh nghiệp này. Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước là một giải pháp quan trọng để đổi mới quan hệ sở hữu trong doanh nghiệp Nhà nước. Mặt khác, cổ phần hoá là một giải pháp quan trọng góp phần hình thành thị trường chứng khoán ở nước ta một công cụ quan trọng, thiết yếu cho sự vận hành của nền kinh tế thị trường. Nên việc vận dụng những kết quả nghiên cứu thực trạng của các công ty cổ phần được hình thành thành từ cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà nước để tổng kết những mặt được và những mặt còn tồn tại nhằm đưa ra những giải pháp đẩy nhanh hơn, hoàn thiện hơn quá trình này là một việc làm có ý nghĩa rất quan trọng, cấp thiết trong giai đoạn hiện nay. Xuất phát từ những lý do trên, nhóm em xin đi đến đề tài : “ So sánh công ty cổ phần và công ty TNHH 250 thành viên .Bình luận về thực trạng hoạt động của các công ty cổ phần đuwọc hình thành từ cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà Nước ” Trong quá trình thực hiện , những ngiên cứu của chúng tôi chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót cũng như những ý kiến trái chiều từ người đọc, vì thế chúng tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp của giáo viên bộ môn để có thể sửa chữa, khắc phục, củng cố lại vốn kiến thức của mình và để tiểu luận của chúng tôi được hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn Thầy PHẦN 1: SO SÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÔNG TY TNHH 250 THÀNH VIÊN

Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh

Viện Đào tạo Sau Đại học

Đề tài :

SO SÁNH SO SÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÔNG TY TNHH 2-50 THÀNH VIÊN BÌNH LUẬN VỀ THỰC TRẠNG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỢC HÌNH THÀNH

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 2

PHẦN 1: SO SÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÔNG TY TNHH 2-50 THÀNH VIÊN 3

I Khái niệm : 3

II So sánh công ty cổ phần và công ty TNHH 2-50 thành viên: 3

PHẦN 2: BÌNH LUẬN VỀ THỰC TRẠNG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỢC HÌNH THÀNH TỪ CỔ PHẦN HÓA DNNN 7

I Bản chất của cổ phần hoá 7

II Thực trạng các công ty cổ phần sau khi được cổ phần hóa từ DNNN là : 7

1 Những ví dụ điển hình về các công ty cổ phần được hình thành từ cổ phần hóa DNNN : 8

2 Bình luận về thực trạng các công ty cổ phần được hình thành từ cổ phân hóa DNNN: 12

 Thành tựu đạt được : 12

 Hạn chế: 13

3 Nguyên nhân những hạn chế của các công ty cổ phần trong quá trình cổ phần hóa DNNN : 15  Về phía khách quan: 15

 Về phía chủ quan : 15

III Một số biện pháp cho quá trình cổ phần hóa – Doanh nghiệp Nhà nước : 16

a Về huy động các nguồn tài chính tín dụng: 16

b. Chính sách với lao động dôi dư: 16

c. Về nâng cao trình độ công nghệ: 16

d. Về quản trị doanh nghiệp: 17

e Về chiến lược phát triển : 17

f Về môi trường kinh doanh : 17

g Về khung pháp lý : 18

KẾT LUẬN 19

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 21

LỜI NÓI ĐẦU

Hiện nay, Công ty TNHH và Công ty Cổ phần là hai loại hình doanh nghiệp đang khá phổbiến Hai loại hình doanh nghiệp này có sự giống nhau và khác nhau như thế nào? Có nhữngthuận lợi và khó khăn khi hoạt động ra sao? Rõ ràng ngoài việc nắm rõ pháp luật chung để làmđúng pháp luật, thì việc phân tích ưu thế trong hoạt động kinh doanh của hai loại hình doanhnghiệp sẽ giúp cho những chủ doanh nghiệp tương lai đưa ra quyết định lựa chọn loại hình khảthi, phù hợp và hiệu quả nhất Bài tiểu luận của chúng tôi sẽ giải đáp những vấn đề này, qua đócung cấp cho người đọc có cái nhìn rõ nét hơn về Công ty TNHH và Công ty Cổ phần

