Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 119 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
119
Dung lượng
1,28 MB
Nội dung
LỜI CÁM ƠN !"# $%&'()*+,-,./0 !"12())3!4))5!46)2 78 9:;<=>*+?)@)-5A,0 *+B,1<+CD?&)9E ()6- 5?C4&;89: ,FG,=!;!H% PGS.TS. V Minh Trai63# $%&' !4>32708 I6)H317G-2>3 <+FJ!D8K< !">);< ;3()*+,-5>);< 8 Hà nội, ngày 10 tháng 01 năm 2013 Tác giả Ngô Thùy Liên LỜI CAM ĐOAN 9+:)<);+3271 ()8L !40>2")M+,4 ,N+38L!40O&'>32 7P/48 Tác giả Ngô Thùy Liên MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN DANH MỤC BIỂU ĐỒ v Biểu đồ 3.1: Tổng dư nợ và dư nợ đối với DNVVN của BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.2: Tốc độ tăng dư nợ cho vay DNVVN BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 phân theo kỳ hạn Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.3: Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay DNVVN/Dư nợ cho vay DNVVN BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.4: Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay DNVVN/∑ dư nợ Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.5: Tốc độ tăng dư nợ cho vay DNVVN BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found v PHẦN MỞ ĐẦU 1 DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ v Biểu đồ 3.1: Tổng dư nợ và dư nợ đối với DNVVN của BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.2: Tốc độ tăng dư nợ cho vay DNVVN BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 phân theo kỳ hạn Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.3: Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay DNVVN/Dư nợ cho vay DNVVN BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.4: Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay DNVVN/∑ dư nợ Error: Reference source not found v Biểu đồ 3.5: Tốc độ tăng dư nợ cho vay DNVVN BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found v PHẦN MỞ ĐẦU 1 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Q/R8ST9E&&4%IUVVU()QWIV9;U0X )-YZZ[\YZSS8888888888888888888888888888888888888]TK^_^^^!^_& Q/R8YT941&)IUVVUQWIV9;U0X) -YZZ[\YZSS ;^N-8888888888888888]TK^_^^^!^_& Q/R8RT9`0>-)IUVVUaI)IUVVU QWIV9;U0X)-YZZ[\YZSS8888]TK^_^^^!^_& Q/R8bT9`0>-)IUVVUac&8888888]TK^_^^^ !^_& Q/R8dT941&)IUVVUQWIV9;U0X) -YZZ[\YZSS88888888888888888888888888888888888888888888]TK^_^^^!^_& TÓM TẮT LUẬN VĂN 941 ()<1% e1(!" ()&)0 A,0IUVVU8fV0)<0 )IUVVU<g[hE!4&)0 < bZhiIj()%8;4* <!" ()Uk9l2IUVVU6 ><+F4(!BJ "O))! :;&"&"OG!40+ )8882&%<H;IUVVU J61()8 9J<>)QWIV9;U0Xm#50 ! n<&DeA,0! n<)IUVVU8 9=O&e();3`0)IUVVU<` 5=4%2-1)IUVVU)^<- >N5/4O&e();) &) 0 <) - M- 1 ) G 888VA)QWIV9;U0X<!);)0 >)IUVVUO&+")5oNâng cao hiệu quả hoạt động cho vay Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại BIDV Tây Nghệ Anp 27,()<38 9N^A<>D()<q%<IUVVU: D&")2J27)8fV0U)<^UDD!4 draYZZgaU\Lj()LO (IUVVUDs)oCơ sở kinh doanh đã đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, được chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản được xác định trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp) hoặc số lao động bình quân/năm”8 f%)!4IUVVU<`5)* IUVVU><+F4)18IUVVUBV0U)< A<E,!);T IUVVU=E7=- IUVVU4* /4) LIUVVUV0U)< #(<5-3&) 0 1&)E :&)0 ;1) 3+9Ukk+E *888&)2s" ) lA&t=#)1s" !:*)1IUVVU LIUVVU"O LIUVVUBV0U)<6+0- LIUVVUBV0U)<&);&ED8 lA&t<)JA<G-!" ()%++!" %() IUVVU8IUVVU,1 &)0 >)5 * ;!U%>+0< 0)1-41B888VDO)G() IUVVU0e>)J1&(!)T Thứ nhấtIUVVU B8 Thứ haiIUVVU)G>)50#)1 -+0<% O* <0 *< ED :18 Thứ ba, IUVVU)G>)50)/ O()&;t!u&e4/"-q()D) =8 Thứ tưIUVVU<As"!: &))8@"/-()IUVVU&eq,E! #n&)0 % 8 Thứ năm60#0)1<q<<IUVVU -)/ ED6:2&; *>) 50- !" ;,v&D= ^tE8 Thứ sáuIUVVU3 1m&) 1!