1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp

77 383 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 77
Dung lượng 145,54 KB

Nội dung

Trong xu thế hội nhập của thế giới hiện nay, quan hệ giữa các nước phát triển và các nước đang phát triển ngày càng được tăng cường chặt chẽ

1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập của thế giới hiện nay, quan hệ giữa các nước phát triển các nước đang phát triển ngày càng được tăng cường chặt chẽ. Cả hai phía đều thúc đẩy hợp tác quan hệ kinh tế để tận dụng mọi lợi thế. Các nước đang phát triển có nguồn tài nguyên dồi dào, nguồn nhân công với gía rẻ, là thị trường tiềm năng lớn đối với các nước phát triển. Ngược lại các nước phát triểncông nghệ hiện đại nguồn vốn lớn cũng chính là đối tượng theo đuổi của các nước đang phát triển . Tuy nhiên với sự phát triển như vũ bão của cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật công nghệ thì chỉ với một lượng nhỏ hơn rất nhiều nguồn nguyên liệu đầu vào so với trước đây, các công nghệ hiện đại có thể sản xuất một lượng sản phẩm nhiều hơn trước. Việt Nam là nước đang phát triển, xu hướng trên cũng có ảnh hưởng không tốt đối với nước chuyên xuất khẩu các sản phẩm thô như nước ta do giá sản phẩm thô trên thị trường thế giới giảm xuống. Ngoài việc nguồn thu ngoại tệ từ xuất khẩu giảm, việc nhập khẩu các liệu sản xuất liệu tiêu dùng từ nước ngoài cũng sẽ mất rất nhiều ngoại tệ hơn. Thực hiện chính sách công nghiệp hoá, hiện đại hoá, hướng ra xuất khẩu thì khả năng phát triển mạnh công nghiệp chế biến sản phẩm ở một số nước nông nghiệp như nước ta là hợp lý. Tăng cường khầu chế biến sản phẩm thô sẽ làm tăng đáng kể giá trị hàng hoá xuất khẩu, tăng thu ngoại tệ cho đất nước. Đầu cho công nghiệp chế biến hiện nay đang là lĩnh vực được Đảng Nhà nước rất coi trọng trong đó đầu cho công nghiệp chế biến rau quả là một lĩnh vực vô cùng quan trọng bởi nó phù hợp với tình hình sản xuất cũng như điều kiện tự nhiên của đất nước ta hiện nay. Trước tình hình đó, Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam- đơn vị đầu mối chuyên kinh doanh sản xuất rau quả của đất nước ta trong nhứng năm qua đã không ngừng đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quả. Mặc dù với ưu thế là nguồn nguyên liệu dồi dào do điều kiện tự nhiên thuận lợi cho sản xuất nguyên liệu chế biến nhưng do những hạn chế nhất định về công nghệ chế biến cũng như tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm cao trên thị trường thế giới mà ngành công nghiệp chế 1 Phạm Thị Dương Đầu 45B 1 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu biến rau quả trong những năm qua của Tổng công ty vẫn gặp nhiều khó khăn chưa phát huy hết được lợi thế của mình. Trước thực tế đó cộng với được thực tập tại Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam em đã mạnh dạn viết đề tài: “ Đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng giải pháp”. Bố cục đề tài gồm 2 phần chính: Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quảTổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam Chương 2: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quảTổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam. Em xin gửi lời chân thành cảm ơn đến các chú trong phòng Đầu Xúc tiến thương mại đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập này. Đặc biệt, em xin cảm ơn cô giáo Th.S - Nguyễn Thị Ái Liên đã tận tình chỉ bảo cho em trong đợt thực tập này. Do kiến thức vẫn còn hạn chế nên trong bài viết không tránh được sự thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý của tất cả các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn. 2 Phạm Thị Dương Đầu 45B 2 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quảTổng công ty rau quả nông sản Việt Nam 1.1. Tổng quan về Tổng công ty( TCT) rau quả- nông sản Việt Nam . 1.1.1. Khái quát chung về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT. TCT rau quả nông sản Việt Nam được thành lập từ năm 1960 nhiệm vụ chính là tổ chức kinh doanh xuất nhập khẩu rau quả tươi rau quả qua chế biến, tồn tại mô hình này nhiều năm trong giai đoạn phát triển nền kinh tế Xã Hội Chủ Nghĩa , đến năm 1988 theo sự phát triển chung của nền kinh tế thị trường, theo chủ trương chung của Nhà nước TCT rau quả Việt Nam được thành lập theo Quyết định số 63 NN- TCCB/ QĐ ngày 11/2/1988 của Bộ Nông nghiệp Công nghiệp thực phẩm ( nay là Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn) trên cơ sở hợp nhất 5 tổng công ty (gồm TCT XNK Rau quả Vegetexco, Công ty Rau quả Trung ương, Liên hiệp đồ hộp I, Liên hiệp đồ hộp II Liên hiệp các xí nghiệp nông- công nghiệp Phủ Quỳ), đến năm 2003 Tổng công ty rau quả Việt Nam tiếp tục được Nhà nước sáp nhập với Tổng công ty xuất nhập khẩu nông sản chế biến ( VINAFIMEX), theo quyết định số66/2003/QĐ – BNN – TCCB ngày 11/6/2003 của Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn. Với bề dày hoạt động sản xuất chế biến kinh doanh xuất nhập khẩu của Tổng công ty đến nay đã trên 40 năm. Hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT rau quả nông sản Việt Nam có thể được tính từ năm 1988 ( Là thời kỳ xoá bỏ bao cấp sang nền kinh tế thị trường), có thể được chia làm 3 thời kì: 1. Từ năm 1988 đến năm 1990 là thời kỳ hoạt động theo cơ chế bao cấp. Sản xuất kinh doanh rau quả thời gian này đang nằm trong chương trình hợp tác rau quả Việt- Xô( 1986-1990) mà TCT được Chính phủ giao cho làm đầu mối. Vật chủ yếu phục vụ cho sản xuất nông- công nghiệp đều do Liên Xô cung cấp. Sản phẩm rau quả tươi rau quả chế biến được xuất khẩu sang Liên Xô là chính ( chiếm 97,7% kim ngạch xuất khẩu). 3 Phạm Thị Dương Đầu 45B 3 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 2. Từ năm 1991 đến 1995 là thời kỳ cả nước bước vào hoạt động theo cơ chế thị trường. Hàng loạt chính sách mới của Nhà nước ra đời tiếp tục được hoàn thiện. Nền kinh tế của đất nước bắt đầu tăng trưởng từ nông nghiệp, công nghiệp, kinh doanh xuất nhập khẩu (XNK) đầu phát triển, đã tạo cơ hội môi trường thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh đầu phát triển của TCT. Nhưng chúng ta cũng gặp phải rất nhiều khó khăn: - Trước đây, TCT được Nhà nước giao cho làm đầu mối tổ chức nghiên cứu, sản xuất, chế biến xuất khẩu rau quả, nay do cơ chế thị trường, nhiều doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế cũng đã tích cực đầu kinh doanh xuất nhập khẩu rau quả. Hơn nữa, nhiều nhà đầu nước ngoài vào Việt Nam cũng đầu 100% vốn vào lĩnh vực sản xuất chế biến rau quả, tạo thế cạnh tranh quyết liệt với TCT. - Sự hụt hẫng đột ngột về thị trường do Liên Xô các nước Xã hội chủ nghĩa Đông Âu tan vỡ đã ảnh hưởng nằng nề tới sản xuất kinh doanh XNK của TCT. Cùng với việc chuyển hoạt động từ bao cấp sang cơ chế thị trường đã gây cho chúng ta nhiều bỡ ngỡ lúng túng. Trong bối cảnh đó, toàn thể TCT đã trăn trở, dồn tâm sức tìm những giải pháp, những bước đi thích hợp để trụ lại, ổn định từng bước phát triển. 3. Từ năm 1996 đến nay là thời kỳ hoạt động theo mô hình “ Tổng công ty 90” Bước vào thời kỳ này TCT có những thuận lợi cơ bản sau: - Từ những bài học khởi đầu của 5 năm chập chững bước vào kinh tế thị trường. từ những thành công cả những thất bại trong sản xuất kinh doanh, TCT đã tìm cho mình một hướng đi vững chắc hơn. - Hoạt động trong mô hình mới lại được Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn quan tâm chỉ đạo xây dựng phê duyệt định hướng phát triển TCT giai đoạn 1998-2000 2010, Chính phủ phê duyệt đề án phát triển rau quả hoa cây cảnh thời kỳ 1999-2010, đã tạo cho TCT cơ hội phát triển mới về chất. Tuy vậy, thời kỳ này chúng ta cũng gặp không ít khó khăn: 4 Phạm Thị Dương Đầu 45B 4 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu - Khủng hoảng tài chính của các nước trong khu vực, sự giảm gía liên tục hàng nông sản trên thị trường thế giới đã ảnh hưởng lớn đến sản xuất kinh doanh, đặc biệt là xuất khẩu của TCT. - Hết năm 1999, chính phủ chấm dứt giao kế hoạch trả nợ Nga cho TCT, sự bao cấp cuối cùng về thị trường không còn nữa . - Sự không cân đối trong đầu cùng với thời tiết thất thường thiên tai liên tục, lại bị cạnh tranh ngày càng quyết liệt hơn của các đơn vị ngoài TCT, làm cho chúng ta không đủ nguyên liệu sản xuất, đẩy giá nguyên liệu lên cao, tăng giá thành chế biến, giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. - Nước ta đã chính thức là thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO. Việc gia nhập WTO mang lại cho TCT rất nhiều cơ hội cho hoạt động sản xuất kinh doanh tuy nhiên bên cạnh đó cũng đặt ra rất nhiều thách thức khó khăn khiến cho TCT cần phải có những chiến lược kinh doanh đầu đúng hướng mới đảm bảo cho TCT đứng vững trên thị trường quốc tế. 5 Phạm Thị Dương Đầu 45B 5 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 1.1.2. Hệ thống tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong TCT. Sơ đồ : Cơ cấu tổ chức của TCT. 6 Phạm Thị Dương Đầu 45B Ban kiểm soátHội đồng quản trị Tổng Giám Đốc Các phó TGĐ 5 phòng chức năng: 1.Phòng tổ chức- hành chính. 2. Phòng kế toán- tài chính. 3. Phòng kế hoạch- tổng hợp. 4. Phòng vấn đầu xúc tiến thương mại. Đơn vị phụ thuộc: 1.Cty vegetexco 2.Cty chế biến XNK điều Bình Phước 3. Cty giống rau quả 4. Các chi nhánh Các cty con Các cty liên kết 1.Cty cp chế biến TPXK Đồng Giao. 2.Cty cp XNK rau quả I. 3.Cty XNK NS thực phẩm I Hà Nội. 4.Cty cp XNK điều NS TP HCM. 5.Cty cp rau quả Tiền Giang. 6. Cty cp vận tải thương mại 7. Cty cp giao nhận XNK Hải Phòng. 8. Cty cp XNK rau quả Thanh Hoá. 9. Cty cp vật XNK 10.Cty cp sản xuất dịch vụ XNK rau quả Sài Gòn. 11.Cty cp chế biến TPXK Tiền Giang. 12.Cty cp TP XK Hưng Yên. 13.Cty cp XNK rau quả Tam Điệp. 14.Cty cp rau quả Hà Tĩnh . 