MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1
MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG
TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1.1. Các loại rủi ro trong hoạt động ngân hàng
1.1.2. Khái niệm rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng
1.1.3. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng
1.1.4. Những dấu hiệu nhận biết rủi ro sớm
1.1.5. Các chỉ tiêu đo lường rủi ro tín dụng
1.2. QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI
1.2.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng
1.2.2. Sự cần thiết của quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng
1.2.3. Nguyên tắc quản trị rủi ro tín dụng
1.2.4. Công cụ quản trị rủi ro tín dụng
1.3. KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG MỘT SỐ
NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI
1.3.1. Tại Mỹ
1.3.2. Tại Thái Lan
1.3.3. Tại Singapore
1.3.4. Bài học cho các ngân hàng thương mại tại Việt Nam
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO
TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ
PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH LÁNG HẠ
2.1. VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
CHI NHÁNH LÁNG HẠ
2.1.1. Vài nét về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Láng Hạ
2.1.2. Hoạt động kinh doanh của chi nhánh
2.2. THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN
DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI
NHÁNH LÁNG HẠ
2.2.1. Thực trạng rủi ro tín dụng tại NHNo&PTNT chi nhánh Láng Hạ
2.2.2. Thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp
và Phát triển Nông thôn chi nhánh Láng Hạ
2.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG
NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH LÁNG HẠ
2.3.1. Những kết quả đạt được
2.3.2. Những khó khăn, vướng mắ
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO
TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH LÁNG HẠ
3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI
NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH
LÁNG HẠ TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1.1. Định hướng hoạt động
3.1.2. Định hướng về công tác quản trị rủi ro tín dụng
3.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO
TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
CHI NHÁNH LÁNG HẠ
3.2.1. Xây dựng mô hình quản lý tín dụng tập trung, hoàn thiện cơ cấu tổ
chức hoạt động tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng
3.2.2. Xây dựng chiến lược rủi ro tín dụng và hoàn thiện chính sách tín dụng
3.2.3. Đo lường rủi ro hiện tại và tương lai để có giải pháp hạn chế và giảm
thấp rủi ro
3.2.4. Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ
3.2.5. Ban hành quy trình tín dụng theo hướng phân rõ trách nhiệm từng
khâu nghiệp vụ
3.2.6. Hoàn chỉnh hệ thống thông tin quản trị rủi ro tín dụng
3.2.7. Kiểm tra và giám sát tín dụng, tăng cường công tác kiểm tra, kiểm
soát nội bộ để nhận biết sớm rủi ro tín dụng
3.2.8. Hạn chế rủi ro đạo đức và nâng cao trình độ cán bộ tín dụng
3.2.9. Một số giải pháp kiểm soát rủi ro tín dụng khác
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
3.3.1. Đối với nhà nước
3.3.2. Đối với ngân hàng nhà nước Việt Nam
3.3.3. Đối với ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
KẾT LUẬN CHUNG
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC