Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị toàn bộ tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thăng long (Trang 28)

Cơ chế thủ tục nhập khẩu còn phiền hà, quy định hành chính thiếu thống nhất

Tuy thời gian gần đây, mặc dù đã có nhiều cải cách trong hệ thống luật pháp và thủ tục hành chính. Nhưng, Việt Nam vẫn là một quốc gia có rất nhiều thủ tục hành chính phiền hà. Trong hoạt động nhập khẩu, thủ tục thông quan nhập khẩu chậm ảnh hưởng rất nhiều đến việc thông quan hàng hóa. Nếu thông quan dễ dàng sẽ đẩy nhanh tốc độ nhận hàng, giảm chi phí có liên quan như: Lưu kho, bến bãi, vận chuyển và tiêu thụ hàng nhập khẩu, nhờ đó mà tiết kiệm được chi phí, tăng lợi nhuận.

Mặc dù Chính phủ, bộ máy công quyền của Việt Nam đã cố gắng trong việc cải cách thủ tục hành chính nhưng hiệu quả thu được không cao. Đặc biệt là thủ tục hải quan còn rất rườm rà và thiếu minh bạch. Việc áp dụng thuế hải quan còn phụ thuộc vào cảm tính của cán bộ hải quan. Một vấn đề nữa là thời gian hoàn thành các thủ tục hải quan rất chậm chạp, thông thường mất đến 1 ngày. Quy trình xử lý ở mỗi cảng rất khác nhau nên làm cho các doanh nghiệp

không biết thực hiện thế nào. Bên cạnh đó, Việt Nam có quá nhiều bộ luật quy định, các nghị quyết, hướng dẫn chồng chéo nhau làm cho các doanh nghiệp khi gặp tình huống không biết giải quyết theo quy định nào cho phù hợp. Tuy Nhà nước đã tiến hành việc thực hiện thông quan nhập khẩu qua hệ thống máy tính. Nhưng việc khai báo này quá dài và chi tiết, các doanh nghiệp lại không được nhà nước hướng dẫn cụ thể nên các doanh nghiệp vẫn chưa quen với hình thức này.

Giá cả biến động phức tạp thay đổi thất thường

Đây là nguyên nhân khách quan tác động đến hoạt động nhập khẩu của Công ty. Hàng hóa nhập khẩu của Công ty phụ thuộc chủ yếu vào nguồn hàng nhập khẩu trên thế giới. Giá cả hàng hóa đầu vào nhập khẩu tăng làm tăng giá vốn hàng bán. Giá cả hàng hóa trên thế giới chịu ảnh hưởng của rất nhiều yếu tố, đặc biệt là yếu tố lạm phát.

Tỷ giá giữa đồng Việt Nam và đồng tiền ngoại tệ mà Công ty hay sử dụng để thanh toán là USD và EURO biến động thất thường. Gần đây Đồng Việt Nam có dấu hiệu giảm dần giá trị so với USD và EURO ( CÓ khi 1USD đổi 22000VNĐ ). Vì thế, khi nhập khẩu vào trong nước và bán ra cho các doanh nghiệp trong nước (chủ yếu tính theo đồng Việt Nam ) nên sẽ đẩy chi phí đầu vào của doanh nghiệp.

Cạnh tranh trên thị trường trong ngoài nước ngày một quyết liệt

Hiện tại trên thị trường trong nước và ngoài nước, có rất nhiều doanh nghiệp có quy mô lớn và có tiềm lực tài chính, cơ sở vật chất tốt và nhân lực cạnh tranh kinh doanh NK máy móc thiết bị với Công ty. Vì vậy, để phát triển các doanh nghiệp cần phải có chính sách, kế hoạch và chiến lược của riêng mình để có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực hoạt động. Đây là yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp trên thương trường.

 Công ty vẫn chưa có đủ uy tín và tên tuổi trên thị trường

2.2.3.2 Nguyên nhân chủ quan

 Tình trạng thiếu vốn và vòng quay vốn lưu động chậm

Là một doanh nghiệp thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, có số vốn không cao, lại kinh doanh trong lĩnh vực dự án nên doanh nghiệp gặp phải rất nhiều khó khăn trong việc quay vòng vốn vì phải thực hiện xong dự án,nghiệm thu hoàn chỉnh đối tác mới thanh toán hết.

Vốn vay chủ yếu là của ngân hàng nên làm gia tăng các khoản chi phí khác. Vòng quay của vốn lưu động chỉ đạt 3-4 vòng /năm đây là con số thấp nên làm giảm khả năng chủ động chớp thời cơ kinh doanh từ đó hạn chế lợi nhuận của Công ty. Vốn lưu động của Công ty chiếm 70%-80% trong tổng số vốn và nhu cầu ngày càng tăng nhưng chủ yếu là do vay ngân hàng làm cho chi phí vốn cao và gánh nặng trả nợ cao khi điều kiện kinh doanh khó khăn, làm ảnh hưởng đến khả năng tự chủ tài chính của doanh nghiệp.

Các hình thức quảng cáo, xúc tiến bán hàng thiếu tính đa dạng

Hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty. Tuy nhiên, Công ty hiện nay vẫn chưa quan tâm đến vấn đề này. Mặc dù có trang web riêng, nhưng Công ty vẫn quảng cáo chủ yếu qua các ấn phẩm chuyên ngành. Với thời buổi công nghệ thông tin như hiện nay, Công ty có thể quảng bá các sản phẩm nhập khẩu của mình qua trang web của Công ty. Đồng thời, có thể liên kết với một số trang web khác. Đây là con đường ngắn và rẻ nhất để người tiêu dùng biết đến Công ty.

CHƯƠNG 3

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị toàn bộ tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thăng long (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w