Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
186,5 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing !"#!$%&'& ()*%+,! /0#12%!"#$%&'& 3456!17+#!"&8!"#!$%&3 9:.;<18=>17+#!"&8!"#!$%&+%3?0=#9 @AABCDEFGHIDJKDE IG:JLHMNJ9 F,!O 0%%P()*%1!%Q%O 0!"#!$%&R S)T%!"#!!U<0$)*%0#12%V+WO.%0#12%!"# !$%&R X6>)T%!"#!!U<0$)*%0#12%V+WO.%1 7+#!"#!$%&Y :$)*%18Y :$)*%7U!)ZY 3:$)*%![(\]/Y 9:$)*%6^_!$%%'` R:$)*%?a#_bc.d X6>)T%!"#!!U<0$)*%0$O8+WO.%1 7+#!"#!$%&d :$)*%.Wd :$)*%%e 36!W%f-8;<;>g0!"#!$%& 36!W%f-8;<%!"#!$%&'& 336!W%f-8;<U<!"#!$%&'&3 396!W%f-8;<bh!8)i%0W!"#!$%&'& 3 3:GXjkFklNJKFmnF KHoJ4pjY 3F%f6!W%+WO.%17+#0#12%!"#!$%&Y 3:.;<qOf;` 33F()V%Of1a#]/d SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing !"#$%#&'(!)( ^O&O"Z$%&'& ^8rZX^(+&0# s;T%#+7(!Z(q^F(P>/P#0F( F'+WZt3Rt3``YYYY M0#]Z;2+&0#u%0#]!+0 $%&'&O)v!-8O8V^w;^(+&0#x ]/+%3?0tte^O(#-(q^F(+&0#];^(O ^T&'>/\y#0F(P>=#i3?0]/ +%0.0$)*%17+#f-8O.%1r!%'P'&Ocr0 -rO)v!f!i.P-^!WOa!z%%,f1a1?{%V;6]cOW+ Oh%Or!"#%0O<!!$%&P;6!<%r%|]6!!"#!! /!$%U^ +%!$%&;6%hO}!"#!!!i=#!~!?%P!$%&Oc)v=#f 1a1?•!OWO)v!€%!$%qO('&]$!<%r% %€€% f0Q0,ZU%!#+7(!s1!%PO~%&^! 0T.%!"#1!%P0T.%!|;^(Ps!s<q!+1! % *+,' #/0 12%34!'#$%&'(TNHH Việt Huy. (%•: ‚%![U;6) Biểu hình 1ZXiO•!qh!ƒ!~!!"#!$%& SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 0O<! ‚% ![U ;6 ‚%/ !& \]r O,->+ => ‚%1 7+# ‚% ![_H8 + „./ 0# Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing i!q!$%&O)v!8182+1 6!&8!~!?%qh! &!aO,!O 0]%0O<!;…r0=&f]Vq!yOW+0Q+WO.% !"#!$%&ƒ%;<! !$%U^!"#!$%&[O8%t?0 t]9t%)* ‚%17+#!"#!$%&!at)T%‚%t9U^†+%Oa)T% ‚%17+#tU^!aO.OWQ!!&^%=>(1 7+#Pt3U^!aO.!#+O‡%.!1<%18VO.) /&P‚%Oc6!'<!~!?%+W!O(!8])v!17+#!"#!$%&P %^!~!!"#1!%+%)i%]#%O O~%!!"# 1!POf#!!!8])v!bh!8+%ˆ%*117+# 567#3!8-%#$(9#$%#&'( 456!17+#!"#+&0#]U<-. W+&0#P]V 1$%%#O)v!7!+%^7{%6!g0V%‰!q])v%!#+ X>g017+#W!!;^(„%!a O)v!!##R%![P );#Z • 6!g0)i;<%Z(P>;>P!U&#!"P6!g0!8-8P 6!g0O$%]WP6!g0-i;€#P-0 • 6!g01$Z#(P)V!%>1P)V!%QP)vP-;#!1Pa# g0P0Šg0P6!g0!+h!)%€%s1' • %0#&0,!s1'Z*#%#0P€P‰20‰;i;P%&7‹ hb! • %O'%#7s%Z!!;>g0O'%#7s%O#7W%-#+%•08-( +%-8P8-(%>[W%# • /7s%#%[.qZ-%8P7s%!s-8PO•6#PO•7{%+%P €%/7s%#%[P/7s%U%!qP->+;•#!€#PO•!i %+#, +&0# !%!q1$%%#!+^-^+%%+;^(O !!7+#%'!a 617+#W;^(+&0#€%;>g0& 1$%!{%!"%]+WV!!;>g0-&-+%;^(^1$%!W# 6!8V!!;>g0+%;^(*OaPH!%O80#;r0W;^ (+&0#!a ]6#!Qf;>g07(!s'[!!yW0.i SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 3 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing qO(PO~%!O•% !"