15.Cty cp xây dựng sản xuất vật liệu XD. 16.Cty cp Vian. 17.Cty cp XNK rau quả II Đà Nẵng. 18.Cty cp đầu XNK nông lâm sản Công ty Cty cp thực phẩm XK Tân Bình Cty cp XNK rau quả Cty cp NK bao bì Mỹ Châu Cty cp cảng rau quả Cty cp XNK NS TP Sài Gòn Cty cp CB phẩm Bắc Giang 6 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 1.1.2.1 Văn phòng Chức năng: văn phòng có chức năng tham mưu giúp việc cho lãnh đạo TCT trong lĩnh vực quản lý hành chính, quản trị , kinh doanh kho của cơ quan văn phòng TCT Nhiệm vụ: 1/Tổ chức thực hiện công tác quản lý hành chính, văn thư, lưu trữ , bảo mật 2/ Tổ chức thực hiện các chế độ về quản lý tài sản của cơ quan văn phòng, mua sắm, sửa chữa trang thiết bị phương tiện làm việc 3/ Tổ chức thực hiện công tác bảo vệ tài sản của cơ quan, phòng cháy, chữa cháy. 4/ Quản lý điều hành xe ô tô phục vụ cho lãnh đạo CBCNV đi công tác kịp thời, an toàn. 5/ Phục vụ công tác bảo vệ sức khoẻ cho CBCNV cơ quan văn phòng. 6/ Kiểm tra đôn đốc việc thực hiện các nội quy quy chế của cơ quan. 7/ Thường trực hội đồng thi đua cơ quan TCT. 8/ Tổng hợp, viết báo cáo sơ kết, tổng kết hoạt động kinh doanh cơ quan TCT. 9/ Quản lý kinh doanh kho thuộc cơ quan văn phòng TCT. 1.1.2.2 Phòng tổ chức cán bộ. Chức năng: Phòng tổ chức cán bộ có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh đaọ TCT trong lĩnh vực tổ chức cán bộ, lao động, chính sách chế độ thanh tra. Nhiệm vụ : 1/ Xây dựng đề án hoàn thiện tổ chức TCT; đề án thành lập, tách, nhập, giải thể các đơn vị thành viên TCT. 2/ Xây dựng phương án tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của TCT 3/ Tổ chức thẩm định trình Tổng giám đốc phương án thành lập, tổ chức lại, giải thể các đơn vị trực thuộc các đơn vị thành viên do giám đốc các đơn vị thành viên trình. Làm các thủ tục triển khai khi Tổng giám đốc quyết định. 4/ Tổ chức thẩm định điều lệ tổ chức hoạt động của các đơn vị thành viên do giám đốc đơn vị thành viên trình. 7 Phạm Thị Dương Đầu 45B 7 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 5/ Xây dựng các quy chế về tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương của TCT. 6/ Xây dựng tổ chức thực hiện quy hoạch cán bộ 7/ Đề xuất làm các thủ tục theo quy định đối với việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật cán bộ. 8/ Đề xuất hình thức trả lương phù hợp với TCT. 9/ Giải quyết chế độ chính sách. 10/ Làm các thủ tục ký hợp đồng theo dõi việc thực hiện hợp đồng lao động đối vơí cán bộ công nhân viên cơ quan TCT. 11/ Thừa lệnh Tổng giám đốc để kiểm tra các đơn vị thành viên trong việc thực hiện công tác tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương. 12/ Thống kê tình hình tổ chức cán bộ lao động của toàn TCT 13/ Tổ chức làm thủ tục cho các đoàn đi công tác ở nước ngoài 14/ Tổ chức công tác thanh tra trong đoàn TCT. 15/ Lập các báo cáo về tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lương , thanh tra theo yêu cầu của cấp có thẩm quyền. 