Bài tập ôn tập kế toán quản trị

ôn tập kế toán quản trị; ôn tập kế toán quản trị; đề cương kế toán quản trị; bài tập ôn tập kế toán quản trị; các dạng bài ôn thi kế toán quản trị; các dạng bài tập cơ bản môn kế toán quản trị; kế toán quản trị

1 BÀI TẬP ÔN KẾ TÓAN QUẢN TRỊ 2 Bài 1 : Công ty ABC tổ chức sản xuất gồm 2 bộ phận : Bộ phận A sản xuất kinh doanh sản phẩm A do nhà quản lý Nguyễn Văn A phụ trách, Bộ phận B kinh doanh sản phẩm B do nhà quản lý Nguyễn Văn B phụ trách. Theo tài liệu thu thập như sau : 1. Tài liệu thống kê từ tình hình sản xuất sản phẩm A của bộ phận A như sau : Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (đ) 480.000 720.000 960.000 Chi ph í nh â n c ô ng tr ự c ti ế p ( đ ) 400.000 600.000 800.000 Chi ph í s ả n xu ấ t chung ( đ ) 1.240.000 1.360.000 1.480.000 Mức sản xuất (sp) 800 1.200 1.600 2. Tài liệu khác trong năm 2005 : Biến phí bán hàng : 200đ/sp A ; Tổng định phí bán hàng hằng năm của sản phẩm A là 796.000đ ; Định phí quản lý chung phân bổ hằng năm cho sản phẩm A là 500.000đ; Đơn giá bán 4.000đ/spA ; Sản lượng ti êu thụ 900sp ; Mức sản xuất tối thiểu l à 800sp A và tối đa là 1.600spA ; Vốn hoạt động kinh doanh bình quân t rong năm là 10.000.000đ và Định phí sản xuất bắt buộc của sản phẩm A hằng năm 60%, định phí bán hàng và quản lý là định phí bắt buộc. Yêu cầu : 1. Xác định biến phí sản xuất chung đơn vị và tổng định phí sản xuất chung theo phương pháp chênh lệch và theo phương pháp bình phương bé nhất. 2. Xác định biến phí đơn vị và tổng định phí sản xuất kinh doanh sản phẩm A. 3. Viết phương trình chi phí sản xuất ki nh doanh sản phẩm A. Trên cơ sở đó, ước tính chi phí sản xuất kinh doanh sản phẩm A ở mức 1.000sp, 1.500sp, 1.700sp và 2.000sp. Cho biết, khi tăng quá phạm vi họat động, biến phí đơn vị tăng 5%, định phí tăng 40%. 4. Xác định phạm v i chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị hợp lý của sản phẩm A. 5. Ước tính chi phí sản xuất kinh doanh nhỏ nhất của sản phẩm A khi tạm thời ngưng kinh doanh. 6. Xác định sản lượng, doanh thu hòa vốn, doanh thu an toàn, tỷ lệ doanh thu an tòan và vẽ đồ thị biểu diễn cho sản phẩm A t rong năm 2005. 7. Ước tính sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi luận của sản phẩm A trước thuế 200.000đ, sau thuế là 300.000đ. Cho biết thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%. 8. Công ty đang dự tính thực hiện chính sách khuyến mãi với ý tưởng là thưởng cho mỗi sản phẩm vượt điểm hòa vốn là 40đ/sp. Tính sản l ượng để công ty đạt mức lợi nhuận sau thuế 300.000đ với thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%. 9. Xác định tỷ lệ phần tiền tăng thêm của sản phẩm A theo phương pháp tòan bộ và theo phương pháp t rực tiếp toàn với nhu cầu sản xuất và tiêu thụ 1.500sp A, ROI mong muốn 5%. Cho biết, lãi vay ước tính 100.000đ. 10. Một khách hàng đề nghị mua số sản phẩm A tồn kho năm 2005 với m ức gi á 2.500đ/sp. Theo yêu cầu của Ban giám đốc, bán số sản phẩm tồn kho này chỉ thực hiện khi đảm bảo bù đắp mức lỗ của sản phẩm A trong năm 2005. Anh chị tính toán và thuyết trình cho Ban giám đốc nên thực hiện đề nghị của khách hàng hay không. 11. Công ty K đang chào hàng sản phẩm A cho Ban giám đốc với mức giá 2.400đ/sp. Anh chị phân tích và báo cáo ban giám đốc nên thực hiện đề nghị của công t y K hay không và mức gi á lớn nhất có thể chấp nhận là bao nhiêu với nhu cầu dự tính 1.200sp. C ho bi ết nếu chấp nhận đề nghị của công ty K, công ty sẽ giải tán bộ phận sản xuất kinh doanh sản phẩm A. Vì vậy, công ty cắt giảm được toàn bộ biến phí, định phí quản trị và tận dụng vốn nhàn rỗi để liên doanh với một công ty khác với mức lãi ròng hằng năm 300.000đ, cho thuê máy móc thiết bị với thu nhập ròng hằng năm 10.000đ. 12. Năm 2005, công ty tiêu thụ được 900sp A và 1.500 hàng hóa B. Cho biết, hàng hóa B có giá bán 5.000đ/sp, giá mua 1.200đ/sp, biến phí bán hàng 800đ/sp, định phí bán hàng hằng năm 1.200.000 và định phí quản lý chung phân bổ hằng năm 2.000.000đ. Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp toàn bộ và theo phương pháp trực tiếp, đồng thời trình bày nhận xét về đánh giá thành quả quản lý của nhà quản lý nếu sử dụng thông tin lợi nhuận, giá vốn tồn kho t heo các phương pháp tính khác nhau. 13. Căn cứ số liệu câu (12) Tính doanh thu hòa vốn, doanh thu an tòan và tỷ lệ phần tiền cộng thêm tòan công ty theo phương pháp trực tiếp. 3 14. Căn cứ vào số liệu câu (12), giả sử đơn gi á bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không thay đổi, công ty đang xem xét để mở rộng thi trường một trong 2 sản phẩm. Theo anh chị nên chọn s ản phẩm nào để mở rộng thị trường. Tính lợi nhuận công ty với quyết định tăng doanh t hu sản phẩm đã chọn với mức tăng 500.000đ. 15. Căn cứ vào số liệu câu (12), đánh giá trách nhiệm của trung tâm đầu tư. Cho biết, yêu cầu trong năm 2005, ROI là 5%, R I là 584.000đ và lãi vay thực tế trong năm 120.000đ. 16. Bộ phận tư vấn M cho rằng : nên duy trì đơn giá bán, biến phí đơn vị, tổng định phí, tổng doanh t hu t òan công ty như năm 2005 nhưng tăng doanh thu sản phẩm A 400.000đ và giảm doanh thu hàng hóa B : 400.000đ thì sẽ đem l ại những chuyển biến tích cực hơn về doanh thu hòa vốn, doanh thu an tòan và lợi nhuận. Theo anh chị có đúng không, chứng minh, giải thích. (sinh viên tự giải). 17. Bộ phận tư vấn N cho rằng : vẫn duy trì doanh thu, số dư đảm phí, đơn giá bán và định phí như năm 2005 nhưng xây dựng l ại kết cấu hàng bán theo tỷ lệ 40% sản phẩm A và 60% sản phẩm B t hì sẽ có lợi hơn về doanh thu hòa vốn, doanh thu an tòan và lợi nhuận . Theo anh chị có đúng không, chứng minh, giải thích và tính sản lượng hòa vốn từng sản phẩm t rong t rường hợp này (sinh viên tự giải). Bài 2 : Công ty AB có số liệu năm 2005 như sau : 1. Biến phí sản xuất hằng năm : Nguyên vật liệu trực tiếp 2.000 đ/sp; Nhân công trực tiếp 1.500 đ/sp ; Biến phí sản xuất chung 500 đ/sp; Biến phí bán hàng và quản lý 1.000 đ/sp 2. Hằng năm, Định phí sản xuất : 3.500.000đ ; Định phí bán hàng quản lý 2.500.000đ. 3. Đơn giá bán 9.000đ/sp và mức tiêu thụ thực tế 2.000sp 4. Năng lực sản xuất kinh doanh hằng n ăm t ừ 1.700sp – 2.800sp và thuế suất thuế TNDN 20% Yêu cầu : 1. Xác định số dư đảm phí, tỷ lệ số dư đảm phí, kết cấu chi phí, độ lớn đòn bẩy kinh doanh. 2. Xác định điểm hòa vốn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị biểu diễn. 3. Xác định sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận trước thuế là 2.400.000đ và sau thuế thu nhập doanh nghiệp là 1.875.000đ. 4. Giả sử đơn giá bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không thay đổi, tính nhanh lợi nhuận khi doanh thu tăng lên 1.000.000đ và khi doanh thu tăng lên 20% 5. Anh chi phân tích và đề xuất với Ban giám đốc nên thực hiện phương án với đề nghị của Bộ phận kinh doanh như sau : - Thay nguyên vật liệu làm tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 100 đ/sp ; - Thuê một số máy móc t hiết bị sản xuất với giá thuê là cố định năm 600.000 đ để tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp mỗi sản phẩm 20 đ/sp ; - Tăng ngân sách quảng cáo năm l à 287.200đ và cắt giảm hoa hồng bán hàng mỗi sản phẩm là 8 đ/sp ; - Giảm giá bán mỗi sản phẩm 100 đ/sp; - Với những dự tính trên s ản l ượng tiêu thụ sẽ tăng 20% so với năm 2005; Căn cứ vào mối quan hệ C-V-P phân tích và đề xuất ý kiến. 6. Một khách hàng đề nghị mua 500sp sản phẩm với mức giá giảm 40%, Công ty có nên thực hiện đề nghị này không, chứng minh, giải thích. 7. Giả sử công ty sản xuất 2.500sp, tiêu thụ 2.000sp. Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp chi phí toàn bộ và phương pháp chi phí trực tiếp. Bài 3 : Trong quý 3 năm 2005, công ty AB có tài liệu dự tính về hàng hoá A như sau : 1. Số dư đầu tháng 7 năm 2005 : Hàng hóa tồn kho 120 sp ; Nợ phải trả 40.000đ, trong đó, nợ phải trả hàng mua tháng 5 là 10.000đ, nợ phải trả hàng mua tháng 6 là 30.000đ ; Nợ phải thu hàng bán tháng 6 là 25.000đ. 2. Số lượng sản phẩm tiêu thụ dự tính Tháng 7 là 1.000 sp, Tháng 8 là 2.000 sp , Tháng 9 là 2.500 sp, Tháng 10 là 2.500 sp . 3. Đơn giá mua được duyệt 200đ/sp ; Giá bán được duyệt 400đ/sp. 4. Chế độ thanh toán quy định trong năm 2005 giá mua thanh t oán 70% trong tháng mua, 20% t rong tháng kế tiếp thứ nhất, 10% trong tháng kế tiếp thứ 2. Chế độ thu tiền quy định giá bán thu ngay 60% trong tháng, 40% tháng kế tiếp. Chế độ dự trữ tồn kho cuối kỳ 10% Yêu cầu : 1. Lập dự toán mua và thanh toán tiền m ua hàng hóa quý 3. 2. Lập dự toán doanh thu và thu tiền quý 3. 4 3. Lập dự toán kết quả kinh doanh trong quý 3. Cho biết, Biến phí bán hàng và quản lý 20đ/sp, định phí bán hàng và quản lý trong mức tiêu t hụ từ 800sp đến 2000 sp là 70.000đ, trong mức t ừ 2001 sp đến 4000sp là 80.000đ. Bài 4 : Công ty AB có số liệu năm 2005 như sau : 1. Biến phí sản xuất hằng năm : Nguyên vật liệu trực tiếp 2.000 đ/sp; Nhân công trực tiếp 1.500 đ/sp ; Biến phí sản xuất chung 500 đ/sp; Biến phí bán hàng và quản lý 1.000 đ/sp 2. Hằng năm,Định phí sản xuất 3. 500.000đ; Định phí bán hàng quản lý chung 2.500.000đ. 3. Đơn giá bán 9.000đ/sp và mức tiêu thụ thực tế 2.000sp 4. Năng lực sản xuất kinh doanh hằng n ăm t ừ 1.700sp – 2.800sp và thuế suất thuế TNDN 20% Yêu cầu : 1. Xác định số dư đảm phí, tỷ lệ số dư đảm phí, kết cấu chi phí, độ lớn đòn bẩy kinh doanh. 2. Xác định điểm hòa vốn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị biểu diễn. 3. Xác định sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi nhuận trước thuế là 2.400.000đ và sau thuế thu nhập doanh nghiệp là 1.875.000đ. 4. Giả sử đơn giá bán, biến phí đơn vị và tổng định phí không thay đổi, tính nhanh lợi nhuận khi doanh thu tăng lên 1.000.000đ và khi doanh thu tăng lên 20%. 5. Anh chi phân tích và đề xuất với Ban giám đốc nên thực hiện phương án với đề nghị của Bộ phận kinh doanh như sau : - Thay nguyên vật liệu làm tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 100 đ/sp ; - Thuê một số máy móc t hiết bị sản xuất với giá thuê là cố định năm 600.000 đ để tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp mỗi sản phẩm 20 đ/sp ; - Tăng ngân sách quảng cáo năm l à 287.200đ và cắt giảm hoa hồng bán hàng mỗi sản phẩm là 8 đ/sp ; - Giảm giá bán mỗi sản phẩm 100 đ/sp; - Với những dự tính trên s ản l ượng tiêu thụ sẽ tăng 20% so với năm 2005; Căn cứ vào mối quan hệ C-V-P phân tích và đề xuất ý kiến. 6. Một khách hàng đề nghị mua 500sp sản phẩm với mức giá giảm 40%, Công ty có nên thực hiện đề nghị này không, chứng minh, giải thích. 7. Giả sử công ty sản xuất 2.500sp, tiêu thụ 2.000sp. Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp chi phí toàn bộ và phương pháp chi phí trực tiếp. Bài 5 : Công ty B có tài liệu kinh doanh của nhà quản lý Nguyễn Văn B qua các năm như sau : Ch ỉ ti êu Năm 2005 Năm 2006 1.Doanh thu 8.000.000đ 8.000.000đ 2.Chi phí kinh doanh Giá thành s ản xuất 4.500.000đ 5.000.000đ Chi phí b án hàng 1.500.000đ 1.000.000đ Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.000.000đ 1.000.000đ 3. Chi phí tài chí nh 300.000đ 500.000đ 4. Tài s ản sử d ụng b ình quân 8.000.000đ 10.000.000đ 5. ROI tiêu chuẩn 5% 5% Yêu cầu : 1. Tính R I,ROI qua các năm và đánh giá tình hình quản lý tài chính của Nguyễn Văn B qua 2 năm. 2. Trong năm 2007, với tỷ trọng chi phí ki nh doanh trên doanh thu không thay đổi và t ài sản sử dụng bình quân tăng thêm 20% so với năm 2006, theo anh chị, nhà quản l ý Nguyễn Văn B nên điều chỉnh doanh thu, chi phí nào, bao nhiêu để đảm bảo tỷ lệ ROI năm 2006. Cho biết, trong chi phí kinh doanh năm 2006 có 40% định phí và nhà quản lý Nguyễn Văn B không có quyền vay vốn kinh doanh. Bài 6 : Theo tài liệu thu thập từ tình hình sản phẩm D trong quý I năm 2007 như sau : Ch ỉ ti êu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Chi phí nguyên v ật liệu t rực tiếp 4.000.000đ 5.000.000đ 7.000 .000đ Chi phí nhân công trực tiếp 2.000.000đ 2.400.000đ 3.200.000đ Chi phí s ản xuất chung 1.320.000đ 1.400.000đ 1.560.000đ Chi phí bán hàng 1.080.000đ 1.200.000đ 1.440.000đ 5 Chi phí qu ản lý doanh nghiệp 1.800.000đ 1.800.000đ 1.800.000đ Lãi vay vốn dài hạn 200.000đ 200.000đ 200.000đ Mức sản xuất kinh doanh 8.000sp 10.000sp 14.000sp Yêu cầu : 1. Xác định biến phí đơn vị , định phí và viết phương trình chi phí t ừng tháng. 