Xuất khẩu hàng dệt may của công ty tnhh may tinh lợi sang châu âu ( eu ), thực trạng và giải pháp

Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia cần đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu vì đó là một trong những cơ sở thúc đẩy nền kinh tế trong nước còn nhập khẩu đảm bảo cho quá trình sản xu

LỜI CAM ĐOAN

Tên tôi là Phạm Xuân Hiển, sinh viên lớp KTQT - K40B, mã sinh viên:

TC 400234, hệ vừa làm vừa học của Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập này do tôi tự tìm hiểu nghiên cứu tại đơn vị thực tập cùng với sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình cuả cô giáo Ngô Thị Tuyết Mai ( trưởng bộ môn Kinh tế Quốc tế, khoa Thương mại và Kinh tế Quốc tế của trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân) và các anh, chị thuộc các phòng chức năng của Công ty TNHH May Tinh Lợi, không hề sao chép luận văn của các khoá trước Nếu sai tôi xin hoàn toàn chiụ trách nhiệm trước giáo viên hướng dẫn thực tập và nhà trường

Xin trân thành cảm ơn!

Hà Nội ngày 18 tháng 8 năm 2011

Sinh Viên (ký tên)

Phạm Xuân Hiển

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 1

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ 3

LỜI NÓI ĐẦU 1

SINH VIÊN THỰC HIỆN 2

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

LỜI CAM ĐOAN 1

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ 3

LỜI NÓI ĐẦU 1

SINH VIÊN THỰC HIỆN 2

HÌNH VẼ

Hình 1.1 Biểu tượng của tập đoàn Crystal Error: Reference source not

found Hình 1.2 Các thành viên của Tập đoàn CrystalError: Reference source

not found Hình 1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công tyError: Reference source not

found

LỜI NÓI ĐẦU

Xuất nhập khẩu là lĩnh vực không thể thiếu của bất kỳ quốc gia nào, đặc biệt

là các quốc gia đang phát triển, trong đó có Việt Nam Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia cần đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu vì đó là một trong những cơ sở thúc đẩy nền kinh tế trong nước còn nhập khẩu đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục và có hiệu quả Sau đại hội Đảng VI (tháng 12 năm 1986), nước ta thực hiện chương trình đổi mới về kinh tế, chuyển từ mô hình ưu tiên đầu tư cho công nghiệp nặng sang mô hình công nghiệp nhẹ (lương thực thực phẩm, hàng tiêu dùng, hàng xuất khẩu) , từ đó hoạt động xuất nhập khẩu đưa nền kinh tế Việt Nam hòa nhập với thế giới tham gia tích cực vào phân công lao động quốc tế Cụ thể là hoạt động xuất nhập khẩu cho phép ta tận dụng được những lợi thế tiềm năng sẵn có của đất nước, mang về nguồn ngoại tệ lớn làm vốn cho nhập khẩu và dự trữ đồng thời thiết lập được các mối quan hệ về văn hóa xã hội Hoạt động nhập khẩu cho phép ta có điều kiện tiếp cận nhanh với đời sống kinh tế, khoa học công nghệ tiên tiến từ các nước bạn, phục vụ cho sự phát triển của đất nước Hai quá trình này tiến hành ngược chiều nhưng giữa chúng có mối quan hệ hữu cơ mật thiết với nhau trong tiến trình phát triển kinh tế của đất nước Thông qua hoạt động xuất nhập khẩu sản xuất trong nước đã có những biến đổi lớn lao

Nhận thức được tầm quan trọng đó, tôi mạnh dạn chọn đề tài : “XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI SANG CHÂU ÂU ( EU ), THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP” làm đề tài thu hoạch

thực tập của mình

Ngoài phần mở đầu và kết luận bố cục của bài viết gồm ba chương với nội dung như sau:

Chương I : Tổng quan về công ty TNHH May Tinh Lợi

Chương II : Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của công ty sang Châu Âu ( EU )

Chương III : Một số kiến nghị và các giải pháp để công ty TNHH May Tinh Lợi đẩy mạnh xuất khẩu vào EU.

Để hoàn thành bài viết này, ngoài sự cố gắng của bản thân tôi còn nhận được sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên trong Công ty TNHH May Tinh Lợi và sự giúp đỡ trực tiếp của cô giáo Ngô Thị Tuyết Mai cùng các thầy cô trong khoa Thương mại và Kinh tế Quốc tế – Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân.

