báo cáo thực tập tổng hợp khoa hệ thống thông tin tại CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY

Trường Đại học Thương Mại LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tổng hợp là một sự kiện quan trọng trong quá trình học tập, bên cạnh đó thực tập tổng hợp giúp cho sinh viên có cơ hội được tiếp xúc với các vấn đề thực tế bên ngoài so với lý thuyết đã học. Do vậy, với những kiến thức đã học, tôi muốn vận dụng kiến thức,kĩ năng đã được trang bị để tiến hành phân tích, đánh giá các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp về xây dựng và quản trị hệ thống thông tin, và củng cố lại những kiến thức đã học về chuyên ngành của mình. Vì vậy, để thuận lợi hơn cho công việc thực tập và làm báo cáo tốt nghiệp của mình, tôi đã lựa chọn cho mình cơ sở thực tập là Công Ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây. Tại đây được sự giúp đỡ của Ban Giám Đốc công ty, các phòng ban chức năng nên việc thu thập các số liệu của tôi được thuận lợi, giúp cho việc thực tập, phân tích, đánh giá các hoạt động thu thập xử lý thông tin, thu thập và sử dụng hệ thống thông tin, CNTT tại Công ty được thực hiện một cách thuận lợi và nhanh chóng. Giúp tôi hoàn thành tốt quá trình thực tập tốt nghiệp và hoàn thiện báo cáo thực tập tổng hợp của mình. Hướng tới đề tài cho khóa luận tốt nghiệp. Báo cáo thực tập tổng hợp này gồm có 2 phần: Phần I : bao gồm các nội dung như các vấn đề cơ bản về sự hình thành và phát triển của đơn vị, các chức năng nhiệm vụ triết lý kinh doanh của đơn vị, chức năng các phòng ban, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Phần II : Phân tích các hoạt động, thực trạng thu thập, xử lý thông tin. Thực tế sử dụng hệ thống thông tin như khai thác thông tin từ hệ thống, đánh giá hiệu quả của hệ thống mang lại cho đơn vị. Một số vấn đề về quản trị hệ thống thông tin của Công ty. Báo cáo thực tập tổng hợp này được hoàn thành với sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của Ban Giám Đốc,các phòng ban tại Công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây, giảng viên Thạc Sĩ. Cù Nguyên Giáp và các thầy cô trong khoa Hệ thống thông tin kinh tế - Trường Đại học Thương Mại, cùng các bạn bè. Tôi xin trân thành cảm ơn vì nhưng giúp đỡ quý báu đó đã giúp tôi hoàn thành bản báo cáo này. Trong quá trình thực hiện mặc dù đã có cố gắng nhưng do thời gian và trình độ còn hạn chế nên báo cáo thực tập tổng hợp của tôi không tránh khỏi nhiều sai xót. Rất mong nhận được sự quan tâm và ý kiến đóng góp của thầy cô và các bạn để bổ sung cho báo cáo được hoàn thiện hơn. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 1 Trường Đại học Thương Mại Phần I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY 1. Thông tin chung về đơn vị 1.1. Giới thiệu khái quát về công ty Tên công ty: Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây. Địa chỉ: số 112 phố Trần Phú - phường Văn Mỗ - Quận Hà Đông - Hà Tây Số điện thoại: 04-33824441. 1.2. Quá trình hình thành và phát triển Cùng với đà phát triển chung của nền kinh tế và để đáp ứng nhu cầu của thị trường, ngày 22/9/1992 UBND tỉnh Hà Tây đã có quyết định số 307/QĐ - UB thành lập Công ty ô tô vận tải Hà Tây từ sự hợp nhất của 2 xí nghiệp ô tô số I và số II. Xí nghiệp ô tô số I là đơn vị vận tải hàng hóa có trên 30 năm hoạt động kinh doanh, và trải qua nhiều thời kỳ chuyển đổi từ Công ty hợp danh đến xí nghiệp quốc doanh. Xí nghiệp ô tô số III là đơn vị trẻ nhất trong ngành vận tải Hà Tây, đơn vị thành lập năm 1997. Đây là đơn vị vận tải hỗn hợp, có nhiệm vụ vận chuyển người và hàng hóa của tỉnh đi vào các vùng kinh tế mới. Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, xí nghiệp đã năng động thích nghi với cơ chế mới. Với sự kết hợp của 2 xí nghiệp trên, Công ty ô tô vận tải Hà Tây ra đời và có những điều kiện ban đầu như sau: - Về đất đai: có 109.000 m², trong đó có 100.000 m² là bến và xưởng, 9.000m² là khu nhà làm việc. - Phương tiện tham gia sản xuất có 39 xe khách, 30 xe tải. - Tổng số tài sản cố định của công ty trên 1,8 tỷ đồng. Đến đầu năm 1999, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước, được sự chỉ đạo của UBND tỉnh, Sở GTVT Hà Tây, CBCNV công ty bắt tay vào việc cổ phần hóa. Ngày 19/5/1999 UBND tỉnh có quyết định số 437/1999/QĐ-UB quyết định chuyển công ty ô tô vận tải Hà Tây thành Công ty cổ phần. Tổng số vốn điều lệ thời điểm thành lập là 4.079.264.920 đồng, được chia làm 40792 cổ phần, giá trị mỗi cổ phần là 100.000 đồng.Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây bắt đầu đi vào hoạt động từ tháng 9/1997. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 2 Trường Đại học Thương Mại 2. Đặc điểm về tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty ô tô vận tải Hà Tây Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 3 Trường Đại học Thương Mại SƠ ĐỒ 1. SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY. Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây là một doanh nghiệp, được Nhà nước đầu tư vốn, trực thuộc sở giao thông vận tải Hà Tây, là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập có tư cách pháp nhân. Hoạt động trong cơ chế thị trường nên công ty phải tuân thủ theo luật và nguyên tắc tự chủ tài chính. Nhà nước và các cổ đông được quyền quản lí với tư cách là chủ sở hữu. Bộ máy của công ty hiện nay gồm ĐHCĐ, HĐQT, Ban kiểm soát, Ban giám đốc, các phòng ban. 2.2. Chức năng của các bộ phận 2.2.1. Đại hội cổ đông Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, quyết định mọi vấn đề liên quan tới sự tồn tại và nhiệm vụ phát triển của Công ty. Cũng như quyết định gia hạn hoạt động hay giải thể công ty và các vấn đề khác. 2.2.2. Hội đồng quản trị HĐQT của công ty gồm 5 người được ĐHCĐ bầu chọn theo thể thức bỏ phiếu kín. Trong đó HĐQT có 1 thành viên đại diện cho vốn sở hữu của Nhà nước, chức năng cụ thể cho từng thành viên: - Chủ tịch HĐQT là giám đốc công ty, đồng thời là người quản lí phần vốn của Nhà nước tại công ty. - Phó chủ tịch HĐQT nguyên là phó giám đốc kinh doanh. - Thư kí HĐQT nguyên là phó giám đốc nội chính. - Thành viên HĐQT nguyên là kế toán trưởng. - Thành viên HĐQT là thành viên của phòng kinh doanh. 2.2.3. Ban giám đốc Giám đốc điều hành là người đại diện cho pháp nhân của công ty trong mọi giao dịch, và có quyền quyết định cao nhất về quản lí, điều hành công ty. Phó giám đốc kinh doanh thay mặt Giám Đốc giải quyết công việc khi Giám đốc đi công tác,ủy quyền chủ tài khoản tại Ngân hàng. Đồng thời trực tiếp lãnh đạo và điều hành phòng kinh doanh, tổ chức phương án sản xuất kinh doanh, thu hồi sản phẩm. Khai thác thị trường và bảo vệ luồng tuyến đang hoạt động. Chỉ đạo công tác kỹ thuật vật tư, xưởng sửa chữa. Ngoài ra, nếu có phát sinh nhiệm vụ mới sẽ có sự phân công cụ thể của Giám đốc. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 4 Trường Đại học Thương Mại Phó giám đốc nội chính phụ trách công tác nội chính, bảo vệ chính trị nội bộ, xây dựng cơ bản, mua sắm và quản lí thiết bị văn phòng, Đồng thời trực tiếp phụ trách phòng tổ chức hành chính. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 5 Trường Đại học Thương Mại 2.2.4. Ban kiểm soát Có trách nhiệm kiểm tra giám sát các hoạt động của công ty, kiểm tra sổ sách, tài sản, các báo cáo quyết toán…Ban kiểm soát có 3 người: Trưởng phòng nghiệp vụ I, cục quản lí vốn và tài sản Nhà nước tại công ty. Chuyên viên sở giao thông vận tải Hà Tây. Xưởng trưởng xưởng sửa chữa. 2.2.5. Các phòng ban 2.2.5.1. Phòng kế toán - tài vụ Thành viên gồm 5 người, có chức năng lập, thực hiện kế hoạch tài chính hàng năm trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh, phối hợp với phòng kinh doanh điều chỉnh kế hoạch, đồng thời quản lí các loại vốn, hạch toán thu chi theo đúng chế độ. Phân tích các hoạt động kinh doanh trong việc quản lý và thực hiện giá thành, tham gia cho Giám đốc chủ động sử dụng nguồn vốn để phát triển sản xuất kinh doanh. 2.2.5.2. Phòng tổ chức hành chính Tổng số có 5 thành viên, có chức năng giúp việc cho Giám đốc thực hiện tốt công việc quản lí nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng và kỷ luật, bảo vệ nội bộ, sắp xếp nơi ăn chốn ở, công tác hội họp, quan hệ đối ngoại, đảm bảo công tác văn thư, bí mật về hồ sơ tài liệu. 2.2.5.3. Phòng kinh doanh Tổng số cán bộ trong phòng có 4 người với chức năng tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, đồng thời xây dựng phương án sản xuất, ký kết hợp đồng, tổ chức giám sát và trực tiếp quản lí diều hành các phương tiện vận tải của công ty. 2.2.5.4. Bộ phận dịch vụ Tổng số có 16 người,trong đó có 1 cán bộ quản lí và 15 công nhân có nhiệm vụ cung cấp xăng dầu cho toàn công ty và cho bên ngoài. 2.2.5.5. Xưởng sửa chữa Tổng số có 23 người, trong đó có 1 cán bộ quản lí, 22 công nhân. Xưởng sửa chữa là một bộ phân trực thuộc quản lí của PGĐ kinh doanh.Đảm nhiệm toàn bộ việc bảo dưỡng phương tiện từ cấp II đến đại tu máy móc và thùng bệ nhằm thu lao động có tay nghề, nâng cấp xưởng, quản lí tốt chi phí sửa chữa lớn trong công ty, phục vụ kế hoạch của toàn Công ty. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 6 Trường Đại học Thương Mại 2.2.5.6. Lực lượng xe Tổng số có 141 người chịu trách nhiệm điều hành của phòng kinh doanh trong việc thực hiện các kế hoạch sản xuất vận tải của công ty. 2.3. Tình hình lao động của công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây BẢNG 1. TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY TRONG 3 NĂM 2009, 2010, 2011. Chỉ tiêu Năm 2009 2010 2011 Tổng số lao động 186 197 198 1.Lao động trực tiếp -Trình độ đại học -Trình độ trung cấp 18 15 3 17 15 2 17 13 4 2.Lao động trực tiếp 168 180 181 Nhìn chung cơ cấu lao động của công ty qua 3 năm không có biến động lớn, điều đó cho thấy quy mô sản xuất, thị trường hoạt động của công ty không có sự biến chuyển đáng kể. Trong công ty cũng có lao động thời vụ, chủ yếu là phụ xe, nhưng họ không thuộc quyền quản lí của công ty. Những người này do lái xe khi thấy cần thiết thì thuê thêm. 2.4. Kết quả kinh doanh của công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây trong 3 năm gần nhất. Qua tài liệu được công ty cung cấp. Có bảng thống kê tình hình kinh doanh của công ty qua 3 năm 2009, 2010, 2011 dưới đây. Nhận thấy rằng, việc tăng giảm lợi nhuận trong hoạt động tài chính và lợi nhuận hoạt động bất thường trong 3 năm là do nhiều nguyên nhân gây nên. Tuy nhiên, xét tổng lợi nhuận trước thuế năm 2011 so với năm 2010 tăng 366.636.564 đồng (186,9%) và lợi nhận sau thuế năm 2011 so với năm 2010 là 188.463.686 đồng. Nhìn chung năm 2011 công ty kinh doanh ổn định, tạo ra lợi nhuận. BẢNG 2. THỐNG KÊ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY TRONG 3 NĂM 2009, 2010, 2011. Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Tổng doanh thu 7.245.295.700 7.229.735.600 9.546.325.300 Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 7 Trường Đại học Thương Mại Doanh thu thuần 6.913.354.000 7.355.046.540 8.944.656.550 Giá vốn bán hàng 5.863.935.571 6.334.703.104 7.912.514.495 Lợi nhuận gộp 1.049.418.438 1.020.343.436 1.032.142.055 Chi phí quản lí + bán hàng 585.419.218 669.166.391 617.181.150 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 463.927.265 351.177.045 398.143.338 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 32.552.459 -40.110.889 -16.817.567 Lợi nhuận bất thường 89.639.700 111.845.300 391.404.682 Tổng lợi nhuận trước thuế 586.119.424 422.911.456 789.548.020 Tổng lợi nhuận sau thuế 512.854.496 348.429.034 536.892.720 Từ bảng thống kê trên ta thấy doanh thu của công ty năm 2010 so với năm 2009 tăng 484.439.900 đồng với tỷ lệ tăng 6,69%. Mức tăng như vậy không lớn nhưng trong điều kiện khó khăn chung của cả nền kinh tế và toàn ngành giao thông vận tải, sự cạnh tranh của các loại phương tiện vận tải ngày càng gay gắt gây nên lưu lượng vận chuyển hành khách giảm sút. Kết quả kinh doanh đạt được trên đây là sự cố gắng của toàn công ty trong thời gian qua. Giá vốn bán hàng của công ty năm 2010 tăng 8,03% so với năm 2009. Công ty đã thực hiện nghị định 92 của Chính phủ về việc quy định thời hạn sử dụng của phương tiện giao thông nên công ty phải thay thế một số xe có từ năm 1977, đây là một trong những lí do làm cho giá vốn bán của công ty tăng hơn so với năm 2009. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 8 Trường Đại học Thương Mại 3. Ngành nghề kinh doanh Đến tháng 9/1992, sau khi có nghị định 338 – HĐBT, Sở Giao thông vận tải Hà Tây ra quyết định sát nhập hai xí nghiệp trên thành Công ty ô tô vận tải Hà Tây với các nhiệm vụ là: + Vận tải hành khách + Vận tải hàng hoá + Xưởng bảo dưỡng sửa chữa phương tiện vận tải 4. Định hướng phát triển Bắt đầu từ ngày 1/7/1997, Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây chính thức đi vào hoạt động, đặt trụ sở tại 112 đường Trần Phú, phường Văn Mỗ, thị xã Hà Đông, tỉnh Hà Tây ( nay là Quận Hà Đông, TP. Hà Nội).Từ một xí nghiệp công tư hợp doanh vận tải với 20 phương tiện và hơn 50 lao động, dưới sự lãnh đạo của UBND và Sở Giao thông vận tải tỉnh Hà Tây, Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây đã cố gắng phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ vận tải của tỉnh, góp phần cải tạo XHCN ở miền Bắc. Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây đề cao tinh thần phát huy truyền thống đoàn kết của công nhân viên, sáng tạo trong lao động sản xuất, học tập kinh nghiệm trong quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh để đảm bảo cho Công ty luôn đứng vững trên thị trường, đi lên trong sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp vận tải hiện nay, thực hiện được các mục tiêu đặt ra. Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây định hướng trong những năm tới mở rộng thêm tuyến xe đi các tỉnh. Tiếp tục duy trì hoạt động kinh doanh của công ty. Nâng cấp cơ sở vật chất các xưởng sửa chữa, nâng cao tay nghề cho thợ sửa chữa nhằm đáp ứng cho nhu cầu hoạt động các phương tiện của công ty. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 9 Trường Đại học Thương Mại PHẦN II. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ HÀ TÂY. 1. Một số vấn đề về thông tin thị trường, thương mại vĩ mô và hệ thống thông tin trong doanh nghiệp. Thông tin là những tin tức phản ánh về các hiện tượng kinh tế diễn ra trên thị trường và các hoạt động thương mại vĩ mô. Hệ thống thông tin là tập hợp và kết hợp của các phần cứng, phần mềm và các hệ mạng truyền thông được xây dựng và sử dụng để thu thập, tái tạo, phân phối và chia sẻ dữ liệu. Hiện tại, Công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây sử dụng phương thức thu thập thông tin từ điện thoại, đường truyền Internet, báo chí, báo cáo thống kê từ các phòng ban và các nguồn khác. Sự trao đổi thông tin giữa cấp trên với cấp dưới và các phòng ban trong công ty với nhau được tiếp nhận trực tiếp. Hệ thống thông tin của công ty còn rời rạc, chưa có sự liên kết, truyền nhận dữ liệu thông suốt giữa các phòng ban. Do điều kiện kinh doanh cũng như chính sách đầu tư cho hệ thống thông tin của công ty chưa được chú trọng. Phương thức xử lí, lưu trữ, truyền nhận thông tin trong nội bộ công ty được tiến hành tùy theo từng phòng ban. Các dữ liệu về chấm công, lương thưởng,thu-chi cho kinh doanh,…được tính toán và lưu trữ tại phòng kế toán - tài vụ. Có thể thấy một vài phương thức thu thập thông tin tại phòng kế toán - tài vụ như nhân viên phòng kế toán - tài vụ thu thập số liệu ngay tại phòng ban, muốn vậy phải sử dụng những thông tin sẵn có từ các nguồn khác nhau. Thứ nhất là nguồn thông tin trong doanh nghiệp đó là bảng chấm công, hệ số lương, tài sản cố định, tài sản lưu động,…của công ty. Thứ hai là nguồn thông tin ngoài doanh nghiệp đó là các thông tin về luật kế toán doanh nghiệp, chế độ lương thưởng, phụ cấp theo quy định Nhà nước,… Hay ở phòng kinh doanh nguồn thông tin nội bộ công ty được thu thập từ báo cáo tài chính của phòng kế toán – tài vụ chuyển sang, số lượng chuyến xe vận tải hành khách,hàng hóa trong tháng hoặc quý được thống kê, công văn và tài liệu từ Ban Giám Đốc hay nguồn thông tin từ bên ngoài như lãi suất cho vay của ngân hàng, niên giám thống kê, sách báo hoặc tạp chí kinh tế, hợp đồng từ khách hàng,…Dữ liệu về các chính sách ra quyết định kinh doanh chỉ được lưu trữ ở phòng kinh doanh và Ban giám đốc.Công ty có chưa có phòng công nghệ thông tin riêng. Những nhân viên đảm nhiệm về hệ thống mạng, máy tính trong công ty được phân bổ vào phòng tổ chức hành chính. Nguyễn Thị Hải Yến MSV: 09D190043 10 [...]... giá cá nhân về thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin, hệ thống thông tin, bảo mật thông tin tại Công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây 4.1 Đánh giá cá nhân về thực trạng ứng dụng CNTT, HTTT, an toàn bảo mật thông tin tại công ty Sau 4 tuần thực tập thực tế tại công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây Với những số liệu thu được và quan sát thực tế thấy rằng công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây có cơ sở hạ... từ doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây đã có những chuyển mình mạnh mẽ trong kinh doanh Với tính chất và ngành nghề kinh doanh, hiện tại công ty cổ phần ô tô Hà Tây chưa có phòng công nghệ thông tin chuyên biệt Hệ thống thông tin trong công ty còn có nhiều hạn chế, như phần mềm chuyên dụng ít Chỉ có phần mềm kế toán cho phòng kế toán-tài vụ Được kết nối với phần mềm quản trị... ASD.Net) để đảm bảo an toàn cho hệ thống máy tính khỏi những tấn công hoặc xâm nhập bất hợp pháp 3 Quản trị hệ thống thông tin tại Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây 3.1 Phần cứng Việc chọn lựa cấu hình phần cứng dòng máy tính để bàn dành cho người dùng văn phòng tùy thuộc vào nhu cầu công việc và quy mô doanh nghiệp Do các nhân viên văn phòng của công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây chỉ thường làm việc với... khi xuất hóa đơn cho khách hàng, muốn đưa số Tài Khoản của công ty vào trong hóa đơn thì phải làm thế nào? Do nhu cầu sử dụng công nghệ thông tin của công