2. Lập dự tóan kết quả kinh doanh quý 2. Cho biết, sản lượng tiêu thụ tháng 4 là 9.000sp, tháng 5 là 10.000sp, tháng 6 là 12.000sp và đơn giá bán được duyệt là 1.200đ/sp. Bài 7 : Theo tài liệu báo cáo kết quả kinh doanh về sản phẩm A của công ty AB t rong năm 2005 như sau Ch ỉ ti ê u Đ ơ n v ị ( đ /sp) T ổ ng s ố ( đ ồ ng) 1.Doanh th u 200 1.600.000 2.Giá vốn hàng bán 123,75 990.000 - Chi phí NVLTT 40 320.000 - Chi ph í NCTT 50 400.000 - Chi ph í SXC 33,75 270.000 3.Lợi nhuận gộp 76,25 610.000 4.Chi phí bán hàng 248.000 5.Chi ph í qu ả n l ý doanh n ghi ệ p 292.000 6.L ợ i nhu ậ n thu ầ n 70.000 Cho biết biến phí sản xuất chung là 20đ/sp, hoa hồng bán hàng 3% trên doanh thu, chi phí bao bì vận chuyển 10đ/sp, biến phí quản lý doanh nghiệp 4đ/sp. Yêu cầu : 1. Lập lại báo cáo kết quả kinh doanh t heo hình thức số dư đảm phí với số liệu năm 2005. 2. Xác định điểm hoà vốn, doanh thu an toàn và vẽ đồ thị biểu diễn với số liệu năm 2005. 3. Trong năm 2006, nếu công ty m uốn đạt lợi trước thuế T NDN 280.000đ thì phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm. Cho biết nếu tiêu thụ vượt mức 9.000 sản phẩm thì công ty phải tốn thêm định phí bán hàng 35.000đ . 4. Trong năm 2006, công t y dự tính tiêu thụ 11.500 sản phẩm, lập dự toán tiêu thụ và thu tiền. Ch o biết đơn giá bán vẫn như năm 2005, số lượng sản phẩm tiêu thụ mỗi quý 1, quý 2 là 20%, mỗi quý 3, quý 4 là 30%, các khoản giảm trừ doanh thu dự tính 4% doanh thu, nợ phải thu năm 2005 thu trong quý 1 là 120.000đ, quý 2 là 160.000đ, sản phẩm tiêu thụ trong quý thu 70% doanh thu thuần và quý kế tiếp 30% doanh thu thuần Bài 8 : Công ty C có tài liệu dự báo các s ản phẩm X, Y,Z như sau : Ch ỉ ti êu S ản phẩm X S ản phẩm Y S ản phẩm Z Đơn giá bán 1.000đ/sp 2.000đ/sp 4.000đ/sp Biến phí đơn vị 600 đ/sp 1.500đ/sp 3.400đ/sp Mức sản xuất kinh doanh tối đa 10.000sp 20.000sp 14.000sp Định phí cho mức sản xuất kinh doanh cho mỗi sản phẩm trên trong kỳ là 4.000.000đ. Yêu cầu : 1. Nếu công ty mới đi vào hoạt động và không bị gi ới hạn về năng lực kinh tế, thị trường, theo anh chi nên chọn sản phẩm nào để kinh doanh sẽ đạt lợi nhuận tốt nhất, chứng minh và tính lợi nhuận t rong trường hợp này. 2. Nếu thị t rường khó khăn công t y chỉ có thể đạt doanh thu t ối đa là 30.000.0 00đ, theo anh chi nên chọn sản phẩm nào để kinh doanh sẽ đạt lợi nhuận tốt nhất, chứng minh và tính lợi nhuận trường hợp này. Bài 9 : Công ty D có tài liệu kinh doanh sản phẩm D của nhà quản lý Nguyễn Văn D năm 2006 như sau : 1. Đơn giá bán 1.200đ/sp, biến phí đơn vị 800đ/sp (trong đó biến phí sản xuất 500đ/sp); 2. Định phí sản xuất, bán hàng, quản lý doanh nghiệp 3.000.000đ (trong đó định phí sản xuất là 1.680.000đ); 3. Lãi vay vốn kinh doanh ngắn hạn là 150.000đ, dài hạn là 250.000đ; 4. Vốn hoạt động kinh doanh bình quân 10.000.000đ và ROI mong muốn 8% . 6 Yêu cầu (các câu độc lập nhau) : 1. Tính sản lượng và doanh thu để đạt được m ức lợi nhuận sau chi phí thuế của sản phẩm D là 400.000đ với thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%. 2. Tính RI, ROI dùng để đánh giá thành quả tài chính của nhà quản lý D. Cho biết, trong kỳ, nhà quản lý D tiêu thụ được 10.000sp. 3. Tính tỷ lệ phần tiền tăng thêm theo phương pháp trực tiếp tương ứng với mức giá 1.200đ/sp, biến phí 800đ/sp và sản l ượng tiêu thu 13.000sp. 4. Lập báo cáo kết quả kinh doanh và xác định giá vốn thành phẩm tồn kho theo phương pháp toàn bộ và phương pháp trực tiếp với mức sản xuất 14.000sp, tiêu thụ 10.000sp. 5. Giám đốc công ty D cho rằng nên mua ngoài sản phẩm D. Anh chi sử dụng mô hình thông tin thích hợp để phân tích và tư vấn cho giám đốc đ ơn giá mua ngoài tối đa có thể chấp nhận với nhu cầu sản xuất 12.000sp. Cho biết, trong định phí s ản xuất có 60% l à định phí bắt buộc, vốn vay ngắn hạn chỉ tài trợ cho sản xuất nên khi mua ngoài sẽ ngưng vay, khi ngưng sản xuất công ty sẽ dư ra một số