Với hạn chế về thời gian thực tập và trình độ có hạn của một sinh viên trong thời gian nghiên cứu đề tài này sẽ không tránh khỏi những thiếu xót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp, chỉ dẫn bổ xung của cán bộ công ty, các thầy cô giáo

Xin cảm ơn TS.Ngô Thị Tuyết Mai, các thầy cô giáo cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên trong công ty TNHH May Tinh Lợi đã tận tình tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành bài viết này

Sinh viên thực hiện

Phạm Xuân Hiển

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI

1.1 Thông tin chung về công ty

 Tên công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MAY TINH LỢI

 Tên giao dịch quốc tế: Regent Garmet Factory Ltd

 Tổng giám đốc: Ông Richard Chin

 Địa chỉ: Khu công nghiệp Nam Sách – TP Hải Dương- Tỉnh Hải Dương

 Quy mô: Tổng diện tích 92.000 m2

 Số lao động hiện nay: 5700 người

 ĐT: 0320.3574.168 Fax: 0320.3751.245

 Website: www.crystalgroup.com

1.2 Quá trình hình thành và phát triển

 Tập đoàn Crystal

Tập đoàn Crystal được Yvonne và Kenneth Lo thành lập tháng 11 năm

1970 Bước đầu khởi lập là nhà máy sản xuất áo len tại Hồng Kông với 70 người lao động, ngày nay Tập đoàn đã có trên 34.000 lao động Tập đoàn Crystal đã phát triển và hội nhập vào một tổ chức quốc tế hàng năm sản xuất

và buôn bán 180 triệu sản phẩm may mặc Với doanh thu hàng năm hơn 800 triệu USD, Crystal trở thành một trong những Tập đoàn kinh doanh hàng may mặc lớn nhất thế giới

Công ty trách nhiệm hữu hạn may Tinh Lợi (Từ nay sẽ gọi tắt là “công ty”) là một thành viên của Tập đoàn Crystal - Hồng Kông

 Biểu tượng

Hình 1.1 Biểu tượng của tập đoàn Crystal

Biểu tượng của tập đoàn Crystal là sự cách điệu của hình ảnh hai bàn tay bắt vào nhau thể hiện thái độ sẵn sang hợp tác, cung cấp những giảp pháp và dịch vụ chất lượng cao hơn cả sự mong đợi của khách hàng Cũng như các công ty khác cùng là thành viên của Tập đoàn, Công ty TNHH may Tinh Lợi cũng sử dụng logo này

 Những công ty thành viên của Tập đoàn Crystal:

Hình 1.2 Các thành viên của Tập đoàn Crystal

( Nguồn : Phòng Hành chính – Nhân sự )

Crystal Group of companies (1970)

Crystal Sweater Ltd

(1982) Elegance Industrial Co Ltd (1974) Crystal Apparel Co Ltd (1982) Crystal Martin (2005)

Long Pui Factory

Jing Yi Kinnted Gmt Fty (China)

Ever Smart (Bangladesh)

Công ty TNHH May Tinh Lợi

Jing Li Apparel Factory (China)

YIDA Jeans Factory (China)

Crystal Martin ZhongShan (China)

Crystal Martin Lanka (Lanka)

Crystal Martin Morocco (Morocco)

 Bốn ngành hàng sản xuất và kinh doanh chính của Tập đoàn là:

o Dệt kim

o Áo len, áo mùa đông

o Dệt thoi, quần áo bò

o Đồ lót

 Phạm vi hoạt động: Là tập đoàn có nhiều công ty thành viên tại các quốc gia và vùng lãnh thổ khác nhau nên phạm vi hoạt động của Tập đoàn cũng tương đối rộng Ta có thể nắm bắt được quy mô hoạt động thong qua bảng dưới đây:

Bảng 1.1 Số lượng lao động tại các chi nhánh

Trụ sở tại Trung Quốc (bao gồm Hồng Kông), Nhật Bản 16.500

 Công ty TNHH may Tinh Lợi

Công ty TNHH May Tinh Lợi (Regent Garment Factory,.Ltd) được thành lập theo giấy phép đầu tư số: 06/GP-KCN-HD ngày 31/12/2003 do Ban Quản lý các khu công nghiệp tỉnh Hải Dương cấp

Bắt đầu đi vào sản xuất từ tháng 6 năm 2006, công ty đã không ngừng

mở rộng về quy mô và ngành hàng sản xuất Hiện nay, Công ty đã có 3 khu nhà sản xuất liên hợp, được chia thành nhiều khu vực sản xuất được gọi tên theo các mẫu ký tự tiếng Anh từ A tới J Khu nhà sản xuất 1 được xây dựng năm 2005 và đi vào sản xuất từ tháng 6 năm 2006 Khu nhà sản xuất 2 được xây dựng sau đó không lâu, từ cuối năm 2006 và đến năm 2007 đã chính thức

