459 Lợi nhuận & Một số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu
Lời Mở Đầu Đất nớc Việt Nam đang trên đà đổi mới phát triển. Nền kinh tế đất nớc đã và đang có nhiều đổi thay đáng kể để phù hợp với sự vận động của nền kinh tế thị trờng tiến tới hội nhập với kinh tế thế giới. Cùng với những chuyển biến đó, hơn lúc nào hết hoạt động sản xuất ra của cải vật chất đợc diễn ra trên quy mô lớn với chất lợng và hiệu quả ngày càng cao. Nhng trong nền kinh tế thị trờng đầy cơ hội và thách thức này, không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể đứng vững trên thị trờng. Các doanh nghiệp luôn luôn phải đơng đầu với những khó khăn lớn và rủi ro cao. Sự cạnh tranh, ganh đua, giành giật chiếm lĩnh thị trờng của các doanh nghiệp nhằm tối đa hoá lợi nhuận ngày càng trở nên quyết liệt và gay gắt hơn. Trong hoạt động sản xuất, các doanh nghiệp luôn muốn tìm đợc phơng pháp để sản xuất ra sản phẩm với số lợng nhiều, chất lợng cao nhất với chi phí thấp nhất nhằm tối đa hoá lợi nhuận. Nhng để thực hiện đợc mục tiêu này thì không phải là dễ nhất là khi Việt Nam vừa mới trở thành thành viên chính thức của WTO. Do đó, các doanh nghiệp nớc ta phải đối đầu với nhiều công ty lớn rất nổi tiếng trên thế giới và với uy tín lâu năm. Do vậy, mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận càng trở nên quan trọng và cũng hết sức khó khăn mà đặc biệt là đối với các công ty bánh kẹo và một trong số đó là công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu là một công ty lớn của ngành sản xuất bánh kẹo nớc ta. Mặt hàng sản xuất chủ yếu của công ty là bánh, kẹo, gia vị và nớc uống có cồn. Do đó, khi thị trờng của Việt Nam mở cửa Công ty sẽ gặp phải rất nhiều khó khăn do phải canh tranh với những sản phẩm của các công ty nổi tiếng của nớc ngoài với mẫu mã đẹp, chủng loại phong phú và đa dạng với chất lợng cao. Nhng dù gặp phải rất nhiều khó khăn nh vậy Công ty vẫn tồn tại và phát triển mạnh mẽ. Lợi nhuận hàng năm của Công ty vẫn tăng. Trong Công ty mục tiêu tăng trởng lợi nhuận luôn là một vấn đề hết sức nóng bỏng. Do vậy, trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu em đã nhận thức hơn nữa về tầm quan trọng của lợi nhuận đối với một doanh nghiệp. Nên sau khi đợc sự giúp đỡ của thầy giáo TS. Trần Công Bảy và các cô chú trong phòng kế toán tài vụ của Công ty em đã quyết định chọn đề tài: Lợi nhuận và một số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại 1 công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu làm đề tài viết luận văn của mình. Bài viết này của em gồm 3 phần chính: - Phần I: Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. - Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. - Phần III: Một số biện pháp tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. Mặc dù em đã hết sức cố gắng và nhận đợc sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS. Trần Công Bảy và sự giúp đỡ tận tình của các cô chú phòng kế toán tài vụ trong công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu nhng do kinh nghiệm thực tế còn ít và trình độ còn hạn chế nên trong báo cáo chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót không đáng có. Do vậy, em rất mong có sự góp ý của các thầy cô giáo cùng các cô