1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÂN TÍCH LỢI ÍCH ÁP DỤNG ISO 9000 TẠI CÔNG TY HPT CÙNG NHỮNG KHÓ KHĂN TRỞ NGẠI ĐÃ GẶP TRONG QUÁ TRÌNH ÁP DỤNG VÀ KINH NGHIỆM VƯỢT QUA KHÓ KHĂN TRỞ NGẠI ĐÓ

75 823 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • 1.1 Giới thiệu tổ chức ISO

  • 1.2 Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000

  • 1.3 Quản lý chất lượng

  • 1.4 Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng

    • 1.4.1 Quá trình xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng

    • 1.4.2 Áp dụng ISO 9000 tại Việt Nam

  • 1.5 Giới thiệu tổng quan về Công ty HPT:

  • 1.6 Lịch sử hình thành và phát triển

  • 1.7 Tổng quan về quá trình áp dụng tiêu chuẩn ISO 9000 của Công ty HPT:

  • 1.8 Thực trạng tại HPT trước năm 2000:

  • 1.9 Lý do để công ty HPT triển khai áp dụng Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9000

  • 1.10 Thực trạng áp dụng ISO 9002:1994

    • 1.10.1 HPT và nhận thức về chất lượng, xây dựng Hệ thống Quản trị Chất lượng

    • 1.10.2 Cơ cấu tổ chức Hệ thống Quản trị Chất lượng và kiểm soát quá trình

    • 1.10.3 Chính sách chất lượng

    • 1.10.4 Nguồn lực:

      • Tài chính

    • 1.10.5 Đại diện lãnh đạo:

    • 1.10.6 Xem xét lãnh đạo

    • 1.10.7 Cấu trúc Hệ thống Chất lượng:

    • 1.10.8 Hoạch định chất lượng

    • 1.10.9 Xem xét hợp đồng:

    • 1.10.10 Kiểm soát thiết kế:

    • 1.10.11 Kiểm soát văn bản dữ liệu:

    • 1.10.12 Mua hàng:

    • 1.10.13 Kiểm soát sản phẩm do khách hàng cung cấp:

    • 1.10.14 Nhận dạng và truy tìm nguồn gốc sản phẩm

    • 1.10.15 Kiểm soát quá trình

    • 1.10.16 Kiểm tra và thử nghiệm:

    • 1.10.17 Kiểm soát thiết bị kiểm tra, đo lường và thử nghiệm

    • 1.10.18 Tình trạng kiểm tra và thử nghiệm

    • 1.10.19 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp

    • 1.10.20 Hành động khắc phục – phòng ngừa

    • 1.10.21 Bốc dỡ, lưu kho, bao gói, bảo quản và giao hàng

    • 1.10.22 Kiểm soát hồ sơ chất lượng

    • 1.10.23 Đánh giá chất lượng nội bộ

    • 1.10.24 Đào tạo

    • 1.10.25 Dịch vụ kỹ thuật và hậu mãi

    • 1.10.26 Kỹ thuật thống kê

  • 1.11 Thực trạng áp dụng ISO 9001:2000

    • 1.11.1 Phạm vi áp dụng

    • 1.11.2 Chính sách Chất lượng HPT:

    • 1.11.3 Cơ cấu tổ chức của công ty HPT

    • 1.11.4 Phạm vi của Hệ thống Quản lý Chất lượng và các ngoại lệ

    • 1.11.5 Hệ thống Quản lý Chất lượng của công ty

    • 1.11.6 Trách nhiệm của lãnh đạo

    • 1.11.7 Quá trình trao đổi thông tin nội bộ

    • 1.11.8 Quá trình xem xét của lãnh đạo

    • 1.11.9 Quản lý nguồn lực

    • 1.11.10 Thực hiện sản phẩm

    • 1.11.11 Đo lường, phân tích và cải tiến

  • 1.12 Thực trạng áp dụng ISO 9001:2008

  • 1.13 Lợi ích

    • 1.13.1 Lợi ích bên trong

    • 1.13.2 Lợi ích bên ngoài

  • 1.14 Khó khăn

    • 1.14.1 Đối với ban lãnh đạo công ty

    • 1.14.2 Đối với nhân viên công ty:

  • 1.15 Những biện pháp giúp công ty vượt qua khó khăn trong thời kỳ đầu

Nội dung

Ngày đăng: 26/03/2015, 22:58

Xem thêm

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Hình 1: Phân cấp hệ thống văn bản

Hình 2: Cấu trúc của hệ thống chất lượng

Hình 3:Tỉ lệ thắng thầu qua các năm Hình 4: Tỉ lệ thỏa mãn khách hàng các năm

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w