đi vào hoạt động Nhận thấy tiềm năng phát triển và cơ hội vươn xa Công ty

tiếp tục cho xây dựng khu nhà sản xuất thứ 3 năm 2009, và tháng 3 năm 2010 chính thức tiến hành hoạt động sản xuất

1.3 Chức năng và nhiệm vụ:

 Chức năng:

Công ty TNHH may Tinh Lợi là một doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, chuyên sản xuất, gia công hàng may mặc phục vụ xuất khẩu Công ty nhận các đơn đặt hàng từ công ty mẹ Tập đoàn Crystal Hồng Kông, tiến hành may gia công thành sản phẩm hoàn chỉnh rồi trực tiếp giao cho khách hàng.Công ty TNHH may Tinh Lợi là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch theo quy định của pháp luật

 Nhiệm vụ:

Gia công hàng may mặc phục vụ xuất khẩu:

Tổ chức mở rộng sản xuất, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đáp ứng ngày càng tốt hơn các nhu cầu của khách hàng Tận dụng lợi thế lao động rẻ để nâng cao khả năng cạnh tranh trên trường quốc tế, đóng góp ngày càng nhiều cho kim ngạch xuất khẩu của cả nước nói chung và tỉnh Hải Dương nói riêng

Mở rộng liên kết với các công ty khác của Tập đoàn cũng như với các doanh nghiệp khác trong và ngoài nước, tăng cường hợp tác kinh tế, ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất, góp phần tích cực vào việc tổ chức cải tạo sản xuất

Về mặt xã hội:

Giải quyết việc làm cho hàng ngàn lao động trên địa bàn thành phố Hải Dương, huyện Nam Sách và các huyện, tỉnh lân cận Góp phần cải thiện đời sống, thu nhập của người lao động, nâng cao văn hoá và nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên

Hỗ trợ cộng đồng trong công tác xoá đói giảm nghèo tại địa phương

Vận động cán bộ công nhân viên tham gia các phong trào như Bảo vệ môi trường, phòng chống tệ nạn xã hội, Kế hoạch hoá gia đình…

Với mục đích có được chiều sâu đội ngũ nhân sự, từ năm 2010 Công ty

tổ chức chương trình trao học bổng hằng năm cho những sinh viên có học lực khá giỏi (trên 7,0) của các ngành Kỹ thuật Hệ thống công nghiệp, Quản lý công nghiệp và Dệt may của trường đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh Các sinh viên sau khi nhận học bổng sẽ cam kết làm việc cho công ty ít nhất 2 năm và sẽ trở thành những Quản Trị Viên Tập Sự, được đào tạo để nắm giữ những vị trí quản lý của Công ty trong tương lai

 Đối với Nhà nước:

Tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đều tuân thủ chặt chẽ và nghiêm túc theo chính sách pháp luật Trên cơ sở kinh doanh có hiệu quả, tận dụng năng lực sản xuất, bù đắp các chi phí, tự trang trải vốn và làm tròn nghĩa vụ đối với Ngân sách Nhà nước, với địa phương bằng cách nộp đầy

đủ các khoản thuế cho Nhà nước

 Bảo vệ môi trường, an ninh chính trị:

Quá trình sản xuất luôn chú trọng đến vấn đề bảo vệ, thân thiện với môi trường, xử lý tốt các chất thải, đảm bảo sử dụng tiết kiệm và hiệu quả nguồn nước sạch Chấp hành tốt các quy định về phòng cháy chữa cháy, thực hiện an toàn phòng chống cháy nổ

Hoạt động sản xuất trong khuôn khổ của pháp luật, hạch toán và báo cáo trung thực theo chế độ Nhà nước quy định, đồng thời đảm bảo vấn đề an toàn trong lao động, góp phần giữ gìn an ninh cho địa phương

1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty.

1.4.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức

Cơ cấu của Công ty được bố trí theo kiểu trực tuyến chức năng, được minh hoạ theo hình dưới đây:

Hình 1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty

( Nguồn : Phòng Hành chính - Nhân sự )

Từ sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty ta có thể thấy Công ty có 4 cấp quản lý đó là:

o Tổng giám đốc: quản lý toàn bộ các hoạt động của Công ty

o Giám đốc sản xuất và Trưởng các bộ phận chức năng

Giám đốc sản xuất (gồm có Giám đốc sản xuất hàng Âu - Mỹ và Giám đốc sản xuất xưởng Nhật): quản lý các hoạt động liên quan đến sản xuất trong phạm vi toàn phân xưởng

Trưởng các bộ phận như: Hành chính- Nhân sự, Tài chính- kế toán…

o Quản lý bộ phận sản xuất:

Bao gồm 4 quản lý là: Quản lý bộ phận may- hoàn thiện xưởng F, G, H,

I, J (sản xuất hàng Âu - Mỹ); Quản lý bộ phận may- hoàn thiện xưởng A, E (sản xuất hàng Nhật) ; Quản lý bộ phận may- hoàn thiện xưởng B, C, D (sản

Tổng giám đốc g

GĐ Sản xuất (hàng

Âu Mỹ)

P Bảo trì

P Xuất nhập

GĐ sản xuất (xưởng

Nh t) ậ

Phòng ISD

Phòng IE

Nhà giặt in thêu

Phòng

kế hoạch

Phòng cắt

Quản lý chất lượng

Quản lý sản xuất

Phòng

kế hoạch

Phòng cắt

Quản lý chất lượng

Quản lý sản xuất

 Giám đốc sản xuất hàng Âu- Mỹ và Giám đốc điều hành xưởng Nhật:

Là người được Tổng giám đốc uỷ quyền chỉ đạo vấn đề sản xuất và chất lượng sản phẩm, và giải quyết các vấn đề khi Tổng giám đốc vắng mặt trong phạm vi uỷ quyền

Chỉ đạo xây dựng kế hoạch và phương án hoạt động của các lĩnh vực được phân công phụ trách

Quy định chi tiết điều lệ điều hành các bộ phận, lĩnh vực thuộc thẩm quyền

 Hành chính- Nhân sự:

Hoạch định kế hoạch tuyển dụng, tuyển dụng lao động; phổ biến các quy định của công ty tới người lao động mới; quản lý, lưu trữ hồ sơ lao động, hợp đồng lao động; tổ chức các hội nghị, tiếp khách…

Tham mưu cho tổng giám đốc trong việc đổi mới kiện toàn cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh của công ty

Xây dựng chính sách tiền lương thưởng và các vấn đề phúc lợi xã hội cho công ty

 Phòng Tài chính- Kế toán:

Phân bổ nguồn tài chính cho các bộ phận phòng ban đồng thời giám sát,

kiểm tra quá trình sử dụng nguồn tài chính đó.

Quản lý, nắm bắt các thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế của công ty; lập báo cáo tài chính của quý, năm báo cáo cho ban lãnh đạo; hạch toán lương, thưởng hàng tháng và thưởng cuối năm…

 Nhà Giặt- In- Thêu:

Thực hiện các công việc chuyên môn giặt, in, thêu phục vụ nhu cầu của công ty và một số doanh nghiệp trong khu công nghiệp

 Kho:

Bảo quản, cung cấp, phân phối nguyên vật liệu, phụ liệu,phụ tùng …Lưu trữ, bảo quản thành phẩm, bán thành phẩm…

1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Công ty TNHH May Tinh Lợi đã hoạt động sản xuất kinh doanh đuợc

hơn 7 năm Tình hình hoạt động sản xuất không những ổn định mà phát triển rất tốt Hiện nay, các khách hàng của Công ty bên thị trường Nhật, EU và đặc biệt là Hoa Kỳ đã và đang đánh giá Công ty TNHH may Tinh Lợi là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực về may mặc xuất khẩu.

Sau 7 năm hoạt động, tốc độ tăng trưởng của công ty không ngừng tăng lên

và thay đổi theo chiều hướng tích cực Điều này thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 1.3 : Kết quả hoạt động kinh doanh của

công ty TNHH May Tinh Lợi

2006

Năm 2007

Năm 2008

Năm 2009

Năm 2010

( Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh )

Qua bảng trên ta dễ dàng nhận thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của của công ty liên tục tăng trong các năm qua Năm 2006 giá trị xuất khẩu ở mức 29.7 triệu USD và đến năm 2010 đã đạt 78 triệu USD Với những khó khăn chung của nền kinh tế trong nước và thế giới trong thời gian qua, Công

ty đã khẳng định được vị thế của mình trên một thị trường đang ngày càng có nhiều khó khăn và thử thách Đặc biệt là trong các năm 2008 và năm 2010, với nhiều biến động lớn trên thị trường tài chính thế giới khiến nhiều công ty

và tập đoàn rơi vào tình trạng khó khăn song công ty vẫn gặt hái được những kết quả nhất định Cùng với giá trị xuất khẩu, doanh thu gia công cũng tăng đều đặn trong giai đoạn này ( từ 114 tỷ đồng năm 2006 lên đến 405 tỷ đồng năm 2010) Bên cạnh đó, các khoản lợi nhuận thu được, số tiền nộp vào ngân sách Nhà nước và tiền đóng bảo hiểm xã hội cũng tăng một cách đều đặn Phản ánh xác thực nhất cho các kết quả này thể hiện qua mức thu nhập bình quân đầu người cũng tăng đều và ổn định ( 2,7 triệu đồng năm 2006 tăng lên 4,5 triệu đồng năm 2010) Nhưng để có được các kết quả này phải kể đến hai yếu tố quan rất quan trọng đó là chất lượng các đơn hàng và sự chính xác trong thời gian giao hàng cho đối tác ( tỷ lệ hàng sản xuất đạt chất lượng và tỷ

lệ giao hàng đúng hạn luôn đạt 100%)