vốn có khả năng cho vay thu l ãi 92.400 đ và giảm được định phí quản trị khâu sản xuất 80%. Bài 10 : Công ty AB dự kiến sản xuất sản phẩm A với tài liệu đơn giá bán trên thị trường 60đ/sp, để sản xuất 50.000 sản phẩm mỗi năm, cần một lượng vốn đầu t ư 2.000.000đ, chi phí bán hàng và chi phí quản lý quản lý doanh nghiệp phân bổ cho sản phẩm hàng năm 700.000đ (trong đó biến phí 200.000đ), t ỷ lệ hoàn vốn mong muốn của công t y 12%. Yêu cầu: 1. Tính chi phí sản xuất tối đa để thực hiện mỗi s ản phẩm A. 2. Dự tính, trong chi phí sản xuất mỗi sản phẩm có 40% chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, 25% chi phí nhân công trực tiếp, 20% biến phí sản xuất chung. Định giá bán bán sản phẩm theo phương pháp t rực tiếp. 3. Trong tình trạng tiêu thụ khó khăn, một khách hàng đề nghị mua với giá 43đ/sp công ty có nên thực hiện hay không, giải thích, chứng minh bằng số liệu. ĐÁP ÁN : BÀI 1 Câu 1 : Phân tích chi phí hỗn h ợp a. Phân tích chi phí hỗn hợp theo pp chênh leach :  Biến phí sản xuất chung đơn vị : (1.480.000đ – 1.240.000đ) ÷ ( 1.600sp – 800sp) = 300đ/sp  Tổng định phí sản xuất chung : 1.480.000đ – 1. 600 sp x 300đ/sp = 1.000.000đ - Phân tích chi phí hỗn hợp theo pp bình phương bé nhất (đáp số vẫn 300đ/sp và 1.000.000đ) Câu 2 : Xác định biến phí đơn vị và tổng định phí - Biến phí đơn vị : 600 đ/sp + 500 đ/sp + 300 đ/sp + 200 đ/sp = 1.600 đ/sp - Tổng định phí : 1.000.000đ + 796.000đ + 500.000đ = 2.296.000đ Câu 3 : Viết phương trình chi phí và ước tính chi phí - Phương trình chi phí từ mức s ản xuất 800sp – 1. 600sp, Y = 1.600X + 2.296.000  Y(1.000) = 1.600 x 1.000 + 2. 296.000 = 3.896.000đ  Y(1.500) = 1.600 x 1.500 + 2. 296.000 = 4.696.000đ - Phương trình chi phí từ mức s ản xuất trên 1.600sp, Y = 1.680X + 3.214.400  Y(1.700) = 1.680 x 1.700 + 3. 214.400 = 6.070.400đ  Y(2.000) = 1.680 x 2.000 + 3.214.400 = 6.574.000đ Câu 4 : Xác định chi phí hợp lý theo mô hình ứng xử - Chi phí đơn vị cao nhất : 1.600đ/sp + (2.296.000đ ÷ 800sp) = 4. 470đ/sp - Chi phí đơn vị thấp nhất : 1.600đ/sp + (2.296.000đ ÷ 1.600sp) = 3. 035đ/sp - Chi phí đơn vị hợp lý từ : 3. 035đ/sp - 4.470đ/sp Câu 5 : Xác định chi phí nhỏ nhất khi tạm thời ngưng kinh doanh  Biến phí 0  Định phí tùy ý (quản trị ) 0  Định phí bắt buộc không thể cắt giảm Vậy, chi phí nhỏ nhất có thể : 1.000.000đ x 60% + 796.000đ + 500. 000đ = 1.896.000đ 7 Câu 6 : Tính sản lượng, doanh thu h òa vốn đơn - Sản lượng hòa vốn : 2.296.000đ ÷ ( 4.000đ/sp – 1.600đ/sp) = 957sp - Doanh t hu hòa vốn : 957sp x 4.000đ/sp = 3.828.000đ - Doanh t hu an tòan : 3.600.000đ - 3.828.000đ = - 228.000đ - Tỷ lệ doanh thu an t òan : (- 228.000đ ÷ 3.600.000đ)% = - 6,33% - Đồ thị sinh viên tự vẽ (…) Câu 7 : Phân tích l ợi nhuận - Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận trước thuế :  Sản lượng đạt lợi nhuận trước thuế 200.000đ : (2.296. 000đ+200.000đ)÷ (4.000đ/sp – 1.600đ/sp) = 1.040sp  Doanh t hu đạt l ợi nhuận trước thuế 200.000đ: 1.040sp x 4.000đ/sp = 4.160.000đ - Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận sau thuế :  Đổi lợi nhuận sau thuế thành lợi nhuận trước thuế : 300.000đ ÷ (100% -80%) = 375.000đ  Sản lượng đạt lợi nhuận sau thuế 300.000đ : (2.296.000đ+375.000đ)÷ (4.000đ/sp – 1.600đ/sp) = 1.113sp  Doanh t hu đạt l ợi nhuận sau thuế 300.000đ : 1.113sp x 4.000đ/sp = 4.452.000đ Câu 8 : Phân tích lợi nhuận khi thay đổi biến phí đơn vị  Sản lượng để đạt mức hòa vốn : 2.296.000đ ÷ (4.000đ/sp – 1.600đ/sp) = 957sp  Sản lượng t ăng thêm để đạt mức l ợi nhuận sau thuế 300.000đ (hay trước thuế 375.000đ) :  375.000đ ÷ (4.000đ/sp – 1.600đ/sp – 40đ/sp) =159sp  Tổng sản lượng can t hiết : 957sp + 159sp = 1.116sp Câu 9 : Tính tỷ lệ phần tiền tăn g thêm cho t ừng sản phẩm - Tỷ lệ phần tiền t ăng thêm theo phương pháp tòan bộ : 200 đ /sp x 1.500sp + 796.000 đ + 500.000 đ + ( 10.000.000 x 5% +100.000 đ ) % = 72,30% (600đ/sp + 500đ/sp + 300đ/sp) x 1.500sp + (1.000.000 ÷ 1.600) x 1. 500sp - Tỷ lệ phần tiền t ăng thêm theo phương pháp t rực tiếp : 1.000.000 đ + 796.000 đ + 500.000 đ + ( 10.000.000 x 5 % + 100.000 đ ) % = 120,67% 1.600 đ /sp x 1. 