Bài tập ôn tập kế toán quản trị

ôn tập kế toán quản trị; ôn tập kế toán quản trị; đề cương kế toán quản trị; bài tập ôn tập kế toán quản trị; các dạng bài ôn thi kế toán quản trị; các dạng bài tập cơ bản môn kế toán quản trị; kế toán quản trị

BÀI TẬP ÔN KẾ TÓAN QUẢN TRỊ

Bài 1 : Công ty AB C tổ chức s ản x uất gồm 2 bộ phận : Bộ phận A s ản xuất kinh doanh sản p hẩm A do nhà

quản lý Nguyễn Văn A phụ trách, Bộ phận B kinh doanh s ản phẩm B do nhà quản lý Nguyễn Văn B phụ trách Theo t ài li ệu thu thập như s au :

1 Tài liệu thống k ê từ tình hình sản xuất sản phẩm A của bộ phận A như sau :

2 Tài li ệu k hác t rong n ăm 2005 : Biến phí bán hàng : 2 00đ/s p A ; Tổng định phí bán h àng hằng năm của sản p hẩm A l à 796.0 00đ ; Định phí quản lý chung phân bổ hằng năm cho sản phẩm A l à 500.000đ; Đơn giá bán 4.000đ/spA ; Sản lượng ti êu t hụ 900sp ; Mức sản xuất tối thi ểu l à 800sp A v à tối đa là 1.6 00spA

; Vốn h oạt động kinh doanh bì nh quân t rong năm l à 10.0 00 000đ và Đị nh phí s ản xuất b ắt b uộc của sản phẩm A hằng năm 6 0%, định phí bán hàng và quản lý là định phí bắt buộc

Yêu cầu :

1 Xác định bi ến p hí sản xuất chung đơn vị và t ổng đị nh phí s ản xuất chung t heo phương pháp chênh l ệch

và t heo p hương pháp bì nh phương b é nhất

2 Xác đị nh bi ến phí đơn vị và tổng đị nh phí sản xuất ki nh doanh s ản phẩm A

3 Vi ết phương trì nh chi phí s ản xuất ki nh doanh s ản phẩm A Trên cơ s ở đó, ước tính chi phí s ản xuất kinh doanh s ản phẩm A ở mức 1.000sp, 1.500sp, 1.7 00sp và 2.0 00s p Cho biết, khi t ăng quá phạm vi họat động, biến phí đơn vị tăng 5 %, đị nh phí t ăng 40%

4 Xác đị nh phạm v i chi phí sản xuất kinh d oanh đơn vị hợp lý của s ản phẩm A

5 Ước tính chi phí sản xuất ki nh doanh nhỏ nhất của s ản phẩm A khi t ạm t hời ng ưng kinh do anh

6 Xác đị nh sản lượng, doanh thu h òa v ốn, doanh thu an toàn, tỷ lệ doanh t hu an tòan v à vẽ đồ thị biểu diễn cho s ản phẩm A t rong năm 2 005

7 Ước tí nh sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi l uận của sản phẩm A trước thuế 200.000đ, sau thuế là 300.0 00đ Cho bi ết thuế s uất thuế thu nhập doanh nghiệp 2 0%

8 Công ty đang d ự tính th ực hiện chính sách khuyến mãi với ý t ưởng là thưởng cho mỗi sản phẩm vượt điểm h òa v ốn l à 40đ/sp Tính sản l ượng để công ty đạt mức lợi nhuận s au thuế 300.000đ với thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 2 0%

9 Xác đị nh tỷ l ệ phần ti ền t ăng thêm của s ản phẩm A theo p hương pháp t òan b ộ và t heo phương pháp t rực tiếp t oàn với nhu cầu s ản xuất và tiêu thụ 1.500sp A, R OI mong muốn 5% Cho bi ết, lãi vay ước tính 100.000đ

10 Một khách hàng đề nghị mua số s ản p hẩm A tồn kho năm 2005 v ới m ức gi á 2 500đ/ sp Th eo y êu cầu của Ban giám đốc, bán số s ản p hẩm t ồn kho này chỉ thực hi ện k hi đảm bảo bù đắp mức lỗ của sản phẩm A trong năm 2005 Anh chị tính toán và thuyết t rình cho B an giám đốc n ên t hực hiện đề nghị của khách hàng hay không

11 Công ty K đang chào hàng s ản phẩm A cho Ban gi ám đốc v ới mức giá 2.400đ/ sp Anh chị phân tích và báo cáo b an gi ám đốc n ên thực hiện đề nghị của công t y K hay không và mức gi á lớn nhất có t hể chấp nhận là bao n hi êu với nhu cầu dự tính 1.2 00sp C ho bi ết nếu chấp nhận đề nghị của công ty K, công ty sẽ giải t án bộ phận sản xuất kinh d oanh sản ph ẩm A Vì vậy, công ty cắt giảm được toàn bộ bi ến phí, định phí quản trị và tận dụng vốn n hàn rỗi để li ên doanh với một công ty k hác với mức lãi ròng hằng năm 300.000đ, cho thuê máy móc thi ết bị với t hu n hập ròng hằng năm 10.0 00đ

12 Năm 2005, công ty tiêu thụ được 900sp A và 1.500 hàng hóa B Cho biết, hàng hóa B có giá bán 5.000đ/ sp, gi á mua 1.200đ/s p, bi ến p hí bán hàng 800đ/sp, đị nh phí bán hàng h ằng năm 1.2 00.0 00 và định phí quản lý chung phân bổ hằng n ăm 2.000 000đ Lập báo cáo kết quả ki nh doanh theo p hương p háp toàn bộ và theo p hương pháp trực ti ếp, đồng thời trì nh bày n hận xét về đánh gi á thành quả quản lý của nhà quản lý nếu s ử dụng thông tin lợi nhuận, giá vốn t ồn k ho t heo các phương pháp tí nh k hác nhau

13 Căn cứ s ố liệu câu (12) Tính doanh thu hòa vốn, doanh thu an tòan và t ỷ lệ phần ti ền cộng thêm t òan công ty theo phương pháp t rực ti ếp

14 Căn cứ vào s ố li ệu câu (12), giả s ử đơn gi á bán, biến phí đơn vị và tổng đị nh phí không thay đổi, công ty đang xem x ét để mở rộng t hi trường một trong 2 sản phẩm Theo anh chị nên chọn s ản p hẩm nào để mở rộng thị trường Tí nh lợi nhuận công ty với q uyết đị nh t ăng doanh t hu s ản p hẩm đã chọn v ới mức t ăng 500.000đ

15 Căn cứ vào s ố liệu câu (12), đánh giá trách nhiệm của t rung t âm đầu t ư Cho biết, yêu cầu trong năm

2005, R OI l à 5%, R I là 584.000đ và lãi vay thực t ế trong năm 120.000đ

16 Bộ phận tư vấn M cho rằng : nên duy trì đơn gi á bán, bi ến phí đơn vị, tổng đị nh phí, tổng doanh t hu t òan công ty như năm 2 005 nhưng tăng doanh th u s ản p hẩm A 400 000đ và gi ảm doanh t hu hàng hóa B : 400.000đ t hì sẽ đem l ại những chuyển bi ến tích cực h ơn về doanh t hu hòa vốn, d oanh thu an tòan và l ợi nhuận Theo anh chị có đúng không, chứng minh, gi ải thích (sinh vi ên t ự giải )

17 Bộ phận tư vấn N cho rằng : vẫn duy trì doanh thu, số dư đảm phí, đơn gi á bán và định p hí như năm

2005 nhưng xây dựng l ại kết cấu hàng b án theo tỷ l ệ 40% s ản phẩm A v à 60% s ản phẩm B t hì s ẽ có l ợi hơn về doanh t hu hòa v ốn, d oanh thu an tòan v à lợi nhuận Theo anh chị có đúng không, chứng mi nh, giải t hí ch và tính sản lượng h òa v ốn t ừng sản phẩm t rong t rường hợp này (sinh viên t ự gi ải )

Bài 2 : Công ty AB có s ố li ệu năm 2 005 như s au :

1 Biến phí sản xuất hằng năm : Nguyên vật li ệu trực ti ếp 2.000 đ/sp; Nhân công trực ti ếp 1.5 00 đ/sp ; Biến phí s ản xuất chung 5 00 đ/ sp; Bi ến phí bán hàng và quản lý 1.0 00 đ/sp

2 Hằng năm, Định phí sản x uất : 3.500.000đ ; Định phí bán hàng quản l ý 2.500.000đ

3 Đơn giá bán 9 000đ/s p v à mức ti êu t hụ t hực t ế 2.0 00sp

4 Năng l ực sản xuất kin h d oanh hằng n ăm t ừ 1.700sp – 2.800sp và thuế suất thu ế TNDN 20%

Yêu cầu :

1 Xác đị nh số dư đảm phí, tỷ l ệ số dư đảm phí, kết cấu chi phí, độ lớn đòn b ẩy kinh doanh

2 Xác đị nh đi ểm h òa vốn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị biểu di ễn

3 Xác định s ản l ượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận trước thuế là 2.400.000đ và s au thuế thu nhập doanh n ghiệp là 1.875.000đ

4 Gi ả s ử đơn gi á bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không t hay đổi, tính nhanh l ợi nhuận khi doanh thu tăng lên 1.00 0.00 0đ và khi doanh thu tăng l ên 20%

5 Anh chi phân tí ch và đề xuất với Ban giám đốc nên t hực hi ện phương án với đề nghị của Bộ phận kinh doanh n hư s au :

- Thay nguyên vật li ệu làm tăng chi phí nguyên vật li ệu trực ti ếp 100 đ/s p ;

- Thuê một số máy móc t hiết bị sản xuất với gi á t huê l à cố đị nh năm 6 00.0 00 đ để ti ết ki ệm chi phí nhân công trực tiếp mỗi sản p hẩm 20 đ/s p ;

- Tăng ngân s ách q uảng cáo n ăm l à 287.200đ và cắt gi ảm hoa h ồng bán hàng mỗi sản p hẩm là 8 đ/ sp ;

- Gi ảm gi á bán mỗi sản phẩm 100 đ/sp;

- Với những d ự tính trên s ản l ượng ti êu thụ sẽ t ăng 20% s o với năm 2005;

Căn cứ vào mối quan hệ C-V-P phân tích và đề xuất ý ki ến

6 Một khách h àng đề nghị mua 50 0sp sản phẩm với mức gi á giảm 40%, Công t y có nên t hực hi ện đề nghị này k hông, chứng mi nh, giải t hí ch

7 Gi ả s ử công t y s ản xuất 2.500sp, tiêu thụ 2.0 00s p Lập báo cáo kết qu ả kinh doanh theo p hương pháp chi phí toàn bộ và phương p háp chi phí t rực tiếp

Bài 3 : Trong quý 3 n ăm 2005, công ty AB có t ài liệu dự tính về hàng hoá A n hư s au :

1 Số dư đầu tháng 7 năm 2005 : Hàng hóa tồn kho 120 s p ; Nợ phải trả 40.000đ, trong đó, nợ phải trả

hàng mua t háng 5 l à 10.000đ, nợ phải trả hàng m ua tháng 6 là 30.000đ ; Nợ phải t hu hàng bán th áng 6 là

25.0 00đ

2 Số lượng s ản phẩm ti êu thụ dự tính Tháng 7 l à 1.0 00 s p, Tháng 8 l à 2.000 sp , Tháng 9 l à 2 500 sp, Tháng 1 0 là 2.50 0 sp

3 Đơn giá mua được duyệt 200đ/s p ; Giá bán được du yệt 4 00đ/s p

4 Chế độ thanh t oán quy định trong năm 2 005 giá mua thanh t oán 70% trong tháng mua, 2 0% t rong tháng

kế ti ếp thứ nhất, 10% trong tháng kế tiếp th ứ 2 Chế độ thu tiền quy đị nh giá bán thu ngay 60% trong tháng, 4 0% tháng kế tiếp Chế độ dự trữ t ồn k ho cuối kỳ 10%

Yêu cầu :

1 Lập dự t oán mua và thanh toán tiền m ua h àng hóa qu ý 3

2 Lập dự t oán d oanh thu và thu ti ền quý 3

3 Lập dự t oán kết quả kinh doanh trong quý 3 Cho bi ết, Biến p hí bán hàng và quản lý 20đ/sp, đị nh phí bán hàng và quản lý trong mức ti êu t hụ t ừ 800sp đến 2000 sp l à 70.000đ, trong mức t ừ 2001 sp đến 4000sp là 80.0 00đ

Bài 4 : Công ty AB có s ố li ệu năm 2 005 như s au :

1 Biến phí sản xuất hằng năm : Nguyên vật li ệu trực ti ếp 2.000 đ/sp; Nhân công trực ti ếp 1.5 00 đ/sp ; Biến phí s ản xuất chung 5 00 đ/ sp; Bi ến phí bán hàng và quản lý 1.0 00 đ/sp

2 Hằng năm,Đị nh phí s ản xuất 3 500.00 0đ; Đị nh p hí bán hàng quản lý chung 2.5 00 000đ

3 Đơn giá bán 9 000đ/s p v à mức ti êu t hụ t hực t ế 2.0 00sp

4 Năng l ực sản xuất kin h d oanh hằng n ăm t ừ 1.700sp – 2.800sp và thuế suất thu ế TNDN 20%

Yêu cầu :

1 Xác đị nh số dư đảm phí, tỷ l ệ số dư đảm phí, kết cấu chi phí, độ lớn đòn b ẩy kinh doanh

2 Xác đị nh đi ểm h òa vốn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị biểu di ễn

3 Xác định s ản l ượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận trước thuế là 2.400.000đ và s au thuế thu nhập doanh n ghiệp là 1.875.000đ

4 Gi ả s ử đơn gi á bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không t hay đổi, tính nhanh l ợi nhuận khi doanh thu tăng lên 1.00 0.00 0đ và khi doanh thu tăng l ên 20%

5 Anh chi phân tí ch và đề xuất với Ban giám đốc nên t hực hi ện phương án với đề nghị của Bộ phận kinh doanh n hư s au :

- Thay nguyên vật li ệu làm tăng chi phí nguyên vật li ệu trực ti ếp 100 đ/s p ;

- Thuê một số máy móc t hiết bị sản xuất với gi á t huê l à cố đị nh năm 6 00.0 00 đ để ti ết ki ệm chi phí nhân công trực tiếp mỗi sản p hẩm 20 đ/s p ;

- Tăng ngân s ách q uảng cáo n ăm l à 287.200đ và cắt gi ảm hoa h ồng bán hàng mỗi sản p hẩm là 8 đ/ sp ;

- Gi ảm gi á bán mỗi sản phẩm 100 đ/sp;

- Với những d ự tính trên s ản l ượng ti êu thụ sẽ t ăng 20% s o với năm 2005;