chú tại phòng kế toán tài vụ trong Công ty để bài báo cáo này của em đợc hoàn thiện hơn. Phần I Khái quát quá trình hính thành và phát triển của 2 công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 1. Giới thiệu tổng quát về công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu tiền thân là nhà máy bánh kẹo Hải Châu đợc thành lập vào ngày 16/11/1964 do Bộ trởng Bộ Công nghiệp nhẹ ra quyết định số 305/QĐBT tách ban kiến thiết cơ bản ra khỏi nhà máy miến Hoàng Mai, thành lập ban Kiến thiết và chuẩn bị sản xuất đánh dấu sự ra đời cho nhà máy bánh kẹo Hải Châu. Đợc sự giúp đỡ của các chuyên gia Trung Quốc từ hai tỉnh Thợng Hải và Quảng Châu (nên có tên là Hải Châu), ngày 2/9/1965, Bộ Công nghiệp nhẹ thay mặt Nhà nớc chính thức cắt băng khánh thành Nhà máy bánh kẹo Hải Châu. Theo quyết định số 1355 NN-TCCB/QĐ nagày 29/9/1994 của Bộ trởng Bộ NN & CNTP, Nhà máy bánh kẹo Hải Châu đợc bổ sung ngành nghề kinh doanh và đổi tên thành công ty bánh kẹo Hải Châu. Căn cứ quyết định số 3656/QĐ/BNN-TCCB ngày 22/10/2004 của Bộ trởng Bộ NN&PTNT về việc chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần. Ngày 30/12/2004 Công ty bánh kẹo Hải Châu đã tổ chức đại hội cổ đông và chính thức đổi tên thành Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu là thành viên của Tổng công ty mía đ- ờng I- Bộ NN&PTNT. Tên giao dịch trong nớc: Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Tên giao dịch quốc tế: Hải Châu Cofectionary stock company Trụ sở chính tại: 15 phố Mạc Thị Bởi- Q. Hai Bà Trng- Hà Nội Điện thoại: 04.8624826 Fax: 8621520 Sổ đăng ký kinh doanh: 10013-DNNN Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: - Sản xuất bánh, kẹo, chocolate, gia vị và chế biến các loại thực phẩm khác; sản xuất nớc uống có cồn và không cồn. - Sản xuất in ấn các loại bao bì thực phẩm; kinh doanh các loại nguyên vật liệu phục vụ sản xuất của công ty. - Dịch vụ thơng mại tổng hợp; cho thuê văn phòng nhà xởng. 3 Các sản phẩm chủ yếu gồm: Bánh quy, bánh kem xốp, kẹo, bột canh, bánh mền, chocolate. 1.2. Đặc điểm bộ máy tổ chức của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu đợc tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng. Đứng đầu là đại hội đồng cổ đông sau đó là hội đồng quản trị mà đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị, bên dới là ban kiểm soát rồi đến các phòng ban chức năng.(xem phụ lục sơ đồ 01) - Đại Hội đồng cổ đông: bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. -Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của Công ty có quyền quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty ngoài các vấn đề liên quan đến Đại hội cổ đông. - Chủ tịch hội đồng quản trị: là ngời lập chơng trình kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị, chiụ trách nhiệm trớc Đại hội cổ đông về việc Hội đồng quản trị thực hiện các Nghị quyết, Quyết định của Đại hội cổ đông. - Tổng giám đốc: là ngời đại diện của Công ty trớc cơ quan quản lý cấp trên và trớc pháp luật có quyền quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty, tổ chức thực hiện các phơng án kinh doanh, đầu t của công ty theo quyết định của Đại hội cổ đông và Hội đồng quản trị. - Ban kiểm soát: thực hiện việc thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của