#1!%P%a?%1%'00# ;r0!"#1!%W;^(+&0# :0;<39=>3!8-%#$(9#$%#&'(-'5?2=% ŒFi(Z'O•%• X y^ ?0 tt ?0 t ?0 t tŽtt tŽt X< ])v% •Q% Œ•• X< ])v% •Q% Œ•• I+# t9Ye 3dd 3YR `e 3Pd ``t tP33 [ ddYR t39e t3d9 9d9 `Pd` 3R tP` 3 4v / Yt9 39e dd `9R 9YP9R R3 PYR Œ%•Z‚%17+#• Biểu hình 2H8=>+WO.%17+#!"#!$%&+%3?0tt\t #->%;<]'#q&P!%P+WO.%17+#+%3?0T]WOU& !"#;^(+&0#)i%O<ƒO(P]v/1$%%ˆ%?%!#+:,!7{ O)v!]/1Oq)V!O#%i+1"%+>%18P)%V€% !8])v!Oh%OrP!{%€%-)V!O+-W+Oc%h!$%&)v=#1a1? %,O)v!f!$%s P?0ttP]v/!"#!$%&OWO)v! ]PYt9•O•%?0tP!$%&!+^!!%#%!+!!!$%&1! 17+#W;^(O•%*/%Og&0W!!+WO.%bh!8-† /&P]v/!"#!$%&?%O%1 ŒˆPtY•?0tt]^P39e•?0 t_?%9YP9••F8?0tP!>7+#![Of?%;+%<!O. ?%!"#![[i^]v/!"#7+#%'?%!#+i;+V?0 )V!Œ?%PY•;+V?0t•F OWO)v!18=>&!z%];6!<%r%]V !"#+ !$%U^+%!$%&!z%]f>% !+!$%& €%?0;#& @ABBCDEFGHIJEKLEF JHKMINOK SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 9 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing AG.#P!"2''Q*+,'3#'R'P!"2#$%#&'( F)v!]/ˆ?0ttdPO8#&P!$%&OcOWO)v!qf !$%!a!|O~%qO(^()*%I{^O(#-17+#P()*% -]‰!W#1]VP&^P17+#V~!;^(\U< -]W]~!17+#10V0‰^hO)v!;6!h‘!"#1! %$%&17+#!!;>g0^7{%]!"&8-#+%•0Z6!g0 )i;<%P6!g01$PO'%#7s%P%0#&0,!s1'P/7s%#% [P’'&]$!hQ%!%!q!+1!%€%;>g0!q])v% V%!><q1$%%ˆ%U%!#+!q])v%7(!s!"#0%+#P !$%&!+^1$%%#-^+%%+;^(PO !!7+#%'!a 617+#W;^( ()*%!"#!$%&1$%!y%a%Q+%16!(q^F(0 !‚!>16!]U!/;^(8;+;V!!;^(]V)-%P( )*%&])i%O<“P;+%PO<V=&0$O(#8!"#+&0#'W ()*%0!$%&r0V1.%]V X^(+&0#!a!8])v!-]‰P-6!8!+người tiêu dùng. H!%O8V+&0#=#U0V!q])v%P+%!!;>g0P7(! s1!%P=&0$!"#;^(PO,!-']=#U0O8%!>%a#+% %#O+W;&+18'#&!8])v!f%!>!"#+&0#“#q 7”VqfO<)v%1!%V([O(#]‘!"#0P+&0#r0 +O<)v%1!%!a/%-qT]^6!8T16! )%€%1!%ˆ16!1!!z%O20]W!++&0#0.%• ]V+WO.%+%%17+#7(!s-]‰P%!>v]‘Och !++&0#0.])v%1!%1]VP1$%!y€%-.vO>0 O#%!a/ƒO(P0%*OU&!>%]V#^!z%Oc-8O8 +&0#)0.i0#;r0]‘)T%:,1!P7+!+^1$%%#!+ !!Oi(17+#P^1!%!"#!$%&!‚]€%Oi(17+#P !"&8]Oi(17+#;>g0*#%Œ=+P%&7‹P!!;>g0 !$%%'!#+=&%?<%• AAS+T'#$%##U<2&!+,'2%34!'V!-WP0'2%34!' #$%#&'( SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 R Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing 2.2.1. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường marketing tới hoạt động kinh doanh của công ty. 2.2.1.1. Môi trường kinh tế. +%€%?0%OU&Pf18)V!#O#%+%*1•1a1?P ]c;q?%!#+P]W0O#%7O)v!1r!s!)%”T0~!q!#+I{ 0~!/!"#%)*7U%&!%O)v!!>')%;+V;6%#?%% !>!"#!!0,%1!1$%O%1 :~!/%-!"#%)* 7U'#0?0tOc%YttXIP+%1ƒ%I?0t!"#!> )V!)V!1+>%e•XIIO%)*OW3ttXIŽ%)*Ž?0Ff &!a%5#]P+%?0tPI-=UO%)*Oc?