♦ Năm 1998, do tham vọng mở rộng thị trường Hyundai đã mua lại đối thủ Kia Motors ♦ Năm 2004, doanh thu của Hyundai tại thị trường trong nước lên tới 57,2 tỉ USD và trở thành công ty ôtô
Trang 24 3
Trang 3COMPANY
OVERVIEW
Trang 4COMPANY OVERVIEW
Hyundai slogan
Tư duy mới, khả năng mới
Trang 5COMPANY OVERVIEW
Trang 6“Hiện thực hóa giấc mơ của con người bằng cách tạo ra những sản phẩm mới dựa trên tư duy và
khả năng mới”
Trang 7COMPANY OVERVIEW Core Value
Trang 8COMPANY OVERVIEW
Vision
“Hơn cả một người bạn đồng hành”
Trang 9Sản phẩm
● Xe du lịch
COMPANY OVERVIEW
Trang 10Sản phẩm
● Xe thể thao, đa
dụng, tải nhẹ
COMPANY OVERVIEW
Trang 12♦ Năm 1998, do tham vọng mở rộng thị trường
Hyundai đã mua lại đối thủ Kia Motors
♦ Năm 2004, doanh thu của Hyundai tại thị trường
trong nước lên tới 57,2 tỉ USD và trở thành công ty ôtô lớn thứ hai Hàn Quốc
♦ Xe mang thương hiệu Hyundai được bán tại 193
quốc gia thông qua 5.000 đại lý và showroom
♦ Năm 2009, Hyundai “vượt mặt” Ford đứng vị trí
hãng xe lớn thứ 4 thế giới về doanh số tiêu thụ
♦ Năm 2012, hãng đứng đầu danh sách thương hiệu giữ
chân khách hàng, vươt trên cả Ford và Honda
COMPANY OVERVIEW Business activities
Trang 13Sức mạnh thương hiệu tăng dần qua các
năm:
● Xuất hiện lần đầu tiên trong cuộc bình chọn 100 thương
hiệu hàng đầu thế giới năm 2005, Hyundai đã đứng thứ 84.
● Năm 2007, xếp hạng thứ 72, giá trị thương hiệu 4,5 tỷ USD.
● Năm 2009, xếp hạng thương hiệu Hyundai nâng lên vị trí 69
● Năm 2010, đứng thứ hạng 65 trong số 100 thương hiệu
hàng đầu thế giới với giá trị thương hiệu 5 tỷ USD.
● Năm 2011, Hyundai vươn lên vị trí thứ 61, giá trị thương hiệu 6,005 tỷ USD
COMPANY OVERVIEW
Trang 14BUSINESS
ENVIRONMENT
Huyndai has Total 78,000 Employees with 6 R&D Institute in Korea,
America, Japan, India, Germany
Micro Environment
Trang 15India
Turkey &
Czech
Russia
Brazil
Trang 16BUSINESS ENVIRONMENT
Micro
EnvironmentCOMPETATOR
Trang 17BUSINESS ENVIRONMENT
Macro
Environment
Trang 18BUSINESS ENVIRONMENT
Macro
Environment
Trang 19BUSINESS ENVIRONMENT
Macro
Environment
Technol ogy
Trang 20* MARKETING
STRATEGY
Trang 21- Phát triển liên doanh với hãng xe
hơi tiên tiến nước ngoài: Misubishi
(1980)
- Đa dạng hóa thị trường nước ngoài:
Năm 1996 xe xuất khẩu:
Trang 22- Cải tiến công nghệ, hợp lý hóa sản xuất
- Đầu tư vào công ty con
- 6 viện nghiên cứu ở Hàn quốc và nước
Trang 23- Liên doanh đầu tư ở các
nước kém phát triển:
Nửa đầu năm 90 phân
thành 2 cực:
- Hợp tác hoạt động vùng Nam Á,
Trung Quốc, các nước Châu Âu
- Các nước Châu Mỹ Latinh
Nửa cuối năm 90 chiến
lược đa khu vực, thông nhất
thị trường Đông Nam Á
Công ty Hyundai Motor cung cấp một danh mục sản phẩm cạnh tranh toàn cầu
và đa dạng:
- 6.000 đại lý và
- 24 sản xuất ở nước ngoài
- Trong hơn 180 quốc gia trên toàn thế giới
* MARKETING
STRATEGY
Trang 24-Xây dựng giá trị thương hiệu
“Finance or lease any new Hyundai, and if in the next year you
lose your income, we’ll let you return it.”