Đồng thời, từ thực trạng kinh doanh kém hiệu quả của hệ thống doanh nghiệp Nhà nước và đểkinh tế quốc doanh giữ được vai trò chủ đạo, cần phải đổi mới một cách căn bản hoạt động củaloại hình doanh nghiệp này Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước là một giải pháp quan trọng đểđổi mới quan hệ sở hữu trong doanh nghiệp Nhà nước Mặt khác, cổ phần hoá là một giải phápquan trọng góp phần hình thành thị trường chứng khoán ở nước ta - một công cụ quan trọng,thiết yếu cho sự vận hành của nền kinh tế thị trường Nên việc vận dụng những kết quả nghiêncứu thực trạng của các công ty cổ phần được hình thành thành từ cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhànước để tổng kết những mặt được và những mặt còn tồn tại nhằm đưa ra những giải pháp đẩynhanh hơn, hoàn thiện hơn quá trình này là một việc làm có ý nghĩa rất quan trọng, cấp thiếttrong giai đoạn hiện nay

Xuất phát từ những lý do trên, nhóm em xin đi đến đề tài : “ So sánh công ty cổ phần và

công ty TNHH 2-50 thành viên Bình luận về thực trạng hoạt động của các công ty cổ phần đuwọc hình thành từ cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà Nước ”

Trong quá trình thực hiện , những ngiên cứu của chúng tôi chắc chắn không thể tránh khỏinhững thiếu sót cũng như những ý kiến trái chiều từ người đọc, vì thế chúng tôi rất mong nhậnđược ý kiến đóng góp của giáo viên bộ môn để có thể sửa chữa, khắc phục, củng cố lại vốn kiếnthức của mình và để tiểu luận của chúng tôi được hoàn thiện hơn

Xin chân thành cảm ơn Thầy!

PHẦN 1: SO SÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÔNG TY TNHH

2-50 THÀNH VIÊN

I Khái niệm :

- Công ty cổ phần là loại hình đặc trưng của công ty đối vốn, vốn của công ty được chia

thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần, người sở hữu cổ phần được gọi là cổ đông,chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty cho đến hết giá trị cổ phần mà họ sởhữu

- Công ty TNHH 2 thành viên trở lên là loại hình công ty gồm tối thiểu 2 thành viên và tối

đa không quá 50 thành viên góp vốn thành lập và công ty chỉ chịu trách nhiệm về cáckhoản nợ của công ty bằng tài sản của mình

II So sánh công ty cổ phần và công ty TNHH 2-50 thành viên:

 Giống nhau:

- Thành viên có thể là cá nhân hoặc tổ chức

- Đều chịu sự điều chỉnh của Luật doanh nghiệp

- Đều là loại hình công ty đối vốn

- Chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn trong phạm vi vốn góp của công ty

- Đều có được quyền chuyển nhượng vốn theo quy định của pháp luật

- Đều được phát hành trái phiếu

- Đều sẽ có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh

- Vốn điều lệ là vốn do các thành viên góp hoặc cam kết góp trong một khoảng thời giannhất định và được quy định trong điều lệ CTTNHH2 hoặc CTCP

- Tài sản góp vốn có thể là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi, vàng, giá trị quyền sửdụng đất, giá trị quyền sở hữu trí tuệ, công nghệ, bí quyết kỹ thuật, các tài sản khác ghitrong Điều lệ công ty hoặc do thành viên góp để tạo thành vốn của công ty

- Thành viên có quyền yêu cầu công ty mua lại phần vốn góp của mình, nếu thành viên đó

bỏ phiếu không tán thành đối với quyết định của HĐTV hoặc ĐHĐCĐ về các vấn đề sauđây: (a) Sửa đổi, bổ sung các nội dung trong Điều lệ công ty liên quan đến quyền vànghĩa vụ của thành viên, HĐTV hoặc ĐHĐCĐ; (b) Tổ chức lại công ty; hoặc (c) Cáctrường hợp khác quy định tại Điều lệ của công ty

 Khác nhau:

Nội dung chính CTCP CTTNHH hai thành

Lượng thành viên tối thiểu là 2, tối

Tổ chức quản lí Cơ cấu tổ chức phức tạp gồm

- Đại hội đồng cổ đông

- Hội đồng quản trị

- Giám đốc hoặc tổng giám đốc

- Công ty cổ phần có trên 11 cổđông phải có ban kiểm soát gồm từ 3đến 5 thành viên