500sp Câu 10 : Định giá bán theo mối quan h ệ C-V-P - Giá bán theo yêu cầu công ty :  Biến phí : (1.600sp – 900sp) x 1.600đ/sp = 1.120.000đ  Định phí còn bù đắp : 2.290.000đ – 900sp (4.000đ/sp – 1.600đ/sp) = 136.000đ  Giá bán tối thiểu : 1.120.000đ + 136.0 00đ = 1,256.000đ - Khả năng mua của khách hàng : 700sp x 2.500đ/sp = 1.750.000đ - Giá mua của khách hàng đảm bảo yêu cầu của công ty (1.256.000đ) và tăng thêm lợi nhuận 494.000đ. Vì vậy, công t y nên chấp nhận đề nghị của khách hàng. Câu 11 : Thông tin thích hợp ra qu yết định sản xuất hay mua ngòai Chỉ tiêu Mua ngòai 1.200sp Tự sản xuất 1.200sp Thông tin chênh l ệch 1.Chi ph í s ả n xu ấ t - Biến phí sản xuất - Định phí sản xuất t ùy ý - Định phí sản xuất bắt buộc - - (600.000) (1.680.000) (400.000) (600.000) 1.680.000 400.000 - 8 2. Gi á mua ng ò ai (2.880.000) - (2.880.000) 3. Chi phí cơ hội (310.000) 310.000 (490.000)  Cơng ty khơng nên mua ngòai vì khơng cải thiện tình hình lợi nhuận nhưng lỗ thêm 490. 000đ.  Giá mua ngòai tối đa trong t rường hợp này : (1. 680.000 + 400.000 + 310.000) ÷ 1.200 = 1.992đ/sp Câu 12 : Lập báo cáo kết quả kinh doanh nhiều sản phẩm theo các phương pháp kh ác nhau  Lập báo cáo theo phương pháp tòan bộ Chỉ tiêu Sản phẩm A Hàng hóa B Cơng ty Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Doanh thu 3.600.000 100,00 7.500.000 100,00 11.100. 000 100,00 Bi ế n ph í 1.440.000 40,00 3.000.000 40,00 4.440.000 40,00 Số dư đảm phí 2.160.000 60,00 4.500.000 60,00 6.660.000 60,00 Định phí sản xuất 562.500 15,62 562.500 5,06 Đ .ph í BH,QLchung 1.296.000 36,00 3.200.000 42,67 4.496.000 40,50 Lợi nh uận 30 1 . 5 00 8,38 1.300.000 17,33 1.60 1 . 5 00 14,42  Lập báo cáo theo phương pháp trực tiếp Chỉ tiêu Sản phẩm A Hàng h óa B Công ty Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Số tiền (đ) Tỷ lệ (%) Doanh thu 3.600.000 100,00 7.500. 000 100,00 11.100. 000 100,00 Biến phí 1.440.000 40,00 3.000.000 40,00 4.440.000 40,00 Số dư đảm phí 2.160.000 60,00 4.500.000 60,00 6.660.000 60,00 Đònh phí sản xuất 1.000.000 27,78 1.000.000 9,01 Đ .ph í BH,QLchung 1.296.000 36,00 3.200.000 42,67 4.496.000 40,50 Lợi nhuận (136.000) 8,37 1.300.000 17,33 1.164.000 14,43  Sử dụng phương pháp tòan bộ hoặc phương pháp trực tiếp dẫn đến sự khác biệt lợi nhuận, giá vốn t ồn kho của họat động sản xuất nên ảnh hưởng đến đánh giá thành quả quản lý của những nhà quản lý sản xuất.  Khi mức sản xuất l ớn hơn mức tiêu thu, lợi nhuận và giá vốn thành phẩm tồn kho tính t heo phương pháp tòan bộ cao hơn lợi nhuận theo phương pháp t rực tiếp. Do đó, nếu đánh giá thành quả của nhà q uản lý sản xuất căn cứ vào l ợi nhuận tính t heo phương pháp tòan bộ sẽ tích cự c hơn đánh giá theo lợi nhuận tính theo phương pháp trực tiếp nhưng ẩn chứa rủi ro tồn kho cao hơn trong tương lai. Câu 13 : Tính doanh thu hòa vốn cho nhiều sản phẩm  Doanh t hu hòa vốn : 5. 496.000đ ÷ 60% = 9.160.000đ  Doanh t hu an tòan : 11.100.000đ – 9.160.000đ = 1.940.000đ  Tỷ lệ doanh thu an tòan : 1.940.000đ ÷ 11.100.000đ)% = 17,48%  Tỷ lệ phần tiền cộng thêm theo phương pháp trực tiếp : 5.496.000đ + 1.164.000đ % = 150% 4.440.000đ 9 Câu 14 : Vận dụn g ý nghóa các khái niệm cơ bản về C-V-P  Nếu đơn giá bán, biến phí đơn vò và tổng đònh phí không thay đổi, khi tăng doanh thu cùng moat mức, sản phẩm nào có tỷ lệ số dư đảm phí lớn hơn sẽ đạt được mức tăng lợi nhuận lớn hơn.  Trường hợp công ty, sản phẩm A và hàng hóa B có cùng tỷ lệ số dư đảm phí là 60%. Vì vậy, chọn sản phẩm nào để tăng doanh thu cũng có m ức tăng lợi nhuận như nhau.  Khi tăng doanh thu 500. 000đ, lợi nhuận của công ty : 1.164.000đ + 500.000đ x 60% = 1.464.000đ Câu 15 : Đánh giá trách nhiệm trung tâm đầu tư  Kế họach : RI : 584.000đ ROI : 5%  Thực tế : RI : (1.164.000đ +120.000) – 10.000.000 x 5% = 784.000đ ROI : (1.284.000đ ÷ 10.000.000đ)% = 12,84%  Kết quả :  RI = 784.000đ – 584.000đ = +200.000đ  ROI = 12,84% - 5% = 7,84%  Trung t âm đầu tư hòan thành trách nhiệm quản lý. BÀI 2 : Câu 1 : Tính các chỉ tiêu liên quan đến mối quan h ệ C -V-P - Số dư đảm phí mỗi sản phẩm : 9.000đ/sp – 5.000đ/sp = 4.000đ/sp - Tổng số dư đảm phí : 2.000sp x 4.000đ/sp = 8.000.000đ - Tỷ lệ s ố dư đảm phí : (4.000đ/sp ÷ 9.000đ/sp)% = 44,44% - Kết cấu chi phí :  Tỷ lệ biến phí : (10.000.000đ ÷ 16.000.000đ)% = 62,50%  Tỷ lệ đònh phí : ( 6.000. 