Xây Dựng Giải Pháp Cho Tập Đoàn CMC

67 334 0

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

/ 67 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 20/03/2015, 08:57

Xem thêm: Xây Dựng Giải Pháp Cho Tập Đoàn CMC, Xây Dựng Giải Pháp Cho Tập Đoàn CMC, IV. Tích Hợp Hệ Thống ERP Giúp Gì Cho Doanh Nghiệp?, V. Sự Khác Nhau Giữa Hệ Thống Rời Rạc Và Hệ Thống Tích Hợp ERP, VII.Ứng dụng vào doanh nghiệp:, II.Ổn Định Kế Hoạch Cần Có ?, III.Vì Sao Các Nhà Quản Lý Cần Ổn Định Kế Hoạch ?, V.Quá trình Ổn Định kế hoạch, VI.Ứng dụng vào doanh nghiệp:

Từ khóa liên quan

Mục lục

Đề Tài 1 : GIẢI PHÁP TÍCH HỢP HỆ THỐNG
- 2- Mục đích của hệ thống ERP
- III. Tích Hợp Hệ Thống
  - 2- Vì sao phải tích hợp hệ thống
  - IV. Tích Hợp Hệ Thống ERP Giúp Gì Cho Doanh Nghiệp?
  - V. Sự Khác Nhau Giữa Hệ Thống Rời Rạc Và Hệ Thống Tích Hợp ERP
  - VI . Khảo sát thực tế
    - 3-MỨC ĐỘ THỎA MÃN Theo như nghiên cứu, 64% phản hồi cho biết họ hài lòng với nhà cung cấp đã lựa chọn và 63% đánh giá dự án ERP của họ đã triển khai thành công. Nghiên cứu cũng chỉ ra ứng với từng giải pháp, các mức độ thỏa mãn của khách hàng cũng rất khác nhau (xem bảng 2). Độ thỏa mãn được chia làm 2 phần: Độ thỏa mãn của ban lãnh đạo và độ thỏa mãn của nhân viên. Thước đo này cho thấy triển khai SAP đạt được mức thỏa mãn và lợi ích thu được cao nhất, tiếp đó đến các giải pháp phân khúc 2, Microsoft và Oracle. Mức độ rủi ro khi triển khai SAP cũng rất thấp, đây là thước đo quan trọng đối với các DN khi mà họ luôn lo sợ việc xáo trộn hay đình trệ các nghiệp vụ sản xuất kinh doanh sau khi tiến hành go-live ERP.
    - 4-KẾT QUẢ TRIỂN KHAI PHÂN TÍCH THEO GIẢI PHÁP SAPNgày 30/07/2008, SAP đã tuyên bố trở thành nhà cung cấp chiếm thị phần lớn nhất trên thị trường, tính theo tổng doanh thu của các giải pháp ERP, CRM và SCM. Theo nghiên cứu của Parorama, SAP đang nắm giữ 35% thị phần trên thị trường ERP, dẫn đầu trong các nhà cung cấp. SAP có thời gian triển khai kéo dài nhất – 20 tháng so với các giải pháp khác. Độ chênh lệch trong thời gian triển khai ứng với từng dự án của SAP cũng rất lớn so với tất cả các giải pháp còn lại (trừ Microsoft) Tuy nhiên, ứng với mức chi phí và thời gian triển khai lớn nhất thì mức độ thỏa mãn và các lợi ích thực tế thu được của SAP không giải pháp nào bằng. Chi phí trung bình cho một dự án SAP ước tính 16.821.832 USD, (khoảng 294 tỷ đồng) tương đương khoảng 18,6% doanh thu hàng năm của khách hàng – con số lớn nhất trong các giải pháp.
    - 5-Tầm quan trọng của hệ thống ERP trên nền tảng web.
    - VII.Ứng dụng vào doanh nghiệp:
    - Giới thiệu chung
    - Đề tài 2 : Ổn Định Kế Hoạch
      - I. Kế Hoạch Là Gì ?
      - II.Ổn Định Kế Hoạch Cần Có ?
        1- Mục đích của kế hoạch
        2-Phương pháp thực hiện kế hoạch
        3-Đối tượng thực hiện kế hoạch (con người).
        4-Tiến độ thực hiện kế hoạch(thời gian).
        5-Bản chia nhỏ công việc cho từng đối tượng (phân công).
        6-Hướng dẫn báo cáo và xin ý kiến.
        III.Vì Sao Các Nhà Quản Lý Cần Ổn Định Kế Hoạch ?
        IV.Vai Trò Của Ổn Định Kế Hoạch Đối Với Doanh Nghiệp
        1- Phối hợp nỗ lực của các thành viêc trong một doanh nghiệp.
        2-Làm giảm tính bất ổn định của doanh nghiệp, hay tổ chức.
        3-Thiết lập được mục tiêu chuẩn tạo điều kiện cho công tác kiểm tra đạt hiệu quả cao.