-8 Thứ bảy!" ()IUVVU-)<+6-) #n!:&) 0>=8 V%DO)G>)5()IUVVU4% >4&;30qO IUVVU<1 >)5"0 <YZSd8A ,00%))=!0) 30)) t *q IUVVU!7>)5<%<,!" ,J()8920)IU)A !:&)-)2D6IUVVU 0)-10"O !F,w2 0 /O4M9L9IE7O A B-8lA0)&0() 1%014()Uk9l/4 )< O),1; 5= 04IU+x1-1 ()IUVVU<GB>&)()Uk9l ,BIUVVU<1,1 <%4%0 ()Uk9l8U0;)0>)IUVVU<1 !"*>)8V0;)0>)IUVVU+x <)-;/ )(; <G-0IUVVU /4% ee !:&)8?-1!:()IUVVU0>3 -1)()Uk9lm!y0>=8 “Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh chất lượng các hoạt động, trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu xác định” Hiệu quả = Kết quả Hao phí nguồn lực đạt được kết quả đó k0>)0!u&e/4)<1) (); 74*!: &)()IUM#n <)- ;8U0>)(); H%0 >-1!:&)()IU8k-1!:()IU 0><,/;8 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay của NHTM đối với các DNVVN: Nhóm chỉ tiêu phản ánh quy mô hoạt động cho vay DNVVN zI)TLx2 ><+)IUVVU ()Uk9l0:%-1)4%IUVVU() ;<B1),D{ +>)!!E& )IUVVU-J6<)()Uk9l8 Nhóm chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay DNVVN z9`0>-)IUVVU2E&)IUVVU8 ;x2>)50>)()Uk9l4% IUVVU<A8 Nhóm chỉ tiêu đánh giá mức độ sinh lời của hoạt động cho vay DNVVN zl7!6()4)IUVVU l7!6()4)IUVVU,7<1/& )IUVVU-),)2/<1NO8 Lx2 " 0>!u&e4)IUVVU() Uk9lx2%0!6()-1 )IUVVU)0>))8;x2< ;+%%>3)IUVVU2- 1O&e8 z9`5&)M-1)IUVVUT|`!4J) &)M-1)IUVVU%E&)();8 U0 0>)IUVVU()Uk9l* ;Ox2%)<qx2!yJ O)-)-1)()Uk9l# Uk9l J>-mJ<; A -1)8 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động cho vay DNVVN của NHTM: Các nhân tố khách quan zl+6 zl+6 zl+6OD\:1 Các nhân tố chủ quan zL;41Uk9l,)/<TL&)() Uk9l}/41()Uk9l}O!O&e}>3 )n<D ;OO&e}04+}+<) <!}31"-7(),1<+) zL;41&)0 *)4,)/<T U"O()&)0 }~>D&)0 ()( &)0 }0!u&e4()IUVVU}-7()IUVVU} 312<+)()")1IUVVU8 9MJ=,2-1()IUVVU0> -1)IUVVU()Uk9l8|27 [...]... + Tỷ trọng doanh thu từ hoạt động cho vay DNVVN Hoạt động cho vay đặc biệt là cho vay doanh nghiệp là hoạt động cơ bản của BIDV Tây Nghệ An vì thế doanh thu từ hoạt động cho vay DNVVN chiếm một tỷ lệ tương đối trong tổng doanh thu của ngân hàng Đánh giá hoạt động cho vay DNVVN của BIDV Tây Nghệ An Kết quả đạt được Cùng với sự tăng trưởng của hoạt động cho vay, hoạt động cho vay DNVVN... trạng hiệu quả cho vay DNVVN tại Ngân hàng BIDV Tây Nghệ An, từ đó đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An Trước khi đi vào phân tích thực trạng hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ, luận văn đã đưa ra một số nét khái quát về quá trình hình thành, phát triển và các hoạt động chủ yếu của BIDV Tây Nghệ An: Chi nhánh BIDV Tây Nghệ An. .. nhằm nâng cao hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An 3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: hiệu quả hoạt động cho vay các DNVVN của BIDV Tây Nghệ An - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Nghiên cứu hoạt động cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An dưới góc độ của nhà ngân hàng + Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng hiệu quả cho vay đối với DNVVN của ngân hàng BIDV. .. do tôi lựa chọn đề tài Nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại BIDV Tây Nghệ An để nghiên cứu cho bài luận văn của