1.1.2.3. Phòng kế hoạch tổng hợp. Chức năng: Phòng kế hoạch tổng hợp có chức năng tham mưu giúp việc cho lãnh đạo TCT trong công tác kế hoạch sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu, thống kê, hợp tác quốc tế, xây dựng cơ bản, pháp chế. Nhiệm vụ: 1/ Công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh: Dự thảo xây dựng chỉ đạo thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, hàng năm dài hạn của TCT; Theo dõi sơ kết quý, sáu tháng, tổng kết năm của TCT. 1.1/ Dự thảo các văn bản giao kế hoạch cho các đơn vị. 1.2/ Tham gia xây dựng quy hoạch vùng nguyên liệu. 1.3/ Theo dõi, nắm vững tình hình sản xuất, chế biến, kinh doanh xuất nhập khẩu rau quả, nông sản của các địa phương trong cả nước. 8 Phạm Thị Dương Đầu 45B 8 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 1.4/ Theo dõi, tập hợp các chính sách chế độ của Nhà nước liên quan đến kinh doanh của TCT. 1.5/ Giải quyết các thủ tục vướng mắc trong công tác xuất nhập khẩu. 1.6/ Tìm hiểu các văn bản của Nhà nước về xuất nhập khẩu để hướng dẫn các đơn vị. 2/ Quản lý công tác xây dựng cơ bản. 2.1/ Lập kế hoạch xây dựng cơ bản hàng năm. 2.2/ Lập kế hoạch xin vốn cho các dự án đã được phê duyệt 2.3/ Hướng dẫn, kiểm tra làm thủ tục để trình duyệt các dự án về thíêt kế, dự toán các hạng mục công trình được đầu . 2.4/ Tham gia duyệt quyết toán nghiệm thu công trình xây dựng cơ bản sau khi hoàn thành. 2.5/ Quản lý đất đai trong toàn TCT. 3/ Quản lý số liệu thông tin kinh tế. 3.1/ Thống kê phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của TCT, lập các báo cáo thống kê trình lãnh đạo TCT hàng tuần, tháng năm. 3.2/ Theo dõi thống kê tình hình sản xuất kinh doanh rau quả, nông sản trong cả nước. 3.3/ Theo dõi các chính sách quy định của Nhà nước về những mặt hàng TCT kinh doanh. 3.4/ Lưu trữ bảo vệ bí mật số liệu sản xuất kinh doanh của TCT. 4/ Công tác Hợp tác quốc tế, liên doanh kiên kết. 4.1/ Theo dõi hoạt động của các liên doanh trong TCT. 4.2/ Đầu mối giao dịch với các cơ quan chức năng để giải quyết các thủ tục cần thiết cho liên doanh. 4.3/ Đầu mối giao dịch đàm phán với khách nước ngoài trong nước về lĩnh vực đầu hợp tác liên doanh,liên kết, vay vốn nước ngoài, trực tiếp làm thủ tục cần thiết cho khách nước ngoài đến TCT làm việc. 4.4/ Tổng hợp báo cáo hàng năm về các liên doanh gửi các Bộ liên quan. 9 Phạm Thị Dương Đầu 45B 9 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế Đầu 5/ Công tác pháp chế. 5.1/ Tham gia dự thảo, theo dõi kiểm tra tình hình ký kết thực hiện các hợp đồng kinh tế của Cơ quan TCT hợp đồng đầu của TCT. 5.2/ Quản lý, đối chiếu quyết toán giấy uỷ quyền hàng quý năm. 5.3/ Đầu mối giải quyết các tranh chấp khiếu nại phát sinh trong qúa trình thực hiện hợp đồng. 5.4/ Theo dõi tập hợp các văn bản, chính sách của Nhà nước để vấn hướng giải quyết các vướng mắc trong công tác pháp chế cho các đơn vị. 1.1.2.4. Phòng kỹ thuật. Chức năng: Phòng kỹ thuật có chức năng tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo TCT trong lĩnh vực khoa học, kỹ thuật về sản xuất, chế biến những sản phẩm của TCT. Nhiệm vụ: 1/ Xây dựng quy trình trồng, chăm sóc cụ thể cho các loại cây trồng. 2/ Xây dựng quy trình công nghệ bảo quản sau thu hoạch, chế biến các sản phẩm trong TCT. 3/ Chỉ đạo việc thực hiện áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong từng lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, công nghiệp chế biến trong các đơn vị thành viên. 4/ Theo dõi kiểm tra, quản lý hướng dấn sử dụng các loại thiết bị trong các cơ sở sản xuất. 5/ Tổ chức, nghiên cứu chế biến sản phẩm mới chuyển giao công nghệ cho các đơn vị. 6/ Thực hiện công tác khoa học kỹ thuật công nghệ. 7/ Thực hiện công tác tiêu chuẩn- đo lường- chất lượng sản phẩm. 1.1.2.5. Phòng kế toán tài chính. Chức năng: Giúp Tổng giám đốc thực hiện quản lý tài chính kế toán trong TCT cơ quan văn phòng TCT theo chế độ hiện hành; đôn đốc, kiểm tra giám sát về tài chính kế toán của TCT. 10 Phạm Thị Dương Đầu 45B 10 [...]