%3ttXI& /&PV•]']W0!#+P%)*7UO#%!<%r%!r%>0!^POf&> )T%1]VO8+WO.%17+#!"#7+#%'PO,!-']7+#%' +WO.%+%]56!U<-)+&0#/&PO !a •W P +&0# ! !a €% ![ ;! [! vP €% +W O.% 0#12%'=>O 1[![!!!"#%)*^7{% 2.2.1.2. Môi trường dân cư: 46!])v%=#Q%!"#0$)*%!2+7–]7U;<P-T!+%)*W+ ^()*%€%%)*]0:#12%=#U0;U;r!O8=&0$•]' ?%7U;<T!!<P16!=<!%#1!#P;6U-<ƒ! !i!q7U.!PO.Q!qP0”.%#OP!z%)!!O,!O 0 +%+!"#16! F,!-'P17+#+%%-]‰!!&8<f0$)*%7U!)!a> )T%$!{%]Va]&8<=&8O(O8!i!qP!"%]+W%a#7+# %'17+#:,1!P7+1!%!"#7+#%']!U01$% >1!%ƒ!~!P;6]6#!Q1!%Q%O 0!z%2+&8<U 1gP^'!%^!~!!&8<U1g]0.'!1$% 88 7+#%'0<•W +%]56!& 2.2.1.3. Môi trường chính trị - luật pháp. SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 Y Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing FU&]U<!O.%0WO8+WO.%!"#;^(:|%%f1 7+#Of!a?->]/Of!y^%P]/0#%[!qOf!yPO( )V%=&O(+WO.%>2+8]/]/O)## —0->+'!!!$%&+%=#'V#POf!y!"#![=&f]->+ '^7{%)V!W%17+#%#7<P->+']v[!!"#bc.!<%]W €%-ˆ#-c+%17+#X6#&Oƒ]/]$>)T%0W 0…O8+WO.%;>bq17+#!+!!U18P7+/&P/;6 !"#€%%)*]0:#12%]>r0€%€%OW+]/->+'!W#P %)*^7{%bc.a!%P!!!$%&OfbU&76%€%"s!b20 b‹[v-#€%^!gOW+O~!O )V%7”€% =>(:#12%!"#0X+%P!a0.;<€%%)*]0:#12%” —%!a=f=&8O(:#12%]7+ /]‘O)##Q0< !aO)v!=&f67+i0.!h+%'!$%=#=&8O(%U&T%W!+ !!+WO.%!"#0#12%!"#0 '#0O)v!O%]0.+%€%=<!%#!af![(ƒO(:, 1!P!!![;!!"#)V!]$1&81[!!!7+#%'17+# PW+O.%]6!q]V!+;6 !"#!!7+#%'^W+!+ 7+#%'0$)*%17+#/]v 2.2.1.4. Môi trường tự nhiên – công nghệ. H+#Q!1Š/%&!% P!{%VOa];6#O*!"#%]+W!! !$%%'0V€%!$%%'0V#O*0#%O8f]v[!P&^P!z% 1$%[!$%%'0V#O*%U&#€%/=>]V!+bc. €%%)*]0:#12%! –]0$)*%!$%%']$#&Oƒ r0O)v!€%!$%%'0VOa!a s!s!!"#!+%)*)8 +Q!v!!,!…V€%%)*]0!$%!%^!~ O 1&81[!Q%^!~)V%2+()*%fiQ>!>%! V€%/=>1$%0+%0<!"#0QOƒ0V!a %U&'W!+%)* ;•7s%W+#;60q['0!{%O.!<%O<!"#%)*^7{% '!;•7s%!$%%'^8+%+WO.%17+#!"#0Oc%h!$% &qf+%'!=>]‘+%+WO.%17+#!"#0s ] '!;•7s%0c;<P0cW!+%=>]‘%a#P#&;•7s%!!0f00& SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 ` Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing [O |v!+'!=>]‘7+#%'b•]‘!!7€]'!"#!$%&Oi %>'=>i 2.2.1.5. Môi trường văn hóa – xã hội. ˜c.0!+%)*]V]^+%OaOcO(f0!i->P%(!! !g06!!"#Q+%)*qsP)0.!!1$%!a‘~!P0.8 %V=#b!O(0<=#'!"#QV![->U0PV%)*1!PV 6^Vzs/&P%^!~0$)*%?a#_bc.]'!1$% 8O ]00#12%!a!ƒ%=qf!"#1!% Q%O 0!"#0(?a#O)v!U]0#]+W![]%(!<]– -f€%%(~&8#&Oƒ2+*%#%)*]00#12%>%^ !~1Š])}%€%%(!<]–!"#1!%0s!^!"#0PO•%*! 8;~!=#U0O8'!'€%-8Oƒf?a#Of&!a -+)V!€%!i.0<O27Q#:#12%0V F<V+&0#P&8<?a#>)T%1]VO8+WO.%17+#!"# 0]'!%)*7U1=2V'!0#%“]‰T!v!!!•#%- ]‰&^P&8<?a#&O#%7O)v!