Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị toàn bộ tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thăng long

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG Quá trình hình thành phát triển Công ty Lĩnh vực hoạt động công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động Công ty Kết quả hoạt động kinh doanhcủa Công ty TLSC ba năm gần : 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG 12 2.1 Thực trạng hoạt đợng nhập máy móc thiết bị tồn bợ tại cơng ty TNHH Đầu Tư Thương Mại Thăng Long 12 2.1.1 Kim ngạch nhập máy móc, thiết bị qua năm 2007, năm 2008, năm 2009 12 2.1.2 Cơ cấu thị trường nhập máy móc thiết bị .13 2.1.3 Thị trường hình thức tiêu thụ hàng nhập Công ty .14 2.1.4 Cơ cấu mặt hàng máy móc thiết bị nhập 15 2.1.5 Quy trình nhập máy móc thiết bị tại cơng ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng long 16 2.1.4.1 Nghiên cứu thị trường .16 2.1.4.2 Gọi chào hàng 18 2.14 Lựa chọn đối tác .18 2.1.4.4 Lập phương án kinh doanh .19 2.1.4.5 Đàm phán ký kết hợp đồng 19 2.1.4.6 Ký kết hợp đồng kinh tế .22 2.2 Đánh giá chung hoạt đợng nhập máy móc thiết bị tại Cơng ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng long .24 2.2.1 Những kết quả đạt .24 2.2.2 Những tồn tại hạn chế 27 2.2.3 Nguyên nhân tồn tại hạn chế 28 2.2.3.1 Nguyên nhân khách quan 28 2.2.3.2 Nguyên nhân chủ quan 30 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH ĐÀU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG 31 3.1 Căn đề giải pháp 31 3.2 Định hướng phát triển mục tiêu hoạt động nhập Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long 32 3.3 Các giải pháp góp phần hồn thiện hoạt đợng nhập máy móc thiết bị tại chi nhánh Cơng ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long 33 3.3.1 Xây dựng chiến lược nhập 33 3.3.2 Nâng cao thương hiệu Công ty .33 3.3.3 Tìm kiếm, mở rợng thị trường nhập 35 3.3.4 Thực hoạt động thương mại điện tử hải quan điện tử 37 3.3.5 Kiến nghị Nhà nước 39 3.3.5.1 Hoàn thiện hệ thống sách pháp luật 39 3.3.5.2 Phát triển hệ thống ngân hàng hoạt động cho vay 40 KẾT LUẬN 42 LỜI MỞ ĐẦU Quá trình gia nhập tổ chức kinh tế ASEAN, APEC, AFTA WTO đòi hỏi nghành sản xuất nước phải phát triển ngang tầm với nước khu vực thế giới.Việt Nam lên từ một nước nông nghiệp lạc hậu, giai đoạn đầu tiến trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước Với mục tiêu phát triển nghành kinh tế mũi nhọn dựa nguyên tắc tắt đón đầu tiến trình cơng nghệ ln phải trước mợt bước làm địn bẩy cho sản xuất phát triển Chúng ta không dựa vào lý luận suông để cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước mà phải xuất phát từ thực tiễn kinh tế nước nhà, phát triển lực lượng sản xuất song song với áp dụng triệt để tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến thế giới Chính vậy mà việc nhập thiết bị tồn bợ kỹ tḥt cần đặt lên hàng đầu, chìa khóa để phát triển kinh tế đất nước Trong điều kiện cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển, sự lạc hậu máy móc thiết bị diễn nhanh hơn, chu kỳ vòng đời sản phẩm ngắn đi, việc tạo sản phẩm thay thế cho sản phẩm lỗi thời một xu thế chung Không quốc gia chậm phát triển mà cả nước có khoa học phát triển chạy đua để tránh tụt hậu khoa học công nghệ Tuy nhiên, việc áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật phải có chọn lọc, phù hợp với điều kiện nước ta mà không bị lạc hậu so với nước khác Thực đường lối chiến lược Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố, chuyển đổi kinh tế đất nước, hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới Đảng Nhà nước