000đ ÷ 16.000.000đ)% = 37,50% - Độ l ớn đòn bay kinh doanh : (8.000.000đ ÷ 2.000.000đ) = 4 Câu 2 : Tính sản lượng, doanh thu h òa vốn đơn  Sản lượng hòa vốn : 6.000.000đ ÷ ( 9.000đ/sp – 5.000đ/sp) = 1.500sp  Doanh t hu hòa vốn : 1. 500sp x 9.0 00đ/sp = 13.500.000đ  Doanh t hu an tòan : 18.000.000đ – 13.500. 000đ = 4.500. 000đ  Tỷ lệ doanh thu an tòan : (4.500.000đ ÷ 18.000.000đ)% = 25%  Vẽ đồ thò hòa vốn : Y = 9.000X Y = 5.000X + 6.000.000 13.500. 000 6.000.000 0 1.500sp Câu 3 : Phân tích lợi nhuận - Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận trước thuế :  Sản lượng đạt lợi nhuận trước thuế 2.400.000đ : 10 (6.000. 000đ + 2. 400.000đ) ÷ (9.000đ/sp – 5.000đ/sp) = 2. 100sp  Doanh t hu đạt lợi nhuận trước thuế 2.400.000đ : 2.100sp x 9.000đ/sp = 18.900.000đ - Tính sản lượng và doanh thu khi có lợi nhuận sau t huế :  Đổi lợi nhuận sau thuế t hành lợi nhuận trước thuế : 1.875.000 ÷ (100% -80%) = 2.343.7500đ  Sản lượng đạt lợi nhuận sau thuế 1.875.000đ : (6.000. 000đ + 2. 343.750đ) ÷ (9.000đ/sp – 5.000đ/sp) = 2. 086sp  Doanh t hu đạt lợi nhuận sau thuế 1.875.000 đ : 2.086sp x 9.000đ/sp = 18.774.000đ Câu 4 : Tính nhanh lợi nhuận dựa vào các khái niệm cơ bản trong mối quan hệ C-V-P - Lợi nhuận : 2.000.000đ + 1.000.000đ x 44,44% = 2.444. 400đ - Lợi nhuận : 2.000.000đ + 2.000.000đ x 20% x 4 = 3.600.000đ Câu 5 : Phân tích quan hệ C -V-P chọn phương án kinh doanh - Số dư đảm phí đơn vò hiện t ại : 4.000đ/sp - Những thay đổi ảnh hưởng số dư đảm phí đơn vò :  Tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : - 100đ/sp  Tiết kiệm chi phí nhân công trực tiếp : + 20đ/sp  Giảm hoa hồng bán hàng : + 8đ/sp  Giảm giá bán : - 100đ/sp Tổng cộng : – 172đ/sp - Số dư đảm phí đơn vò sau thay đổi : 4.000đ/sp – 172đ/sp = 3.828đ/sp - Mức thay đổi số dư đảm phí : 2.000sp x 120% x 3.828đ/sp – 8.000.000đ = 1.187.200đ - Mức thay đổi đònh phí : 600.000đ + 287.000đ = 887.2 00đ - Kết quả s au khi thay đổi : 1.187.200đ - 887.200đ = 300.000đ Như vậy, công ty nên thực hiện các đề xuất hy vọng lợi nhuận sẽ tăng thêm 300.000đ Câu 6 : Đònh giá bán theo mối quan h ệ C-V-P - Hiện t ại công ty đã kinh doanh có l ời. Vì vậy, công ty bán thêm để gi ảm tồn kho s ản phẩm, khai thác hết công suất và t ối đa hóa lợi nhuận. - Giá bán theo yêu cầu :  Biến phí : 500sp x 5.000đ/sp = 2.500.000đ  Đònh phí can bù đắp : 00  Mức lợi nhuận mong muốn : ≥ O Tổng giá bán ≥ 2.500.000đ - Giá mua của khách hàng : 500sp x 9.000đ/sp x 60% = 2.700.000đ - Giá mua của khách hàng đảm bảo u cầu của cơng ty. Vì vậy, cơng ty nên chấp nhận sẽ tăng thêm lợi nhuận 200.000đ Câu 7 : Lập báo cáo kết quả kin h doanh moat lọai sản phẩm theo các phương pháp khác nhau. - Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp tòan bộ Ch ỉ ti ê u T ổ ng s ố (đ) Đ ơ n v ị (đ/sp) T ỷ l ệ (%) Doanh thu 18.000.000 9.000 100,00 Gi á v ố n 10.800.000 5. 400 60,00 Lợi nhuận gộp 7.200.000 3.600 40,00 Chi phí bán hàng và quản lý 4.500.000 - - L ợ i nhu ậ n 2.700.000 - - - Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp trực tiếp [...]... hí tài chính không thuộc quyền đi ều chỉnh của Nguyễn Văn B Bài 6 : Câu 1 : Xác định bi ến phí, định phí và vi ết phương trình chi phí : Học vi ên có thể s ử dụng bất kỳ p hương pháp phân tí ch nào chỉ cần tính ra kết quả : Biến phí nguyên vật liệu 500đ/s p, bi ến phí n hân công 200đ/ sp, bi ến p hí sản xuất chung 40đ/sp, biến phí bán hàng 60đ/sp Tổng cộng : 800đ/sp Đị nh phí nhân công 400.000đ, định... vay) Q uý II 37.200 000 24.800 000 12.400 000 12.000 000 400.000 Bài 7 : Câu 1 : Báo cáo kết qu ả kinh doanh Chỉ ti êu Tổng số (đ) 1.Doanh thu 2.Biến phí Nguyên vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Biến phí sản xuất chung Biến phí bán hàng Biến phí quản l ý 3.Số dư đảm p hí 4.