#&8-—%'!0#%O•% PV;<])v%]V!af0f!q])v%O<V€%;>g0O)v!- +%;^(POf&W+#0.!i.]V!+;6 !"#;^(T'W )i%]#&/&P->U;^(!z%]$>!a€%#&OƒO 1[! [!;6#&Oƒ!"#&8<?a#~&8&U%!#+%(!"#0+% U0[1!%[7s)Z0.'<%17+#.%cP](!;6'OW /')%-&;>g0#%s!!"#U^-%!z%]0.&8 <=#Q%+%?+/!q!"#!!;^(P%h!+'!=>]‘. O)v!/]vPW+^!+%#%%^0U%!#+‘~!!'0+% !$%'!!"#U^#OaP/q&;6$Q%PW+]‚%!+1!% 7™/-8U^008bh!!"#1!% 2.2.2. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vi mô đến hoạt động kinh doanh của công ty. 2.2.2.1 Môi trường nội tại. W+&0#P!i!qƒ!~!!"#!$%&U2+!~!?%:| /+% !$%&s!€%!~!?%^%‚%17+#!"#+&0#r0# SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 d Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing ‚=#Q%+%+WO.%17+#!"#7+#%'V!~!?%+W! O(!8])v! %^!~b8()*%PO)##!!!8])v!bh! 8P‚%!a0<=#'!,!…V!! /1!+%7+#%'V '0s%^!~()*%P!!U^!a'0s0 !!"# 1!%T'WO)##€%76O+f!b)V%^7{% +%*%#VP18=>Oa;…O)v!‚%17+#!& !+0#O ]0 !?!~O,%-ƒ;%])v%%a#+%;^(PO•%*]!i;TO ‚%U;6-ƒ;%+,!%>0-V+,!])!& U^-%8! +%ˆ%*1•PO <)a#'!;•7s%%•U]6!+%7+#%' F<V!!!8])v!bh!80‚%17+#7s%P;…!!a;6O•% /!"#‚%18+O !UO<%U;!;•7s%!+!!+WO.%bh!8Oa a0]WP‚%0#12%]$!a0<=#'%-.!!,!…V!!‚%-# 1!+%!$%& 2.2.2.2 Môi trường ngành. • !%~%Z!%~%!"#!$%&]!$%&;>bq!!;>g00 +&0#O#%17+#POa]!!;>g0f%#7s%Pfa#0Š g0Pf*#%P’$%&!a0<=#'!,!…V€%7+# %'&PT1!%U8!"#Q^O)v!)T%0.;<) Oc$%&O)v!!%!q%a#V!q])v%O>0->+%!>> !?%/&P%0!$%&O)##!+%a#O)v!-&-+%=& ]$-—%+,!“i%^-#+-;>g0P{vV)i%!U0 17+#w+&0#\X6]6#!Q<qx!"#0 • F<"!W#a a()*%-]‰O#%%&!%;$O.%P !{%Va];6#O*!"#%]+W!!!•#%-!a#P!!%U0 0#;r0P!!;^(]V“W1$%!y!!<]V0!z%O#% 87f!!y1!V!!;>g017+#!"OW+!"# !$%&]!!%a#^7{%8&8)6!g0P;>g0* #%PO•%#7s%P’O<"!W#!"#+&0#]qfa 1 O8!!O<"!W#6!8)-%P7{17+#T16! 1b#;+V+&0#)%-%w";a%xq.%P!a1$%%# 0#;r0'OWP+>0P+%0PO#7W%f!"%]+W%a#P SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 e Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing 0”0cP!q])v%O)v!1 0;+%!>v]‘PO!{%V7(!s 1!%!a'=>P]W!a)i%'O)#Oa1!%]%>0 W!8f1+>%!!%€#1!%;^(%+#P!!]+W 17+#&f<%1!)!vP!!!•#%-]‰P!•#%-! a#!z%]€%O<"0!$%&!=#U0 • !%%#0#12%$%&;•7s%!!%%#0#12%O =>% -!+>!"#0)V!!$%!h%P!"&8]=#&fO(# )i% • H!%)Ocb!O(T^P1!%!"#+&0#-#+%•0 €%%)*!a/%-qT]^W16!17+#P1 6!]U!/Œ!"&8]!!-.v•F<)v%1!%!U&!a O,!O 00#%1O,!)%/1!%&)*%1‹!Q% a#P&^!1r12V;>bq†7{/&P0#!"#Q)*%-( >)T%-T!$%!h%P0#2+a=2O$1!a0# ! †&/&PQ]W!a;6=#U0O,!-'O8%!>%a#_]6#!Q /&P1O)##!!!8])v!bh!8P]00#12%!%^!~ 1Š])}%!!O,!O 0U0]‘&O O)##!!!8])v!'=>!+ 7+#%' • $%!h%0s!^$%&!a0<=#'<V!!ƒ!~![7s% ŒO,!-']%U%$%%' $%$•!!!i=# !~!?%POf&W+#/]v!+!$%&+%'!