Công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của Công ty, thờng xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động của Công ty. - Các phòng ban chức năng: đợc tổ chức theo yều cầu của quản lý kinh doanh, chịu sự lãnh đạo của Ban giám đốc, có nhiệm vụ tham mu cho Ban giám đốc để đảm bảo cho mọi hoạt động của Công ty đợc liên tục. 1.3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. Bộ máy công tác kế toán của công ty đợc tổ chức theo từng lĩnh vực theo mô hình trực tuyến, tập trung. Theo đó toàn bộ mọi công việc của hạch toán kế toán đều 4 đợc thực hiện tại phòng Kế toán tài vụ của công ty. Ngoài ra mỗi chi nhánh, xí nghiệp đều bố trí một nhân viên kế toán với chức năng hạch toán ban đầu các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, định kỳ gửi các chứng từ thu nhập, kiểm tra về phòng Kế toán tài vụ. Phòng Kế toán tài vụ của Công ty có 08 ngời: 01 kế toán trởng, 01 phó phòng tài vụ kiêm kế toán tổng hợp, 01 thủ quỹ và 05 kế toán thánh phần. ( xem phụ lục sơ đồ 02) Phần II Thực trạng hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 5 2. Tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. 2.1.Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu trong những năm gần đây. Bảng 01: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch Số tiền % Doanh thu bán hàng 192.058.000 212.397.000 20.339.000 10.6 Các khoản giảm trừ 7.329.000 8.098.000 769.000 10.5 1. Doanh thu thuần 184.729.000 204.299.000 19.570.000 10.6 2. Giá vốn hàng bán 168.034.600 185.678.200 17.643.600 10.5 3. Lợi nhuận gộp 16.694.400 18.620.800 1.926.400 11.5 4. Doanh thu tài chính 531.000 587.000 56.000 10.5 5. Chi phí tài chính 2.109.000 2.330.000 221.000 10.5 6. Chi phí bán hàng 6.231.400 6.840.700 609.300 9.8 7. Chi phí quản lý 4.137.600 4.552.300 414.700 10 8. Lợi nhuận thuần từ HĐKD 4.747.400 5.484.800 737.400 15,5 9. Thu nhập khác 748.000 831.000 83.000 11,1 10. Chi phí khác 241.000 267.000 26.000 10,8 11. Lợi nhuận khác 507.000 564.000 57.000 11,2 12.Lợi nhuận trớc thuế 5.254.400 6.048.800 794.400 15,1 13.ThuếTNDN phải nộp 1.473.500 1.697.500 224.000 15.2 14. Lợi nhuận sau thuế 3.780.900 4.351.300 570.400 15.1 Qua bảng trên ta thấy doanh thu bán hàng của Công ty năm 2006 đạt khá cao: 212.397.000 nghìn đồng vợt so với năm 2005 về lợng là 20.339.000 nghìn đồng, tức là tăng 10,6%. Doanh thu thuần năm 2006 cũng tăng đạt 204.299.000 nghìn đồng tức là tăng về lợng so với năm 2005 là 19.570.000 nghìn đồng tơng đơng với 10,6% cho thấy quy mô của công ty ngày càng mở rộng và Công ty cũng đang đáp ứng tốt nhu cầu của thị trờng. Bên cạnh việc tăng doanh thu thì các khoản giảm trừ của Công ty cũng tăng nhng chỉ tăng lên có 10,5% tức là từ 7.329.000 nghìn đồng năm 2005 lên 8.098.000 nghìn đồng năm 2006 chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong tổng doanh thu bán hàng của Công ty điều này cho thấy mặc dù quy mô và thị trờng của Công ty tăng 6 nhanh nhng chất lợng hàng hoá sản phẩm của Công ty vẫn luôn đợc đảm bảo do vậy lợng hàng hoá sản phẩm bị trả lại đã đợc giảm tối đa. Giá vốn hàng bán là một nhân tố quan trọng, có tác động rất lớn đến lợi nhuận của các công ty sản xuất vì nó có quan hệ ngợc chiều với