Báo cáo thực tập: Nhà máy cơ khí 19- 5 Thái Nguyên

Báo cáo thực tập: Nhà máy cơ khí 19- 5 Thái Nguyên

Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp TRNG I HC KINH T V QUN TR KINH DOANH KHOA QUN TR KINH DOANH -----------***----------- BO CO THC TP TT NGHIP H tờn sinh viờn: H Quang Khỏnh Lp: K4 QTM Ngnh: Qun tr Marketing a im thc tp: Nh mỏy c khớ 19- 5 Thỏi Nguyờn Giỏo viờn hng dn: PGS.TS Th Bc Thỏi Nguyờn, thỏng 3 nm 2011 SV: H Quang Khỏnh 1 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp NHN XẫT CA C S THC TP H v tờn sinh viờn: H Quang Khỏnh Lp: K4 QTM Trng i hc Kinh t v Qun tr kinh doanh Thỏi Nguyờn a im thc tp: Nh mỏy c khớ 19- 5 Thỏi Nguyờn 1. TIN V THI CA SINH VIấN TRONG THI GIAN THC TP Chp hnh ni quy, quy ch ca c s . Thi gian thc tp . Tin thc tp 2. NI DUNG BO CO Thc hin cỏc ni dung thc tp . Thu thp v x lý cỏc s liu thc t Kh nng hiu bit cỏc ni dung thc t v lý thuyờt . 3. HèNH THC TRèNH BY 4. MT S í KIN KHC Thỏi Nguyờn, ngy . thỏng nm 2011 SV: H Quang Khỏnh 2 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp (i din c s thc tp ký tờn úng du) NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN H v tờn sinh viờn: H Quang Khỏnh Lp: K4 QTM a im thc tp: Nh mỏy c khớ 19- 5 Thỏi Nguyờn 1. TIN THC TP CA SINH VIấN: - Mc liờn h vi giỏo viờn: - Thi gian thc tp v quan h vi giỏo viờn: - Tin thc hin: 2. NI DUNG BO CO: - Thc hin cỏc ni dung thc tp: . - Thu thp v x lý s liu: - Kh nng hiu bit thc t v lý thuyt: 3. HèNH THC TRèNH BY: . . 4. MT S í KIN KHC: . . 5. NH GI CA GIO VIấN HNG DN . IM: . SV: H Quang Khỏnh 3 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHT LNG BO CO: (tt khỏ trung bỡnh) . Thỏi Nguyờn, ngy thỏng nm 2011 Giỏo viờn hng dn DANH MC BNG BIU, TH V HèNH V STT NI DUNG TRANG 1 Hỡnh 1.1: S b mỏy qun lý ca nh mỏy c khớ 19- 5 14 2 Hỡnh 1.2: Mụ hỡnh phõn xng sa cha 18 3 Hỡnh 2.1: H thng phõn phi sn phm ca nh mỏy 21 4 Hỡnh 2.2: Biu biu din trỡnh lao ng 25 5 Bng 2.3: Bng chm cụng lao ng ca xớ nghip 30 6 Bng 2.4: Th lao ng ca xớ nghip 31 7 Bng 2.5: Ch tiờu nng sut lao ng ca xớ nghip 34 8 Bng 2.6: Tng hp k hoch giỏ thnh ton nh mỏy nm 2010 51 9 Bng 2.7: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca nh mỏy 56 10 Bng 2.8: Bng cõn i k toỏn 58 11 Bng 2.9: Bng ỏnh giỏ c cu ti sn ngun vn 62 12 Bng 2.10: Cỏc ch tiờu ti chớnh 64 SV: H Quang Khỏnh 4 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp MC LC LI NểI U .8 PHN I: GII THIU KHI QUT CHUNG V CễNG TY . 9 1.1. Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 9 1.1.1. Tờn, a ch ca cụng ty . 9 1.1.2. Thi im thnh lp, cỏc mc quan trng trong quỏ trỡnh . 9 1.2. Chc nng nhim v ca cụng ty 11 1.2.1. Lnh vc kinh doanh ca cụng ty . 12 1.2.2. Cỏc sn phm v dch v chớnh ca cụng ty . 12 1.4. T chc b mỏy qun lý ca cụng ty 12 1.4 .1. T chc b mỏy qun lý . 13 1.4.2. Chc nng nhim v c bn ca cỏc b phn qun lý 14 1.4.3. T chc b mỏy sn xut18 PHN II: PHN TCH HOT NG SN XUT KINH DOANH . 19 2.1. PHN TCH CC HOT NG MARKETING . 19 2.1.1. Gii thiu mt s sn phm ca cụng ty 19 2.1.2. Th trng tiờu th hng húa dch v ca cụng ty 19 2.1.3. Tỡnh hỡnh giỏ c sn phm ca cụng ty . 