Căn cứ vào mối quan hệ C-V-P phân tích và đề xuất ý ki ến

6 Một khách h àng đề nghị mua 50 0sp sản phẩm với mức gi á giảm 40%, Công t y có nên t hực hi ện đề nghị này k hông, chứng mi nh, giải t hí ch

7 Gi ả s ử công t y s ản xuất 2.500sp, tiêu thụ 2.0 00s p Lập báo cáo kết qu ả kinh doanh theo p hương pháp chi phí toàn bộ và phương p háp chi phí t rực tiếp

Bài 5 : Công ty B có tài li ệu kinh doanh của nhà q uản lý Nguyễn Văn B qua các năm n hư s au :

2.Chi phí kinh doanh

Gi á thành s ản xuất 4.500.000đ 5.000.0 00đ

Yêu cầu :

1 Tính R I,R OI q ua các n ăm v à đ ánh g iá tì nh hình quản lý tài chính của Nguyễn Văn B qua 2 n ăm

2 Trong n ăm 2007, v ới tỷ trọng chi p hí ki nh doanh t rên doanh thu không thay đổi v à t ài sản s ử dụng bì nh quân t ăng thêm 20% so với năm 2006, theo anh chị, nhà qu ản l ý Nguyễn Văn B nên đi ều chỉnh doanh thu, chi phí nào, bao nhiêu để đảm bảo tỷ l ệ R OI năm 2006 Cho biết, trong chi phí kinh doanh năm

2006 có 40% đị nh phí và nhà q uản lý Nguyễn Văn B khô ng có quyền vay vốn ki nh doanh

Bài 6 : Theo tài liệu thu thập từ tì nh hình sản phẩm D trong qu ý I năm 2007 nh ư s au :

Chi phí nguyên vật liệu t rực tiếp 4.00 0.0 00đ 5.000.0 00đ 7.000.0 00đ

Chi phí nhân công trực tiếp 2.00 0.0 00đ 2.400.0 00đ 3.200.0 00đ

Chi phí sản xuất chung 1.32 0.0 00đ 1.400.0 00đ 1.560.0 00đ

Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.80 0.0 00đ 1.800.0 00đ 1.800.0 00đ

Yêu cầu :

1 Xác định bi ến phí đơn vị , định p hí v à vi ết phương trì nh chi phí t ừng tháng

2 Lập dự tóan kết quả kinh doanh quý 2 Cho biết, sản l ượng ti êu thụ tháng 4 l à 9.000sp, tháng 5 là 10.0 00sp, tháng 6 l à 12 000sp v à đơn gi á bán được d uyệt là 1.200đ/sp

Bài 7 : Theo tài liệu báo cáo kết quả kinh doanh về s ản p hẩm A của công ty AB t rong năm 2005 nh ư s au

Cho bi ết bi ến phí sản xuất chung là 20đ/s p, hoa h ồng bán hàng 3% trên doanh t hu, chi phí bao bì vận chuyển 10đ/sp, biến phí quản lý doanh ng hi ệp 4đ/sp

Yêu cầu :

1 Lập l ại báo cáo kết quả kinh doanh t heo hình t hức số dư đảm phí với số li ệu n ăm 2 005

2 Xác đị nh đi ểm h oà vốn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị biểu di ễn với số li ệu năm 2 005

3 Trong năm 2006, nếu công ty m uốn đạt lợi trước thuế T NDN 280 000đ thì phải tiêu thụ bao nhi êu sản phẩm Cho biết nếu ti êu thụ vượt mức 9.000 s ản phẩm thì công t y phải tốn t hêm định phí bán h àng

35.0 00đ

4 Trong n ăm 2 006, công t y dự tính ti êu thụ 11.5 00 sản p hẩm, l ập dự toán ti êu thụ và thu ti ền Ch o bi ết đơn giá bán vẫn như năm 2005, số l ượng sản p hẩm tiêu thụ mỗi quý 1, quý 2 là 20%, mỗi quý 3, quý 4 là 30%, các k hoản gi ảm trừ doanh thu dự tính 4% doanh t hu, nợ phải thu n ăm 2005 thu trong quý 1 là 120.000đ, quý 2 là 160.0 00đ, sản phẩm ti êu thụ t rong quý t hu 70% d oanh thu thuần và quý kế ti ếp 3 0% doanh thu thuần

Bài 8 : Công ty C có tài li ệu dự b áo các s ản phẩm X, Y,Z như sau :

Đị nh phí cho mức s ản xuất kinh doanh cho mỗi s ản ph ẩm trên trong kỳ l à 4.0 00 000đ

Yêu cầu :

1 Nếu công ty mới đi vào hoạt động và không bị gi ới hạn v ề n ăng l ực ki nh t ế, thị trường, theo anh chi nên

chọn sản ph ẩm n ào đ ể ki nh doanh s ẽ đ ạt lợi nhuận tốt nhất, chứng minh và tí nh l ợi n huận t rong trường

hợp này

2 Nếu thị t rường khó k hăn công t y chỉ có thể đạt d oanh thu t ối đ a là 30.00 0.0 00đ, theo anh chi n ên chọn sản phẩm nào đ ể kinh doanh sẽ đạt lợi nhuận tốt nhất, chứng mi nh và tính lợi nhuận trường hợp này

