+ Trong cụng tỏc quả lý chung, cụng ty đó cú sự kết hợp hài hoà giữa cỏc phũng ban chức năng.Cựng với đội ngũ nhõn viờn cú năng lực, cú trỡnh độ, nhiệt tỡnh trong cụng việc và cú chế độ thưởng phạt phõn minh nờn cụng ty đó tạo ra được bầu khụng khớ làm việc hăng say,phỏt huy năng lực sỏng tạo của mỗi cụng nhõn,
+ Cụng ty được ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo từng cụngtrỡnh của cỏc đơn vị sản xuất là thớch hợp, khai thỏc được khẳ năng tiềm tàng của mỗi người cụng nhõn, sử dụng được hết cụng suất mỏy múc thiết bị, làm ra nhiều sản phẩm cho cụng ty,thu nhập của ngưũi lao động cao,đồng thời từ đú ngày càng làm cho cụng ty phỏt triển.
+ Việc theo dừi BHXH, BHYT, giỳp cho người lao động thực sự tin tưởng vào sự quan tõm của cụng ty đến sức khoẻ của nguời lao động của bản
thõn và gia đỡnh họ, trớch lập cỏc quỹ đảm bảo cho nhu cầu khuyến khớch sản xuất , thể hiện sự quan tõm của nhà nước đối với hiện tại và tương lai của nguời lao động.
+ Việc trả lương cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất theo sản lượng thực tế hoàn thành nhập kho là hoàn toàn hợp lý và đảm bảo yờu cầu: “làm theo năng lực, hưởng theo năng lực”của một xó hội hiện đại. Bờn cạnh lương sản phẩm, họ cũn được hưởng lương thưởng trờn lương bằng 8% lương sản phẩm, cỏc khoản phụ cấp là hoàn toàn phự hợp với sức lao động đó bỏ ra của người lao động.
+ Đối với bộ phận giỏn tiếp phục vụ sản xuất, bộ phận quả lý thỡ việc tớnh lương theo sản phẩm bỡnh quõn ngày và theo hệ số qui định cho từng người là một cỏch giỏn tiếp khuyến khớch gắn chặt vai trũ giỏn tiếp phục vụ sản xuất của họ, đũi hỏi quan tõm, phục vụ tụt nhất cho cụng tỏc sản xuất của cụng ty.
+ Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn:
Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty gọn nhẹ, chỉ cú 5 người nhưng quản lý toàn bộ nghiệp vụ kế toỏn của cụng ty. Cú sự phõn cấp trong tớnh toỏn tiền lương: tại phũng tổ chức tiền lương, tổ chức tớnh toỏn lập đơn giỏ chi tiết sản phẩm, cụng đoạn sản phẩm và sản phẩm hoàn thành. Từ đú chia trờn” Bảng kờ thanh toỏn lương sản phẩm”, tớnh lương sản phẩm cho từng cụng nhõn phõn xưởng. Cuối thỏng, phũng kế toỏn mới làm khõu cuối cựng là kiểm tra, tớnh cỏc khoản khấu trừ và thanh toỏn tiền lương. Chớnh sự phõn cấp này đảm bảo gọn nhẹ, linh hoạt mà chặt chẽ của toàn bộ phận khõu tớnh lương và thanh toỏn lương của cụng ty.
Hỡnh thức sổ kế toỏn của cụng ty sử dụng: Là hỡnh thức kế toỏn chứng từ nghi sổ. Đõy là hỡnh thức hạch toỏn phự hợp với mụ hỡnh tổ chức sản xuất
của cụng ty, thuận lợi cho việc ỏp dụng kế toỏn mỏy, khối lượng cụng việc cho nhõn viờn được giảm bớt, đảm bảo chớnh xỏc hợp lý.
Những nhược điểm và khú khăn:
+ Do Cụng ty Cổ Phần Tư Vấn Sụng Đà dụng việc trả lương theo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh từng xưởng, đó tạo điều kiện cho cỏc xưởng năng độg sỏng tạo tự chủ trong việc hạch toỏn chi trả lương cho người lao động đồng thời nhạy bộn trong việc tỡm và hợp tóc quan hệ làm ăn với cỏc bạn hàng cú nhu cầu về dịch vụ, mặt hàng mà Cụng ty cú thể đỏp ứng được. Cụng ty đó sớm thực thi ỏp dụng mức lương tối thiểu cho người lao động là 290.000đ/thỏng, tạo điều kiện thuận lợi co người lao động cú khả năng thanh toỏn cỏc khoản chi phớ sinh hoạt gia tăng.
Tuy nhiờn Cụng ty để cỏc xưởng tự hạch toỏn kinh doanh dẫn tới tỡnh trạng thu nhập của người lao động khụng đồng đều giưa cỏc xưởng dự họ cú cựng bậc thợ, cựng số năm cụng tỏc tại Cụng ty nhưng người cú lương cao người cú lương thấp, tạo ra tõm lý bất ổn trong người lao động ngoài ra việc này cũng dễ dẫn tới việc bỏo cỏo mất tớnh chinhs xỏc về hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng xưởng làm cho Cụng ty thất thoỏt nguồn thu giảm lợi nhuận, kột quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty sẽ khụng đảm bảo tớnh trung thực.
+ Về thời gian thanh toỏn lương cho cụng nhõn viờn : Việc thanh toỏn lương cho cụng nhõn viờn 1 lần vào ngày cuối thỏng cú thể khụng đảm bảo giải quyết nhu cầu sinh hoạt cho cụng nhõn viờn, làm họ cú thể thiếu tiền tiờu dựng trong khi thời hạn lĩnh lương chưa tới.
+ Về cỏch tớnh lương tại cụng ty : Đõy là một doanh nghiệp tương đối lớn với số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn lờn khỏ lớn, lương cụng nhõn sản xuất trực tiếp biến động thường xuyờn, lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn nghỉ phộp
khụng ổn định, khụng đều đặn giữ cỏc thỏng trong năm nhưng quỏ trỡnh tớnh lương cụng ty đó khụng trớch trước tiền lương nghỉ phộp cho bộ phận trực tiếp sản xuất. Vỡ vậy, việc này cú ảnh hưởng nhất định tới việc tớnh giỏ thành sản phẩm.
+ Mặc dự vậy nhỡn tổng quan thỡ dự cú người lương cao thấp (bất đồng thu nhập), độ trung thực bỏo cỏo kinh doanh của cỏc xưởng, Cụng ty vẫn đảm bảo doanh thu cú lói và hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.
+ Vấn đề đặt ra cho Cụng ty là cần phải làm sao đưa ra được mức lương hợp lý, cỏc chế độ đói ngộ thoả đỏng cho người lao động, tạo tõm lý yờn tõm cống hiến cụng tỏc tại Cụng ty.