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY

CỦA CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI SANG EU

2.1 Các quy định về hàng dệt may nhập khẩu tại EU

2.1.1 Quy định về chất lượng sản phẩm

Không có tiêu chuẩn chung của EU cho các sản phẩm may mặc Đa số các nhà nhập khẩu, đặc biệt là các tổ chức bán lẻ, làm việc trên cơ sở một số các yêu cầu tối thiểu Trên khía cạnh này, nhà nhập khẩu đã hình thành và đưa

ra những yêu cầu chất lượng tối thiểu liên quan đến cả vật liệu và sản xuất

2.1.2 Các khía cạnh về môi trường liên quan đến sản phẩm

a Các vấn đề môi trường

Các khía cạnh môi trường đóng một vai trò trong nhóm sản phẩm thường phục, khi chuẩn bị xuất khẩu vào thị trường Châu Âu, đây được coi là vấn đề chính hiện nay Một số quy định của EU với hàng dệt may về khía cạnh môi trường, an toàn sức khỏe con người:

- Thông tư 2002/61/EC và đã được 27 quốc gia đưa vào luật quốc gia Cấm bán sản phẩm dệt may có chứa thuốc nhuộm azo nghi gây ung thư

- Thông tư 2003/3/EC về hạn chế bán và sử dụng thuốc nhuộm màu xanh nước biển

- Thông tư 83/264/EC về hạn chế sử dụng chất chống cháy trong sản phẩm dệt may

- Thông tư 2003/11/EC về hạn chế sử dụng các chất chống cháy trong sản phẩm dệt may :penta BDE, octa BDE

- Thông tư 94/27/EC về giới hạn Niken trong các vật trang sức và phụ kiện may mặc…

2.1.3.Quy định về đóng gói, nhãn hiệu và ghi nhãn

a Đóng gói

Cần phải quan tâm đến bao bì đóng gói sản phẩm khi xuất khẩu sang

EU Cần phải nghiên cứu kỹ vấn đề bao bì để đảm bảo bảo vệ hàng hoá trong quá trình vận chuyển qua nhiều quốc gia Các sản phẩm phải được bảo vệ chống lại thời tiết, những thay đổi nhiệt độ, sử lý không cẩn thận và ăn cắp Một số nhà nhập khẩu có những nhu cầu đặc biệt liên quan đến bao bì

Vì những lý do về môi trường, bao bì đóng gói từ những vật liệu như PVC ít thông dụng đối với người tiêu dùng và trong vài trường hợp, chính phủ có thể cấm sử dụng loại vật liệu này Các nhà xuất khẩu từ những quốc gia đang phát triển cần phải thảo luận về vấn đề này với các khách hàng tiềm năng của mình

và nên dự trù trước các chi phí đóng gói đặc biệt trong giá bán sỉ nếu được yêu cầu

- Kích cỡ mark : Các số đo cho con người được sử dụng: chiều dài, vòng ngực, vòng hông 3 số đo cơ bản này xác định kích cỡ cho hàng may mặc

- Ghi nhãn: Việc ghi nhãn phải đảm bảo thông tin cho người tiêu dùng

về tương lai và sản phẩm thực sự mua được Thông tin cung cấp được ghi trên nhãn từ thành phần sợi vải chính tạo nên sản phẩm cho đến thông tin an toàn tiêu dùng Thông thường có 2 lại phương pháp:

- Các yêu cầu bắt buộc như xuất xứ, thành phần sợi, khả năng cháy;

- Các yêu cầu tự nguyện như nhãn hiệu quan tâm/hướng dẫn giặt tẩy và kích cỡ của nhãn

Chương trình nhãn hiệu quan tâm tự nguyện được sử dụng trên nhiều quốc gia tại EU Chương trình sử dụng 5 loại biểu tượng là mã mầu; các biểu tượng liên quan đến tính bền vững của mầu sắc, ổn định về kích cỡ, ảnh hưởng của cloren (trong chất tẩy), nhiệt độ ủi an toàn nhất và một vài đặc tính khác