mình 2 Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của đề tài: - Nghiên cứu, phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay của NHTM đối với các DNVVN - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An từ đó đưa ra một số... nghề kinh tế của BIDV Tây Nghệ An theo hướng tập trung vào các ngành nông nghiệp, công nghiệp và xây dựng Cung cấp các dịch vụ ngân hàng khác cho khách hàng Thực trạng hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An Nhóm chỉ tiêu phản ánh quy mô hoạt động cho vay DNVVN +Dư nợ cho vay DNVVN Qua các năm, trong cơ cấu dư nợ của Chi nhánh BIDV Tây Nghệ An, tỷ lệ cho vay doanh nghiệp vẫn luôn chiếm... Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của luận văn được kết cấu thành 4 chương: Chương 1: Tổng quan các kết quả nghiên cứu có liên quan đến đề tài Chương 2: Cơ sở lý luận về cho vay và hiệu quả cho vay đối với DNVVN Chương 3: Thực trạng hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An 4 Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CÁC ĐỀ TÀI... đến hiệu quả cho vay DNVVN của NHTM Qua đó, đi vào phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An giai đoạn 2007-2011, đánh giá xii những kết quả đạt được, những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế đó Từ đó tác giả đã đưa ra một số giải pháp và kiến nghị cụ thể nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An. .. hoá và nâng cao hơn nữa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng nói chung và những sản phẩm cho vay nói riêng Như vậy việc nâng cao hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An là một yêu cầu cần thiết khách quan trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện Điều đó không chỉ giúp BIDV Tây Nghệ An đứng vững trên con đường phát triển mà còn giúp các DNVVN mở rộng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, ... thuộc Ngân hàng BIDV, trên cơ sở chia tách và nâng cấp Chi nhánh cấp 2 Đô Lương từ Chi nhánh BIDV Nghệ An và đổi tên gọi thành BIDV Tây Nghệ An Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của BIDV Tây Nghệ An gồm 5 khối, trong mỗi khối có các phòng, tổ trực thuộc Hoạt động huy động vốn của BIDV Tây Nghệ An BIDV Tây Nghệ An luôn xác định hoạt động huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm trong mọi hoạt động... vẫn là cho vay DNVVN Năm 2009: 60%, 2010: 68%, 2011 chiếm 49% tỷ trọng dư nợ cho vay và 54% tổng dư nợ cho vay doanh nghiệp Trong cơ cấu nợ cho vay DNVVN của BIDV Tây Nghệ An, tỷ trọng cho vay ngắn hạn luôn ở mức cao hơn cho vay trung hạn Nhóm chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay DNVVN + Tỷ lệ nợ quá hạn cho vay DNVVN trên tổng dư nợ cho vay DNVVN Song song với việc đẩy mạnh và mở rộng hoạt . 888VA)QWIV9;U0X<!);)0 >)IUVVUO&+")5oNâng cao hiệu quả hoạt động cho vay Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại BIDV Tây Nghệ Anp 27,()<38 9N^A<>D()<q%<IUVVU: D&")2J27)8fV0U)<^UDD!4 draYZZgaULj()LO. 8883A)QWIV9;U0X<!) -1)4%IUVVU<)-0>; O&+")5oNâng cao hiệu quả hoạt động cho vay Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại BIDV Tây Nghệ Anp27 ,()<38 2. Mục đích. :;&" Cung cấp các dịch vụ ngân hàng khác cho khách hàng Thực trạng hiệu quả cho vay DNVVN tại BIDV Tây Nghệ An Nhóm chỉ tiêu phản ánh quy mô hoạt động cho vay DNVVN zI)IUVVU C)<=&()LQWIV9;U0X` 0)&)0