... TCT rau quả- nông sản hiện nay vẫn là một TCT lớn Như các TCT khác hoạt động đầu phát triển có vai trò hết sức quan trọng, nó quyết định sự tồn tại phát triển của TCT Hoạt động đầu phát triển của TCT bao gồm các lĩnh vực đầu t : đầu vào nông nghiệp (bao gồm hoạt động sản xuất nông nghiệp rau quả i phục vụ tiêu dùng rau quả chế biến) , đầu vào công nghiệp (bao gồm công nghiệp chế biến. .. đó cơ cấu đầu dành cho công nghiệp chiếm tỷ trọng lớn nhất Tính trung bình tỷ trọng vốn đầu phát triển dành cho công nghiệp là 60% tổng vốn đầu phát triển của toàn TCT (riêng năm 2005 vốn đầu dành cho hoạt động đầu vào lĩnh vực công nghiệp chỉ chiếm 40% tổng vốn đầu phát triển của toàn TCT) Bao gồm đầu vào công nghiệp chế biến rau quả đầu vào công nghiệp phụ trợ cơ sở hạ... biến rau quả Đầu công nghiệp chế biến rau quả là một hoạt động đầu mang tính chất chiến lược của TCT Bên cạnh những hoạt động đầu khác như đầu vào sản xuất rau quả i phục vụ tiêu dùng xuất khẩu, đầu vào sản xuất các loại hoa, cây cảnh, đầu vào các mặt hàng nông sản khác thì đầu công nghiệp chế biến rau quả chiếm một tỷ trọng rất lớn quan trọng đối với hoạt động đầu cũng... phát triển công nghiệp chế biến bao gồm rất nhiều loại hình đầu như đầu xây dựng cơ bản, đầu phát triển sản xuất kinh doanh, đầu phát triển khoa học kỹ thuật, đầu phát triển nguồn nhân lực vì vậy nên hoạt động đầu phát triển công nghiệp chế biến chịu sự tác động của rất nhiều yếu tố để đảm bảo cho công cuộc đầu phát triển công nghiệp chế biến đạt hiệu quả cao thì cần phải giải. .. cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn TCT Hoạt động đầu vào công nghiệp chế biến rau quả có một số đặc điểm sau: - Giống như các hoạt động đầu khác, đầu vào công nghiệp chế biến rau quả có những đặc điểm sau: + Đầu vào công nghiệp chế biến rau quả đòi hỏi một số vốn rất lớn, thường thì một dự án đầu công nghiệp chế biến có số vốn đầu lên tới hàng vài chục ngàn tỷ đồng... hoạt động đầu phát triển công nghiệp chế biến chế biến bao gồm các nội dung đầu sau: - Đầu phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ sản xuất ví dụ như : đầu vào việc xây dựng nhà máy, đầu xây dựng hệ thống điện nước phục vụ sản xuất … - Đầu vào việc lắp đặt mua sắm máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất - Đầu vào hoạt động phát triển sản xuất bao gồm: đầu phát triển vùng... rau quả công nghiệp chế biến các đồ hộp bao bì phục vụ công nghiệp chế biến. ), đầu vào phát triển hệ thống thương mại dịch vụ trong nước, đầu cho nghiên cứu đào tạo (đầu vào nguồn nhân lực, đầu việc nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật…) Vốn đầu phát triển hiện nay của TCT khá lớn trung bình mỗi năm TCT đầu hàng hơn10 tỷ đồng cho hoạt động đầu phát triển Năm 2004 tổng đầu tư. .. hoạt động đầu vào nông nghiệp trung bình hàng năm chiếm khoảng 16% tổng vốn đầu phát triển của toàn TCT Bao gồm các lĩnh