lợi nhuận của công ty. Trong các điều kiện khác không đổi thì khi giá vốn của hàng hoá càng cao thì lợi nhuận của công ty càng thấp. Nh bảng trên thì ta thấy giá vốn của Công ty năm 2006 đạt mức 185.678.200 nghìn đồng tăng thêm 17.643.600 nghìn đồng so với năm 2005 tức là tăng 10,5% từ các con số đó cho thấy công ty đã biết cách sử dụng vốn khá hiệu quả nhng giá vốn của các hàng hoá của Công ty vẫn khá cao chiếm khoảng trên 80% doanh thu. Vì vậy, Công ty lên tích cực có thêm nhiều biện pháp giúp hạ giá thành sản phẩm để lợi nhuận của Công ty ngày càng tăng cao. Lợi nhuận gộp của Công ty năm 2006 đạt 18.620.800 nghìn đồng tăng hơn so với năm 2005 là 1.926.400 nghìn đồng, tơng ứng với 11,5%. Nguyên nhân chủ yếu khiến lợi nhuận gộp của công ty năm 2006 lại tăng cao thế là do doanh thu thuần của Công ty tăng cao. Về các khoản nh chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng là các chỉ tiêu quan trọng để đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty. Trong năm 2006 chi phí về bán hàng là 6.840.700 nghìn đồng còn chi phí quản lý là 4.552.300 nghìn đồng đều tăng hơn so với năm 2005 nhng thấp đều dới 10%. Điều này cho thấy Công ty đã có thực hiện tốt việc kiểm soát chi phí để giảm tối thiểu lợng chi phí không cần thiết góp phần làm tăng lợi nhuận của Công ty. Công ty ngoài thu nhập từ hoạt động còn có thêm thu nhập từ hoạt đồng tài chính và các hoạt động khác nh thu từ việc cho thuê kho bãi . Thu nhập từ hoạt động tài chính của Công ty năm 2006 đạt 587.000 nghìn đồng tăng so với năm 2005 là 10,5% nhng chi phí từ hoạt động tài chính của công ty lại tăng cao tăng 10,5% ở mức 2.330.000 nghìn đồng. Nguyên nhân chính là do lãi vay của Công ty năm 2006 tăng cao hơn năm 2005 do Công ty đang đầu t mở rộng sản xuất và đổi mới nhiều máy móc thiết bị hiện đại nên khoản vay Ngân hàng tăng cao. Do thu nhập từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đều tăng cao hơn phần chi phí mà Công ty đã bỏ ra lên phần lợi nhuận sau thuế của Công ty cũng 7 tăng cao. Năm 2006 lợi nhuận sau của Công ty đạt 4.351.300 nghìn đồng tăng hơn năm 2005 là 570.400 nghìn đồng chiếm 15,1%. 2.2. Phân tích các khoản mục chi phí tại Công ty 2.2.1. Phân tích các chi phí trực tiếp Bảng 02: Bảng phân tích các chi phí trực tiếp Đơn vị tính: nghìn đồng Stt Chi tiết Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch Số tiền % Số tiền % Số tiền % 1 Tổng 168.034.600 100 185.678.200 100 17.643.600 10.5 2 Nguyên vật liệu trực tiếp 121.546.508 72.33 135.450.821 72.95 13.904.313 11.44 Bột mì 28.103.420 16.7 2 32.982.064 17.76 4.878.644 17.36 Đờng 25.973.507 15.4 6 26.486.972 14.26 513.465 1.98 Sữa 18.790.620 11.1 8 20.173.510 10.86 1.382.890 7.36 Muối 35.928.750 21.3 8 40.795.300 21.97 4.866.550 13.55 Các nguyên vật liệu khác 12.750.211 7.59 15.012.975 8.09 2.262.764 17.75 3 Chi phí nhân viên trực tiếp 24.971.350 14.8 6 27.416.230 14.77 2.444.880 9.79 Lơng 20.984.328 12.4 9 23.038.849 12.41 2.054.521 9.79 Kinh phí công đoàn 419.687 0.25 460.777 0.25 41.090 9.79 BHXH 3.147.649 1.87 3.455.827 1.86 308.179 9.79 BHYT 419.687 0.25 460.777 0.25 41.090 9.79 4 Chi phí sản xuất chung 21.516.742 12.8 0 22.811.149 12.29 1.294.407 6.02 Qua bảng trên ta thấy giá vốn hàng bán năm 2006 là 