Cơ cấu tổ chức đơn giản hơn gồm

của pháp luật nhiều hơn: Những điềukiện ràng buộc khi phát hành cổphiếu; Sự công khai, minh bạch trênbáo cáo tài chính của công ty; nhữngquy định bắt buộc về thời gian nắmgiữ cổ phiếu đối với cổ đông sáng lập

Công ty TNHH ít chịu sự điều chỉnhcủa pháp luật hơn công ty cổ phần

Thuận lợi Trách nhiệm pháp lý có giới

hạn: trách nhiệm của các cổ đông

Có nhiều chủ sở hữu hơn doanhnghiệp tư nhân (DNTN) nên có thể

chỉ giới hạn ở số tiền đầu tư của họ.

Công ty cổ phần có thể tồn tại

ổn định và lâu bềnTính chất ổn định, lâu bền, sựthừa nhận hợp pháp, khả năngchuyển nhượng các cổ phần và tráchnhiệm hữu hạn, tất cả cộng lại, cónghĩa là nhà đầu tư có thể đầu tư màkhông sợ gây nguy hiểm cho nhữngtài sản cá nhân khác và có sự đảmbảo trong một chừng mực nào đo giátrị vốn đầu tư sẽ tăng lên sau mỗinăm Điều này đã tạo khả năng chohầu hết các công ty cổ phần tăng vốntương đối dễ dàng

Được chuyển nhượng quyền sở hữu: Các cổ phần hay quyền sở hữu

công ty có thể được chuyển nhượng

dễ dàng, chúng được ghi vào danhmục chuyển nhượng tại Sở giao dịchchứng khoán và có thể mua hay bántrong các phiên mở cửa một cáchnhanh chóng Vì vậy, các cổ đông cóthể duy trì tính thanh khoản của cổphiếu và có thể chuyển nhượng các

cổ phiếu một cách thuận tiện khi họcần tiền mặt

có nhiều vốn hơn, do vậy có vị thế tàichính tạo khả năng tăng trưởng chodoanh nghiệp

Khả năng quản lý toàn diện do

có nhiều người hơn để tham gia điềuhành công việc kinh doanh, các thànhviên vốn có trình độ kiến thức khácnhau, họ có thể bổ sung cho nhau vềcác kỹ năng quản trị

Trách nhiệm pháp lý hữu hạn

hành các chế độ kiểm tra và báo cáo chặt chẽ.

Khó giữ bí mật: vì lợi nhuận của

các cổ đông và để thu hút các nhàđầu tư tiềm tàng, công ty thườngphải tiết lộ những tin tức tài chínhquan trọng, những thông tin này cóthể bị đối thủ cạnh tranh khai thác

Phía các cổ đông thường thiếuquan tâm đúng mức, rất nhiều cổ

Khó khăn về kiểm soát: Mỗithành viên đều phải chịu tráchnhiệm đối với các quyết định củabất cứ thành viên nào trong công ty.Tất cả các hoạt động dưới danhnghĩa công ty của một thành viênbất kỳ đều có sự ràng buộc với cácthành viên khác mặc dù họ khôngđược biết trước Do đó, sự hiểu biết

và mối quan hệ thân thiện giữa cácthành viên là một yếu tố rất quan

đông chỉ lo nghĩ đến lãi cổ phầnhàng năm và ít hay không quan tâmđến công việc của công ty Sự quantâm đến lãi cổ phần này đã làm chomột số ban lãnh đạo chỉ nghĩ đếnmục tiêu trước mắt chứ không phảithành đạt lâu dài Với nhiệm kỳ hữuhạn, ban lãnh đạo có thể chỉ muốnbảo toàn hay tăng lãi cổ phần đểnâng cao uy tín của bản thân mình.

Công ty cổ phần bị đánh thuế hai lần Lần thứ nhất thuế đánh vào

công ty Sau đó, khi lợi nhuận đượcchia, nó lại phải chịu thuế đánh vàothu nhập cá nhân của từng cổ đông

trọng và cần thiết, bởi sự ủy quyềngiữa các thành viên mang tính mặcnhiên và có phạm vi rất rộng lớnThiếu bền vững và ổn định, chỉcần một thành viên gặp rủi ro hay cósuy nghĩ không phù hợp là công ty

có thể không còn tồn tại nữa; tất cảcác hoạt động kinh doanh dễ bị đìnhchỉ Sau đó nếu muốn thì bắt đầucông việc kinh doanh mới, có thể cóhay không cần một công ty TNHHkhác

Còn có bất lợi hơn so vớiDNTN về những điểm như phải chialợi nhuận, khó giữ bí mật kinhdoanh và có rủi ro chọn phải nhữngthành viên bất tài và không trungthực

Công ty cổ phần là doanh nghiệp trong đó vốn điều lệ được chia thành nhiều cổ phần dotối thiểu hai cổ đông sở hữu, được phép phát hành chứng khoán và có tư cách pháp nhân Các cổđông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi sốvốn mà họ đã góp.

2 Tại sao phải cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà Nước

Doanh nghiệp Nhà nước ở nước ta ra đời và hoạt động trong cơ chế kế hoạch hoátập trung với một thời gian dài Mặt khác, do hình thành từ những nguồn gốc khác nhau vàđược sản xuất trên cơ sở của nhiều quan điểm nên các doanh nghiệp Nhà nước ở Việt Nam

có những đặc trưng khác biệt so với nhiều nước trong khu vực và trên thế giới, đó là:

- Quy mô doanh nghiệp phần lớn nhỏ bé, cơ cấu phân tán, biêu rhiện ở số lượng laođộng và mức độ tích luỹ vốn

- Trên thực tế doanh nghiệp Nhà nước nộp ngân sách chiếm 80-85% tổng số thunhưng nếu trừ khấu hao cơ bản và thuế gián thu thì doanh nghiệp Nhà nước chỉ đóng gópđược trên 30% ngân sách Nhà nước Đặc biệt nếu tính đủ chi phí, tài sản cố định và đấttheo giá thị trường thì các doanh nghiệp Nhà nước hầu như không tạo ra được tích luỹ.Điều đó có nghĩa là hoạt động của doanh nghiệp Nhà nước không tương xứng với phần đầu

tư của Nhà nước cho nó cũng như không tương xứng với tiềm lực của chính doanh nghiệpNhà nước

Trình độ công nghệ còn lạc hậu, tình hình này có phần do hậu quả nặng nề của thời

kỳ kế hoạch hoá tập trung bao cấp trước đây và ảnh hưởng nghiêm trọng của chiến tranh.Máy móc, thiết bị đã quá lạc hậu, lỗi thời gây khó khăn cho việc tăng năng suất lao động vànâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp Nhà nước

II Thực trạng các công ty cổ phần sau khi được cổ phần hóa từ DNNN là :

1 Những ví dụ điển hình về các công ty cổ phần được hình thành từ cổ phần hóa DNNN :

1.1.1 Công ty cổ phần giấy Hải Phòng (HAPACO) :

Là một doanh nghiệp Nhà nước đầu tiên nhập dây chuyền sản xuất giấy đế, Hapaco gặpngay phải một rắc rối là Quốc hội vừa thông qua Luật Thuế Tiêu thụ đặc biệt, trong đó quyđịnh giấy vàng mã không khuyến khích tiêu thụ Phải trải qua rất nhiều khó khăn cuối cùngHapaco đã được Thủ tướng Chính phủ ký và đề nghị các cơ quan giải quyết và tạo điềukiện cho doanh nghiệp nhập hàng Đó là nền tảng đầu tiên giúp Hapaco trở thành đơn vịxuất khẩu giấy đế lớn nhất Việt Nam Không những thế, đó còn là động lực cho Hapacothực sự chuyển mình sau cổ phần hóa Ngay từ khi mới cổ phần hóa 1 bộ phận lấy tên làcông ty Cổ phần Hải Âu (năm 1998), quyền làm chủ của người lao động đã thực sự pháthuy, chi phí đầu vào giảm tới trên 10% và sau 16 tháng sau khi chuyển đổi, vốn điều lệ củacông ty đã tăng trên 3 lần Sau đó bộ phận còn lại của công ty Giấy Hải Phòng cũng được

cổ phần hóa và hợp nhất với công ty cổ phần Hải Âu trở thành công ty cổ phần Giấy HảiPhòng (năm 1999) Sự hợp nhất sau cổ phần hóa giữa 2 bộ phận này đã tạo động lực mớicho Hapaco, đưa doanh nghiệp này bước lên thị trường chứng khoán với giá cổ phiếu luôndẫn đầu tỷ suất lợi nhuận trên vốn mấy năm gần đây đều đạt trên 40%/năm

