Báo cáo thực tập tại công ty Sao thái Dương

Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý Mục Lục LỜI NÓI ĐẦU………………………………………… …………………………… 3 Danh mục tài liệu tham khảo……………………………………………………….61 Danh mục sơ đồ, bảng biểu……………………………………………………… 62 Tài liệu đính kèm………………………………………………………… ………63 Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 1 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý LỜI NÓI ĐẦU Hoạt động sản xuất kinh doanh là một trong những nội dung cơ bản thuộc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhằm giải quyết các mối quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh được biểu hiện dưới hình thức sản xuất. Nói cách khác, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là những quan hệ kinh doanh gắn trực tiếp với tổ chức, huy động, phân phối, sử dụng và quản lý vốn trong quá trình kinh doanh. Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, các doanh nghiệp thuộc các loại hình sở hữu khác nhau đều bình đẳng trước pháp luật trong kinh doanh. Bởi vậy nhiều đối tượng quan tâm đến tình hình tài chính của doanh nghiệp trên những góc độ khác nhau. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần chủ động về hoạt động SXKD nói chung và hoạt động tài chính nói riêng. Để làm tiền đề đồ án tốt nghiệp em đã có một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Sao Thái Dương. Sau một thời gian tham gia thực tập tìm hiểu và sưu tầm tài liệu của Công ty em đã hoàn thành báo cáo thực tập chuyên ngành Tài Chính - Ngân Hàng. Trong quá trình viết, do sự hiểu biết thực tế còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót, em mong nhận được sự chỉ bảo, góp ý tận tình của các thầy, cô. Qua đây em xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chị trong Công ty Cổ phần Sao Thái Dương và đặc biệt là thầy giáo Trần Việt Hà đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo này. Hà Nội, Ngày 31 tháng 3 năm 2015 Sinh viên thực hiện Phạm Việt Anh Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 2 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý 1 PHẦN 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SAO THÁI DƯƠNG 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty Cổ Phần Sao Thái Dương được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103001086 ngày 24/5/2002 do Sở Kế Hoạch Đầu Tư - TP Hà Nội cấp. Năm 2002 khi mới thành lập số vốn điều lệ của công ty là 500.000.000 đồng với sự góp vốn của các cổ đông: Nguyễn Hữu Thắng, Nguyễn Thị Hương Liên, Nguyễn Thị Hải Yến; tháng 9/2003 số vốn điều lệ của công ty tăng lên 2.000.000.000 đồng và đến tháng 2/2008 số vốn điều lệ của công ty tăng lên 5.000.000.000 đồng do có sự tăng vốn và đầu tư vốn của các cổ đông mới đó là: Nguyễn Tiến Thành, Ngô Văn Thiểm nhằm mở rộng quy mô kinh doanh và đa dạng hoá sản phẩm Sau nhiều năm thành lập, ban đầu chỉ có 10 người, nay tổng số cán bộ công nhân viên là trên 600 người. Trong đó, cán bộ có trình độ đại học, sau đại học và hai bằng đại học chiếm 16%; trung cấp chiếm 10%; sơ cấp, công nhân kỹ thuật chiếm 50%. Tên đầy đủ của công ty là: Công ty Cổ phần Sao Thái Dương (hay Sunstar Join Stock Company; có thể viết tắt là: Sunstar, JSC ). Trụ sở chính của Công ty Cổ Phần Sao Thái Dương đặt tại: số 130 -Vĩnh Hưng - Hoàng Mai - Hà Nội. Mã số thuế: 0101252356 Tel/Fax: 04 6 444 219 - 04 643 1653 Chi nhánh Công ty Cổ Phần Sao Thái Dương tại Hà Nam là chi nhánh công ty cổ phần được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động chi nhánh số 0613.000059 ngày 16 tháng 10 năm 2006 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động chi nhánh thay đổi lần 1. Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi từ lần 1 đến lần 3 ngày 13 tháng 01 năm 2011 mã số doanh nghiệp là 0101252356001. Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 3 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý Trụ sở chính của chi nhánh Công ty tại Khu công nghiệp Đồng Văn - Huyện Duy Tiên - tỉnh Hà Nam. Mã số thuế: 0101252356 - 001. Tel/Fax: 0351 583 111 Email: Lienthang@fpt.vn Website: www.thaiduong.com.vn Với tổng diện tích của công ty là: 22.000 m 2 trong đó: - Nhà xưởng sản xuất: 12.000 m 2 ; - Nhà làm việc và văn phòng: 2.000 m 2 ; - Nhà kho: 8.000 m 2 . 1.2 Chức năng nhiệm vụ cơ cấu tổ chức của công ty 1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp a) Chức năng Công ty cổ phần Sao Thái Dương hoạt động chủ yếu trên các lĩnh vực như mỹ phẩm, thuốc và thực phẩm chức năng có nguồn gốc từ dược liệu: + Sản xuất và buôn bán dược phẩm :Bổ Tỳ dưỡng cốt , nước súc miệng , dầu gió gừng ,dầu phong thấp gừng …, + Sản xuất và buôn bán Mỹ Phẩm: Kem nghệ Thái Dương, kem dưỡng da Tây thi , gót sen ,dầu gội đầu ,sữa rửa mặt, + Gieo trồng chế biến ,thu mua ,buôn bán dược liệu + Đại lý mua , đại lý bán ,ký gửi hàng hóa… + Sản xuất và buôn bán hóa chất (trừ những loại hóa chất nhà nước cấm). b) Nhiệm vụ Nhiệm vụ của công ty cổ phần Sao Thái Dương là sản xuất kinh doanh các sản phẩm Dược phẩm, Mỹ phẩm có chất lượng tốt để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong và Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 4 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý ngoài nước. Ngoài ra, còn hướng tới xuất khẩu đi một số nước có thị trường tiêu thụ lớn. Đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị hòa nhập với môt trường cộng đồng, đảm bảo việc sản xuất phải gắn liền với bảo vệ môi trường. Đảm bảo quyền lợi và lương bổng, quan tâm chú ý tới đời sống của nhân viên và công nhân,. Bên cạnh đó,bồi dưỡng và nâng cao tay nghề cho công nhân để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty đối với đối thủ trong và ngoài nước cùng ngành. 1.2.2 Quy trình sản xuất sản phẩm Công ty cổ phần Sao Thái Dương chuyên sản xuất và kinh doanh Dược phẩm và Mỹ phẩm, sản phẩm được sản xuất hàng loạt với khối lượng lớn. Các sản phẩm thường có giá trị nhỏ, kích thước nhỏ, việc nghiên cứu, sản xuất thường diễn ra trong một thời gian ngắn. Trong mỗi phân xưởng sản xuất lại được chia thành các tổ sản xuất với chức năng, nhiệm vụ khác nhau, tạo ra tính chuyên môn hoá cao trong sản xuất. Ở mỗi phân xưởng lại đảm trách sản xuất các mặt hàng có cùng tính chất và thực hiện theo cùng một dây chuyền sản xuất với quy trình công nghệ khép kín, sản phẩm được sản xuất hàng loạt, chu kỳ ngắn và thay đổi liên tục. Hiện nay, Công ty cổ phần Sao Thái Dương có hai phân xưởng sản xuất chính là phân xưởng sản xuất Dược phẩm và phân xưởng sản xuất Mỹ phẩm. Trước đây, do chủng loại sản phẩm ít, hoạt động sản xuất được chia ra thành các tổ sản xuất từng mặt hàng: - Tổ sản xuất kem nghệ - Tổ sản xuất trà gừng - Tổ sản xuất Búp Sen Tuy nhiên, bắt đầu từ năm 2007, cùng với sự phát triển lớn mạnh của Công ty dẫn đến số lượng sản phẩm ngày càng tăng, đòi hỏi sự phân công trách nhiệm trong sản xuất. Do đó, để phù hợp với yêu cầu quản lý và đặc điểm Công ty, hoạt động sản xuất lại được chia thành các các tổ sản xuất với chức năng, nhiệm