20 SV: H Quang Khỏnh 5 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.1.4. H thng phõn phi sn phm ca cụng ty .20 2.1.5. Hot ng xỳc tin bỏn hng 23 2.1.6. i th canh tranh 23 2.1.7. ỏnh giỏ v nhn xột cụng tỏc Marketing ca cụng ty 24 2.2. PHN TCH TèNH HèNH LAO NG, TIN LNG .25 2.2.1. C cu lao ng ca doanh nghip 25 2.2.2. Phng phỏp xõy dng mc thi gian lao ng 26 2.2.3. Tỡnh hỡnh s dng lao ng 32 2.2.4. Nng xut lao ng 33 2.2.5. Tỡnh hỡnh cụng tỏc tr lng .34 2.2.5.1. i vi cụng nhõn trc tip sn xut .34 2.2.5.2. i vi cỏn b qun lý cụng ty v b mỏy giỳp vic .35 2.2.5.3. Tin trớch bo him xó hi, bo him y t v kinh phớ cụng on .37 2.2.5.4. Tin lng phi np lờn v chi tr .38 2.2.6. Cỏc hỡnh thc phõn phi tin lng.38 2.3. TèNH HèNH CHI PH GI THNH 43 2.3.1. Phõn loi chi phớ ca doanh nghip 43 2.3.1.1. Chi phớ nguyờn vt liu 45 2.3.1.2. Chi phớ nhõn cụng trc tip 46 2.3.1.3. Chi phớ sn xut chung .46 2.3.2. Giỏ thnh k hoch nm 2010 .50 2.3.3. Phng phỏp tp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh thc t 51 SV: H Quang Khỏnh 6 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.3.3.1. i tng tp hp chi phớ sn xut 51 2.3.3.2. Tớnh giỏ thnh thc t sn phm 52 2.3.4. ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin k hoch giỏ thnh 54 2.4. PHN TCH TèNH HèNH TI CHNH 55 2.4.1. Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh 55 2.4.2. Phõn tớch bng cõn i k toỏn v ỏnh giỏ c cu ti sn - ngun vn.57 2.4.3. Tớnh toỏn mt s ch tiờu ti chớnh 63 PHN 3: NH GI CHUNG V XUT CC GII PHP THC Y SN XUT KINH DOANH CA NH MY C KH 19-565 3.1. MC TIấU V PHNG HNG CA VIC NNG CAO HIU QU KINH DOANH .65 3.1.1. Mc tiờu v k hoch ca Nh mỏy trong thi gian ti.65 3.1.2. Phng hng phỏt trin ca Nh mỏy 67 3.2. XUT CC GII PHP NHM THC Y SN XUT KINH DOANH CHO NH MY C KH 19-5 68 3.2.1. V mt t chc .68 3.2.2. V trỡnh cỏn b cụng nhõn viờn chc.69 3.2.3. V mt ti chớnh 71 3.2.4. V mt u t. 71 3.2.5. V m rng khai thỏc th trng.72 SV: H Quang Khỏnh 7 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp PHN M U Trong nn kinh t th trng hiờn nay, s cnh tranh gia cỏc n v sn xut kinh doanh luụn din ra rt gay gt. tn ti v phỏt trin ũi hi cỏc n v sn xut kinh doanh phi nhy bộn trong vic nm bt s thay i ca th trng t ú quyt nh sn xut hay kinh doanh dch v gỡ t c hiu qu li nhun cao nht Cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t th trng, s phỏt trin ca ngnh c khớ ch to t c nhng bc tin vt tri. Nhu cu tiờu dựng sn phm trong lnh vc ny tng mnh trong khong thi gian mt vi nm tr li õy v cú xu hng tng trng mnh m trong nhng nm tip theo. Nn tri thc khoa hc phỏt trin ỏnh du s ra i ca cỏc sn phm cụng ngh hin i, a dng v mu mó, chng loi, giỏ c cnh trnh. SV: H Quang Khỏnh 8 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp ng trc nhng nhu cu ln ca khỏch hng, Nh mỏy c khớ 19- 5 Thỏi nguyờn ó c thnh lp v ang n lc phỏt trin trong lnh vc sn xut kinh doanh. Tuy nhiờn trong mt th trng tng i nh v cú nhiu cỏc Doanh nghip cựng ngnh cnh tranh trc tip nh mỏy cũn gp phi rt nhiu khú khn nh mỏy luụn xõy dng cho mỡnh nhng phng chõm kinh doanh, nhng chin lc kinh doanh hp lý khc phc khú khn v lm n cú lói. Di õy nhng thụng, tin s liu em ó tỡm hiu v thu thp c trong thi gian thc tp ti Nh mỏy c khớ 19- 5 Thỏi nguyờn. Bn bỏo cỏo thc tp ny gm 3 phn: Phn 1: Khỏi quỏt chung v nh mỏy c khớ 19-5 Phn 2 : Phõn tớch hot ng sn xut kinh doanh ca nh mỏy c khi 19- 5 Phn 3 : ỏnh giỏ chung v xut cỏc gii phỏp thỳc y sn xut kinh doanh ca nh mỏy c khớ 19-5 PHN 1: KHI QUT CHUNG V NH MY C KH 19-5 1.1. Tng quan v Nh mỏy c khớ 19- 5 1.