Từ một doanh nghiệp trước bờ vực phá sản, Hapaco đã vươn lên trở thành một công ty

có tiếng trên thị trường chứng khoán Với Hapaco, cổ phần hóa chính là con đường đúngđắn để đi đến được thành công ngày hôm nay

1.2 Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Đà Nẵng ( vốn Nhà Nước chi phối là 41,54 %)

Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Đà Nẵng CPH theo theo Nghị định 64 của Chính phủ vàđược thành lập theo Quyết định số 27/2004/QĐ-UB ngày 24 tháng 2 năm 2004 của UBND thànhphố Đà Nẵng về việc phê duyệt phương án CPH DNNN chuyển Công ty thương mại - dịch vụ

Đà Nẵng thành Công ty CP thương mại - dịch vụ Đà Nẵng, tiến hành Đại hội cổ đông ngày 31tháng 3 năm 2004 và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/4/2004

Sau khi chuyển sang CTCP đơn vị hoạt động tương đối ổn định

+ Tình hình doanh thu: doanh thu của công ty tăng, năm 2005 doanh thu đạt 81,224 tỷ đồng cao

hơn doanh thu năm 2004 (61,776 tỷ đồng) là 19,448 tỷ đồng và mức tăng là 31,48%

+ Tình hình lợi nhuận, kim ngạch XNK: kinh doanh có lãi nhưng không tăng, KNXK tăng + Tình hình thu nhập: Sau khi CPH lợi nhuận tuy không tăng nhưng số lao động giảm nên tình

hình thu nhập tăng lên so với trước, từ thu nhập bình quân năm 2004 là 1.062.000 đồng năm

2005 lên 1.523.000 đồng với mức tăng là 43,41%

+ Về cổ tức: Cổ tức chia cho cổ đông cũng tăng năm 2004 là 152.299.000 đồng năm 2005 là

191.798.000 đồng với mức tăng 25,93% Tỷ lệ chia cổ tức thường lớn hơn lãi suất tiền gửi tiếtkiệm ngân hàng

Sau khi tiến hành cổ phần hóa , Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban giám đốc (BGĐ) công ty đã

có những định hướng cơ bản cho hoạt động của đơn vị, đồng thời nhanh chóng tiến hành nhữngbiện pháp cụ thể để sắp xếp ổn định tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả Phấn đấu tạodựng thương hiệu của đơn vị làm nền tảng cho việc ổn định phát triển kinh danh lâu dài, mở rộngthị trường, ổn định và củng cố hệ thống tiêu thụ, xây dựng nhóm mặt hàng chủ lực có tính cạnhtranh cao nhằm đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, bên cạnh đó gắn kết với nhà SX tạo mối quan

hệ hợp tác bền vững trong lĩnh vực sản xuất (SX), nâng cao chất lượng loại hình kinh doanh(KD) dịch vụ đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối vớiNhà nước, không ngừng nâng cao mức sống đối với người lao động, đảm bảo kinh doanh có lãi

để chia cổ tức cho cổ đông

1.3 Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh:

Theo Nghị định 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 về việc chuyển doanh nghiệp nhà nướcthành công ty cổ phần: Chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệuxây dựng Đông Anh quyết định thực hiện cổ phần hoá Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xâydựng Đông Anh sẽ giữ nguyên vốn nhà nước hiện có và phát hành thêm cổ phiếu để huy độngthêm vốn

Với cố gắng vượt trội kể từ ngày chuyển đổi thành công ty cổ phần (01/08/2005) Công ty cổphần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh đánh dấu một bước chuyển mình trong toàn ngànhxây dựng Việt Nam; Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh đã thành côngtrong việc thực hiện mục tiêu kinh doanh hiệu quả và tăng trưởng Tổng doanh thu đạt gần 30tỷđồng phản ánh chất lượng quản lý kinh doanh và quản lý rủi ro của công ty không ngừng đượccải tiến , nâng cao Thực hiện định hướng chiến lược phát triển ngành xây dựng Việt Nam, Năm