2.1.4 Thuế nhập khẩu và hạn ngạch

Tất cả các quốc gia thành viên EU đều áp dụng hệ thống thuế Hải quan thông thường khi hàng nhập khẩu hàng từ bên ngoài EU Nếu không có hiệu lực của một hiệp định thương mại đặc biệt, thì hệ thống thuế nhập khẩu chung được áp dụng Là một quốc gia đang phát triển nhưng Việt Nam không nằm trong nhóm các nước được tham gia các hiệp định thương mại ưu đãi như: Hệ thống GSP, hiệp định Lome`…Do đó các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may xuất khẩu sang EU trong đó có Công ty TNHH may Tinh Lợi đều phải

áp dụng hệ thống thuế nhập khẩu chung của EU

2.2 Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang thị trường EU

2.2.1 Kim ngạch xuất khẩu:

Từ khi hiệp định VN-EU về hàng dệt may chính thức có hiệu lực vào năm 1993, giá trị sản phẩm công nghiệp dệt may tăng nhanh rõ dệt làm thay đổi bộ mặt ngành dệt may nước ta Kim ngạch xuất khẩu có sự gia tăng nhanh chóng, tốc độ tăng bình quân thời kỳ 1993- 1998 là 42,65%,(riêng năm 1992 chỉ đạt 161 triệu USD thì đến năm 1993 là 259 triệu, tức là tăng 55,3%/năm), cao hơn 2 lần tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu bình quân cả nước cùng thời kỳ, tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may vào EU thường chiếm khoảng 34%-38% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của cả nước Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may tại thị trường hạn ngạch chiếm 39%, tăng 3% so với cùng kỳ năm 1998, trong đó kim ngạch xuất khẩu sang EU chiếm 80% thị trường hạn ngạch Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may VN vào EU vẫn có sự tăng trưởng qua các năm: năm 1994 là 298 triệu USD, năm 1995 là 350 triệu USD Tháng 9 năm

1996 tại cuộc họp của Ủy ban hàng hóa Việt Nam và EU đã kỹ chính thức 2 văn kiện chiến lược hợp tác Việt Nam – EU giai đoạn 1996 –

2000 dưới tên gọi “Cộng đồng Châu Âu – Việt Nam hướng tới một quan hệ

đối tác toàn diện” và “Chương trình hành động trong 3 năm 1996-1998” Sau

khi các văn kiện này được ký, số mặt hàng dệt may bị quản lý đã giảm từ

106 Cat xuống còn 29 Cat, kim ngạch xuất khẩu tăng 1,68 lần so với năm

1993 (kim ngạch năm 1996 là 420 triệu USD)

Hiệp định buôn bán hàng dệt may VN-EU giai đoạn 1998-2000 được

ký kết tháng 11/1997 cho phép nâng hạn ngạch từ VN sang EU tăng 40%

so với giai đoạn 1993-1997 với mức tăng trưởng từ 3-6%/ năm, số mặt hàng quản lý giảm xuống còn 29 Cat, kim ngạch xuất khẩu vẫn tiếp tục tăng và đạt khoảng 602 triệu USD thị trường EU chiếm 41,52% trong năm

1998 Năm 1999, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của cả nước đạt 1,7 tỷ USD thì riêng EU đã chiếm khoảng 620 triệu USD, chiếm 35,5%, tăng gần 3% so với năm 1998 Năm 2000, theo số liệu hải quan, thì toàn ngành dệt may đạt kim ngạch xuất khẩu là 1.892,3 triệu USD tăng 8% so với năm

1999, trong khi thị trường hạn ngạch (chủ yếu là EU chiếm 96%) đạt trên

700 triệu USD, tăng 9,74% so với năm 1999

Tháng 3/2000, VN đã ký kết với EU hiệp định song phương về hàng dệt may và giày dép, theo đó EU sẽ tăng hạn ngạch dệt may cho VN lên 27% Hiệp định này bắt đầu có hiệu lực từ 05/06/2000 và sẽ kéo dài hết năm 2002

Và nếu đến thời điểm đó hai bên không có ý kiến gì thì hiệp định được nghiễm nhiên gia hạn thêm một năm Những ưu ái mà EU dành cho VN đã cho thấy EU đánh giá cao chất lượng hàng dệt may xuất khẩu của VN Đây chính là cơ hội để ngành dệt may VN tăng kim ngạch xuất khẩu trong các năm tiếp theo, cụ thể là năm 2003 kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang EU chỉ đạt 537,1 triệu USD, đến năm 2004 đã tăng lên mức