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Nh mỏy C khớ 19-5 Tờn gi: Nh mỏy C khớ 19-5 a ch: Phng Tõn Lp Thnh ph Thỏi Nguyờn Tel: 0280.3847.678 Fax: 0280.3847.675 * c im chung: Nh mỏy C khớ 19-5 nm trờn trc ng quc l 3 ( Lng Sn Thỏi Nguyờn H Ni) thuc a bn phng Tõn Lp Thnh ph Thỏi Nguyờn. Nh mỏy nm trờn v trớ khỏ thun li trong vic sn xut v vn chuyn. SV: H Quang Khỏnh 9 Lớp: K4 QTM Trờng đhkt & qtKD TN Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nh mỏy thuc trc thuc Tp on than v Khoỏng sn Vit Nam TKV. n v m ti khon ti Ngõn hng Cụng Thng Lu Xỏ Thỏi Nguyờn, hot ng theo quy nh ca Nh nc. Ti khon ca Nh mỏy: 102010000443029 Ngõn hng cụng thng Lu Xỏ Thnh ph Thỏi Nguyờn Mó s thu: 4600100003 - 011 Tng din tớch ca nh mỏy l: 2998 m Trong ú: Din tớch nh xng sn xut l: 2.400 m Din tớch ni lm vic l: 598 m * Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Nh mỏy C khớ 19-5 Nh mỏy C Khớ 19-5 hin nay thuc Tng Cụng Ty Khoỏng Sn Vit Nam TKV, c quyn t ch v sn xut v hch toỏn kinh t theo phõn cp. T khi thnh lp n nay, Nh mỏy ó tri qua nhiu ln sa i tờn gi cng nh nhim v sn xut kinh doanh, phự hp vi s phỏt trin chung ca t nc. Nh mỏy c thnh lp vo ngy 15 thỏng 5 nm 1960 vi tờn gi ban u l Nh mỏy C khớ Gang thộp Thỏi Nguyờn. Nhim v chớnh l i tu ụ tụ, mỏy xỳc, mỏy gt cỏc loi vi dõy chuyn sn xut trờn 500 xe/ nm. Sau ú vo nm 1969 Nh mỏy i tờn thnh Xớ nghip C khớ 19-5 trc thuc Cụng ty xõy dng cụng nghip. Cng trong nm ny Nh mỏy mt ln na c chuyn i thuc Cụng ty xõy lp C khớ - B C khớ v Luyn kim. n thỏng 7 nm 1972, B C khớ luyn kim ra quyt nh tỏch Xớ nghip C khớ 19-5 t Cụng ty xõy lp C khớ thnh xớ nghip c lp thuc B, t ú SV: H Quang Khỏnh 10 Lớp: K4 QTM [...]... nghiÖp thuế làm nghĩa vụ với nhà nước theo quy định của pháp luật Kế toán thường kỳ lập các báo cáo tài chính và các báo cáo kế toán xác định kết quả kinh doanh của Nhà máy và các nghĩa vụ cùng ban lãnh đạo Nhà máy quản lý việc bảo tồn và phát triển công tác tài chính của Nhà máy • Mối quan hệ giữa các phòng ban trong cơ quan Nhà máy Nhà máy Cơ khí 19 -5 là một đơn vị có cơ cấu tổ chức khoa học, gọn... CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA NHÀ MÁY 2.1.1: giới thiệu các sản phẩm chính của nhà máy Tiền sinh là một nhà máy sửa chữa máy móc thiết bị cơ khí - Đại tu, sửa chữa máy móc (máy gạt, máy xúc các loại) - Gia công chế tạo các thiết bị máy móc - Lắp đặt các thiết bị, máy móc… - Tuyển khoáng… Do nhà máy là đơn vị trực thuộc của Tổng công ty khoáng sản- TKV nên nhiệm vụ chính của nhà máy là sản xuất để phục vụ... quyết định 1392/ LMH3 ngày 30 tháng 09 năm 1988 Nhà máy được tiếp tục đổi tên thành Nhà máy Cơ khí 19 -5 trực thuộc Công ty Kim Loại Màu Thái Nguyên Đến năm 2009, Nhà máy vẫn giữ tên gọi nhưng trực thuộc Tổng Công ty Than Khoáng sản Việt Nam – TKV Trong những năm từ khi thành lập đến nay, Nhà máy từng bước có sự chuyển mình để phù hợp hơn với sự thay đổi của cơ SV: H à Quang Khánh Líp: K4 QTM 11 Trêng ®hkt... các phòng ban quản lý kết hợp cùng các Nhà máy thành viên tạo thêm nhiều việc làm cho Nhà máy phù