Định hướng về công tác quản trị rủi ro tín dụng

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn chi nhánh Láng Hạ (Trang 79)

Quản trị rủi ro tín dụng là công việc mà cả hệ thống quan tâm thực hiện, định hướng của chi nhánh Láng Hạ cũng không nằm ngoài định hướng chung của NHNo Việt Nam:

- Xây dựng mô hình quản trị rủi ro tập trung, thống nhất và độc lập, có sự tham gia của Hội đồng quản trị và các ban, phòng.

- Xây dựng và hoàn thiện các chính sách, quy trình, thủ tục quản lý rủi ro phù hợp với chuẩn mực trong khu vực và quốc tế, giúp ngân hàng xác định, đo lường, theo dõi và kiểm soát RRTD phát sinh trong quá trình kinh doanh một cách có hiệu quả nhất,

-Tiếp tục hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ để có kết quả chính xác việc phân loại nợ của một khách hàng dựa vào những đánh giá của một thời kỳ dài về các mặt hoạt động và lịch sử quan hệ của khách hàng với NHNo&PTNT và các tổ chức tín dụng khác. Khi đó, kết quả đánh giá và phân loại nợ sẽ có độ chính xác cao hơn.

- Cải tiến phương pháp đo lường, kiểm soát và hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro để hỗ trợ hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và công tác QTRRTD.

- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thông tin khách hàng, hệ thống thông tin ngành và thị trường, bảo đảm tốt cho các yêu cầu:

+Quản lý và cảnh báo RRTD.

+Quản lý và cảnh báo RRTD tiêu dùng và tín dụng thẻ. + Phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro tự động.

+ Quản lý hạn mức tín dụng theo ngành và theo từng doanh nghiệp trong toàn hệ thống.

+ Quản lý và đôn đốc thu hồi những khoản nợ đã được xử lý rủi ro.

+ Cung cấp định kỳ những bản phân tích, cảnh báo rủi ro ngành và thị trường.

+ Phục vụ các đơn vị thuộc hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, khai thác thông tin tín dụng nội bộ trong hệ thống.

- Xây dựng hệ thống phân tích, chấm điểm khách hàng tập trung, làm cơ sở trước khi đưa ra quyết định cấp tín dụng.

-Tăng cường tổ chức công tác đào tạo để nâng cao nhận thức, vai trò của công tác phòng ngừa và quản lý rủi ro, chú trọng đến những kinh nghiệm về quản lý rủi ro của những nước tiên tiến và những nước có điều kiện kinh tế xã hội tương đương Việt Nam. Tổ chức các khóa học về quản lý RRTD theo tiêu chuẩn Basel 2 .

- Chuyển từ quy trình QTRRTD phi tập trung sang mô hình QTRRTD tập trung độc lập và toàn diện hơn. Tập trung dự báo và quản lý rủi ro được thiết lập như một bộ phận độc lập, đảm bảo các loại rủi ro được đo lường, giám sát một cách khách quan, hợp lý và toàn diện.

- Xây dựng văn hoá QTRRTD theo thông lệ quốc tế song phải phù hợp với đặc điểm của NHNo&PTNT Việt Nam.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn chi nhánh Láng Hạ (Trang 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)