760 triệu USD, năm 2005 tiếp tục tăng lên mức 882,8 triệu USD, năm 2006 vượt qua ngưỡng 1 tỷ USD (đạt 1,245 tỷ USD), năm 2007 đạt 1,49 tỷ USD,

tăng 19,74% so năm 2006, tăng 62,2% so năm 2005, gấp gần 3 lần so năm

2003 Giá trị xuất khẩu 9 tháng đầu năm 2009 đạt gần 1,25 tỷ USD, giảm 3,5% trong điều kiện nhập khẩu chung vào thị trường này và giảm 11% so với cùng ky năm 2008

2.2.2 Cơ cấu hàng dệt may xuất khẩu

2.2.2.1 Cơ cấu theo mặt hàng

Là thị trường rất tiềm năng song cũng rất khắt khe về hình thức mẫu mã và chất lượng sản phẩm, do đó hàng dệt may của Việt Nam xuất khẩu sang thị trường EU chủ yếu dành cho tầng lớp khách hàng bình dân, không có những đòi hỏi quá cao về sản phẩm Các mặt hàng dệt may chủ yếu vẫn là quần áo ngủ, áo thun, quần short, khăn bông, áo jaket, quần áo bơi Tính riêng đến tháng 11 năm 2009 các mặt hàng vải của Việt Nam vẫn duy trì mức tăng trưởng khá, tăng 70% so với cùng kỳ năm 2008, 61% so với năm 2006 và tăng 20% so với các tháng trước trong năm 2009, kim nghạch vẫn đạt mức 49 triệu USD Bên cạnh các mặt hàng kể trên, để từng bước đa dạng hóa cơ cấu sản phẩm hàng dệt may xuất khẩu sang EU, nghành dệt may đang từng bước khai thác thêm các sản phẩm khác như vải may mặc, các loại quần áo khác để

mở rộng thị phần và gia tăng kim nghạch xuất khẩu

2.2.2.2 Cơ cấu theo thị trường

Thị trường chính để nghành dệt may Việt Nam khai thác và chiếm lĩnh chủ yếu vẫn là các quốc gia đã thiết lập mối quan hệ ngoại giao từ sớm và đã

có mối quan hệ kinh tế thương mại song phương như Đức, Pháp, Anh, Tây Ban Nha và một số nước thuộc khu vực Bắc Âu ( Thụy Điển, Đan Mạch) Trong đó riêng thị trường Đức là nơi có tỷ trọng nhập khẩu hàng dệt may cao nhất trong khu vực Theo số liệu thống kê, trong 9 tháng năm 2010, hàng dệt may đạt kim ngạch lớn nhất với 8 tỷ USD, tăng 20,6 % Còn trong tháng 8 năm 2010, kim ngạch xuất khẩu dệt may sang Đức đạt 43,5 triệu USD, nâng tổng kim ngạch sang nước này 8 tháng là 284,06 triệu USD

Người dân Đức không quá đòi hỏi yêu cầu về kiểu cách và mẫu mã, quan trọng là chất lượng thành phẩm và sự kỳ công của nhà sản xuất được thể hiện qua mũi kim đường chỉ, do đó đây sẽ là lợi thế cho hàng dệt may Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam (trong đó có công ty may Tinh Lợi) khi muốn đưa hàng dệt may vào thị trường Đức, buộc phải tuân thủ quy chuẩn của cả EU và của Đức Tuy nhiên, so với luật chung của EU thì luật của Đức nghiêm ngặt hơn Trong đó cần chú trọng đến 3 tiêu chuẩn: chất lượng, vệ sinh sản phẩm và trách nhiệm xã hội Ngoài ra, khi sử dụng nguyên phụ liệu dệt may, doanh nghiệp nên tránh các chất gây cháy như PPF hoặc nguyên liệu

có tính chất tẩy trùng, bởi với các chất không đảm bảo về tiêu chuẩn chất lượng thì hải quan Đức sẽ tiêu huỷ và chi phí tiêu huỷ do phía Việt Nam chi trả Đối với thị trường Tây Ban Nha, Nhà nhập khẩu Tây Ban Nha có thể đặt

ra một số yêu cầu đối với nhà cung cấp hàng dệt may từ các nước đang phát triển liên quan đến các vấn đề về sức khoẻ, an toàn đối với môi trường và xã hội Nhiều khách hàng Tây Ban Nha đòi hỏi các sản phẩm dệt may phải được sản xuất trong những điều kiện lao động có thể chấp nhận với mức tiền công hợp lý, trong đó cơ sở sản xuất hàng dệt may phải áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro, phòng tránh tai nạn lao động trong quá trình sản xuất; giữ gìn

vệ sinh khu vực sản xuất; áp dụng đúng quy trình quản lý lưu kho, v.v Đây

là những cơ hội và cũng là những thách thức không nhỏ dành cho nghành dệt may Việt Nam nói chung và công ty may Tinh Lợi nói riêng khi khai thác những thị trường này

2.2.3 Hình thức xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU.

Dựa trên đặc điểm và quá trình phát triển của mình, nghành dệt may Việt Nam đã đi vào thị trường thế giới trong đó có EU theo hai phương thức: gia công xuất khẩu theo hiệp định và xuất khẩu trực tiếp

a- Hình thức gia công xuất khẩu theo hiệp định.