Bài 9 : Công ty D có tài liệu kinh doanh s ản phẩm D của nhà qu ản l ý Nguyễn Văn D n ăm 2006 như s au :

1 Đơn giá bán 1 200đ/sp, biến phí đơn vị 8 00đ/s p (t rong đó bi ến phí sản xuất 500đ/sp);

2 Đị nh phí s ản xuất, bán hàng, quản lý doanh nghiệp 3.0 00.0 00đ (trong đó đị nh phí s ản xuất là 1.680.000đ);

3 Lãi vay vốn kinh doanh ngắn hạn là 1 50.0 00đ, dài hạn là 250 000đ;

4 Vốn hoạt động kinh doanh bình quân 10 000.000đ và RO I m ong muốn 8 %

Yêu cầu (các câu độc lập nhau ) :

1 Tính sản lượng và doanh thu đ ể đạt được m ức lợi nhuận s au chi phí thuế của s ản phẩm D là 4 00.000đ với t huế suất thuế t hu nhập d oanh nghiệp 20%

2 Tính RI, ROI dù ng để đ ánh giá t hành quả t ài chính của n hà q uản l ý D Cho biết, trong kỳ, nhà qu ản lý D tiêu t hụ được 10.000sp

3 Tính tỷ l ệ phần tiền tăng th êm t heo phương pháp trực ti ếp t ương ứng với mức giá 1.200đ/s p, biến phí 800đ/sp và s ản l ượng ti êu t hu 13.000s p

4 Lập báo cáo kết quả ki nh doanh và xác định giá vốn thành p hẩm tồn kho theo p hương pháp toàn bộ và phương pháp trực ti ếp với m ức s ản x uất 14.00 0s p, tiêu thụ 10.000sp

5 Gi ám đốc công ty D cho rằng nên mua ngoài sản phẩm D Anh chi s ử dụ ng mô hì nh t hông ti n t hích hợp

để phân tích và tư vấn cho giám đốc đ ơn giá mu a ngoài tối đa có thể chấp nhận v ới nhu cầu s ản xuất 12.0 00sp Cho bi ết, trong định p hí s ản xuất có 60% l à đị nh phí bắt buộc, vốn v ay n gắn hạn chỉ tài trợ cho sản x uất nên khi mu a ngoài s ẽ ngưng v ay, khi ngưng s ản xuất công ty s ẽ dư ra một s ố v ốn có khả n ăng cho vay thu l ãi 92.400 đ và giảm được đị nh phí quản t rị khâu sản xuất 80%

Bài 10 : Công ty AB dự kiến s ản xuất s ản phẩm A với tài liệu đơn gi á bán trên thị trường 60đ/ sp, để sản

xuất 50.000 sản p hẩm m ỗi n ăm, cần một lượng v ốn đầu t ư 2.0 00.000đ, chi phí bán hàng v à chi phí quản

lý quản lý doanh nghiệp phân bổ cho s ản phẩm h àng năm 7 00 000đ (trong đó biến p hí 200 000đ), t ỷ lệ

hoàn vốn mong muốn của công t y 12%

Yêu cầu :

1 Tính chi p hí s ản xuất tối đa để t hực hi ện mỗi s ản phẩm A

2 Dự tính, trong chi phí sản xuất mỗi s ản phẩm có 40% chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, 25% chi phí nhân công trực tiếp, 20% biến phí s ản xuất chung Đị nh giá bán bán s ản phẩm theo ph ương pháp t rực tiếp

3 Trong tình trạng tiêu thụ khó khăn, một khách hàng đề nghị mua với giá 43đ/s p công ty có nên thực hiện h ay kh ông, gi ải thí ch, chứng minh bằng số li ệu

ĐÁP ÁN : BÀI 1

Câu 1 : Phân tích chi p hí hỗn h ợp

a Phân tí ch chi phí hỗn hợp theo pp chênh leach :

 Biến phí sản xuất chung đơn vị : (1.4 80.0 00đ – 1 240.000đ) ÷ ( 1.600sp – 800s p) = 30 0đ/ sp

 Tổng định phí s ản xuất chung : 1.480.000đ – 1 600 sp x 300đ/sp = 1.000 000đ

- Phân tí ch chi phí hỗn hợp theo pp bình p hương bé nhất (đáp s ố vẫn 300đ/ sp v à 1.000.000đ)

Câu 2 : Xác định biến phí đơn vị và tổng đị nh phí

- Biến phí đơn vị : 600 đ/sp + 500 đ/s p + 300 đ/s p + 2 00 đ/ sp = 1 600 đ/sp

- Tổng định phí : 1.000.0 00đ + 796.0 00đ + 50 0.0 00đ = 2.296.000đ

Câu 3 : Vi ết ph ương trìn h chi phí và ước tính chi phí

- Phương t rình chi phí từ mức s ản x uất 800sp – 1 600sp, Y = 1.600X + 2.29 6.0 00

