hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ cua công ty tnhh cường thịnh sau khi gia nhâp wto thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả

21 395 0
hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ cua công ty tnhh cường thịnh sau khi gia nhâp wto  thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO đã và đang giúp cho cộng đồng các doanh nghiệp trong và ngoài nước mở rộng cơ hội giao thương, thúc đẩy phát triển kinh tế quốc tế. Không những thế hội nhập WTO là một ngoại lực giúp các doanh nghiệp Việt Nam hoà mình nhanh hơn vào nhịp đập của nền kinh tế thế giới. Kinh doanh trong xu thế quốc tế hoá, các Doanh nghiệp, các quốc gia cần phải dựa trên tiềm lực, lợi thế so sánh sẵn có của mình để tham gia có hiệu quả vào thương mại quốc tế. Một trong những lợi thế của Việt Nam là sản xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ. Mặt hàng thủ công mỹ nghệ - một trong số ngành được đánh giá là có nhiêu tiềm năng phát triển bền vững, xuất khẩu lớn và có tỷ suất lợi nhuận cao Đây là những sản phẩm đã có quá trình phát triển khá lâu dài, mang đậm nét tinh hoa, độc đáo của truyền thống Dân tộc, được thế giới đánh giá cao về sự tinh xảo và trình độ nghệ thuật. Đồ thủ công mỹ nghệ của việt nam được làm từ các nguyên vật liệu dân gian qua bàn tay khéo léo của các nghệ nhân từ các làng nghề truyền thống đã trở thành những sản phẩm rất được ưa chuộng trên thế giới.Việc xuất khẩu những mặt hàng này đem lại nguồn thu ngoại tệ không nhỏ, góp phần cải thiện cán cân xuất nhập khẩu và cán cân thanh toán quốc tế của Đất nước. Vì vậy em xin chọn đề tài :”hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ cua công ty TNHH Cường Thịnh sau khi gia nhâp WTO : thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả”. Gồm 3 phần sau: Lời nói đầu 1Tổng quan về ngành hàng thủ công mỹ nghệ tại việt nam 2 Thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty TNHH XNK Cường Thịnh. 3Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty TNHH XNK Cường Thịnh Kết luận. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong Khoa Kinh tế đặc biệt là thầy TS. Nguyễn Thái Sơn đã hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình làm bài. 1 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI VIỆT NAM 1,Thực trạng xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ 1. Doanh thu xuất khẩu hàng năm của hàng thủ công truyền thống Các mặt hàng thủ công mỹ nghệ có mức độ tăng trưởng khá cao trong những năm qua, bình quân khoảng 20%/năm, với kim ngạch xuất khẩu 630 triệu USD trong năm 2006 lên 1.5 tỉ USD năm 2010 khi nền kinh tế Thế Gioi đang trong giai đoạn phục hồi sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ từ năm 2006-2010 Đơn vị (triệu USD) 2006 2007 2008 2009 2010 Giai đoạn 2006-2010 KN Tăng (%) KN Tăng (%) KN Tăng (%) KN Tăng (%) KN Tăng (%) KN Tăng (%) 630 16 750 19 1000 33 880 -12 1,5 70 950 25 2 Nhận xét: Năm 2006 kim ngạch đạt 630 tr usd, tăng 16% so với năm trước. Năm 2007 bắt đầu cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu . nhưng chưa tác động đến kinh tê VN .hàng TCMN vẫn đạt mức tăng trưởng cao : kim ngạch đạt 750 tr USD , tăng 19% so với năm 2006. Năm 2008 giá nguyên liệu, nhân công tăng, lãi suất ngân hàng cao, vốn sản xuất eo hẹp nhưng hàng TCMN của VN tăng trưởng rất nhanh đạt mức 