Theo hình thức này để nguyên phụ liệu trở thành thành phẩm phải trải qua ba trung tâm như ba mắt xích của quá trình sản xuất, đó là: nhà sản xuất- người đặt hàng - người tiêu dùng Trong đó người đặt hàng giữ vai trò trung gian Các nước trung gian nhận đơn đặt hàng của khách hàng và tổ chức điều hành, tiếp thị, phân phối và các nước nhận gia công tổ chức giáp nối với mẫu mã và nguyên vật liệu được cung cấp sẵn, phát triển dần

từ hình thức may gia công đến các hình thức sản xuất khác với các công đoạn phức tạp hơn, giá trị gia tăng cao hơn Hiện nay, hơn 70% hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU dưới hình thức này Một thực

tế có thể thấy ngay là qua trung gian, các nhà sản xuất và công nhân phải chấp nhận giá công rất thấp Trung bình các nhà sản xuất chỉ nhận được khoảng 20% tính trên giá thành xuất khẩu, còn 80% thuộc về người đặt hàng và các công ty trung gian cung cấp nguyên phụ liệu và mẫu mã Ngoài

ra, chúng ta còn mất quyền chủ động trong kinh doanh Mặc dù vậy, gia công xuất khẩu vẫn là phương thức quan trọng để hàng dệt may Việt Nam tham gia vào thị trường EU Ưu điểm có thể thấy rõ của phương thức này là

độ rủi ro ít vốn đầu tư đòi hỏi không nhiều Hơn nữa, do nhu cầu giải quyết việc làm, ngành dệt may vẫn tiếp tục khuyến khích thực hiện hợp đồng gia công xuất khẩu phù hợp với việc phân bổ hạn ngạch

b-Hình thức xuất khẩu trực tiếp

Đây là kiểu tổ chức sản xuất chỉ bao gồm chủ đặt hàng và người sản xuất Theo phương thức này, giá trị gia tăng tạo ra cao hơn phương thức gia công trong tam giác sản xuất Giá trị gia tăng bao gồm chi phí nhân công và chi phí nguyên phụ liệu Các nhà sản xuất Việt nam có thể thoả thuận với chủ đặt hàng về việc sử dụng nguyên phụ liệu trong nước có thể sản xuất ra

Hiện nay, tỷ lệ xuất khẩu hàng dệt may vào EU theo hình thức này còn nhỏ, chỉ chiếm từ 20% - 30% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào thị trường này Tăng lượng xuất khẩu theo giá FOB là mục tiêu của ngành bởi bán hàng theo hình thức này đem lại lợi nhuận cao Thị trường EU nổi tiếng là khó tính và đòi hỏi hàm lượng chất xám cao trong sản phẩm, phần lợi nhuận lớn nằm trong các công đoạn đòi hỏi chất xám

đó Bên cạnh đó xuất khẩu theo hình thức này giúp cho các nhà sản xuất có thể tiếp cận trực tiếp với thị trường, nắm được nhu cầu thị hiếu và các xu hướng, tránh được tính mùa vụ và những bị động mà hình thức gia công gặp phải Đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp và người tiêu dùng bắt đầu biết được hàng dệt may Việt Nam Tuy nhiên, muốn xuất khẩu hàng dệt may theo phương thức này các doanh nghiệp Việt Nam phải nắm chắc các thông tin về thị trường, về các nhà cung cấp nguyên phụ liệu, thông tin khách hàng Chính sự yếu kém trong công tác thông tin hiện nay là nguyên nhân dẫn đến thực trạng tỷ lệ hàng dệt may xuất khẩu trọn gói theo giá FOB thấp Trong thời gian tới khắc phục sự yếu kém này

2.3 Thực trạng xuất khẩu của công ty TNHH may Tinh Lợi vào thị trường EU

Dệt may là mặt hàng xuất khẩu chính của công ty Vì vậy ngay từ thành lập công ty đã chú trọng đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng này Kim ngạch xuất khẩu của công ty được thể hiện dưới bảng số liệu sau :

Bảng 1.2 : Kim ngạch xuất khẩu của Công ty

Chỉ tiêu

2008 (USD)

2009 (USD)

2010 (USD)

(Báo cáo tài chính công ty)

Hàng dệt may của công ty được xuất đi khoảng 10 quốc gia trên thế giới