ƒ!~!!!+W O.%17+#!"#0 SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 t [...].. .Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing 2.3 Thực trạng hoạt động marketing- mix của công ty TNHH Việt Huy 2.3.1 Thực trạng về biến số sản phẩm của công ty • Danh mục chủng loại và cơ cấu sản phẩm STT Nhóm hàng Tỷ trọng (%) Ghi chú 1 Thực phẩm 13% Gồm: thịt, hải sản, trái cây và rau củ, thực tươi sống phẩm chế biến, thực phẩm đông lạnh, thực phẩm bơ sữa, bánh mì, 2 Thực phẩm 29%... liệt, muốn tiếp tục đứng và phát triển, công ty cần có những sự thay đổi tích cực Trước tiên, đối với loại hình bán lẻ tự phục vụ của SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 17 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing công ty, công nghệ marketing bán lẻ của công ty cần được chú trọng Thêm vào đó, kinh doanh trong lĩnh vực bán lẻ và theo đuổi chính sách giá, công ty cần phải có những lợi thế nhất định,... như mỹ phẩm, các sản phẩm công nghệ cao SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 15 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing Phần 3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CỦA CÔNG TY VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh và marketing của công ty Là siêu thị được thành lập đầu tiên tại khu vực thị trấn Yên Định, Contrymart có nhiều thành công và cũng khá nhiều hạn... cáo thì hoạt động quảng cáo chưa thật sự hiệu quả • Marketing trực tiếp: Hiện nay, Contrymart sử dụng công cụ marketing trực tiếp khá ít trong hoạt động xúc tiến thương mại của mình, chủ yếu là dưới SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 14 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing hình thức phát tờ rơi có in thông tin về chương trình khuyến mại của siêu thị cho khách hàng • Quan hệ công chúng: Công. .. hạn chế chủng loại của công ty trong 3 năm qua SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing Công ty luôn không ngừng mở rộng cơ cấu chủng loại mặt hàng kinh doanh tại đơn vị của mình Tính đến nay, Contrymart kinh doanh khoảng 10000 mặt hàng và có chiến lược tiếp tục mở rộng danh mục mặt hàng kinh doanh trong tương lai Dù vậy, công ty luôn có những nghiên... của công ty với giá thị trường của một số sản phẩm (Nguồn: Phòng kinh doanh) Từ bảng so sánh giá bán một số sản phẩm của công ty so với giá thị trường ta thấy, giá bán sản phẩm mà