1 tỉ USD 2009 thủ công mỹ nghệ chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ tác động của cuộc khủng hoảng toàn cầu do nhu cầu của các mặt hàng này giảm mạnh. Trong những tháng đầu năm 2009, xuất khẩu các mặt hàng, đồ gỗ đều gặp khó khăn do thị trường tiêu thụ bị thu hẹp, các đơn hàng xuất khẩu vào Mỹ và EU đều giảm, nhiều hàng rào phi thuế quan và các biện pháp bảo hộ mậu dịch của các nước được dựng lên. Chi phí đầu vào phục 3 vụ cho sản xuất vẫn tăng cao như lương công nhân và lãi suất ngân hàng. Kim ngạch đạt 880 tỉ USD giảm so với năm 2008 120 tr USD. Tôc độ tăng trưởng cung giảm mạnh xuống còn -12%. Tuy nhiên vào cuối năm 2009 nền kinh tế thế giới đâ bắt đầu phục hồi. 2010 dat 1.5 tỉ usd tương ứng tăng 70% so với năm 2009. 2. cơ cấu nhóm hàng Cơ cấu nhóm hàng Nhóm hàng năm 2006 năm 2010 Mây tre, cói, lá, thảm 191,6 tr USD tỷ trọng 30,4% 450 tr USD tỷ trọng 30% Gốm sứ 274,3 - 43% 660 tr USD tỷ trọng 44% Đá, kim loại quý 164,5 - 26% 390 - 26% Mặt hàng mây tre, cói thảm là một trong những mặt hàng thu hút nhiều lao động nhàn rỗi từ nông thôn Việt Nam, nhiều năm nay đã đóng góp một phần không nhỏ vào xuất khẩu cũng như nâng cao thu nhập của người lao động nông thôn Việt Nam. Việt Nam là một trong những nước có nguồn tre nứa lớn trên thế giới. Hiện nay, diện tích tre nứa toàn quốc là gần 1,4 triệu ha (chiếm 10,5% diện tích rừng toàn quốc). Về tài nguyên song mây, ước tính nước ta có khoảng 30 loài song mây. Theo dự báo thị phần sản phẩm mây, tre đan của Việt Nam trên thế giới trong giai đoạn 2010-2015 là khoảng 12%. Để đáp ứng việc tăng trưởng như vậy thì nhu cầu nguyên liệu tre nứa đến năm 2020 cần ít nhất một tỷ cây tre, nứa/năm Nhóm hàng mây tre cói lá thảm chiếm tỉ trọng cao nhất khoảng 30% và ngay.Nguyên vật liệu này phổ biến, dễ trồng, năng suất cao… Nhà nước đẩy mạnh xuất khẩu nhóm 4 hàng này là chủ yếu. Tuy nhiên do nguồn nguyên liệu ngày càng khan hiếm do các địa phương đã khai thác bừa bãi, thiếu quy hoạch và đầu tư phát triển nguồn nguyên liệu dẫn đến tình trạng nguồn : gỗ, tre, trúc, giang, nứa, mây dần cạn kiệt Mặc dù có nhiều tiềm năng, lợi thế để trồng và phát triển tre nứa, song mây nhưng nước ta vẫn phải nhập khẩu nguyên liệu song mây cho sản xuất chế biến từ một số nước trong khu vực với nhu cầu khoảng 33 nghìn tấn/năm. Trong khi đó thị phần xuất khẩu của ngành mây tre Việt Nam mới chỉ chiếm chưa đến 3% thị trường thế giới. Sản phẩm thủ công mỹ nghệ là mặt hàng có truyền thống lâu đời của Việt Nam, được xuất khẩu khá sớm so với các mặt hàng khác,đã đóng góp tích vào kim ngạch xuất khẩu của cả nước, đồng thời có một vai trò quan trọng trong giai quyết một số vấn đề kinh tế xã hội tại nông thôn Thời gian qua, thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ ở nước ta ngày càng được mở rộng, nogài các nước chủ yếu như Mỹ, Nga, Nhật Bản, Anh, Pháp, Đức, Hàn Quốc, Đài Loan Hiện hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam đã có mặt tại 163 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, đây cũng là mặt hàng có tiềm năng tăng trưởng xuất khẩu rất lớn. 3.Các thị trường xuất khẩu chủ yếu: +Hoa Kỳ, mỗi năm NK tới 13 tỉ USD. Hoa Kỳ là thị trường nhập khẩu chủ yếu với kim ngạch 3,3 triệu USD +Thị trường EU, mỗi năm NK khoảng 7 tỉ USD, Việt Nam cũng chỉ chiếm 5,4% trong số kim ngạch đó. thị trường