Định phí Định p hí sản xuất Định p hí bán hàng Định p hí quản l ý 5.Lợi nhuận 1,600,000 1,040,000 320,000 400,000 160,000... báo s ản lượng, doanh thu cần thiết : Do đơn gi á bán, bi ến phí không đổi nên số dư đảm p hí cũng không đổi l à 70đ/sp Vì vậy, nếu muốn đạt lợi nhuận l à 280 000 thì công ty phải bán ít nhất l à 11.000 sp Lợi nhuận khi bán 9.000 sp 140,000 Sản lượng để đạt thêm 1 40.000đ 2,500 Tổng s ản l ượng cần thi ết 11,500 Câu 4 : Lập dự toán Dự toán doanh thu : CHỈ TIÊU 1.Khối l ượng tiêu thụ 2.Đơn giá bán 3.T... 000đ Gi á mua của khách hàng đảm b ảo yêu cầu của công ty Vì vậy, công ty n ên chấp nhận sẽ t ăng thêm l ợi nhuận 2 00.0 00đ Câu 7 : Lập báo cáo kết quả kinh d oanh moat lọai sản phẩm theo các phươn g pháp khác nhau - Lập báo cáo kết quả kinh d oanh theo phương pháp tòan bộ Chỉ tiêu Doanh thu Gi á vốn Lợi nhuận gộp Chi p hí bán hàng và quản lý Lợi nhuận - Tổng số (đ) 18.0 00 000 10.8 00 000 7.200.000... công t y đã kinh doanh có l ời Vì vậy, công t y bán t hêm để giảm t ồn kho s ản phẩm, k hai thác h ết công suất v à tối đa hóa l ợi n huận Gi á bán theo yêu cầu : Biến phí : 500sp x 5.000đ/s p = 2.500.000đ Đị nh phí can bù đắp : 00 Mức lợi nhuận m ong muốn : ≥ O Tổng giá bán ≥ 2.500.000đ Gi á mua của khách hàng : 500sp x 9.000đ/sp x 6 0% = 2.700 000đ Gi á mua của khách hàng đảm b ảo yêu cầu của công... nhân công trực ti ếp : + 20đ/s p Gi ảm hoa h ồng bán hàng : + 8đ/sp Gi ảm giá bán : - 100đ/ sp Tổng cộng : – 172đ/sp Số dư đảm phí đơn vị sau thay đổi : 4.0 00đ/s p – 172đ/sp = 3.828đ/sp Mức thay đổi s ố dư đảm phí : 2 000sp x 120% x 3.828đ/ sp – 8.000.0 00đ = 1.187.200đ Mức thay đổi đị nh phí : 600.000đ + 2 87.000đ = 887.200đ Kết quả sau khi thay đổi : 1.187.200đ - 887 200đ = 300.000đ Như vậy, công... T9 1.000.000 550.000 450.000 80.000 Q uý III 2.200.000 1.210.000 990.000 220.000 Câu 3 : Lập dự tóan kết qu ả kinh doanh th eo quý Dự tóan kết quả kinh doanh Chỉ tiêu Doanh t hu Biến phí Số dư đảm phí Đị nh p hí quý 3 đ đ đ đ T7 400.000 220.000 180.000 70.000 12 Lợi nhuận đ 110.000 290.000 370.000 BÀI 4 : Câu 1 : Tín h các chỉ tiêu liên quan đến mối quan h ệ C-V-P - Số dư đảm phí mỗi sản phẩm : 9.000đ/sp... 2,208,000 Dự toán thu ti ền 16 CHỈ TIÊU 1.T hu n ợ năm t rước 2.T hu n ợ quý 1 3.T hu n ợ quý 2 4.T hu n ợ quý 3 5.T hu n ợ quý 4 4.T ổng t hu cả năm QUÝ 1 120,000 309,120 429,120 QUÝ 2 160,000 132,480 309,120 601,600 QUÝ 3 132,480 463,680 596,160 QUÝ 4 198,720 463,680 662,400 CẢ NĂM 280,000 441,600 441,600 662,400 463,680 2,289,280 Bài 8 : Câu 1 : Vận dụng ý nghĩa s ố dư đảm phí Nếu công ty mới đi... nghĩa tỷ l ệ s ố dư đảm p hí Nếu công t y bị gi ới hạn về doanh thu, chọn sản phẩm có tỷ l ệ s ố dư đảm phí lớn nhất Số dư đ ảm phí sản phẩm X : 30.000.000 x 60% = 18.000.0 00đ Số dư đ ảm phí sản phẩm Y : 30.000.000 x 25% = 7.500.0 00đ Số dư đ ảm phí sản phẩm Z : 30.000.000 x 15% = 4.500 000đ Chọn sản phẩm X và mức l ợi nhuận công ty 1 8.000.000 – 4.000.000 = 14.0 00.000đ Bài 9 : Câu - 1 : Tín h sản l... uất Định phí s ản xuất quản t rị Định phí s ản xuất bắt buộc Lãi vay vốn sản x uất Chi phí cơ hội Giá m ua ngoài Mua ngoài (134.400) (1.008 000) 12.0 00X Sản xuất (6.000 000) (672.000) (1.008 000) (150.000) (92.400) Thôn g tin thí ch hợp 6.000.0 00 537.600 150.000 92.4 00 (12.000X) 6.780.000 – 12.000X Đơn giá mua ngoài t ối đ a được chấp nhận X = 6.780.000 ÷ 12.000 = 565 đ/sp Bài 10 : Câu 1 : Tín h . BÀI TẬP ÔN KẾ TÓAN QUẢN TRỊ 2 Bài 1 : Công ty ABC tổ chức sản xuất gồm 2 bộ phận : Bộ phận A sản xuất kinh doanh sản phẩm A do nhà quản lý Nguyễn Văn A phụ. tháng kế tiếp. Chế độ dự trữ tồn kho cuối kỳ 10% Yêu cầu : 1. Lập dự toán mua và thanh toán tiền m ua hàng hóa quý 3. 2. Lập dự toán doanh thu và thu tiền quý 3. 4 3. Lập dự toán kết quả. ngưng vay, khi ngưng sản xuất công ty sẽ dư ra một số vốn có khả năng cho vay thu l ãi 92.400 đ và giảm được định phí quản trị khâu sản xuất 80%. Bài 10 : Công ty AB dự kiến sản xuất sản