185.678.200 nghìn đồng tăng so với năm 2005 là 10,5% trong đó chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn nhất. Ta thấy mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trên 1 đồng doanh thu năm 2005 là 0.63 đồng còn năm 2006 là 0,64 đồng tức là tăng 0,01 đồng so với năm 2005 còn mức chi phí nhân công trực tiếp trên 1 đồng doanh thu của 2 năm 2005 và 2006 đều là 0,13 đồng. Tốc độ tăng doanh thu là 1,11 lần trong khi tốc độ tăng chi phí nguyên vật liệu chỉ đạt 1,02 lần và chi phí nhân viên trực tiếp chỉ có 1 lần. Điều này cho thấy Công ty đã có biện pháp tiết kiệm các khoản chi phí trực tiếp liên quan đến sản xuất sản phẩm giúp hạ giá thành và tăng lợi nhuận. 2.2.2. Chi phí bán hàng Bảng 03: Chi phí bán hàng Đơn vị tính: nghìn đồng 8 Stt Chi tiết Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch Số tiền % Số tiền % Số tiền % 1 Tổng 6.231.400 100 6.840.700 100 609.300 9.78 2 Chi phí nhân viên 2.027.074 32.53 2.167.135 31.68 140.061 6.91 Lơng 1.703.423 27.34 1.821.121 26.62 117.698 6.91 Kinh phí công đoàn 34.069 0.55 36.423 0.53 2.354 6.91 BHXH 255.513 4.10 273.168 3.99 17.655 6.91 BHYT 34.069 0.55 36.423 0.53 2.354 6.91 3 Thuê cửa hàng 975.214 15.65 1.119.507 16.37 144.293 14.80 4 Chi phí quảng cáo 1.099.842 17.65 1.302.634 19.04 202.792 18.44 5 Hoa hồng đại lý 1.534.678 24.63 1.549.875 22.66 15.197 0.99 6 Chi phí dụng cụ, đồ dùng 34.896 0.56 39.647 0.58 4.751 13.61 7 Khấu hao TSCĐ 266.081 4.27 309.197 4.52 43.116 16.20 8 Chi phí thuế và lệ phí 144.568 2.32 179.375 2.62 34.807 24.08 9 Chi phí mua ngoài 132.975 2.13 152.179 2.22 19.204 14.44 10 Chi phí khác bằng tiền 16.072 0.26 21.151 0.31 5.079 31.60 Qua bảng tổng hợp chi phí bán hàng trên ta thấy chi phí bán hàng của Công ty năm 2006 đạt ở mức 6.840.700 nghìn đồng tăng hơn năm 2005 là 609.300 nghìn đồng đạt 9,78% trong đó chi phí về hoa hồng đại lý là tơng đối cao do Công ty có trên 300 đại lý trên cả nớc. Ta cũng có thể nhận thấy mức chi phí bán hàng trên 1 đồng doanh thu của Công ty là tơng đối thấp chỉ đạt 0,032 đồng và tốc độ tăng trởng chi phí bán hàng là 1.01 lần thấp hơn tốc độ tăng trởng doanh thu là 1,11 lần chứng tỏ Công ty đã có biện pháp quản lý chi phí chặt chẽ hơn. 2.2.3. Chi phí quản lý doanh nghiệp Bảng 04: Chi phí quản lý doanh nghiệp Đơn vị tính: nghìn đồng Stt Chi tiết Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch Số tiền % Số tiền % Số tiền % 1 Tổng 4.137.600 100 4.552.300 100 414.700 10.02 2 Chi phí nhân viên 1.294.655 31.29 1.398.467 30.72 103.812 8.02 Lơng 1.087.945 26.29 1.175.182 25.82 87.237 8.02 Kinh phí công đoàn 21.759 0.53 23.504 0.52 1.745 8.02 BHXH 163.192 3.94 176.277 3.87 13.085 8.02 BHYT 21.759 0.53 23.504 0.52 1.745 8.02 3 Chi phí dụng cụ, đồ dùng 152.264 3.68 162.062 3.56 9.798 6.43 4 Khấu hao TSCĐ 361.212 8.73 479.357 10.53 118.145 32.71 5 Chi phí thuế và lệ phí 51.720 1.25 93.777 2.06 42.057 81.32 6 Chi phí mua ngoài 1.786.616 43.18 1.918.794 42.15 132.178 7.40 7 Chi phí bằng tiền khác 491.133 11.87 499.843 10.98 8.710 1.77 So sánh giữa 2 năm cho thấy chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty đã tăng 10,02 % lần lợt là 4.137.600 nghìn đồng và 4.552.300 nghìn đồng. Nhìn chung mức tăng này không cao, đi sâu vào từng khoản mục chi phí thì ta thấy khoản chi phí 9 nhân viên chiếm tỷ trọng tơng đối cao khoảng 31% trong tổng chi phí quản lý doanh nghiệp nhng mức tăng chỉ có 8,02 %. Bên cạnh đó 2 khoản chi phí mua ngoài và chi phí bằng tiền khác chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty. Do đó, Công ty nên có biện pháp hạ thấp 2 khoản chi phí này để hạ thấp chi phí quản lý doanh nghiệp, tăng lợi nhuận. 