vực đầu t : đầu cho vùng nguyên liệu cho các nhà máy chế biến, đầu cho vùng chuyên canh rau quả xuất khẩu i, đầu về giống rau quả , đầu cho sản xuất rau sạch Tỷ trọng vốn đầu cho xúc tiến thương mại hàng năm cũng gần bằng tỷ trọng vốn đầu cho nông nghiệp Riêng... cơ chế thị trường- Do vậy có những trường hợp nông dân bị tác động bởi giá cao hơn, không đảm bảo chữ tín hợp đồng, đây là một nhược điểm trở ngại trong tổ chức sản xuất rau quả cho xuất khẩu chế biến hiện nay Vì vậy đầu phát triển công nghiệp chế biến rau quả trong đó đầu vào tổ chức sản xuất nguyên liệu cho chế biến là một yếu tố cần thiết đối với sự phát triển của sản xuất rau quả ở Việt. .. lượng cơ cấu mặt hàng Hàng rau quả chế biến cũng không loại trừ trong số đó, càng ngày nhu cầu tiêu thụ hàng rau quả chế biến càng tăng cao, thị trường cho sản phẩm rau quả chế biến ngày càng mở rộng cả trong ngoài nước Do đó đầu vào công nghiệp chế biến cũng ngày càng được cải thiện nâng cao Chúng ta có thể thấy rõ điều này qua bảng số liệu sau: Bảng 1. 2: Vốn đầu phát triển công nghiệp chế . “ Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp . Bố cục đề tài gồm 2 phần chính:. đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả ở Tổng công ty rau quả nông sản Việt Nam 1.1. Tổng quan về Tổng công ty( TCT) rau quả- nông sản Việt Nam

Ngày đăng: 03/04/2013, 09:00

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1:Cơ cấu đầu tư phát triển của TCT - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.1 Cơ cấu đầu tư phát triển của TCT (Trang 19)
Bảng 1.2: Vốn đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT: - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.2 Vốn đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT: (Trang 21)
Bảng 1.3: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư của TCT - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.3 Cơ cấu nguồn vốn đầu tư của TCT (Trang 23)
Qua bảng cơ cấu nguồn vốn của TCT ta thấy, vốn vay tín dụng chiếm tỷ lệ nhiều nhất. Trung bình hàng năm vốn vay tín dụng là 0,885 tỷ đồng chiếm 57,58%  tổng nguồn vốn đầu tư của TCT, vốn liên doanh nước ngoài và vốn tự có chiếm tỷ lệ  ít nhất, trung bình  - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
ua bảng cơ cấu nguồn vốn của TCT ta thấy, vốn vay tín dụng chiếm tỷ lệ nhiều nhất. Trung bình hàng năm vốn vay tín dụng là 0,885 tỷ đồng chiếm 57,58% tổng nguồn vốn đầu tư của TCT, vốn liên doanh nước ngoài và vốn tự có chiếm tỷ lệ ít nhất, trung bình (Trang 24)
Qua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận trước thuế của TCT ngày càng tăng, mức tăng bình quân năm sau so với năm trước là 12,4% - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
ua bảng số liệu ta thấy lợi nhuận trước thuế của TCT ngày càng tăng, mức tăng bình quân năm sau so với năm trước là 12,4% (Trang 26)
Bảng 1.5: Vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất nguyên liệu. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.5 Vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất nguyên liệu (Trang 29)
Bảng 1.6: Vốn đầu tư cho xây dựng nhà máy của TCT qua các năm: - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.6 Vốn đầu tư cho xây dựng nhà máy của TCT qua các năm: (Trang 31)