ta không ngừng mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, đặc biệt lĩnh vực hợp tác quốc tế Trong đó, thương mại quốc tế lĩnh vực quan trọng để Việt Nam dần có chỗ đứng khu vực phạm vi thế giới, thực mục tiêu mà Đại hội Đảng đề ra: “Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, đa phương hóa, đa dạng hóa quan hệ kinh tế đối ngoại… xây dựng một kinh tế mở, hội nhập khu vực thế giới…” Định hướng cho mục tiêu CNH- HĐH đất nước, Đại hợi Đảng tồn quốc lần thứ VII rõ sự cần thiết: “Đẩy mạnh xuất khẩu, huy động nguồn ngoại tệ để nhập vật tư kỹ thuật, hàng hóa thiết yếu cho sản xuất đời sống, tích cực cân đối cán cân tốn quốc tế, góp phần trì cân đối lớn kinh tế…” Thực tốt cơng tác xuất nhập góp phần tích cực đáp ứng yêu cầu cấp bách kinh tế Vì vậy, nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất nhập doanh nghiệp để tìm biện pháp hồn thiện hoạt đợng kinh doanh nhập một vấn đề quan trọng Xuất phát từ quan điểm trên, em chọn đề tài :“Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập máy móc, thiết bị toàn tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thăng long ” để hoàn thành chuyên đề thực tập Tốt nghiệp Với mong muốn đưa mợt số giải pháp nhằm hồn thiện hoạt đợng nhập tại công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng long Tuy nhiên, sự hạn chế thời gian tìm hiểu, phương pháp nghiên cứu đánh giá, viết cịn nhiều thiếu xót Em kính mong sự sửa chữa bổ sung thầy cô viết hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Qua em xin chân thành cảm ơn giáo Thạc sỹ Ngũn xn Hường tận tình hướng dẫn bảo em để em hồn thành chuyên đề tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề thực tập em bao gồm phần sau: Chương 1: Giới thiệu chung Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long Chương 2: Thực trạng hoạt đợng nhập máy móc, thiết bị tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long Chương 3: Mợt số giải pháp góp phần hồn thiện hoạt đợng nhập máy móc, thiết bị tại Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG Quá trình hình thành và phát triển Cơng ty Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long (TLSC) mợt doanh nghiệp có nhiều năm kinh nghiệm làm việc lĩnh vực công nghệ điện tử - viễn thông, nhà thầu nước nước đánh giá cao sản phẩm dịch vụ công ty Tháng năm 2004 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0102011293 Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 19 tháng 03 năm 2009 Nhờ có kinh nghiệm thực tế nhiều năm qua TLSC không ngừng lớn mạnh, phát triển vượt bậc Hiện TLSC có 22 nhân viên với tỷ lệ kỹ sư,thạc sỹ 90%,và 60% có trình đợ ngoại ngữ tiếng Anh tốt, với nhiều văn bằng quốc tế uy tín Trong lĩnh vực hoạt động mong đợi sự hỗ trợ hợp tác chủ đầu tư đối tác Tên công ty : CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG (TLSC) Tên giao dịch quốc tế: THANG LONG INVESTMENT AND TRADE COMPANYLIMITED Trụ sở chính : 203 H7 Thành Cơng, Ba Đình, Hà nợi Tel : (+84 4) 37725268 Fax : (+84 4) 37765121 Email : contact@tlsco.vn Website : www.tlsco.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0102011293 Năm thành lập : 2004 Giám đốc : Nguyễn Văn Khánh Tổng số nhân viên : 22 nhân viên Vốn điều lệ :9,000,000,000 VND (Chín tỷ Việt nam đồng) Lĩnh vực hoạt động công ty Tư vấn, thiết kế, lên dự toán và cung cấp các giải pháp và thiết bị cho hệ thống thông tin liên lạc  Các hệ thống chuyển mạch PABX Call center, Voip…  Các hệ thống truyền dẫn truy cập  Các hệ thống thu phát vô tuyến HF/UHF/VHF, Radio trunking  Hệ thống giải đáp thông tin khách hàng – Contact Center  Hệ thống