EU có nhu cầu rất lớn về các mặt hàng này, trong những năm qua thị trường Eu đã nhập khẩu khoảng 7 tỷ USD và Việt Nam cũng chiếm được 5,4% kim ngạch nhập khẩu trong số đó.EU sẽ là thị trường nhiều hứa hẹn của hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam +Nhật Bản: đóNhật Bản luôn là thị trường xuất khẩu chủ lực của mặt hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam,đăc biệt là nhóm hàng mây tre đan. chiếm tới 29% tổng kim ngạch 5 xuất khẩu mặt hàng này của cả nước.mỗi năm Nhật NK khoảng 2,9 tỉ USD, nhưng Việt Nam chỉ khiêm tốn chiếm 1,7% kim ngạch NK + Thị trường Trung Đông là khu vực tiềm năng, mấy năm gần đây các DN cũng đã thực hiện nhiều hoạt động xúc tiến thương mại, nhưng chưa đẩy mạnh XK được. Trong thời gian tới, đây vẫn là thị trường ngỏ để các DN tiếp tục thâm nhập 4. Đánh giá: Thuận lợi :Mặc dù ngành TCMN có kim ngạch xuất khẩu không cao so với nhiều mặt hàng xuất khẩu khác, nhưng hàng mỹ nghệ lại mang về cho đất nước nguồn ngoại tệ có một tỷ trọng rất cao trong kim ngạch xuất khẩu của mình, có những mặt hàng TCMN hầu như đạt 100% giá trị xuất khẩu, còn lại cũng đạt trên 80% giá trị kim ngạch xuất khẩu. Cứ 1 triệu USD xuất khẩu của ngành TCMN thì lãi gấp 5-10 lần so với ngành khai thác; giải quyết việc làm từ 3 đến 5 ngàn lao động. Do vậy, nhóm hàng TCMN được xếp vào nhóm sản phẩm có tiềm năng xuất khẩu lớn và có tỉ suất lợi nhuận cao. Sản xuất hàng TCMN có vai trò quan trọng trong chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông thôn, là ngành nghề thu hút nhiều lao động tham gia làm hàng xuất khẩu, góp phần xoá đói giảm nghèo ở nông thôn. • Hiện nay tại Việt nam có khoảng 2000 làng nghề TCMN thu hút 13 triệu lao động 1,4 triệu hộ gia đình, 100 doanh nghiệp • Nguồn nguyên liệu sãn có trong nươc, dễ trồng dễ khai thác không gây ô nhiễm môi trường; nguyên phụ liệu nhập khẩu chỉ chiếm 3-5% giá trị xuất khẩu mặt hàng này là rất lớn 6 • Ngành hàng thủ công mỹ nghệ đã giải quyết việc làm cho hàng van lao động địa phương tạo môi trường phát huy cao khả năng sáng tạo của nghệ nhân. • Nguyên vật liệu thu lượng từ phế liệu và thứ liệu của nông sản lâm sản: tre, mây, gỗ , cói , lục bình, bej chuối, lá buông , nguyên liệu gốm sứ, sợi… đã biến phế liệu thàh những sản phẩm xuất khẩu, mang lại hiệu quả từ thực thu giá trị ngoại tệ rất cao; giúp xã hội thu hồi 1 bộ phận chấ thải nông nghiệp sau chế biến và thu hoạch, góp phần tích cực cho bảo vệ và phát triển kinh tế đất nước. • Hàng thủ công mỹ nghệ của ta có sức cạnh tranh lớn do ta chủ yếu sản xuất thủ công thay vì dùng máy móc như ở Trung Quốc.Lao động có kỹ năng và có tay nghề, khả năng tiếp thu công nghệ mới khá nhanh chóng, mức lương của lao động Việt Nam thấp hơn các nước khu vực. tạo ưu thế cho phát triển sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ một cách đa dạng và nâng cao sức cạnh tranh. Khó khăn:Tuy có nhiều cơ hội xuất khẩu nhưng thục tế việc xuất khẩu ngành hàng này lại có nhiều chông gai: • Mẫu mã sản phẩm chậm cải tiến, thiếu mặt hàng mới, kiểu dáng không theo kip tập quán và thói quen tiêu dung của thị trường xuất khẩu. • Sản phẩm thiếu đồng bộ, tính hoàn thiện không cao, công dụng không rõ rêt, độ an toàn chưa được chú ý… • Phần lớn sản phẩm mang nặng tính đặc tính và đặc trưng của từng địa phương mà chưa gây được ấn tượng mạnh cho