Tình hình đầu tư xây dựng các nhà máy của TCT qua các năm như sau: - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
nh hình đầu tư xây dựng các nhà máy của TCT qua các năm như sau: (Trang 31)
Tình hình đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị của TCT trong những năm qua như sau: - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
nh hình đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị của TCT trong những năm qua như sau: (Trang 32)
Bảng 1.7: Vốn đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.7 Vốn đầu tư cho công nghệ máy móc thiết bị (Trang 32)
Bảng 1.8: Thu nhập bình quân của người lao động của TCT. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.8 Thu nhập bình quân của người lao động của TCT (Trang 35)
Bảng 1.9: Vốn đầu tư cho hoạt động xúc tiến thương mại - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.9 Vốn đầu tư cho hoạt động xúc tiến thương mại (Trang 37)
Bảng 1.10: Các vùng sản xuất rau, quả truyền thống chủ yếu trong nước. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.10 Các vùng sản xuất rau, quả truyền thống chủ yếu trong nước (Trang 40)
Bảng 1.11: Tình hình xuất khẩu rau quả - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 1.11 Tình hình xuất khẩu rau quả (Trang 48)
Bảng 2.1: Dự kiến công suất chế biến rau quả theo vùng - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 2.1 Dự kiến công suất chế biến rau quả theo vùng (Trang 55)
Bảng 2.2: Về sơ chế, bảo quản quy mô nhỏ trong dân. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 2.2 Về sơ chế, bảo quản quy mô nhỏ trong dân (Trang 56)
Bảng 2.4: Dự kiến thị trường xuất khẩu rau quả đến năm 2010 - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 2.4 Dự kiến thị trường xuất khẩu rau quả đến năm 2010 (Trang 59)
Qua bảng mục tiêu phát triển của TCT đến năm 2010 ta có thể thấy rõ được các mục tiêu cụ thể về số lượng, cơ cấu mặt hàng - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
ua bảng mục tiêu phát triển của TCT đến năm 2010 ta có thể thấy rõ được các mục tiêu cụ thể về số lượng, cơ cấu mặt hàng (Trang 59)
Bảng 2.6: Quy mô sản xuất các loại rau quả nguyên liệu cần xây dựng vùng chuyên canh đến năm 2010.dựng vùng chuyên canh đến năm 2010. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 2.6 Quy mô sản xuất các loại rau quả nguyên liệu cần xây dựng vùng chuyên canh đến năm 2010.dựng vùng chuyên canh đến năm 2010 (Trang 60)
Bảng 2.6: Quy mô sản xuất các loại rau quả nguyên liệu cần xây dựng vùng chuyên canh đến năm 2010.dựng vùng chuyên canh đến năm 2010. - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 2.6 Quy mô sản xuất các loại rau quả nguyên liệu cần xây dựng vùng chuyên canh đến năm 2010.dựng vùng chuyên canh đến năm 2010 (Trang 60)
Bảng 2. 7: Dự kiến đầu tư cho nghiên cứu và đào tạ o( vốn ngân sách) - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 2. 7: Dự kiến đầu tư cho nghiên cứu và đào tạ o( vốn ngân sách) (Trang 61)
Bảng 2.9: Phát triển các nhà máy chế biến rau quả đến năm 2010 - Đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty Rau quả nông sản Việt Nam : Thực trạng và giải pháp
Bảng 2.9 Phát triển các nhà máy chế biến rau quả đến năm 2010 (Trang 62)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w