“If you lose your income, we’ll make your payments for 3 months
while you get back on your feet, and if that’s not enough time to
work things out, you can return the car with no impact on your
Là một bước tiến để Hyundai chinh phục thị trường Mỹ
* MARKETING
STRATEGY
Trang 25“Chất lượng sản phẩm là yếu
tố sống còn đối với một công
ty Phải cải thiện sản phẩm
Trang 26Sự cố Excel Hyundai
Sự cố Excel Hyundai
Khủng hoảng toàn cầu 2008
Khủng hoảng toàn cầu 2008
Thất nghiệp tại
Mỹ
Thất nghiệp tại
Mỹ
Bối cảnh Thất bại và thành công Hyundai tại Mỹ
Trang 27Bí quyết thành công Hyundai tại Mỹ
1 Đầu tư có chiều sâu vào các khâu chất lượng, thiết
kế, sản xuất với chiến lược nghiên cứu phát triển sản phẩm dài hạn
3 Chiến lược xây dựng giá trị đúng
2 Chiến lược marketing đúng phân khúc thị trường
Trang 28BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA HYUNDAI
TRÊN THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU
1 Chất lượng trên hết
Mong-Koo Chung là người quyết định rằng, Hyundai phải tập trung vào chất lượng và thiết kế sản phẩm và phát động một tiến trình cải tiến chất lượng đầy quyết tâm.
Hyundai đã lấy Toyota làm hình mẫu để vận dụng các
nguyên tắc Sáu Sigma trong công tác chế tạo, đặt chất
lượng thành trách nhiệm liên đới giữa các bộ phận, cải tiến việc thu mua linh kiện, quản lý tài chính và tiếp thị
Trang 29BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA HYUNDAI
TRÊN THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU
Trang 30Thất bại của Hyundai tại thị trường Nhật
Diễn viên điện ảnh Bae Yong Joon- DV Hàn Quốc trong bộ phim “Winter Sonata” đã tạo ra dư trấn trong giới giới trẻ Châu Á và Nhật Bản.
Năm 2006 - SONATA Mẫu xe chiến lược cho mục đich chinh phục thị trường toàn cầu Doanh số tại thị trường nội địa của Hàn Quốc đạt 10.000 chiếc.
Một chiến lược quảng cáo rầm rộ với hình diễn viên Bae Yong Joon là người đại diện cho SONATA được triển khai trên đất nước mặt trời mọc.
Trang 3110000 Chiếc 20 chiếc
THẤT BẠI CỦA HMC TẠI NHẬT
Trang 32THẤT BẠI CỦA HYUNDAI TẠI NHẬT
3 nguyên nhân thất
bại của SONATA tại
Nhật
Trang 33Đối tượng hâm mộ diễn viên vày là những nữ sinh, những bà nội trợ
Đối tượng hâm mộ diễn viên vày là những nữ sinh, những bà nội trợ
1 Sai lầm chiến lược quảng cáo
Khách hàng mục tiêu của Sonata là
những người đàn ông trung niên, có thu
nhập trung bình khá.
Khách hàng mục tiêu của Sonata là
những người đàn ông trung niên, có thu
nhập trung bình khá.
THẤT BẠI CỦA HYUNDAI TẠI NHẬT
Trang 342 Chưa nghiên cứu kỹ thị trường
Bề rộng của Sonata : 183 cm Khó tìm chỗ để xe cho Sotana tại Nhật.
Xu hướng của người dân Nhật đang ngày càng ít
sử dụng những kiểu xe hơi mui kín cỡ lớn như
Trang 353 Chưa xây dựng chiến lược lâu dài
Giá “rẻ” không phải là lợi thế cạnh tranh ở Nhật
Người Nhật chọn xe Nhập khẩu thường chọn
Trang 36Sự cố Excel Hyundai
Sự cố Excel Hyundai
Khủng hoảng toàn cầu 2008
Khủng hoảng toàn cầu 2008
Thất nghiệp tại
Mỹ
Thất nghiệp tại
Trang 37HYUNDAI EXPERIENCE
THÀNH CÔNG CỦA CHIẾN LƯỢC XÂY
DỰNG GIÁ TRỊ
“Khi mua hoặc thuê bất cứ dòng xe Hyundai nào,
chúng tôi sẵn sàng cho bạn trả lại xe nếu trong
năm nay bạn thất nghiệp”. “
“Nếu bị thất nghiệp, chúng tôi sẵn sàng chi trả 3 tháng chi tiêu của bạn trong khoản thời gian kiếm việc Trong trường hợp 3 tháng vẫn chưa có việc, bạn có thể trả lại xe cho chúng tôi mà không bị trừ một khoản tiền nào”
Trang 38HYUNDAI EXPERIENCE
Kết quả
Hyundai Assurance đã giúp cho doanh số của
Hyundai tăng lên 14%.
Tên tuổi của Hyundai được nhắc đến nhiều
hơn, và đã xây dựng được một hình ảnh, một giá
trị tốt đẹp trong mắt người tiêu dùng Mỹ.
Là một bước tiến để Hyundai chinh phục thị
trường Mỹ
THÀNH CÔNG CỦA CHIẾN LƯỢC XÂY
DỰNG GIÁ TRỊ
Trang 39Nguyên nhân thành công:
Thấu hiểu khách hàng Mỹ cần gì? Trong trường hợp này là một giải pháp bảo hiểm rủi ro khi mua xe
Chiến lược quảng cáo chương trình hiệu quả: chi
tiền cho các chương trình truyền hình, xuất hiện
trong lễ trao giải Oscar
THÀNH CÔNG CỦA CHIẾN LƯỢC XÂY
DỰNG GIÁ TRỊ
Trang 41THANK YOU!