 Y(1.000) = 1.600 x 1.000 + 2 296.000 = 3.896.000đ

 Y(1.500) = 1.600 x 1.500 + 2 296.000 = 4.696.000đ

- Phương t rình chi phí từ mức s ản x uất trên 1.6 00sp, Y = 1 680X + 3.2 14.4 00

 Y(1.700) = 1.680 x 1.700 + 3 214.400 = 6.070.400đ

 Y(2.000) = 1.680 x 2.000 + 3.214.400 = 6.5 74.0 00đ

Câu 4 : Xác đị nh chi phí hợp l ý theo mô hình ứng x ử

- Chi p hí đơn vị cao nh ất : 1.6 00đ/sp + (2.296.000đ ÷ 800sp) = 4 470đ/ sp

- Chi p hí đơn vị thấp nhất : 1.6 00đ/sp + (2 296.000đ ÷ 1.600s p) = 3 035đ/s p

- Chi p hí đơn vị hợp lý từ : 3 035đ/sp - 4.47 0đ/ sp

Câu 5 : Xác đị nh chi phí nhỏ nh ất khi t ạm thời ngưng kinh doanh

 Đị nh phí tùy ý (quản trị ) 0

 Đị nh phí bắt buộc không thể cắt giảm

Vậy, chi phí nhỏ nhất có thể : 1.0 00 000đ x 60% + 796.00 0đ + 5 00 000đ = 1 896.000đ

Câu 6 : Tính sản lượng, doanh thu h òa vốn đơn

- Sản lượng h òa vốn : 2.296 000đ ÷ ( 4 000đ/ sp – 1.600đ/ sp) = 957sp

- Doanh t hu h òa v ốn : 957sp x 4 000đ/s p = 3.8 28 000đ

- Doanh t hu an t òan : 3.600.000đ - 3.82 8.0 00đ = - 228.000đ

- Tỷ lệ doanh thu an t òan : (- 228 000đ ÷ 3.600 000đ)% = - 6,33 %

- Đồ t hị sinh vi ên tự vẽ (… )

Câu 7 : Phân tích l ợi nhuận

- Tính sản lượng và doanh thu khi có l ợi n huận trước thuế :

 Sản lượng đạt lợi nhuận trước thuế 200.00 0đ :

(2.2 96 000đ+ 200.000đ)÷ (4.0 00đ/sp – 1 600đ/sp) = 1.040s p

 Doanh t hu đạt l ợi nhuận trước thuế 200.000đ: 1.040sp x 4.000đ/s p = 4.160.0 00đ

- Tính sản lượng và doanh thu khi có l ợi n huận sau thu ế :

 Đổi lợi nhuận s au t huế thành lợi nhuận t rước thuế :

300.000đ ÷ (100% -80%) = 375.000đ

 Sản lượng đạt lợi nhuận sau thuế 300.000đ :

(2.2 96 000đ+ 375.000đ)÷ (4.0 00đ/sp – 1 600đ/sp) = 1.113s p

 Doanh t hu đạt l ợi nhuận s au thuế 300.000đ : 1.113sp x 4 000đ/sp = 4.452 000đ

Câu 8 : Phân tí ch lợi nh uận khi tha y đổi bi ến phí đơn vị

 Sản lượng để đạt mức hòa vốn : 2 296.000đ ÷ (4.0 00đ/sp – 1 600đ/sp) = 957sp

 Sản lượng t ăng thêm để đạt mức l ợi nhuận s au thuế 300.000đ (hay trước thuế 375.000đ) :

 375.000đ ÷ (4.0 00đ/s p – 1.600đ/s p – 40đ/sp) =159sp

 Tổng s ản lượng can t hiết : 95 7sp + 159sp = 1.116sp

Câu 9 : Tính tỷ l ệ ph ần tiền tăn g thêm cho t ừng sản ph ẩm

- Tỷ lệ phần ti ền t ăng thêm theo phương p háp tòan bộ :

200đ/sp x 1 500sp + 796.000đ + 500.000đ + (10.00 0.0 00 x 5% +100 000đ) % = 72,30% (600đ/s p + 500đ/sp + 300đ/sp) x 1.500s p + (1 000.000 ÷ 1.600) x 1 500sp

- Tỷ lệ phần ti ền t ăng thêm theo phương p háp t rực tiếp :

1.00 0.0 00đ + 79 6.00 0đ + 500.00 0đ + (10.000.000 x 5 % + 100.000đ)

% = 120,67%

1.600đ/ sp x 1 500sp

Câu 10 : Định gi á bán th eo mối qu an h ệ C-V-P

- Gi á bán theo yêu cầu công ty :

 Biến phí : (1 600sp – 900sp) x 1.600đ/sp = 1.120.000đ

 Đị nh phí còn bù đắp : 2.290.0 00đ – 900sp (4.000đ/s p – 1.6 00đ/s p) = 136.000đ

 Gi á bán tối thiểu : 1.120.000đ + 136.0 00đ = 1,256.000đ

- Khả năng mua của k hách hàng : 7 00sp x 2.500đ/ sp = 1.750.00 0đ

- Gi á mua của khách hàng đảm bảo yêu cầu của công ty (1.256.0 00đ) và t ăng thêm lợi nhuận 494.000đ Vì vậy, công t y nên chấp nhận đề nghị của khách hàng