hợp với khả năng thế mạnh của Nhà máy Tập thể cán bộ công nhân viên của Nhà máy là một đội ngũ yêu nghề, hăng say lao động, có tinh thần đoàn kết và hăng hái tham gia các hoạt động, phong trào do Tổng Công ty phát động 1.1.3.2 Khó khăn Đối với Nhà máy Cơ khí 19 -5 , nguyên vật liệu chính của quá trình sản... thống nhất và thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước Tuy nhiên, với mỗi doanh nghiệp khác nhau sẽ có những nhiệm vụ cụ thể tuỳ thuộc vào lĩnh vực hoạt động, ngành nghề sản xuất kinh doanh… Nhà máy Cơ khí 19 -5 là một nhà máy hạch toán độc lập, thuộc sở hữu nhà nước, trực thuộc Tập đoàn Than Khoáng sản có những nhiệm vụ riêng sau, do Công ty giao nhiệm vụ: - Đại tu, sửa chữa máy móc (máy gạt, máy xúc các... giảm năng lực cạnh tranh của nhà máy, do đó,trong tương lai nhà máy cần có những chính sách về giá một cách hợp lý hoặc có những biện pháp làm giảm chi phí sản xuất, chi phí nguyên vật liệu… để hạ giá thành sản phẩm mà vẫn đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng 2.1.4 Hệ thống phân phối sản phẩm của công ty Nhà máy Cơ khí 19 -5 là một nhà máy hạch toán độc lập, thuộc sở hữu nhà nước, trực thuộc Tổng công... đối nhu cầu đã thực hiện điều chuyển 35 lao động cơ khí sang làm việc tại phân xưởng Đúc và tuyển dụng mới 17 CNKT đúc kim loại 2.2.4 Năng suất lao động Bảng 2 .5: Chỉ tiêu năng suất lao động của xí nghiệp Chỉ tiêu ĐVT Năm Năm Chênh lệch Mức tăng Tổng số LĐ Người Sản lượng Kg Năng suất LĐ Kg/người Tỷ lệ tăng 472 483 + 11 + 2,3% 6.409.0 35, 5 5. 906.196 - 50 2839 ,5 - 8 ,5% 1 357 8 ,5 12228,1 - 1 350 ,3 - 11,04%... của nhà máy SV: H à Quang Khánh Líp: K4 QTM 22 Trêng ®hkt & qtKD TN B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Nhà máy cơ khí 19 -5 Co C1 Bán buôn Bán lẻ C2 Đại lý Bán buôn Bán lẻ Người tiêu dùng Qua đó có thể thấy hệ thống phân phối sản phẩm của nhà máy gồm ba kênh Kênh trực tiếp ( C0 )“ nhà máy – Người tiêu dùng” là kênh chủ yếu mang lại mức tiêu thụ cao nhất chiếm khoảng 70% trong hệ thống phân phối sản phẩm của nhà. .. sẽ làm cho Nhà máy thiếu chủ động trong quá trình sử dụng vốn 1.1.4 Tổ chức bộ máy quản lý HÌNH 1.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA NHÀ MÁY CƠ KHÍ 19 -5 SV: H à Quang Khánh Líp: K4 QTM 14 Trêng ®hkt & qtKD TN B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Kế toán - Thống kê Phân xưởng Sửa chữa Phòng Kế hoạch - Vật tư Phòng Kỹ thuật KCS Phân xưởng Cơ khí Ban Bảo vệ Phòng Tổ chức-Lao động Nhà ăn Nhìn... khó khăn của Nhà máy Cơ khí 19 -5 1.1.3.1 Thuận lợi Trong tình hình hiện nay nền kinh tế đang đi vào suy thoái, tuy nhiên với chính sách khuyến khích đầu tư sản xuất kinh doanh và kích thích gói tiêu dùng của Chính phủ, sẽ là cơ hội cho Nhà máy chế tạo, lắp đặt các thiết bị phụ tùng phục vụ cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp khác, từ đó tạo thêm việc làm cho Nhà máy Bên cạnh đó . . .54 2.4. PHN TCH TèNH HèNH TI CHNH 55 2.4.1. Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh . .55 2.4.2. Phõn tớch bng cõn i k toỏn v ỏnh giỏ c cu ti sn - ngun vn .57 . mỏy c khi 19- 5 Phn 3 : ỏnh giỏ chung v xut cỏc gii phỏp thỳc y sn xut kinh doanh ca nh mỏy c khớ 19 -5 PHN 1: KHI QUT CHUNG V NH MY C KH 19 -5 1.1. Tng