2005 Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh đã xây dựng cho mình chiến lượcphát triển lâu dài Phương hướng hoạt động luôn luôn được đổi mới sao cho phù hợp với từnggiai đoạn phát triển của doanh nghiệp Những nghiệp vụ mới ra đời kéo theo các dịch vụ khácnhau, do vậy cán bộ công nhân viên trong công ty luôn đổi mới trong tư duy cũng như trong cáchlàm.Công ty đã cơ cấu lại bộ máy các phòng ban với những chức năng nhiệm vụ rõ ràng; gắnchặt quá trình kinh doanh trực tiếp và quản lý nghiệp vụđược cấu trúc theo hướng chuyên mônhoá từng nhóm nghiệp vụ Công ty áp dụng sử dụng công nghệ mới vào kinh doanh và công tácquản lý vàđã thu được những hiệu quả rất khả quan

Công ty đã tiến hành cổ phần hoá khá thuận lợi Thực hiên hình thức cổ phần giữ nguyên gíatrị thuộc vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp và phát hành cổ phiếu, bán cổ phần nhằm thuhút thêm vốn Hoàn thiện các thủ tục hành chính có liên quan tới thủ tục cổ phần hoá Vì vậy, cóthể nói công ty đã cổ phần hoá thành công trở thành công ty cổ phần với đúng nghĩa

Trong quá trình cổ phần hoá công ty luôn được sự quan tâm giúp đỡ của Sở xây dựng Hà Nội,

Bộ tài chính và ngoài ra còn có các công ty như: công ty TNHH kiểm toán Việt Nam (VACO) vàCông ty chứng khoán Ngân hàng Đông Áđã tận tình cộng tác trong quá trình định giá tài sản

Bên cạnh đó việc cổ phần của công ty diễn ra rất được sự hưởng ứng của tất cả cán bộ côngnhân viên trong công ty vì vậy việc bán cổ phần và các chính sách điều lệ trong quá trình thựchiện luôn được thực hiện thuận tiện và nhanh chóng, không gặp nhiều khó khăn.

Và nhờ có chính sách của nhà nước về chính sách một cửa vậy nên vấn đề giải quyết các thủ

tụ hành chính đã trở nên hiệu quả hơn, nhanh chóng hơn

* Khó khăn:

Tuy vậy trong quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp còn nổi lên một số vấn đề sau:

Một là, nhàđầu tư cá thể phải tham gia cạnh tranh với một số ít nhà đầu tư có tổ chức , trongđiều kiện thông tin không đầy đủ và chính họ là những người phải trả giá cao hơn để cóđược cổphần của công ty

Hai là, việc đấu thầu được tổ chức chung cho các nhàđầu tư trong và ngoài nước là cóhạn, không có thông tin cụ thể về lượng nhàđầu tư nứơc ngoài tham gia đấu thầu, tổng số cổphần mà họ đặt mua và số lượng trúng thầu cuối cùng

Công ty đã thực hiện việc bán cổ phần cho các cổđông với các loại cổ phần như: cổ phần

ưu đãi có ba loại là cổ phần ưu đãi biểu quyết, cổ phần ưu đãi cổ tức và cổ phần ưu đãi hoàn lại;còn lại là cổ phần phổ thông Mỗi cổ phần của cùng một loại đều tạo cho người sử dụng có cácquyền và nghĩa vụ ngang nhau Cổ phần phổ thông không thể chuyển thành cổ phần ưu đãi, cổphần ưu đãi có thể chuyển thành cổ phần phổ thông theo quyết định của Đại hội cổ đông

1.4 CTCP Xây dựng công trình 675 (Cienco 675):

CTCP Xây dựng công trình 675 (Cienco 675) trực thuộc Tổng công ty Công trình giao thông

6 (Cienco 6) được cổ phần hóa từ năm 2006 với vốn điều lệ là 10 tỷ đồng Con số 10 tỷ đồng vốnđiều lệ của 1 DN cổ phần hóa giai đoạn năm 2006 không lớn và so với hiện nay lại càng khiêmtốn, nhưng đây lại là gánh nặng với Ban lãnh đạo cùng các cổ đông Cienco 675 Lý do là sau cổphần hóa, Công ty tuy mang danh vốn điều lệ 10 tỷ đồng, nhưng thực tế là âm vốn chủ sở hữu