Bài giảng Kế hoạch kinh doanh

KẾ HOẠCH KINH DOANH TS. Nguyễn Ngọc Sơn Khoa Kế hoạch và Phát triển KÕ ho¹ch ho¸ lµ gì  Là phương thức quản lý theo mục tiêu  Từ điển bách khoa Việt Nam: KHH là hoạt động của con người trên cơ sở vận dụng các quy luật xã hội và tự nhiên, đặc biệt là các quy luật kinh tế để tổ chức quản lý các đơn vị kinh tế - kỹ thuật, các ngành, các lĩnh vực hoặc toàn bộ nền sản xuất xã hội theo những mục tiêu thống nhất. Kế hoạch hóa  Kế hoạch hóa được thực hiện ở nhiều quy mô và phạm vi khác nhau: - Kế hoạch hóa kinh tế quốc dân - Kế hoạch hóa theo vùng, địa phương - Kế hoạch hóa theo ngành - Kế hoạch hóa trong doanh nghiệp (kế hoạch kinh doanh) Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Doanh nghiệp và các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.  Phạm vi nghiên cứu: - Môi trường bên trong doanh nghiệp: các hoạt động sản xuất kinh doanh. - Các quan hệ kinh doanh: quan hệ với chính phủ, với các tổ chức của địa phương và với xã hội… Kế hoạch kinh doanh trả lời các câu hỏi?  Doanh nghiệp muốn được thể hiện như thế nào?  Trạng thái của doanh nghiệp hiện tại, kết quả, và điều kiện hoạt động?  Hướng phát triển của doanh nghiệp?  Nguồn lực gì và việc sử dụng như thế nào để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp Các đặc trưng của KHH theo kiểu tập trung  KHH theo kiểu tập trung phân bổ nguồn lực cho một nền kinh tế với 2 thành phần kinh tế chủ yếu.  KHH theo kiểu cấp phát- giao nộp, bao cấp cả đầu vào lẫn đầu ra thông qua hệ thống các chỉ tiêu pháp lệnh  KHH theo kiểu hiện vật, khép kín trong từng ngành, từng địa phương Các đặc trưng của KHH trong nền kinh tế thị trường  KHH theo kiểu khai thác, huy động và sử dụng có hiệu quả nguồn lực cho một nền kinh tế đa thành phần sở hữu  KHH theo kiểu định hướng phát triển và bằng hệ thống các chính sách kinh tế vĩ mô.  KHH bằng giá trị, có chú ý đến liên kết kinh tế giữa các ngành, các vùng và phân công hợp tác quốc tế. HỆ THỐNG KHH PHÁT TRIỂN Hệ thống KHH phát triển bao gồm tổng hợp các bộ phận cấu thành:  Chiến lược phát triển  Quy hoạch phát triển  Kế hoạch phát triển( KH 5 năm. KH hàng năm)  Chương trình, dự án phát triển Những đặc trưng cần lưu ý của từng bộ phận trong hệ thống KHH  Chiến lược phát triển: làm chức năng định hướng dài hạn cho sự phát triển.  Quy hoạch: nhấn mạnh nhiều đến tổ chức phân bố không gian và thời gian và mang tính luận chứng kinh tế – kỹ thuật sâu sắc.  Kế hoạch: là công cụ tổ chức điều hành hoạt động nền kinh tế – xã hội; KH thể hiện những nhiệm vụ cụ thể cần phải thực hiện và những giải pháp thực thi, những cơ chế giám sát đánh giá thực hiện  Chương trình, dự án: là công cụ triển khai cụ thể những nhiệm vụ cần ưu tiên trong chiến lược và kế hoạch Sự khác biệt của kế hoạch với chiến lược phát triển  Tính phân đoạn của KH cụ thể hơn  Tính định lượng của KH chi tiết hơn  Tính kết quả của KH cao hơn [...]... trong và ngoài doanh nghiệp K hoch húa chin lc Xác định nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược Lựa chọn chiến l ược (4) (3) Chuẩn bị kế hoạch chiến lược cuối cùng (5) Kế hoạch hoá trung hạn (2) (Phản hồi) Mối liên hệ ngược (6) (9) Kiểm tra kết quả (8) Thực hiện kế hoạch Kế hoạch hoá ngắn hạn (7) Kế hoạch hoá chi ến thuật (sách lược) Phân tích chiến lược Xác định các dự án chiến lược (1) Lập kế hoạch L bc u... cỏc pha ca k hoch PHN TCH MễI TRNG CC NH DOANH NGHIP PHI Cể CI NHèN TNG TH V MễI TRNG KINH DOANH ON TRC NHNG THAY I Cể TH NH HNG N D N KINH DOANH CA H MôI trường kinh doanh DN Môi trường cạnh tranh Môi trường vĩ mô MễI TRNG KINH DOANH CA DOANH NGHIP T N G H I CNH TRANH QUC T P V N HO X I TH TRONG NC T H C G T H NH KI I T N I TH MI SN PHM MI CC NH