2.3. Phân tích tình hình quản lý tài sản và nguồn vốn tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. Bảng 05: Bảng phân tích kết cấu tài sản và nguồn vốn của công ty Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch Số tiền % Số tiền % Số tiền % Tài sản 118.357.000 100 121.835.000 100 3478 2.94 A.Tài sản lu động & đầu t ngăn hạn 73.795.600 62.3 5 71.820.500 58.9 5 -1.975.100 -2.68 I. Tiền 4.930.000 6.68 7.853.000 10.93 2.923.000 59.29 II. Các khoản phải thu 17.769.000 24.0 8 19.057.000 26.5 3 1.288.000 7.25 III. Hàng tồn kho 46.805.000 63.43 42.153.000 58.6 9 -4.652.000 -9.94 IV. Tài sản lu động khác 4.291.600 5.82 2.757.500 3.84 -1.534.100 -35.75 B. Tài sản cố định & đầu t dài hạn 44.561.400 37.65 50.014.500 41.05 5.453.100 12.24 I. Tài sản cố định hữu hính 32.240.000 72.3 5 35.724.000 71.43 3.484.000 10.81 II. Đầu t tài chính dài hạn 12.321.400 27.6 5 14.290.500 28.5 7 1.969.100 15.98 Nguồn vốn 118.357.000 100 121.835.000 100 3.478.000 2.94 A. Nợ phải trả 70.287.000 59.39 70.093.000 57.5 3 -194.000 -0.28 I. Nợ ngắn hạn 54.563.000 77.63 54.317.000 76.19 -246.000 -0.45 II. Nợ dài hạn 13.713.000 19.5 1 15.776.000 22.1 3 2.063.000 15.04 III. Nợ khác 2.011.000 2.86 0 0 0 0 B. Nguồn vốn chủ sở hữu 48.070.000 40.61 51.742.000 42.4 7 3.672.000 7.64 2.3.1. Cơ cấu về tài sản. Theo bảng cân đối tài sản, ta thấy giá trị tài sản của Công ty năm 2006 tăng lên đạt 121.835.000 nghìn đồng tăng hơn so với năm 2005 về số lợng là 3.478.000 nghìn đồng tơng ứng với 2,94%. Trong đó tài sản lu động và đầu t ngắn hạn giảm 10 [...]... vốn tại công ty cổ phần 8 8 9 9 10 bánh kẹo Hải Châu 2.3.1 Cơ cấu về tài sản 2.3.2 Cơ cấu nguồn vốn 2.4 Một số chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải 10 11 12 Châu Phần III: Một số biện pháp tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh 13 kẹo Hải Châu 3.1 Đánh giá thực trạng về tình hình lợi nhuận tại công ty 3.1.1 Ưu điểm 3.1.2 Những điểm còn tồn tại 3.2 Một số biện pháp tăng lợi nhuận. .. Phần I: Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ Trang 1 3 phần bánh kẹo Hải Châu 1 Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 1.1 Quá trình hình thành và phát triển 1.2 Đặc điểm bộ máy tổ chức của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 1.3 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải 3 3 4 5 Châu Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh tại công ty. .. lệ tăng trởng của tỷ lệ này cũng không cao Do đó, Công ty cần có nhiều biện pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn để làm tăng 2 tỷ suất này vì chỉ khi 2 tỷ suất này tăng lên thì Công ty mới thu hút thêm đợc nhiều nhà đầu t bỏ vốn vào Công ty đầu t hơn nữa Phần III Một số biện pháp tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 12 3.1 Đánh giá thực trạng về tình hình lợi nhuận tại công. .. Công ty tăng cao Điều này chứng tỏ công tác quản lý vốn và khả năng tự chủ về vốn của Công ty đang ngày một tốt hơn lên nhiều 2.4 Một số chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 11 Bảng 06: Một số chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận của Công ty Đơn vị tính: nghìn đồng Stt Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Doanh thu thuần Giá vốn hàng bán Lợi nhuận trớc thuế Lợi nhuận sau... 3 4 5 Châu Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bánh 6 kẹo Hải Châu 2 Tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần bánh kẹo 6 Hải Châu 2.1 Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần bánh 6 kẹo Hải Châu trong những năm gần đây 2.2 Phân tích các khoản mục chi phí tại Công ty 2.2.1 Phân tích các khoản chi phí trực tiếp 2.2.2 Chi phí bán... vấn đề hết sức nan giải với Công ty Các sản phẩm bánh kẹo gia công hay bánh kẹo Trung Quốc nhái mẫu mã sản phẩm của Công ty khiến cho doanh số sản phẩm của Công ty cũng bị ảnh hởng không ít 3.2 Một số biện pháp tăng lợi nhuận 13 3.2.1 Giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Chi phí là một nhân tố quan trọng tác động đến lợi nhuận của Công ty Khi giảm đợc chi phí nghĩa là Công ty sẽ hạ thấp gía thành sản... vừa có thể thu đợc lợi nhuận cao mà vẫn chấp hành tốt pháp luật Sau một thời gian thực tập tại Công ty em cũng đã mạnh dan đa ra một số biện pháp góp phần tăng lợi nhuận của Công ty Tuy nhiên, do cha có nhiều kinh nhiệm thực tế lên các biện pháp này còn mang nặng tính lý thuyết Do đó, để có thể thực hiện đợc các biện pháp này cần phải đa ra các giải pháp cụ thể hơn nữa và đòi hỏi phải có sự nỗ lực và... mạnh mẽ ngày nay thì lợi nhuận lại càng ngày trở lên quan trọng đối với các doanh nghiệp Và làm thế nào để có thể 15 tăng lợi nhuận của một doanh nghiệp sẽ vẫn luôn là một chủ đề bàn cải của nhiều ngời Từ thực tiền tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu đã một phần lý giải cho em biết tại sao tăng trởng lợi nhuận lại luôn là mục tiêu phấn đấu của nhiều doanh nghiệp và làm thế nào để một doanh nghiệp lại... Trong năm Công ty cũng cử nhiều cán bộ công nhân viên đi đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ và tay nghề của cán bộ công nhân viên của Công ty 3.1.2 Những điểm còn tồn tại Khó khăn chủ yếu và lớn nhất của Công ty đó là vấn đề về vốn Tháng 12/2004 Công ty bắt đầu cổ phần hoá do đó vốn của Công ty không đợc cấp trên cấp xuống nữa mà phải tự chịu trách nhiệm do đó vào thời điểm đó Công ty bị phụ... vậy Công ty không những phải đối mặt với những công ty sản xuất bánh kẹo ở trong nớc mà còn phải đối mặt với rất nhiều công ty sản xuất bánh kẹo lớn và nổi tiếng trên thế giới lên thị phần của Công ty đang bị giảm sút Nguồn nguyên liệu của Công ty chủ yếu là nhập khẩu của nớc ngoài lên giá cả bị phụ thuộc nhiều vào sự biến động về giá cả của thị trờng thế giới - Hiện tợng hàng giả, hàng nhái đang là một . các công ty bánh kẹo và một trong số đó là công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu là một công ty lớn của ngành sản xuất bánh. động kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. - Phần III: Một số biện pháp tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu. Mặc dù em đã