vụ khác nhau, nhằm đảm bảo tính chuyên môn hoá trong sản xuất. Cụ thể, trong mỗi phân xưởng sẽ được chia thành các tổ sản xuất như sau: Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 5 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý Phân xưởng sản xuất Mỹ phẩm: có nhiệm vụ sản xuất các loại Mỹ phẩm như: kem nghệ Thái Dương, kem gót sen, bộ sản phẩm Tây Thi,…. Phân xưởng này gồm các tổ sản xuất sau: + Tổ chiết xuất: lấy các thành phần cơ bản trong nguyên vật liệu để sản xuất + Tổ sơ chế dược liệu: sơ chế các nguyên vật liệu đầu vào tạo thành dạng hoà tan. + Tổ chế biến: pha chế các nguyên liệu với nhau + Tổ đóng gói: đóng gói bao bì, dán nhãn mác thuốc. + Tổ kiểm nghiệm: kiểm tra chất lượng sản phẩm Phân xưởng sản xuất Dược phẩm:chuyên sản xuất các loại Dược phẩm như: bổ tỳ dưỡng cốt, trà gừng Thái Dương, thực phẩm chức năng…Phân xưởng này gồm các tổ sản xuất có chức năng, nhiệm vụ giống phân xưởng sản xuất Mỹ phẩm, bao gồm: + Tổ chiết xuất: nhằm chiết xuất các thành phần trong NVL cho sản xuất + Tổ sơ chế dược liệu: sơ chế các NVL đầu vào, ví dụ sơ chế nghệ thành dịch chiết + Tổ chế biến: pha chế các nguyên liệu để sản xuất với nhau + Tổ trình bày: đóng tuýp, hộp, bao bì, dãn nhãn mác thuốc + Tổ kiểm nghiệm: kiểm tra chất lượng thành phẩm trước khi nhập kho và đưa đi tiêu thụ. Ngoài ra Công ty còn có một phân xưởng phụ là phân xưởng cơ điện có nhiệm vụ phục vụ cho các phân xưởng chính. Trong phân xưởng này là các tổ: tổ bốc vác, tổ lò hơi, tổ vận hành máy. 1.2.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban của công ty a) Sơ đồ cơ cấu tổ chức Là một công ty cổ phần nên bộ máy tổ chức của Công ty được tổ chức theo luật doanh nghiệp của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Trong mỗi doanh nghiệp việc xây dựng tốt bộ máy quản lý là rất quan trọng đối với sự thành bại của Công ty. Một doanh nghiệp được quản lý tốt sẽ đứng vững trong mọi tình huống, vì vậy công tác tổ chức quản lý là rất cần thiết, để thực hiện được điều đó đòi hỏi mỗi cán bộ quản lý phải có năng lực nội bộ doanh nghiệp phải có sự đoàn kết, phối hợp với nhau 1 cách có hiệu quả để thực hiện thành công mục tiêu chung của mình. Xuất phát từ tầm quan trọng đó Công ty cổ phần Sao Thái Dương đã xây dựng mô hình quản lý qua sơ đồ: Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 6 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần Sao Thái Dương (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) b) Chức năng nhiệm vụ các phòng ban + Hội đồng quản trị: Gồm 5 người và là những người nắm số cổ phẩn chi phối. Hội đồng quản trị có quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề lỉên quan đến mục đích , quyền lợi của Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông về những sai phạm trong quản lý, vi phạm điều lệ, vi phạm pháp luật, gây thiệt hại cho công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị là người lập ra chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị và theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị. + Ban giám đốc bao gồm: Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 7 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch Phòng chất lượng Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh Kho thành phẩm Kho nguyên vật liệu Xưởng SX mỹ phẩm Xưởng SX dược phẩm Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý - Giám đốc: Do chủ tịch hội đồng quản trị bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm. Là người