Câu 11 : Thông tin thí ch hợp r a qu yết định s ản xuất hay mua ngòai

1.200sp

Tự s ản xuất 1.200s p

Thông tin chênh l ệch 1.Chi phí sản xuất

- Bi ến phí sản xuất

- Đị nh phí s ản xuất t ùy ý

- Đị nh phí s ản xuất bắt buộc

-

- (600.000)

(1.6 80 000) (400.0 00) (600.0 00)

1.680.000 400.000

-

2 Gi á mua ng ịai (2.880.000) - (2.8 80 000)

(490.0 00)

 Cơng ty khơng nên mua ngịai vì khơng cải thiện tình hình lợi nhuận nhưng lỗ thêm 4 90 000đ

 Gi á mua ngịai tối đa trong t rường hợp này : (1 680.00 0 + 400.000 + 310.000) ÷ 1 200 = 1.992đ/s p

Câu 12 : Lập báo cáo k ết qu ả kinh d oan h nhiều sản phẩm theo các phương pháp kh ác nhau

 Lập báo cáo theo phương pháp tịan b ộ

Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Số tiền (đ) Tỷ lệ (%)

Đ.phí BH,QLchung 1.29 6.0 00 36,00 3.20 0.0 00 42,67 4.49 6.0 00 40,50

 Lập báo cáo theo phương pháp trự c tiếp

Số tiền (đ)

Tỷ l ệ (%)

Số tiền (đ)

Tỷ l ệ (%)

Số tiền (đ)

Tỷ l ệ (%)

Định phí s ản

xuất

Đ.phí BH,QLchung 1.29 6.0 00 36,00 3.20 0.0 00 42,67 4.49 6.0 00 40,50

 Sử dụng phương pháp t òan bộ hoặc phương pháp trực tiếp dẫn đến sự khác biệt lợi nhuận, giá vốn t ồn kho của họ at động sản xuất nên ảnh h ưởng đ ến đánh giá t hành quả quản lý của những nhà quản lý sản xuất

 Khi mức s ản xuất l ớn hơn mức ti êu thu, l ợi nhuận và gi á vốn thành phẩm tồn kho tính t heo phương pháp tòan b ộ cao hơn lợi n huận theo p hương pháp t rực ti ếp Do đó, nếu đánh gi á th ành qu ả của nhà q uản lý sản xu ất căn cứ vào l ợi n huận tí nh t heo p hương pháp tòan bộ sẽ tí ch cự c hơn đánh giá theo lợi nhuận tính theo phương pháp trực ti ếp nhưng ẩn chứa rủi ro tồn kho cao hơn t rong tư ơng l ai

Câu 13 : Tính doanh thu hòa vốn cho nhiều sản phẩm

 Doanh t hu h òa vốn : 5 496.000đ ÷ 60 % = 9.160.000đ

 Doanh t hu an t òan : 11.1 00 000đ – 9.160.000đ = 1.940.0 00đ

 Tỷ lệ doanh thu an tòan : 1.9 40 000đ ÷ 11.100.000đ)% = 17,4 8%

 Tỷ lệ phần ti ền cộng t hêm theo phương pháp t rực tiếp :

5.496.000đ + 1.164.000đ

4.440.0 00đ

Câu 14 : Va än dụn g ý nghĩa cá c k hái ni ệm cơ bản về C-V -P

 Nếu đơn giá bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không t hay đổi, khi tăng doanh thu cùng moat mức, s ản phẩm nào có t ỷ l ệ số dư đ ảm phí lớn h ơn sẽ đạt được mức tăng lợi nhu ận lớn h ơn

 Trường hợp co âng ty, sản p hẩm A và hàng hóa B có cùng tỷ l ệ số dư đảm phí là 60% Vì vậy, chọn sản phẩm nào để t ăng doanh thu cũng có m ức tăng l ợi nhuận như nhau

 Khi tăng doanh thu 500 000đ, l ợi nhuận của công ty : 1.16 4.0 00đ + 500.0 00đ x 60% = 1.464.000đ

Câu 15 : Đánh giá tr á ch nhiệm trun g tâm đầu tư

 Kế họach :

RI : 584.000đ

ROI : 5%

 Thực tế :

RI : (1.164.000đ +120 000) – 10.000.00 0 x 5% = 784.00 0đ

ROI : (1.284.000đ ÷ 10.0 00 000đ)% = 12,84%

 Kết quả :

 RI = 784.000đ – 584.0 00đ = +200.0 00đ

 R OI = 12,8 4% - 5% = 7,84%

 Trung t âm đ ầu tư h òan t hành trách nhi ệm quản lý

BÀI 2 :

Câu 1 : Tính các chỉ tiêu li ên quan đ ến mối quan h ệ C -V -P

- Số dư đảm phí mỗi s ản phẩm : 9.000đ/sp – 5.000đ/s p = 4.000đ/sp

- Tổng s ố dư đảm phí : 2.000sp x 4.000đ/s p = 8.000.0 00đ

- Tỷ lệ s ố dư đảm phí : (4.000đ/ sp ÷ 9.000đ/sp)% = 44,44%

- Kết cấu chi phí :

 Tỷ lệ biến phí : (10.0 00.0 00đ ÷ 16.00 0.000đ)% = 62,5 0%

 Tỷ lệ định phí : ( 6.0 00 000đ ÷ 16.000.000đ)% = 37,5 0%

- Độ l ớn đòn bay ki nh doanh : (8.00 0.0 00đ ÷ 2.000.000đ) = 4

Câu 2 : Tính sản lượng, doanh thu h òa vốn đơn

 Sản lượng hòa vốn : 6.000 000đ ÷ ( 9.000đ/s p – 5.000đ/ sp) = 1.5 00s p

 Doanh t hu h òa vốn : 1 500sp x 9.0 00đ/s p = 13 500.000đ

 Doanh t hu an t òan : 18.0 00 000đ – 13.5 00 000đ = 4.500 000đ

 Tỷ lệ doanh thu an tòan : (4.5 00.0 00đ ÷ 18.00 0.00 0đ)% = 25 %

 Vẽ đồ thị hòa vốn :

Y = 9.0 00X

Y = 5.0 00X + 6.000.000 13.5 00 000

6.00 0.0 00

Câu 3 : Pha ân tích lợi nhu ận

- Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận trước thuế :

 Sản lượng đạt lợ i nhuận t rước thuế 2.40 0.0 00đ :

(6.0 00 000đ + 2 400.000đ) ÷ (9.000đ/sp – 5.0 00đ/sp) = 2 100sp

 Doanh t hu đ ạt l ợi nhuận t rước thu ế 2.400.000đ :

2.100sp x 9.0 00đ/sp = 18 900.000đ

- Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận s au t huế :

 Đổi lợi nhuận sau thuế t hành lợi nhuận trước thuế :

1.875.000 ÷ (100% -80%) = 2.343.75 00đ

 Sản lượng đạt lợ i nhuận s au t huế 1 875.000đ :

(6.0 00 000đ + 2 343.750đ) ÷ (9.000đ/sp – 5.0 00đ/sp) = 2 086sp

 Doanh t hu đ ạt l ợi nhuận s au thuế 1.87 5.0 00 đ :

2.086sp x 9.0 00đ/sp = 18 774.000đ

Câu 4 : Tính nhan h lợi nhuận d ựa vào cá c kh ái ni ệm cơ b ản trong mối quan hệ C-V-P

- Lợi nhuận : 2.0 00.0 00đ + 1.000 000đ x 44,4 4% = 2.444 400đ

- Lợi nhuận : 2.0 00.0 00đ + 2.000 000đ x 20% x 4 = 3.600.000đ

Câu 5 : Pha ân tích qu an hệ C -V-P ch ọn phương án kinh doanh

- Số dư đảm phí đơn vị hiện t ại : 4.000đ/ sp

- Những t hay đổi ảnh h ưởng số dư đ ảm phí đ ơn vị :

 Tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : - 100đ/s p

 Tiết kiệm chi phí nhân công t rực tiếp : + 20đ/s p

 Gi ảm h oa hồng bán hàng : + 8đ/sp

 Gi ảm gi á b án : - 100đ/s p

Tổng cộng : – 172đ/sp

- Số dư đảm phí đơn vị s au thay đổi : 4.000đ/s p – 172đ/sp = 3.828đ/sp

- Mức thay đổi s ố dư đ ảm phí : 2 000sp x 120% x 3.828đ/sp – 8.000.0 00đ = 1.187.200đ

- Mức thay đổi định phí : 600.000đ + 287.000đ = 88 7.2 00đ

- Kết quả s au khi thay đ ổi : 1.187.20 0đ - 887.200đ = 300.0 00đ

Như vậy, công ty n ên thự c hi ện các đề xuất hy vọ ng l ợi nhuận s ẽ tăng t hêm 300.000đ

Câu 6 : Định giá bán th eo m ối qu an h ệ C -V-P

- Hi ện t ại co âng ty đã k inh doanh có l ời Vì vậy, công ty bán thêm đ ể gi ảm to àn kho s ản phẩm, khai thác hết công su ất và t ối đa h óa lợi nhuận

- Gi á bán theo y êu cầu :

 Biến phí : 500sp x 5.000đ/sp = 2.500.000đ

 Định phí can bù đắp : 00

 Mức lợi nhuận mong muốn : ≥ O

Tổng giá bán ≥ 2.500.000đ

- Gi á mua của khách h àng : 500s p x 9.000đ/s p x 6 0% = 2.7 00 000đ

- Gi á mua của khách hàng đảm bảo yêu cầu của cơng t y Vì vậy, cơng ty n ên chấp nhận s ẽ tăng t hêm lợi nhuận 200.000đ

Câu 7 : Lập báo cáo kết quả kin h do anh moat l ọai s ản phẩm th eo các ph ương p háp khác nh au

- Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp tịan bộ

(đ)

Đơn vị (đ/sp )

Tỷ lệ (%)

- Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp trực ti ếp