công ty kinh doanh thấp hơn so với giá thị trường, vì thế, tạo ra lợi thế cạnh tranh về gía cho công ty so với đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 12 Báo cáo thực tập tổng hợp. .. tiến giúp cho công chúng biết đến SV: Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 13 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing Contrymart nhiều hơn (hoạt động quảng cáo và khuyến mãi), đồng thời, giúp công ty thu được doanh thu đáng kể và giúp giải quyết hàng tồn kho của doanh nghiệp Các hoạt động xúc tiến chủ yếu mà Contrymart thường xuyên áp dụng: khuyến mại, quảng cáo, Năm Xúc tiến bán Quảng cáo MKT trực... khách hàng mua hàng tại siêu thị Contrymart 2.3.3 Thực trạng về biến số phân phối của công ty TNHH Việt Huy Nhà sản xuất Siêu thị Contrymart Người tiêu dùng Biểu hình 5 Sơ đồ kênh phân phối của công ty TNHH Việt Huy (Nguồn: Phòng kinh doanh) Hoạt động trong lĩnh vực phân phối bán với hình thức bán lẻ, công ty sử dụng kênh truyền thống không cấp: công ty- người tiêu dùng trong hoạt động phân phối... có thể mua được hàng hoá vừa đảm bảo lợi nhuận và sự phát triển của công ty Công ty áp dụng một chính sách giá khá linh hoạt cho các sản phẩm mà công ty bày bán tại siêu thị Công ty xác định giá bán dựa trên chi phí Cụ thể: Dựa trên giá sản phẩm công ty mua từ nhà cung ứng cộng với chi phí phát sinh và một mức lợi nhuận công ty quy định (tính theo tỷ lệ phần trăm trên giá thành của mỗi chủng... sách xúc tiến của công ty được xây dựng dựa trên những nghiên cứu của bộ phận kinh doanh và đem lại lợi ích nhất định cho công ty Tuy nhiên, trong hoạt động kinh doanh của công ty cũng tồn tại một số vấn đề Chi phí cho các hoạt động quản lý và công tác hậu cần khá lớn là hạn chế trong việc theo đuổi chính sách cạnh tranh về giá của công ty Các hoạt động xúc tiến mà công ty áp dụng nhiều . Vũ Thị Bích Mã SV: 09d120085 R Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing 2.2.1. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường marketing tới hoạt động kinh doanh của công ty. 2.2.1.1. Môi trường kinh tế 09d120085 t Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing A57#W'-WP0'2%34!'X2!Y#$%#&'(!)( 2.3.1. Thực trạng về biến số sản phẩm của công ty. •. ]r O,->+ => ‚%1 7+# ‚% ![_H8 + „./ 0# Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Marketing i!q!$%&O)v!8182+1 6!&8!~!?%qh! &!aO,!O