ghi âm chuyên dụng Analog, Digital, IP Tư vấn, thiết kế, cung cấp và chuyển giao công nghệ giải pháp và thiết bị cho hội nghi truyền hình,hội thảo phịng họp  Các hệ thống hợi nghị truyền hình có đợ phân giải cao, triển khai đa điểm  Các hệ thống âm cho phịng họp,hợi thảo cao cấp  Các hệ thống âm công cộng Tư vấn, thiết kế, lên dự toán và cung cấp các giải pháp và thiết bị cho hệ thống an ninh giám sát,báo động  Các hệ thống Camera giám sát độ nét cao, thiết bị chống trợm  Các hệ thống phịng cháy,chữa cháy,cắt lọc sét lan truyền cho tịa nhà khu cơng nghiệp  Các hệ thống kiểm soát vào cho sân bay, cửa khẩu, thiết bị chống đạn chống bạo động Tư vấn, thiết kế, cung cấp các giải pháp và thiết bị cho công nghệ thông tin  Các hệ thống sử dụng thiết bị đầu cuối loại Analog, Digital, IP  Các hệ thống kết nối mạng Networking cho tịa nhà,văn phịng, khu cơng nghiệp  Các hệ thống Data center, Máy chủ, Máy tính cá nhân máy tính để bàn Tư vấn, thiết kế, cung cấp và chuyển giao công nghệ và thiết bị cho phịng thực hành điện tử viễn thơng, cơng nghệ cao  Các thiết bị phục vụ cho phòng thực hành chuyên ngành viễn thông  Các thiết bị trợ giảng, phục vụ cho mục đích nghiêm cứu phân tích chuyên ngành công nghệ cao Cơ cấu tổ chức và máy hoạt động Công ty Hiện Cơng ty TLSC có đợi ngũ cán bợ 22 người, với 90% tốt nghiệp đại học cao đẳng nghành kỹ thuật kinh tế, trình đợ ngoại ngữ: 60% tổng số nhân viên có trình đợ ngoại ngữ C trở lên Tuổi trung bình Cơng ty 28, cán bợ có nhiều kinh nghiệm tư vấn, kinh doanh, marketing giỏi kỹ thuật, triển khai, bảo hành lĩnh vực tin học Ban giám đốc * Giám đốc Nhiệm vụ: Thực chức quản lý, điều hành tồn bợ hoạt đợng sản xuất, kinh doanh hoạt động quản lý nhân sự thông qua việc phân công công việc, giao nhiệm vụ cho phịng ban, bợ phận tổ chức * Phó giám đốc Nhiệm vụ: Trợ giúp giám đốc việc quản lý, điều hành hoạt đợng kinh doanh hoạt đợng nhân sự Ngồi nhiệm vụ quản lý, điều hành phó giám đốc cịn trực tiếp tham gia thực công việc đấu thầu, tìm kiếm dự án * Phịng Kinh doanh: người Đặc điểm: Phụ trách nhập thiết bị Điện tử- viễn thông cho một số khách hàng đặc trưng như: Các Viện, Trường Đại học, Tòa nhà, văn phòng v.v Nhiệm vụ: - Xây dựng phương án triển khai công tác kinh doanh Công ty trước mắt lâu dài - Tổ chức điều hành phòng kinh doanh, tập trung trọng điểm tiêu thụ sản phẩm Công ty thực tốt kế hoạch doanh thu hàng tháng, hàng năm cho Công ty - Tìm hiểu, khai thác, thu thập xử lý thông tin thị trường, giá cả tại thời điểm để có qút định đắn hợp lý cơng tác kinh doanh * Phịng Dự án: người Đặc điểm: Phụ trách nhập thiết bị thí nghiệm, lắp đặt cho: Các trường ĐH, Viện Nghiên cứu, Tòa nhà, văn phòng… Nhiệm vụ : - Thực công việc chuẩn bị hồ sơ cho dự án - Lập kế hoạch cho công tác triển khai dự án tiến độ - Thẩm định dự án * Phòng Xuất nhập khẩu: người Nhiệm vụ : - Thương thảo ký hợp đồng mua bán trong, nước - Nghiên cứu chính sách thuế, hải quan; Các thủ tục thuế, miễn thuế, giấy phép nhập v.v - Thực công tác xuất nhập Công ty - Ghi chép, lưu chứng từ hợp đồng thực 10 ... THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG 2.1 Thực trạng hoạt động nhập máy móc thiết bị toàn tại cơng ty TNHH Đầu Tư và Thương. .. chọn đề tài :? ?Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập máy móc, thiết bị toàn tại Cơng ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thăng long ” để hồn thành chun đề thực tập Tốt... thực tập em bao gồm phần sau: Chương 1: Giới thiệu chung Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập máy móc, thiết bị tại Cơng ty TNHH Đầu tư Thương