CUNG NG Doanh nghip KHCH HNG U TP -L NG Cễ H NG... trin khai v t chc thc hin gia cỏc cp, cỏc phũng ban chc nng trong doanh nghip Nguyờn tc tham gia: Mi thnh viờn ca DN u tham gia vo nhng hot ng c th trong cụng tỏc KHH Nguyờn tc cõn i Nguyờn tc linh hot Nguyờn tc liờn tc QUY TRèNH K HOCH HểA TRONG DOANH NGHIP iều chỉnh (ACT) Lập kế hoạch (Plan) Thực hiện các điều chỉnh cần thiết Lập kế hoạch Đánh giá và phân tích quá trình thực hiện Tổ chức thực hiện... giao tip: Giao tip ni b Giao tip vi bờn ngoi Chc nng ra quyt nh Chc nng quyn lc - Vai trũ ca KHH K hoch kinh doanh l phng thc iu hnh doanh nghip L trỡnh cho s phỏt trin doanh nghip Giỳp ban lónh o DN phõn b ngun lc mt cỏch hiu qu Gim bt tớnh bt nh ca mụi trng Phi hp cỏc hot ng trong doanh nghip Tp trung s chỳ ý ca cỏc hot ng vo cỏc mc tiờu Cỏc nguyờn tc ca k hoch húa Nguyờn tc thng nht:...Chiến lư ợc phát triển KTXH Chương trình trung, và dài hạn Quy hoạch phát triển KTXH Kế hoạch PT KTXH 5 năm Chương trình trung và ngắn hạn Kế hoạch hàng năm Các dự án Quan hệ hướng dẫn Quốc hội Chính phủ Quan hệ hợp tác Bộ KH&ĐT Viện CLPT, Viện QLKTTƯ Bộ, ngành, TCT 91 Viện CL ngành Vụ KHTC UBND tỉnh &... HI HT R TH H P K QUN Lí G Cỏc yu t ca mụi trng kinh doanh Cỏc yu t bờn ngoi ch yu i th cnh tranh Nh cung ng Nh phõn phi T chc tớn dng Khỏch hng Ngi lao ng Cng ng Nh qun lý C ụng Hip hi Cỏc nhúm quyn li c bit Sn phm Dch v C hi v thỏch thc PHN TCH MễI TRNG TNG TH NHNG NHN T NO Cể TH NH HNG N HOT NG KINH DOANH CA BN? CC NHN T CN PHN TCH: Vn hoỏ xó hi Kinh t K thut cụng ngh Chớnh tr - lut phỏp PHN... và CP trình Quóc hội thông qua K hoch húa trong doanh nghip K hoch hoỏ trong doanh nghip l mt hot ng ch quan cú ý thc, t chc ca con ngi nhm xỏc nh mc tiờu, phng ỏn, bc i, trỡnh t v cỏch thc tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh K hoch húa l mt quy trỡnh ra quyt nh cho phộp xõy dng mt hỡnh nh mong mun v trng thỏi tng lai ca doanh nghip v xỏc nh cỏc phng thc thc hin mong mun ú Cỏc chc nng ca k hoch... n l ai Phõn tớch SWOT mang tớnh so sỏnh Cỏc phng din cnh tranh Chin lc c bn Chớnh sỏch kinh doanh Tỡnh hỡnh ti chớnh Ban qun tr Cỏc sn phm thay th PHN TCH NH CUNG NG S a dng, ỏng tin cy v s linh hot i mi cụng ngh S ph thuc cú th ca cụng ty vo ngi cung ng Mi quan h vi cỏc i th khỏc Sc mnh m phỏn: Cỏc iu kin kinh t Chớnh sỏch t hng Kh nng ký cỏc hp ng ph Nhà cung cấp S khỏc bit hoỏ sn phm... chuyn i nh cung cp Sn phm thay th Sn phm thay th: l nhng sn phm cng ỏp ng nhu cu ca khỏch hng nh i vi sn phm/ dch v ca doanh nghip Sn phm thay th to nờn sc ộp cnh tranh i vi doanh nghip, t ú tỏc ng n doanh thu v li nhun ca doanh nghip Sản phẩm thay thế Giỏ ca cỏc sn phm thay th Chi phớ chuyn i S lng ... Thông qua CL, Quy hoạch KTXH dài hạn Bộ KH&ĐT báo cáo, Chính Phủ trình Quốc hội Xác định ưu tiên và xây dựng KH trung hạn 5 năm của quốc gia và của ngành Bộ ngành trình Chính Phủ qua Bộ KH&ĐT và Chính phủ trình quốc hội thông qua Xác định các chỉ tiêu tổng hợp PTKTXH năm và xây dựng KH năm quốc gia và của ngành Bộ ngành trình CP qua Bộ KH&ĐT và CP trình Quóc hội thông qua K hoch húa trong doanh nghip K . và phạm vi khác nhau: - Kế hoạch hóa kinh tế quốc dân - Kế hoạch hóa theo vùng, địa phương - Kế hoạch hóa theo ngành - Kế hoạch hóa trong doanh nghiệp (kế hoạch kinh doanh) Đối tượng và. cứu: Doanh nghiệp và các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.  Phạm vi nghiên cứu: - Môi trường bên trong doanh nghiệp: các hoạt động sản xuất kinh doanh. - Các quan hệ kinh doanh: . Kế hoạch kinh doanh trả lời các câu hỏi?  Doanh nghiệp muốn được thể hiện như thế nào?  Trạng thái của doanh nghiệp hiện tại, kết quả, và điều kiện hoạt động?  Hướng phát triển của doanh