đại diện cho pháp nhân công ty, điều hành mọi hoạt động của công ty theo đúng chính sách và pháp luật của nhà nước, chịu trách nhiệm về đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. - Phó giám đốc: Do giám đốc công ty bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm. Phó giám đốc được giám đốc uỷ quyền điều hành một số lĩnh vực hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm về kết quả công việc của mình trước pháp luật và trước giám đốc công ty. - Kế toán trưởng: Do giám đốc công ty bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm. Kế toán trưởng giúp giám đốc công ty công việc quản lý tài chính và là người điều hành chỉ đạo, tổ chức công tác hoạch toán thống kê của công ty. + Các phòng chức năng bao gồm: - Phòng kinh doanh: Do trưởng phòng phụ trách và phó phòng giúp việc. Phòng có nhiệm vụ chỉ đạo các nghiệp vụ kinh doanh toàn công ty, tìm hiểu và khảo sát thị trường để nắm bắt nhu cầu cuả thị trường. Tham mưu cho giám đốc lập kế hoạch kinh doanh quý và năm cho toàn công ty, đề xuất các biện pháp điều hành, chỉ đạo kinh doanh, đồng thời còn thu mua nguyên vật liệu hoá chất, bao tiêu sản phẩm. - Phòng chất lượng: ( Bao gồm Nghiên cứu - Kiểm tra - Kiểm nghiệm): Có nhiệm vụ nghiên cứu tạo ra sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu thị trường sau đó thực hiện việc kiểm tra chất lượng sản phẩm và đưa sản phẩm đi kiểm nghiệm đánh giá chất lượng tại Cục quản lý Dược Việt Nam. - Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ quản bộ tài vốn tài sản của công ty, tổ chức kiểm tra thực hiện chính sách kinh tế, tài chính, thống kê kịp thời, chính xác tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty. Thực hiện đầy đủ công tác ghi chép sổ sách các nghiệp vụ phát sinh trong toàn công ty đồng thời kiểm tra thường xuyên hoạt động của toàn bộ hoạt động của Công ty để sử dụng đồng vốn có hiệu quả. - Phòng tổ chức hành chính: Phụ trách công tác về tổ chức nhân sự và công việc hành chính Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 8 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý - Phòng kế hoạch: Lên kế hoạch sản xuất từng loại sản phẩm với số lượng cụ thể, dự kiến số lượng từng nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất và dự trữ trong trường hợp nguyên vật liệu khan hiếm. Lên kế hoạch thu mua nguyên vật liệu chuẩn bị cho toàn bộ quá trình sản xuất của công ty. Chịu sự quản lý trực tiếp của ban Giám đốc và các phòng chức năng là hệ thống kho, xưởng sản xuất dược phẩm, xưởng sản xuất mỹ phẩm. + Hệ thống kho gồm có: Một kho thành phẩm và một kho nguyên vật liệu. + Kho thành phẩm: Sau khi sản xuất, kiểm tra, đóng kiện thành phẩm được tập kết vào dưới sự quản lý của thủ kho thành phẩm. Thủ kho còn có nhiệm vụ xuất hàng khi có phiếu xuất cho khách hàng, cho nội bộ để nghiên cứu và kiểm kê thường xuyên số lượng thành phẩm báo cáo cho phòng kế toán. Ngoài ra thủ kho còn có nhiệm vụ nhận và quản lý hàng trả về từ các tỉnh. + Kho nguyên vật liệu: Dưới sự quản lý của thủ kho nguyên vật liệu, các nguyên liệu khi về công ty được tập kết, phân loại và sắp xếp, khoa học. Khi có lệnh yêu cầu xuất vật tư từ bộ phận sản xuất thủ khi xuất nguyên vật liệu với đúng chủng loại và số lượng + Xưởng sản xuất Dược phẩm: Chuyên sản xuất các loại Dược phẩm khác nhau nhưng đều tuân thủ chặt chẽ theo một quy trình chung. + Xưởng sản xuất Mỹ phẩm: Chuyên sản xuất các loại Mỹ phẩm khác nhau nhưng đều tuân thủ chặt chẽ theo một quy trình chung. 