ty còn hạn chế nên hiện tại công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây chưa lập phòng công nghệ thông tin chuyên biệt, mà phải sử dụng kết hợp nhân viên của phòng kinh doanh Đây là những nhân sự trẻ, được đào tạo về công nghệ thông tin cơ bản và vẫn làm nhiệm... toàn thông tin kế toán cho Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây Hiện tại, Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây với việc áp dụng phần mềm kế toán MISA và đã cài đặt các phần mềm bảo vệ dữ liệu cơ bản Tuy nhiên, việc xảy ra những vấn đề gây ảnh hưởng tới dữ liệu kế toán trong Công ty vẫn có thể xảy ra Do vậy, đề tài này đưa ra nhằm mục đích hướng tới công tác quản trị HTTT nói chung và an toàn bảo mật thông. .. HÌNH VẼ TÊN BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ TRANG BẢNG 1 TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY TRONG 3 NĂM 2009, 2010, 2011 BẢNG 2 THỐNG KÊ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ HÀ TÂY TRONG 3 NĂM 2009, 2010, 2011 SƠ ĐỒ 1 SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHÂN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY SƠ ĐỒ 2 SƠ ĐỒ THIẾT KẾ HỆ THỐNG MẠNG INTERNET Nguyễn Thị Hải Yến 25 MSV: 09D190043 Trường Đại học Thương... máy tính tại các phòng ban Đáp ứng nhu cầu chia sẻ dữ liệu, truy cập đường truyền Internet Công ty cổ phần Nguyễn Thị Hải Yến 14 MSV: 09D190043 Trường Đại học Thương Mại ô tô vận tải Hà Tây đang sử dụng mạng của tập đoàn viễn thông VNPT Tuy nhiên, mạng cục bộ như mạng LAN chưa được triển khai lắp đặt tại đây Hệ thống mạng của Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây được thiết kế với 3 tầng Và hệ thống mạng... giảng Quản trị hệ thống thông tin doanh nghiệp, Bộ môn CNTT, Trường Đại học Thương Mại - Mẫu phiếu điều tra khảo sát, phỏng vấn tại Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây - Một số website: www.lecuong.info www.misa.com.vn Nguyễn Thị Hải Yến 20 MSV: 09D190043 Trường Đại học Thương Mại PHỤ LỤC 1 MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA PHIẾU ĐIỀU TRA TÌNH HÌNH ỨNG DỤNG CNTT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY Lưu ý: Phiếu... bị công nghệ, mạng,…các dữ liệu được chuyển sang lưu trữ trên máy tính đồng bộ với dung lượng chưa lớn do vậy những vấn đề như dữ liệu quá lớn hay mất mát thông tin ít xảy ra trong công ty Hoạt động kinh doanh của công ty là vận chuyển hành khách, hàng hóa đi các tỉnh hiện tại Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây chưa có phần mềm nào hỗ trợ quản lí số lượng xe, nhập xuất thiết bị sửa chữa xe ô tô nên... lợi và khó khăn trong ứng dụng CNTT, quản trị HTTT, an toàn bảo mật thông tin của công ty 4.2.1 Thuận lợi trong ứng dụng CNTT, quản trị HTTT, an toàn bảo mật thông tin của công ty Trong nền kinh tế thị trường, thông tin và thiết bị công nghệ đã mang lại những lợi ích đáng kể cho các doanh nghiệp Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây hiện tại có cơ sở hạ tầng lâu đời, các dữ liệu kinh doanh còn ở dạng giấy . mật thông tin tại công ty Sau 4 tuần thực tập thực tế tại công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây. Với những số liệu thu được và quan sát thực tế thấy rằng công ty cổ phần vận tải ô tô Hà Tây có. Mại PHẦN II. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ HÀ TÂY. 1. Một số vấn đề về thông tin thị trường, thương mại vĩ mô và hệ thống thông tin. việc thực hiện các kế hoạch sản xuất vận tải của công ty. 2.3. Tình hình lao động của công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây BẢNG 1. TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY TRONG