người tiêu dùng và người phân phối. • Thiếu nguyên vạt liệu để sản xuất lượng hàng lớn. cản trở các Doang Nghiệp và các làng nghề sản xuất theo quy mô rộng rãi: do nhu cầu sản xuất chế biến sản phẩm tăng cao trong lúc các vùng nguyên liệu ngày càng bị thu hẹp, khai thac tràn lan, công tác quản lí ở nhiều địa phương lỏng lẻo… • Giá nhập khẩu nguyên liệu như gỗ tăng cao, nguồn không ổn định làm cho sức cạnh tranh giảm 7 • Các Doanh Nghiệp sản xuất manh bún, nhỏ lẻ. • Khó khăn trong quảng bá sản phẩm, tiếp cận khách hàng, phương tiện thanh toán và bất đồng ngôn ngữ… Hướng giải quyết các vấn đề tồn tại • doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ cần liên kết với nhau hoặc xây dựng làng nghề hay cụm sản xuất để hỗ trợ lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh như chia sẻ các hợp đồng lớn hoặc phân công phân khúc sản xuất. • tăng cường việc kiểm tra chất lượng sản phẩm, đảm bảo tính đồng nhất và ổn định chất lượng, củng cố niềm tin của khách hàng đối với sản phẩm mỹ nghệ của mình. • tăng cường thu thập thông tin thị trường, nắm bắt nhu cầu, tập quán, các chính sách quy định về tiêu chuẩn nhập khẩu thiết kế sản xuất sản phẩm thích hợp để xúc tiến mở rộng thị trường xuất khẩu. • cần đầu tư vào phát triển các trung tâm thiết kế với đội ngũ nguồn nhân lực chất lượng để phục vụ sự tăng trưởng các ngành , không nhất thiết mở rộng quy mô sản xuất, chỉ cần cân nhác đầu tư vào các thiết kế để tăng trưởng giá trị của từng đơn vị sản phẩm hiện tại sẽ giúp chúng ta có nhiều cơ hội xuất khẩu Các doanh nghiệp cũng cần thiết kế sáng tạo kiểu dáng cho phù hợp với thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng nhằm tăng tính cạnh tranh và giá trị *Đối với nhà nước Cần có chính sách ưu đãi tạo điều kiện dễ dàng về thủ tục, khuyến khích phát triển và tổ chức các làng nghề hoặc cụm sản xuất TCMN tại các nơi có điều kiện phát triển sản xuất ngành TCMN: cụ thể là ở nông thôn và vùng ven đô thị để tận dụng nguyên liệu và nguồn lao động tại chỗ, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. 8 Có chế độ thuế riêng đối với nguyên liệu đầu vào của ngành TCMN, chú ý đến tính đặc thù của từng loại nguyên liệu, đặc biệt không bắt buộc phải có hoá đơn tài chính đốivớicác nguyên liệu thuộc phế liệu, thứ liệu, chất thải từ nông sản sau thu hoạch hoặc chế biến được thu mua hạơc thu gom từ nông dân Có quy định cụ thể về việc sử dụng laođộng nhàn rỗi không thường xuyên ở nông thôn, đối với lao động gia công hàng TCMN , để chi phí tiền gia công được chấp nhận là chi phí hợp lý. Có chương trình hỗ trợ xúc tiến thương mại cho ngành TCMN thường xuyên trong và ngoài nước đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ để mở rộng thị trường xuất khẩu trực tiếp đến nhà phân phối, nâng cao hiệu quả sản xuất. Thường xuyên cung cấp thông tin dự báo về diễn biến thị trường, giá cả và các thay đổi qui định về pháp luật nhập khẩu hàng TCMN của các nước, để tránh rủi ro cho doanh nghiệp hoặc định hướng mở rộng thị trường. Hỗ trợ cho hội ngành nghề tổ chức các lớp dạy nghề, nâng cao trình độ sản xuất, quản lý, thiết kế sang tác mẫu sản phẩm TCMN. Tài trợ cho các giải sáng tác mẫu mã kiểu dáng sản phẩm TCMN, để khuyến khích thiết kế sáng tạo, phát triển các mẫu mã sản phẩm TCMN mới, phù hợp với nhu cầu thị trường để khẳng định và tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm TCMN Việt Nam đối với thị trường thế giới. Đánh giá tác động của việc gia nhập WTO: • kim ngạch xuất khẩu tăng khá mạnh: từ 2006 la 630trUSD lên 1,5 tỉ USD năm 2010. • Diện tích mặt hàng xuất khẩu đa dạng hơn 9 • Thuế các mặt hàng nguyên phụ liệu vì thế mà giảm đi, chi phí giảm, sức cạnh tranh cao • Việt Nam gia nhập các thị trường trọng yếu Thế Giới như Hoa Kì, EU, Nhật Bản…và ngày càng chiếm tỉ trọng ổn định. Không như trước kia, chúng ta xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ chủ yếu chỉ là thị trường Đài Loan, Liên Xô cũ, Nhật Bản… 10 [...]... cơ quan XTTM 2 thị trường nguồn hàng: Để có đủ hàng hóa cung ứng cho nhu cầu xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ trong giai đoạn phát triển tương đối mạnh mẽ về kim ngạch cũng như thị trường xuất khẩu, Công ty đã không ngừng tìm kiếm và mở rộng thị trường nguồn hàng Nguồn hàng TCMN xuất khẩu của Công ty một phần là tự sản xuất, còn phần lớn là lấy từ các cơ sở sản xuất mỹ nghệ ở các làng nghề truyền thống... là tuỳ thuộc vào dung lượng và yêu cầu của từng đơn đặt hàng từ phía nước ngoài) Nói chung, trong mấy năm gần đây, công tác tìm kiếm và mở rộng nguồn cung ứng hàng xuất khẩu đã được thực hiện tốt, đảm bảo cung cấp đủ hàng, đúng chất lượng, đúng thời hạn cho các đơn hàng xuất khẩu vì thế đã góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng TCMN của Công ty Nếu như công tác thị trường xuất khẩu và công tác thị... thị trường nguồn hàng được làm tốt song song với nhau thì chắc hẳn sẽ đem lại hiệu quả kinh tế rất cao và tạo đà phát triển cho Công ty Vì thế ta có thể khẳng định, công tác thị trường là một công việc hết sức khó khăn nhưng cũng vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của Công ty 18 PHẦN III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY 1 Những thành tựu Công ty đã đạt được... đời sống tinh thần tốt cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty 2 Những hạn chế của Công ty Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, Công ty vẫn còn bộc lộ một số hạn chế sau: Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty tuy có tăng qua các năm nhưng so với tổng kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này của cả nước thì vẫn còn thấp Công tác nghiên cứu thị trường của Công ty còn chưa đầy đủ nên không tận... hưởng đến hoạt động xuât khẩu của công ty: 1 thị trường xuất khẩu: Trong cơ chế kinh doanh cạnh tranh hết sức khốc liệt như hiện nay thì công tác thị trường đóng một vai trò không nhỏ góp phần đem lại hiệu quả hoạt động kinh doanh cho mỗi công ty Nhận thức được điều nay, trong mấy năm gần đây Công ty đã đặc biệt chú ý đến và bước đầu tổ chức thực hiện tốt một số công việc của công tác này Công ty đã nghiên... Công ty còn thường xuyên cử các cán bộ tham gia các hội chợ quốc tế tại Đức, Italy, Thái Lan, Trung Quốc, Hồng Kông thu được kết quả tốt ở tất cả các hội chợ này công ty đều tìm kiếm được khách hàng và ký kết được các hợp đồng xuất khẩu năm này nhiều hơn năm khác Công ty cũng đã thực hiện việc in ấn lịch và bưu thiếp phục vụ cho việc giao dịch đối ngoại và quảng bá công ty Công tác khai thác hiệu quả. .. tổng kim ngạch xuất khẩu của công ty và đang có xu hướng tăng Do công ty xuất khẩu chủ yếu là mặt hàng mây tre đan, mà nhóm hàng này đang tăng