1.3 Hoạt động Marketing của công ty 1.3.1 Đánh giá về tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty luôn chú trọng phát triển mở rộng thị trường. Theo báo cáo của phòng kinh doanh ,sản phẩm của Sao Thái Dương đã có mặt tại 64 tỉnh thành trên cả nước, đại lí là kênh phân phối sản phẩm chính thức của Công ty, trong đó bao gồm các nhà thuốc, các cửa hàng mỹ phẩm, Công ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp tư nhân và các nhà phân phối khác. Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 9 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý Công ty Sao Thái Dương có lợi thế cạnh tranh trong lĩnhvực mỹ phẩm và hóa mỹ phẩm so với các công ty khác trong nước. Ngoài ra, đội ngũ nguồn nhân lực lành nghề có sự gắn bó sâu sắc và cống hiến hết mình cho công ty cũng là một lợi thế mạnh. Tuy nhiên chiến lược mở rộng thị trường còn chưa đạt kết quả tốt, các mặt hàng chưa được người tiêu dùng biết đến một cách phổ biến. Lợi thế cạnh tranh đối với các sản phẩm ngoại nhập chưa được cao khi người tiêu dùng vì thói quen tiêu dùng của họ và sự e ngại về chất lượng sản phẩm sản xuất trong nước. Những sản phẩm nổi tiếng được ưa chuộng của công ty như dầu gội dược liệu thái dương 3 mùi lá, thực phẩm chức năng viên uống Rocket , Gót sen, Nước súc miệng Thái Dương … Bảng 1.2: Tình hình tiêu thụ của Công ty Sao Thái Dương trong 3 năm Sản phẩm Đ.vị Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh 2013/12 2012/201 1 Dầu gội TD 3 dây mùi lá Dây 734.532 929.272 1.145.786 123,30% 126,51% TPCN Rocket hộp 10 gói Hộp 71.234 86.397 95.481 110,51% 121,29% Gót sen Hộp 113.421 249.883 389.492 155,87% 220,31% Nước súc miệng TD bạc hà Lọ 82.673 189.762 381.642 201,12% 229,53% (Nguồn: Phòng TCKT cung cấp) Qua bảng trên, ta thấy được rằng tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty tăng đều qua mỗi năm, điều đó chứng tỏ rằng công ty đã có sự cải thiện về chất lượng cũng như giá cả của sản phẩm nhằm phù hợp với thị trường Việt Nam hơn, tuy nhiên doanh số bán hàng vẫn chưa cao bởi vì công ty vẫn đang tập trung vào lĩnh vực tiêu dùng trong nước, chưa mở rộng sang các thị trường tiềm năng nước ngoài. Phạm Việt Anh TS.Trần Việt Hà MSSV: 20114116 Page 10 [...]... sn phm ra nc ngoi nh: Nga, Trung Quc, Do c thự hng hoỏ ca Cụng ty l Dc - M phm, nờn cnh tranh nc ngoi rt khú khn Tuy nhiờn qua thm dũ, mt s sn phm ca Cụng ty thớch hp vi x lnh v vi cht lng tt thỡ kh nng xut khu l rt cao Do ú mng li kinh doanh ca Cụng ty l khỏ rng 1.4 c im v lao ng, tin lng 1.4.1 C cu lao ng n cui nm 2013, Cụng ty C phn Sao Thỏi Dng cú khong 590 cỏn b qun lý v cụng nhõn viờn Trong ú... ty ó tp trung u t nõng cao cụng ngh Ngoi ra, cỏc nh kho, nh xng, phũng nghiờn cu cng c cụng ty chỳ trng th hai Mt khỏc, phng tin vn chuyn hng húa v thit b qun lý cng ó c cụng ty õu t Kt lun: Giỏ tr TSC trong k u cú mc hao mũn khụng nhiu TSC tng trong kỡ ch yu do tng mỏy múc thit b, iu ú chng t cụng ty ó mnh dn u t vo trang thit b, mỏy múc hin i phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Tuy nhiờn cụng ty. .. b mỏy ti chớnh k toỏn a) S b mỏy k toỏn ca cụng ty Cụng ty c phn Sao Thỏi Dng l mt doanh nghip sn xut cú quy mụ va, t chc hch toỏn c lp v cú t cỏch phỏp nhõn Xut phỏt t c im t chc b mỏy qun lý gn nh, trc tip nờn Cụng ty chn mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn theo hỡnh thc tp trung, ng u b mỏy l k toỏn trng Phũng k toỏn t di s lónh o trc tip ca Giỏm c cụng ty, cỏc nhõn viờn phũng k toỏn chu s lónh o trc tip... 29 Bỏo cỏo thc tp Vin Kinh t v Qun lý Phng phỏp hch toỏn hng tn kho ỏp dng ti Cụng ty: Cn c vo tỡnh hỡnh sn xut ca Cụng ty, qun lý theo dừi kp thi tỡnh hỡnh nhp xut vt liu, cụng c dng c, tỡnh hỡnh nhp kho thnh phm cng nh cỏc nghip v kinh t phỏt sinh c thng xuyờn liờn tc phự hp vi iu kin hin ti ca Cụng ty Cụng ty C phn Sao Thỏi Dng ỏp dng phng phỏp Kờ khai thng xuyờn Np thu GTGT: theo phng phỏp khu tr... nhỏnh ng Vn Cụng ty ó xõy dng c mt s vựng trng nguyờn liu nh: Ngh, gng, ti Do ú ngun nguyờn liu dc tho luụn m bo tiờn sn xut tuy nhiờn õy l cỏc tho dc ti nờn vic d tr gp rt nhiu khú khn nờn Cụng ty luụn luụn phi tỡm ngun hng thng xuyờn Cũn vi cỏc hoỏ cht ph liu cụng ty t hng qua cỏc nh trung gian nhp khu cho nờn giỏ thnh v tin sn xut nhiu khi phi ph thuc vo cỏc nh cung cp ny Hin Cụng ty ang thit lp... tin hnh i chiu s liu vi k toỏn thanh toỏn v cung cp s liu thng xuyờn cho phũng ti chớnh k toỏn tin hnh phõn tớch, nm bt kp thi tỡnh hỡnh thanh toỏn ca cụng ty c) Hỡnh thc t chc k toỏn c cụng ty ỏp dng Ch k toỏn ỏp dng ti Cụng ty: Hin nay, Cụng ty ang ỏp dng ch k toỏn Vit Nam theo quyt nh s 48/2006/Q-BTC c ban hnh ngy 14/9/2006 ca B trng B ti chớnh n v tin t ghi chộp k toỏn: Vit Nam ng Nguyờn tc hch... loi Trong nhng nm va qua, Cụng ty ó n lc u t vo quỏ trỡnh nghiờn cu chiu sõu to ra cỏc sn phm cht lng cao Vỡ vy, thng hiu Thỏi Dng hin nay ó c ụng o ngi tiờu dựng tớn nhim Cỏc sn phm ca Cụng ty c bỏn rng rói trờn th trng ton quc, trong ú th trng H Ni, thnh ph H Chớ Minh v cỏc thnh ph ln nh: Hi Phũng, Thanh Hoỏ, Nng, Cn Th, l cỏc th trng cú sc tiờu th ln ca Cụng ty Cụng ty ó v ang trin khai tip th sn... chi phớ i tng tp hp chi phớ sn xut ca Cụng ty l tng phõn xng (2 phõn xng) Vic xỏc nh i tng tp hp chi phớ sn xut nh vy l hon ton phự hp vi c im tỡnh hỡnh ca Cụng ty Quy trỡnh sn xut sn phm l liờn tc, bao gm nhiu cụng ngh hon thnh Cụng ty t chc sn xut theo tng phõn xng, mi phõn xng m nhn v 1 lnh vc sn phm khỏc nhau, vớ d m phm hay dc phm Hn na, sn phm ca cụng ty li a dng v phong phỳ v chng loi ng thi... Hu ht cỏc sn phm ca Cụng ty u c bo ch t cỏc hng liu thiờn nhiờn, cỏc cõy dc tho v mt s hoỏ cht ph liu khỏc Cụng ty ó thit lp c mi quan h vi cỏc bn hng cung cp nguyờn liu c trong nc v cỏc nh trung gian nhp khu i vi nhng nguyờn liu tho dc nh: Ngh, gng, ti, inh lng, bch qu, c mn tru, c ng sc bớ o, b kt, hi u, lỳc nc.cú theo mựa v v cú mt s rt khan him nh nhõn sõm, hoa o nờn Cụng ty ó ch ng thit lp bn hng... mc tiờu an ton trong kinh doanh Nm bt c vai trũ quan trng ny, cụng ty Sao Thỏi Dng ó ra mc tiờu l khụng ngng nghiờn cu, ci thin cht lng sn phm, cao tớnh an ton, thõn thin vi mụi trng to ra cỏc sn phm mi cú hiu qu cao nht, mu mó bao bỡ p hn nhm ỏp ng v nhu cu ca khỏch hng ó cú nhiu phn hi khỏ tớch cc v cht lng sn phm, tuy nhiờn cụng ty vn cn nõng cao cht lng hn Phm Vit Anh MSSV: 20114116 TS.Trn Vit . 2 Báo cáo thực tập Viện Kinh tế và Quản lý 1 PHẦN 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SAO THÁI DƯƠNG 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty Cổ Phần Sao Thái Dương. đầy đủ của công ty là: Công ty Cổ phần Sao Thái Dương (hay Sunstar Join Stock Company; có thể viết tắt là: Sunstar, JSC ). Trụ sở chính của Công ty Cổ Phần Sao Thái Dương đặt tại: số 130 -Vĩnh. chuộng của công ty như dầu gội dược liệu thái dương 3 mùi lá, thực phẩm chức năng viên uống Rocket , Gót sen, Nước súc miệng Thái Dương … Bảng 1.2: Tình hình tiêu thụ của Công ty Sao Thái Dương trong