trưởng mạnh Nên thị trường Nhật chiếm tỉ trọng cao trong các thị trường xuất khẩu của công ty Thị trường lớn thứ hai là Hoa Kì với khoảng 33% Tuy là thị trường khó tính nhưng công ty đã dần có chỗ đứng trong thị trường này Bằng chứng là tỉ trọng và kim ngạch luôn... bị văn phòng Duy trì và mở rộng các quan hệ kinh tế đối nội và đối ngoại trên cơ sở lấy yếu tố an toàn, hiệu quả, hợp tác cùng có lợi Đồng thời công ty còn thường xuyên tham gia các hoạt động tiếp thị, hội chợ, triển lãm quảng cáo trong và ngoài nước và đạt kết quả khả quan Công tác quản lý hành chính và tổ chức cán bộ ở Công ty rất tốt được thể hiện rõ ở các mặt chăm sóc sức khoẻ và khen thưởng kịp... mạnh Giai đoạn này VN bị lạm phát 2 con số 11,75% làm giá nguyên vật liệu tăng nhanh, chi phí vì thế mà cũng tăng dáng kể so với doanh thu Năm 2009 doanh nghiệp đã biết vận dụng thị trường trong nước và đẩy mạnh các thị trường chủ lực của công ty, nên lơi nhuận và kim ngạch xuất khẩu tăng 14 3 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu Khi xem xét hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất. .. chính tiền tệ, một số nước đã từ chối không nhập hàng, hoặc yêu cầu giảm giá Qua những tồn tại và nguyên nhân trên dẫn đến hiệu quả kinh doanh của công ty còn thấp, kim ngạch xuất khẩu chưa cao dẫn đến lợi nhuận chưa như mong muốn 4 .Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động ngoại thương ngành hàng của doanh nghiệp : Triển khai các chương trình trồng mới và các chương trình khai thác đối với nguyên liệu . động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ cua công ty TNHH Cường Thịnh sau khi gia nhâp WTO : thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả . Gồm 3 phần sau: Lời nói đầu 1Tổng quan về ngành hàng thủ công. công mỹ nghệ tại việt nam 2 Thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty TNHH XNK Cường Thịnh. 3Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty TNHH XNK Cường Thịnh Kết. và giúp đỡ em trong quá trình làm bài. 1 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI VIỆT NAM 1 ,Thực trạng xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ 1. Doanh thu xuất khẩu hàng năm của hàng

Ngày đăng: 01/08/2014, 13:07

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 2tình hình kinh doanh của công ty

  • Mặt hàng

    • Thảm mỹ nghệ

    • -tình hình doanh thu:

    • Bảng tổng hợp tình hình thực tế kết quả kinh doanh 3 năm qua.

    • Nhìn chung doanh thu dều tăng qua các năm, từ năm 2008-51200 đến 2010-67681trđ nhưng tăng chậm năm 2009 là 53478 trđ ,tăng nhanh năm 2010 là 67681 trđ

    • 3Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu.

    • Khi xem xét hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của mỗi doanh nghiệp cần phải dựa vào một hệ thống chỉ tiêu, các doanh nghiệp phải coi các tiêu chuẩn là mục tiêu phấn đấu. Các tiêu chuẩn đạt được phải có ý nghĩa. Chi phí sản xuất xã hội cho một đơn vị kết quả từ hoạt động xuất nhập khẩu phải nhỏ nhất, phải có ý nghĩa về kinh tế, chính trị và xã hội và phải kết hợp hài hoà giữa lợi ích của doanh nghiệp, lợi ích xã hội, lợi ích kinh tế quốc dân.

    • Tính toán, xác định hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu chính là việc so sánh giữa chi phí và kết quả.

    • KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan